污水处理厂监理规划

编号： 2010-08 盘锦辽滨市政污水 处理厂 工程建设监理 规划 规划编制 人 ：管永昌 、 司立军 项目总监理工程师：江文松 营口天正 建设监理有限责任公司 2010 年 8 月 20 日 目 录 一 、工程项目概况 二 、监理规划纲要 三 、监理组织机 构 四 、监理人员守则 五 、报表系列 六 、 监理工作方法和措施 七、旁站监理方案 1 一 、 工 程项目概况 工 程概况 1)建设单位： 盘 锦奇正环保水务 有限公司 2)项目名称： 盘 锦辽滨市政 污水处理厂 工程 3)建设地点： 辽 滨开发区 区 4)建筑面积： 9682.62 (M2) 5)项目投资： 约 3500 (万元 ) 6)建设周期：共 150 日 历天 2 二 、监理规划纲要 （ 一）本工程建设概况： 本工程按功能将污水厂划分为污水处理区 及生产管理区，各区之间用环状道路和绿化带分隔。在厂区东面建污水 预 处理区，包括粗格栅 及 污水 提升 泵房、 细格栅间及曝气沉砂池、水解池、生化池、接触池、净化间鼓风机房及配电间、加氯加药间 。 在厂区 东 侧建生产管理用房综合楼。 本工程场地地下水位在地表下 0.2 2.2 米，水 文地质条件简单，地下水对砼基础 具有 腐蚀性。场地地震基本烈度为 7 度。 本项目工程为内容包括 场地平整、污水处理的建筑物、构筑物及附属设施的土建工程，厂区给排水管网、照明、道路和通讯 及污水截流管道等工程。 建 筑物与构筑物描述： 1、粗格栅 及 污水 提升 泵房 由地下进水管、粗格栅间、地上提升 泵房 组成。 、地下进水管为 D1420 埋 深 -1.0 米 。 、粗格栅间为长 10.2m、宽 9.2m 的地下钢筋砼深池，与进水管 相连。 、提升泵房设在粗格栅间 南 方，泵房为 钢筋砼 结构，现浇楼板 ，平面尺寸为 10.2 X 9.2m。 3 2、 细格栅 及曝气 沉砂池 沉砂池由进水渠道、沉砂池主体、中间渠道、出水池组成。该系 统为架空式钢筋砼结构 。 7、 综合楼 二 层 框架 结构，现浇楼板， 独立 基础。内有办公室，值班室等。 8、 变配电间 为 单层 框架 结构，现浇钢筋砼屋面，基础为 独立 基础。 本 工程的工作内容较多，有下述 17 项： 第一项为基础、水池等的土方开挖；第二项为砼及钢筋砼工程；第三项为砖砌体工程；第四项为地沟及设备基础施工；第五项为沟、渠、池的闭水试验；第六项为土方回填；第七项为门窗、楼梯、栏杆等的制作、安装和油漆；第八项为内、外墙面的粉刷和喷涂；第九项为顶棚的粉刷；第十项为屋面找坡、找平及防水施工；第十一项为室内地平施工；第十二项为室外散水、坡 道、踏步及排水沟施工；第十三项为吊车轨道、连接件、车档等的制作、安装和油漆；第十四项为厂区给排水管道与建筑物室内外给排水卫生设施的施工；第十五项为厂区供电外线、建筑物室内外照明及防雷接地施工；第十六项为厂区道路、排水沟、管和绿化施工；第十七项为配合设备、水、电安装、修补因安装碰伤的墙、地面、门窗及室外散水道路等工作内 容。 （ 二）本工程 特点 4 1、本工程为城市污水处理工程，水工建筑、构筑物（水池）比 较多，施工工序较多、较复杂。 2、要求构筑物具有防水、抗渗、防裂、防变形 、抗腐蚀 等特点， 针 对该特点施工方案应特别 考虑。 3、进水系统及 二沉池 开挖较深，应注意将水疏干降压作好护壁。 4、拟建场地地基土层结构简单，但局部有软弱层，待基础开挖 后可能有部分换土。 5、地下水无侵蚀性二氧化碳对砼无腐蚀性， PH 值为 8.67， 不利 于结构物的稳定。 . （ 三）施工工艺顺序 根据本工程施工工期要求，结合现场施工条件，和市政、土建、安装工程的施工特点，市政和土建工程同时进行，土建工程 采 用先 下 后上 的原 则 (即 先施 工基 础 ，再 实施 上 层承 重结构 )，安装工程穿插土建工程进行施工，最后进行房屋内、外装饰施工。根据各建筑物的施工特点，将该工程分为以下 三类： 1、水池类：（ 含水解池、生化池 ，粗格栅构筑物部分， 接触池 ，二 沉池 构筑物部分） 基坑开挖 3:7 灰土垫层 .砼垫层 钢筋砼底板 钢筋砼池壁（预埋钢板、预留孔洞） 钢筋砼梁 回填 条基设备基础及安装 外装饰 清 理结束 5 2、框架类（含细格栅间， 综合楼 ） 基坑开挖 3:7 灰土垫层 砼垫层 钢筋砼独立柱基 回填 现浇柱 现浇梁板 装饰工程 地面 及散水坡道 清 理结束 . 4、 厂区给排水管道及设备施工： 沟槽土方开挖 钢管和铸铁管安装 砖砌检查井和阀门井 土方 回填 清 理 结束 5、厂区供电外线、照明、接地及通讯 施工：杆体安装 外线铺设 灯 具 、控制件的安装 试 用调整 清 理结束 （ 四）监理控制措施 我公司已多年专职从事大中型公用工程、民用建筑的监理工作，积累了一定的监理实践经验。公司拥有地基、防水、测量、暖通、动力、电气、技术经济等多方面的专家，各种专业齐全配套；并有众多的长期从事现场施工、管理的工程技术人员，对工程的质量控制、进度控制、投资控制以及合同、信息管理积累了丰富的经验。在施工招标阶段，可协助业主编写招标文件，协助评审投标书，提出决标建议，开标后协助业主与承建单位签订承发包合同。在施工实施阶段可提供 全过程、全方位的监理工作，并对本工程所应进行施工的各分项工程，我监理机构将进行微观控制和管理，对施工单位进行动态跟踪检查和组织样板引路的办法解决施工方法及质量控制，对整个工程进行进度控制、质量控制、投资控制、合同管理和综合协 6 调 工作。 一 、质量控制 工程质量方面：加强现场管理，做好旁站监理，严格督促，认 真执行监理规划，确保质量优良。 （一）加强复核工程定位放线，轴线标高。特别注意终沉池等池底不同标高，对如何确保排水畅通与砼垫层和 RC 底 板的厚度。根据工艺要求曝气池、二 沉池底板平整要求很高，在施工中 应采取如下措施 ： 1. 底板钢筋绑扎时，每 0.6m 间距设马凳，马凳呈梅花状设置，且与网片牢固连接，马凳上焊一钢筋头，做为底板面高 度的控制点。 2. 在底板浇筑砼时，必须铺设架板，人在架板上行走，不允许在钢筋网片上踩踏，保证钢筋及标高控制点的准确位置。 3. 钢筋连接采用对接，局部采用绑扎，焊接时应避免虚焊、假焊。绑扎应绑扎牢固，避免滑动、移位。钢筋表面要求清除干净，搭接长度应满足钢筋工程的规范要求。具体如下 1、 水池底板钢筋绑扎前应先制作细石砼垫块，钢筋保护层垫块不得用卵石、碎砖或短钢筋代替，也不能用两块薄垫块叠加。铁支撑下端应安放垫块 ，不得直接置于基层上。下层钢筋绑扎好后先放垫块，再绑上层钢筋。为保证 7 双层钢筋间位置准确，双层钢筋间应用 25 钢筋作铁马凳支撑 ,间距 要求设置 ,并在各层网片筋下按 的间距双向设置 25 通长钢筋，作为支撑上部各层网片的横梁，以保证上部钢筋平整和位置准确；马凳构 造见图 2、楼板钢筋：楼板扎筋必须保证板面负筋的有效高度和正确位置，扎筋完毕后，严禁在上面行人与推车。安装柱模板时，模板不得直接承放在钢筋骨架上，以防钢筋位移变 形； 3、柱钢筋：下柱伸入上柱的钢筋根数及直径应符合设计要求，当柱截面有变化时 ，主筋应按设计要求或按 1： 6斜度收缩伸至上柱。柱预留插筋底端定位应准确、牢固，必要时可与主筋焊接，且宜先将其外伸部分扳至与主筋平行，并紧贴模板，折模后将插筋扳复原位。柱中纵向钢筋，不应在节点中切断。安装柱模板时，模板不得直接承放在钢 筋骨架上，以防钢筋位移变形； 4、梁钢筋：在主、次、边梁相交节点处 1m 范围内的箍筋，应待附加钢筋穿入后再按间距扎牢。当主、次梁上层钢筋交叉时，主梁筋应设在次梁筋的下面；当主（或次）梁与上层边梁上层钢筋交叉时，主（或次）梁筋应设在边梁筋的 上面； 5、剪力墙钢筋：浇筑底板混凝土时 ,先 预埋插筋 ,待底板 8 浇筑完后再采用电渣压力焊对接钢筋 .插筋底端定位应准确、牢固，可与底板钢筋焊接，并错开焊接 .预留插筋高度 应符合规范及图纸规定 . 6、满堂脚手架立柱搭设应尽量利用钢筋的铁板凳作支撑，不能利用部位应加防滑止水支墩； （二）基坑挖后，要进行 适当普探，经查：既无墓坑及不良土质后要把探 孔回填夯实，并把原基土底夯三遍，最好用 10 12T 压路机碾压。 （三）灰土垫层要用新鲜的消石灰，石灰要符合级以上标准，贮存不超过二个月，所含活性 Cao 和 Mgo 超高则胶结力超强，控制其灰土的含灰率 Cao Mgo 达总量的 10以上，石灰底消解 3 4d 并筛除生石灰块后使用。灰土比例要用“容器”正确量测，决不允许用“拌和样品”、“眼睛比”等方法确定。我司监理工程师自己抽检，确保灰土素土压实系数达到设计要求。 （四）二 沉池等工程砼底板不留施工缝，池壁施工缝不能留在弯 矩与剪力 最大处及池壁与底板交接处，要留在高出底板表面不小于 20cm的墙体上并设置止水片。当墙体有孔洞时，施工缝距孔洞边缘不 能小于 30cm。池壁施工必须延高度均匀上升。 （ 五）砼施工中要注意的问题： 准备工作： 浇筑前除对作业人员再次进行浇筑工序、安全教育、技术要求 9 交底 外，尚须注意： A、检查模板支撑支架是否牢固可靠，几何尺寸是否与设计相符。 B、 检查钢筋绑扎数量与质量是否和设计一致。 C、 检查止水条、止水带、模板是否足够并安装正确牢固。 D、 调配好施工配合比。 E、 检查设备器具是否完好正常。 F、 检查预埋件、预埋套管是否有错埋，漏埋。 G、 浇注范围内异物、积水是否清除干净。 1. 裂 缝产生的主要原因： 2. 水 泥水化热引起温度应力与收缩变形。 3. 受 内外约束条件的影响。 4. 外 界气温变化的影响。 5. 砼的收缩变形：包括砼塑性收缩变形、砼的体积变形、干燥收缩变形、砼匀质性的影响。设计造型的影响， 会造成应 力集中，在其薄弱部位形成裂缝。 （ 六）防止砼产生裂缝的主要措施： 优化砼配合比，尽量采用低水化热水泥。控制砂、石含泥量分别 不超过 3和 1。 砼冬季施工可采取保温法，利保温模板和保温材料防止冷空气侵 袭，以达到减小砼内外温差的目的。 砼裂缝控制的关键除了控制砼的温差，减少砼的收缩和温度裂 10 缝，减少和控制砼的水化热等有效方法外，这里特别提出要减少地基对砼底板的约束。当砼底板与砼垫层浇筑在一起，当温度、砼强度等变化时受到下部约束应力，砼早期温度上升时产生的膨胀变形受到约束而形成压应力，此时砼弹性模量小，徐变 和应力松弛度大，使砼底板与基层连接不牢固，因而压应力较小。但当温度下降时，则产生较大的拉应力，若超过砼的抗拉强度，砼底板将会出现垂直裂缝，这种裂缝的部位和裂缝宽度最大值常发生在砼底板断面的中点，并靠近砼垫层，这证明水平应力是引起裂缝的主要应力。砼内部由于水泥的水化裂而形成中心温度高，热膨胀大，因而在中心产生压应力，在表面产生拉 应力，当拉应 力超过砼抗拉强 度值和钢筋的 约束作用时 ，同样会产生裂缝。 在砼施工中仅根据砼内部温升值及砼内外温差来控制是不够的，还必须考虑其温度应力和干缩应力（包括组成砼的原材料， 建议改善底板的外约束条件，在砼底板浇捣前先在垫层上铺一层卷材，粉一层低强度水泥砂浆或采取其它放松约束的措施和施工工艺等）的影响，还要避免由 于养护方法不妥形成“冷桥”等问题而产生的裂缝。 1. 要 做好砼温度控制： 控制内容包括砼内外温差和温度陡降，浇筑温度要控制在 28以内，内外温差控制在 25以内。 2. 使用新型 AFS 砼 防水 剂， AFS 防水 剂是以补偿收缩 11 为主要功能的砼外加剂，把它以一定的比例加入到普通砼中，能使砼产生轻微膨胀，在结构中建立适度的应力，这一应力大致可抵消砼在硬化过程中产生的收缩应力，从而防止和减少 收缩裂缝的出现，使砼致密化，达到抗裂防渗的目的。 砼掺入减水剂，微膨胀剂等使砼得到补偿收缩，减少砼的收缩应力。还可掺加缓凝剂推迟砼的峰值期。 3. 根据砼初凝、终凝时间进行砼热工计算，确定浇捣砼可间隔时间，使砼按需数量供应浇筑，确保施 工不出现施工缝。 （ 九） 预埋件及预埋管 此项工作由我们配合施工，我们要积极协助安装单位做好这项工作。本工程预埋铁件和予埋管道较多，施工时要注意严格按设计图纸进行预埋预留，混凝土浇筑前，必须组织进行检查，确认无误后，及模板牢固无偏差，才能进行浇筑，不得漏埋、错埋。所有穿墙套管，预留孔都 必须在砼浇注前按图示位置做好，不得事后开凿。池底下管道安装，砼外包及其它问题均需按 设计要求完成监理检查验收后，才能开始上部工程施工。 （ 十） 满水试验 按照规范要求，污水处理工程每个构筑物都必须在其主体结构 12 砼达到 设计强度后， 并在防水层及防 腐层施工前进 行满水试验，用 以考核检验污 水处理构筑物的 渗水量是否达 到标准要求，以免污水渗漏，再次污染环境，而且也避免钢筋混凝土结构内钢筋遭受腐蚀，影响结构安全。满水试验具体做法，应按GBJl4190 的要求先进行闭水试验，检查池子是否漏水，不漏水则可进行内、外粉刷及池壁外回填土 ，这期间应注意以下问题： a.池壁一但浇筑，在土中形成一个很大空腔。如果下雨，当水淹得很深时，有的池子会因浮力作用，而产生位移，因此在整个施工中要有场地排水措施。结构设计已考虑自重和覆土共同抗浮的措施，在正常使用期不会出现浮起现象，施工期间因为没 有覆土，水淹过深，对池子不利。 b.闭水试验必须用清水 (切忌用污水 )，逐池缓慢地放水试验，发现渗 漏点要做好标 记。试水水位应 放至正常使用 的最高水位，经三个昼夜的观察、记录，无渗漏再逐步放水。进行下一道 工序一一内、外表面的粉刷和回填土。 c.由于本工程采用生化反应污水处 理，水中不含腐蚀性强的物质，因此水池内外表面只采用 1： 2 水泥砂浆 (掺 5防水剂 )粉面 20 厚。对于一部份露出地面的池壁，露出部分粉刷厚度 增 加到 30 厚 (分二三次粉，中间道数、表面划刻痕 )。 d.施工完毕的各种水池，沟渠不能空池长期曝晒。池子一但建成应尽快装水，沟渠部分亦可选用砂包加塑料布堵住端口，放 13 水 保护。 按规范要求，污水处理工程每个构筑物都必须在其主体结构砼强度达到设计强度的等级，并在防水层及防腐层施工以前进行满水试验，用以考核检验污水处理构筑物的渗量是否达到标准要求，以免造成污水二次泄漏，从而导致污染 环境，而且也避免 砼结构内钢筋遭受腐蚀，影响结构安全。 （ 1）、准备工作 充水之 前首先将池内 清理干净，以免 充水后池内浮 渣漂浮水面，影响测试精度。池内外缺陷要修补平整，对于预留孔洞，预埋管口及进出口等都要加以临时封堵，同时还必须严格检查充水及排水闸口，不得有渗漏现象发生，在完成上述工作后即可设置 充水水位观测 标尺，用以观察 充水时水位所 达到的深度，水位观测标尺可以用立于水池中部的塔尺，也可在池壁内侧弹线标注标高控制线，接下来就是做好充水和放水系统的准备 ，搭设测试平台及出入水池的人行通道。 （ 2）、充水 向池内充水分 三阶段进行，为了安全充水，速度不可太快，一般情况下每天充水深度控制在 2 米以内，第一次充水深度为设计水深的 1 3，当充水至池壁底部施工缝以上时，应及时检查底板的抗渗质量，如无明显渗漏即可一次充水至第一次充水的深度，第二次充水至设计水深的 2 3，第三次充水至设计水深。每次充水至要求水深后，静待 24 小时再测读 24 小时水位下降 14 值，并对水池作外观检查，计算其渗水量。如发现渗水量过大或明显渗水时，应停止充水并分析其原因，进行处理后再继续进 行。 （ 3）、水位观测 水位观 测从立于池中 的水位观测标尺 或画于池壁上 的水位标高控制 线上直接观察，当充水至需要水深时停止充水，当 24小时后 无异常情况时 ，即可安设测试 仪器进行测试 水位初读数，再隔 24 小时进行水位末读数的测读，连续测定的时间按实际情况而定，如果第一次测定的 渗水量超过标准允许值，而 以后的渗水量逐渐减少，可以继续延长观测。 （ 4）、仪器装置 水 位 测针：由针体和针头两部分构成 百分表 电流表 （ 5）、蒸发量的测定 一般情况下，污水处理构筑物多为露天开敞式，由于温度的变化，风力的影响及空气的对流等因素的影响使池内水量蒸发，水池面积越大，则由于蒸发造成水量损失越大，对于这一 因素如果不加考虑，则势必造成总渗水量数值偏大，导至错判。所以，在测定水池水位下降的同时，必须对蒸发量的大小进行定量的测定，在作业现场，可用薄钢板焊成直径为 50 厘米，高50 厘米的水箱，经检查无任何渗漏的条件下在其间充水约 30 15 厘米置于水池中部，使水箱内外水位基本保持一致，在测读水池 水位的同时测定水箱中的内的水位。 （ 6）、渗水量计算 水 池渗水量按以下公式计算： A1（ E1-E2） - (e1-e2) q = A2 式 中： q渗水量（ L M d） A1水池水平面面积 A2水池浸湿总 面积 E1水池中水位测读初读数 E2测读 E1 后 24 小时水池中水位测读末读数 e1测读 E1 时，蒸发水箱中水位测针初读数 e2测读 E2 时，蒸发水箱中水位测针末读数 当连续观测时，前次 E2、 e2 即为下次 E1 和 e1 值，若遇下雨，当降雨量大于蒸发量时，此时 e1、 e2 为负值，则测试结果无效 ，必须待雨停重测。 二 、安全控制 在工程建设活动中，没有危险，不出事故，不造成人为伤亡，财产损失，这就是安全，因此，安全不但包括人身安全，也包括财产（机械设备、物质等）安全。为了保证国家和人民生命财产不受损失，安全施工是至关重 要的，而安全工作应做 16 到预防为主，进行事前控制。监理工程师在安全控制中应做到以 下几点： 1. 协助施工单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理，贯彻执行国家关于施工安全生产管理方面的方针、政策、规程、制度、条例、拟定安全生产管理规章和安全操作规程，实行专业管理和群众管理相结合的监督检查管理制度。 2. 协助施工单位建立和完善有关安全生产制度，如安全生产责任制、管理制度、检查制度、教育制度、例会制度、统计分析与报告制度等。参与组织施工人员，尤其是对特殊 工种和 危险作 业的人 进行安 全知识 教育， 安全技 术培训 、考核、以防患于未然。 3. 审核并监督落实施工组织设计及施工技术措施时，同时审核有无安全技术措施方案，使之符合安全施工的要求。 4. 加强现场旁站监理，发现隐患，应督促有关人员限期解决，对 违章指挥，违章作业应立即制止。 现场监理工程师协助和督促做好“三宝”“四口”和临边防护设施。对施工用电，大型施工机械，中小型机具的安装和使用防 火措施等是否做到万无一失，安全可靠。 5. 监理工程师要严格贯彻执行国家有关安全技术标准规范，针对施 工中存在的不 安全因素，研 究采用有效的安 全技术措施，改善劳动条件，消除不安全因素。努力做好安全控制监督检 查工作，及时参与组织 安全事故的调查和 消除 。 17 6. 在安全控制中应重点控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，而又应以人为安全控制的核心。统计资料表明 88的安全事故是由人的不安全行为所造成的，因此，人的行为是安全生产的关键。培养提供劳动者自我保护能力，能 结合自身生理、心理特点来预防不安全行为发生，增强安全意识是搞好安全控制的重要环节。对于机械设备安装的缺陷，作业场所的缺陷，物质和环境的危险源也必须综合考虑，才能达到确保安全的目的。一个复杂的建筑产品的完成主要是靠密集型的劳务，因此，现场监理工程师要牢牢抓住“人”和“物”两个关键 要素进行安全控制，就一定会有成效。 三 、监理依据 建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同 (或 FIDIC土 木工程施工合同条件 )； 总包单位与分包单位签订的合同文件； 国家、省颁布的有关工程建设的法律、法规、规章、规定； 工程设计文件、国家施工及验收规范、施工技术标准和规定、国家设计规范、陕西省标办标准图集、建筑安装工程质量检验评定统一标准、省建筑安装工程施工技术资料管理规定； 建设部及省建设厅有关建设监理的文件； 与建设单位签订的监理合同。 四 、监理工作目标 依据 与建设单位签订的监理合同要求，在授权范围内， 18 控制工程建设的投资、建设工期、工程质量 、工程安全 ；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系，通过监理实现 以下目标： 协助业主合理控制资金使用，严格控制新增费用的发生，在监理全过程中做到费用按定额，调整按政策，付款有依据。 工程质量方面：在保证结构安全和使用功能的原则下，单位 工程质量达到施工合同所约定的质量等级。 对工程的施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。 五 、质量目标控制 工程质量有产生、形成和实现的过程，在这过程中，需要进 行一系列作业技术和活动，包括市场调研、物资采购、加工订货、施工准备、施工、试验和检验、安装和试运转、竣工验收、用后服务等一系列环节。这些作业技术和活动，必须在预控状态下进行，才能满足承包合同、规范标准规定的质量要求。要排除这些环节的有关技术和活动偏离有关规范、规程、标准的现象，就要对差异提出调整、纠偏措施，以便达到有效控制。为此，在实施过程中对质量控制的重点是地基基础与结构工程的安全保证率的实现，轴线位置、竖向垂直度和标高防止偏差的技术措施；配筋数量、位置及混凝土标号的保证程度；防水工程的质量保证措施；防止 设备安装工程及装修的任意打洞、断筋措施的制定与实施；装修及设备安装的使用安全、使用功能的实用性、可靠性，使其达到设计要求和施工规范的要 19 求。整个监理过程中始终抓住事前指导、中间检查、成品核验、质 量认可四个环节，实施全过程的动态跟踪控制。 组织图纸会审、设计交底：在设计交底之前组织监理机构各专业人员熟悉施工图，了解工程特点，关键部位的质量要求。各专业之间综合管线的排列，在位置、标高、尺寸方面有无矛盾，将各类问题汇总起来，预先提交设计单位，以便设计单位解决答复。组织设计单位、施工单位进行图纸交底及图纸会审。 审批施工组织总设计、分部工程施工方案 ( 本工程包括 0.00 以下工程施工方案、主体工程施工方案、夏季 工程施工方案以及 雨季施工方案 )、 施工单位在自审手续齐全的基础上报监理机构，经有关专业监理工程师审批同意并由总监理工程师批准，填发审批意见后返回施工单位，作为方案的补充。经审批的施工组织设计方案，施工单位应认真贯彻执行，不得擅 自改动。 审查施工分包单位的资质，在分包单位进场前 14 天，施工单位向监理机构申报“分包单位资质申请表”，经总监理工程 师审批同意后，方可进入现场施工。 原材料、半成品、 主要工程设备的质量控制； 主要材料、半成品及设备进场前，施工单位在自检合格的基础上，要填写“建筑材料报验单”和“进场设备报验单”，并附有出厂证明和试验单，在进行施工操作前 3 日交监理机构，经监理工程师签认后，方可用于工程；未经监理机构审查 20 不 得用于本工程。 半成品、设备、主要装饰材料加工订货前，加工订货明细表需分别经各专业工程师审查，对选定的厂家须经设计单位 、监理工程师的认可，并报请业主同意。 施工试验资料随工程进度将试验结果报送监理机构一份，(混凝土及砂浆强度试验记录、填土及灰土干 容量试验记录、钢筋焊接试验记录、厕浴间及屋面防水、蓄水、浇水试验记录以及暖卫、通风、空调等分部工程所要求的试验记录 ) 送交后 ，监理机构三日内答复。 签认隐蔽工程检查验收记录； 隐检项目，施工单位检查合格、质检员签认隐检记录，在隐蔽前监理工程师代表签字后，方可进行隐蔽和进入下道工序。 分部分项工程质量等级的确认； 施工单位随工程进度将“分部、分项工程质量等级评定表”及“ 检验批 工程报验单”于每月 25 日之前报监理机构，经监理工程师认可后 3 日之内回复； 凡不合格分项工程不予签 发工程款支付 凭证。 监理人员随时检查工程质量，如发现不符合设计、规范或标准要求的分项工程，则发出要求纠正的监理通知，施工单位应 及时处理纠正，否则监理机构发出“不合格工程通知书”。 工程项目的监理工作，以项目监理规划为依据，对合同管 21 理和监理技术资料，严格按照建设工程项目资料、档案管理条例进行分项建档，并设专职人员负责完善存档，对施工单位变更设计、洽商记录须经监理工程师审查同意，报业主审批后方可 执行。 凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理单位按其质 量标准进行检验。 地基基础工程、主体工程完工后，施工单位首先组织验收(包括技术资料验收 )，办理验收手续后，方可进行装饰工程施工。 督促、协助施工单位建立、健全质量保证体系 ( 要求人员到位、尽职尽责、制度齐全、按章办事 )， 装饰工程阶段必 须先做样板间，各方认可后再大面积施工操作。 对业主提出的其他监理工作要求，严格按施工规范、规程、标 准执行，确保要求得到实施，为业主提供服务。 对保修阶段的监理工作，我们设置专管人员进行负责，组成专管人员的鉴定小组，分析质量因素，提出质量问题，并要求施 工单位提交详细的修复措施方案，进行审定，监督施工单位执行，从而达到业主要求的使用功能，质量责任确属施工单位，经监理机构认可，此项费用可从工程项目的尾款中扣除。 工程项目竣工验收，按照工程质量验评标准，由监理单位组织业主、设计、施工单位参加预验收、评定，预验收合格后 22 再 报业主质监站核验，并提交预验收报告。 六 、进度目标控制 施工进度控制的相关因素较多，如技术原因、组织协调原因、资金原因、人力原因、物资原因、工地条件等，它都会干扰进度目标的实现，所以必须尽最大努力进行控制。为此总监理工程师配合业主制 订合理的总体布署，制定各阶段进度控制目标。编制相应的组织措施、材料供应措施、资金到位期限以及设计图纸保证时间，以便能够按总体目标落实与实现 .按合同工期我方将指导和要求承建单位， 采用平行流水、立体交叉的方式进行施工，并按不同阶段目标，编制网络计划，找出关键线路，作为审查施工单位所编施工组织设计中的依据，并 指导其科学严密地组织施工。 编制工程项目总进度计划，并在实施过程中控制其执行，在 必要时及时调整总进度计划。 编制各阶段进度计划，并控制其执行，必要时作及时调整。 督促施工单位编制施工组织设 计，同时还要编制综合进度计划，每月 25 日以前，报月计划交监理工程师审查 ( 包括分包 、各专业的作业计划 )。 每周组织工地例会一次，由建设单位、施工单位参加，主要 内容如下： 工程计划完成情况，影响进度的主要原因，采取何种措 施，投入劳动力设备情况等等； 23 质量情况； 加工订货、材料质量与供应情况等等； 协调单位之间存在的问题，为完成工程计划扫清障碍； 组织专业性的协调会，例如加工订货计划会，专业性较强的分包单位进场的协调会等。会后均有专人整理记录并发到各方。 在项目实施过程中，进行计划值与实际值比较，定每月、季 、年度提交各种进度控制报表。 七 、施工阶段投资控制 就是要把建设项目投资尽力控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。因 此拟采取： 编制投资切块、分解规划，并在实施过程中，控制其执行，在 必要时及时调整总投资切块、分解规划。 编制过程项目各阶段、各年、季、月度资金使用计划，并控 制其执行。 在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值比较并每 月、季、年提交各种投资控制报表。 审核概、预算：包括 全部建筑安装及专业分包的预算，自收到之日起， 28 日之内将审核意见以书面形式复建设单位和施工 单位。 核验、计量、签认已完工程量：施工单位每月 25 日前将 24 本月完成的工程部位、工程量统计表报监理机构审核签认，监理机构自接到报告后 5 天内签认回复， 凡有“不合格工程通知 书”的部位不得计量。 (工程款支付核签程序见附图 )。 凡属施工过程中发生的增减量、洽商，可分为基础、结构、装修、室外工程四个阶段分别编制增减预算，监理工程师自收到 之日起， 21 天内书面形式回复施工单位。 计算、审核索赔金。 (索赔程序见附图 ) 做好结算工作： 结算工作是施工阶段投资控制的关键，要以公证和科学的态度对全过程积累的投资控制资料集中管理，对施工单位所报 的竣工结算进行全面审核。 附 图 工 程款支付核签程序图 支付 支付 申请 否 施工单位 监理机构 投资控制工程师 质量监理工程师 现场计量工程师 业 主 25 附图 2 索赔处理程序图 总监理工程师 施工单位提出索赔报告 总监主持审核 索赔的理由是否成立 专业监理 工程师配合 26 （ 有理） （ 有据） （ 有度） 仲裁 否 调解 索赔的依据是否有效完整 接收索赔报告并与对方谈判 索赔的计算是否正确 意见是否一致 起草索赔意见或签注批复 双方达成一致后签署 索赔生效 业 主 业 主 27 八 、合同管理 协助业主起草与本工程项目有关的各类合同 (包括施工、材 料和工程设备订货等合同 )，并参与各类合同谈判。 进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行情况的检 查。 协助业主处理与本工程有关的索赔事宜及合同纠纷。 九、组织协调与业主签订合同关系的、参与本工程项 目建设的各单位的配合关系，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位 协调其各分包单位的关系。 协 助业主公正处理与本工程项目有关的纠纷事宜。 负 责本工程项目各类信息的收集、整理和保存。 组 织方案如下： 业 主 业主项目代表 各专业监理 工程师 总监理工程师 进度目标控制 投资计量控制 信息及资料管理 合 同 管 理 质量目标控制 监理公司 专家组 28 我公司会充分发挥智力密集型的人才优势，对监理的工程主动与设计单位配合，严格审查图纸，对存在的问题及时向业主和设计单位提出合理化建议，协商修改。此外公司还将对各项目 监理处施工 阶 段监理工作进行 定期与不定期 巡回检查指导，针对存在问题提出改进意见和建议，组织有关人员贯彻实施。对重大疑难问题进行会诊，协调建设单位与总包单位的关 系，使工程顺利实施。 三 、监理组织机构 项 目总负责 /总监理工程师 副 总监理工程师或总监代表 土 水 电 内勤 造 建 暖 气 及 价 (不 装 卫 组 合同 控 驻 修 组 管理 制 现 组 织 协 调 29 组 组 组 场 ) 四 、监理人员守则 一、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学 ”的准则执业。 二、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履 行监理合同规定的义务和职责。 三 、努力学习专业技术和建设监理知 识，不断提高业务 能 力和监理水平。 四 、不以个人名义承揽监理业务。 五、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。 六、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料 30 和 施工方法。 七 、不收受被监理单位的任何礼金。 八 、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 九 、坚持独立自主地开展工作。 五 、报表系列 1.施工单位要按照监理单位监理工作程序要求，填写技术资料 报表，一式二份交监理办公室，经监理签字后退回一份 。 2.施工单位应填报的监理报表有： A 类表（承包单位用表） A1 工程开工 /复工报审表 A2 施工组织设计（方案）报审表 A3 分包单位资格报审表 A4 报验申请表 A5 工程款支付申请表 31 A6 监理工程师通知回复单 A7 工程延期申请表 A8 工程材料 /构配件 /设备报审表 A9 工程竣工报验单 A10 施工进度计划报审表 A11 施工测量放线报审表 A12 质量事故（缺陷）处理方案报审表 A13 混凝土浇 注报审表 B 类表（监理单位用表） B1 监理工程师通知单 B2 工程暂停令 B3 工程款支付证书 B4 工程延期审批表 B5 费用索赔审批表 C 类表（各方通用表） C1 监理工作联系单 C2 工程变更单 C3 费用索赔申请表 32 六、监理工作程序 6.1 监理工作流程 YES NO 对总包选定的分包单位的资质进行审查，并提出意见 参加设计交底和图纸会审 审查施工组织设计和施工方案及施工进度计划 鉴定承包商选定的材料、构配件及设备的质量， 对影响工程使用功能和观感材料设备进行质量预控 督促施工单位建立健全质量管理、技术管理和质量安全安全保证体系，保证措施的落实 合格否 签发开工指令 质量控制 验收 检验批、 分项、分部工程 ， 签认隐蔽工程 参加质量事故分析，监督事故方案的执行 填写工程质量月报 33 6.2 进度控制程序 监理通知 no yes 监理通知 no no 检查施工现场的安全防护、卫生设施，并提出意见 督促施工单位严格按规范、图纸、管理程序施工 进度控制 组织地基与基础、主体结构验收 组织竣工预验收 编写单位工程质量评估报告 参加建设单位组织的竣工验收 协助业主进行工程竣工验收备案 核定和签发 设计变更 认定工程质量和进度 认定完成工程量 填写工程量报表 编写监理工作总结 建设单位与施工单位签订承包合同 施工单位编制施工总进度计划 监理单位审查施工总进度计划 施工单位编制年、季、月进度计划 监理单位审查施工计划 同意否 动态管理跟踪控制 实际与计划比较 同意否 34 yes yes 6.3 造价控制程序 施工单位组织实施进度计划 监理单位检查进度计划实施情况 根据总计划编制下期实施性计划 根据形象进度编写监理月报 偏离否 审核的施工图预算（或承包商中标价） 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量按施工合同的约定填报月 进 度工程量清单和工程款支付申请表 专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核月进度工程量清单和工程款支付申请表并报总监审定 公司造价部根据项目监理部（处）确认的工程计量清单、审核月 进 度工程款支付申请表 项目总监签发月工程款支付证书 报业主确认 承包商 35 七、 监理工作方法和措施 7.1 总则 本工程的过程控制主要采用动态跟踪，事前预控的方法。所谓事前控制就是对施工前的准备阶段进 行控制，对“人、机、料、法、环”进行重点检查，使之满足施工活动，保证目标的要求。 7. 2 监理工作方法 7.2.1 本工程监理工作方法主要包含：事前审查；事中巡检、平行检查、隐蔽检查、旁站、见证、检查记录与统计分析、例会、口头通报、书面通报、监理通知等。 7.2. 2 旁站监理方案（附后） 7.3 监理工作措施 36 本工程监理控制措施主要包括：组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等。 7.3.1组织措施 在工程项目监理班子中，落实和配备各专业人员及其相应的任务分工和职能分工。要求承包商按照已批准的施 工组织设计组织施工，按进度推进过程进行分解，确定分目标值，监理工程师在工程实施过程中检查这些目标值的实现，若出现偏差时，通过例会、通知等要求施工单位及时修正，若改进力度不够或施工单位有意迟滞造成较为严重的后果时，监理可与业主协商后下达停工整改通知直至将施工单位清退出场。 7.3.2经济措施 在工程实施过程中，监理随时对实际值与目标值进行比较，若出现较大偏差而采取其它手段无法奏效时，监理工程师可采取经济措施督促施工单位改进。具体办法包括：暂缓支付进度款、扣留部分进度款、罚没部分进度款等。 7.3.3技术措施 监理工程师对每一个较大的方案都必须进行研究与分析，要求施工单位尽量采取较为先进合理的措施来保证目标值的实现；当出现问题时，监理单位帮助施工单位采取合理措施改进。 7.3.4合同措施 监理工程师要熟悉各类合同内容，在进行有效的日常工程管理之中，要求切实认真做好工程施工记录；建立健全各类管理台帐；施工机械设备进出场（进出场必须报经监理工程师批准）；材料进场与清退；劳动力使用 37 情况；灾害性气候；还应保存好各种文件图纸、注意积累素材、为正确处理可能发生的问题处理提供依据。 7.4 质量控制的任务 监理工程师在施工阶段全过程的监理任务就是主要按照工程质量形成的时间阶段进行有效地事前、事中、事后控制。 7.5 工程质量的事前控制 7.5.1 检查承包商的质量保证和质量管理体系。应按 IS09002 标准中对质量保证的定义“为提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。从而使业主对总承包商的这种生产能力产生信任。所以质量体系即：为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。要使质量体系在本工程得到充分体现。 7.5.2 审查总承包商的现场机构设置， 管理人员配置和其相对应的职责与分工落实情况，尤其对项目负责人，职责要落实。同时对生产、技术、质量等岗位管理人员的到位情况进行检查。保证建立健全有效的质量保证体系。检查总承包商施工质量管理制是否健全可行。 7.5.3 做好总承包商承担施工任务的施工队伍及施工人员的资质与审查工作（包括营业执照、资质等级证书、专业施工许可证）。对不合格的专业队伍和人员监理工程师有权依照有关规定要求总承包商予以撤换。 对于从事特殊工序和工种、检验、试验人员要求必须持证上岗。对于总承包商选择分包商时，需在进场前报告并经监理工程 师审查认可，确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成施工任务，方可允许进场承担施 38 工任务。同时应对其关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料的应用等方面进行认真审查。 7.5.4 对工程所需的原材料、半成品、构配件和设备、器材的质量控制方面，监理工程师应着重抓好采购质量的控制，主要是对其生产加工工艺和能力的考察与控制；抓好材料、设备进场的质量控制，检查材料、设备的入库存放条件等。 监理工程师对业主委托加工订货的原材料、半成品或设备的供货计划应有足够的了解并落实其满足工程总进度计划的要求。对需要监理人员参与考察的生 产厂家，考察之后应向业主提出考察意见。监理工程师对业主提供产品运抵现场时，应按约定时限组织业主及施工方共同进行验收，合格后移交施工方入库，记好到货检验记录。 不论总承包商或业主负责采购的原材料、半成品和设备等，在采购前应向监理工程师申报，对于重要的材料，还应提交样品供试验鉴定或者封样，有些特殊材料还应向监理工程师提供试验单，经确认可行后再加工订货。 凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件（包括新材料）等应有产品出厂合格证及技术说明书或权威部门出具的鉴定证书，并由总承包商首先按规定要求进行检查，然后向监理工程 师提供检（试）验报告，经监理工程师确认质量合格后，方准进场。对验收不合格的材料产品等要限时清退出场。 对合格的重要材料、设备要求总承包商及时分类存放并标识清楚，对于无标识或不规范标识，监理工程师有权通知承包商进行纠正并检查其纠 39 正情况。对承包商“例外放行”或因特殊情况紧急放行的原材料、构配件及设备或工序，要求承包商必须有可靠的追溯程序并有可追溯标识。 对于工程项目实体的不合格，监理工程师应要求承包商限期返工。对于一般不合格的物资或产品，监理工程师应下发“监理通知”，要求承包商将其退场或降级使用。对严重不合格的 ，监理工程师应下发“不合格工程通知单”要求承包商查清原因，制定整改方案和纠正措施限时整改到位。同时，监理工程师还应与承包商共同制定预防性措施，使之不再发生。 7.5.5 对施工方案、施工方法和工艺的控制，监理工程师要审查总承包商提交的施工组织设计、施工计划和质量保证措施，要求施工组织设计（方案）必须符合项目实际，具有指导性、针对性、可操作性、可依据性和严肃性。经审批确认后，承包商必须遵照这一纲领性技术文件组织施工，并将其作为承包合同文件的一部分，不得随意更动；如需变更或修改，必须报请监理工程师批准后才可实施， 在此要求监理工程师在审查施工组织设计文件时应重点审查以下内容： a. 施工总平面图要求布置有利于保证正常施工，有利于保证施工质量、施工安全并满足施工需要。 b. 主要施工组织和技术措施应有效、可靠。尤其对重要分部、分项工程，关键工序重要部位的施工质量必须有针对性措施及预控的方法。对季节性施工应有可靠的技术保障措施。 c. 其它要求如下表所示： 序号 项目 应具备的内容及标准 备注 1 项目组织机构 项目组织合理、实际，与工程的 分项或工序相符 检查相应资质 40 2 流水段的划分 划分合理，与结构分段相吻合，不能因分段而破坏结构 3 主要施工方案 方案合理、先进、具有可操作性， 确能提高功效，避免质量缺陷 4 质量标准 规范、标准不能过期，只能是最新版本 5 质保体系、 应全员覆盖，着重落实，体系内人员到位，能责相配 6 新技术应用 必须是与工程有相关的而且准备实施的 应具有相应资源配置 7.5.6 施工机械设备控制，监理工程师应侧重审核其选型是否恰当，具体要求是所选用的施工机械设备必须满足工程质量要求，适合现场条件。根据工程实物量配备足够的机械设备以保证连续施工，进退场必须报经监理批准。 7.5.7 工程质量事前控制 的另一项重要方面就是监理工程师对施工环境与条件的控制。检查总承包商对施工作业的辅助技术环境，即：水、电、动力供应，照明、设备安全防护、现场空间条件等，检查总承包商在未来施工期间自然环境条件可能对施工作业质量的不利影响，提醒总承包商应事先有充分的认识和要求具有充足的设备并采取有效措施与对策以保证工程质量。 7.5.8 监理工程师要在事前质量控制中查验承包商的测量放线，对给定的原始基准点，标高等测量控制点，要求总承包商复核并报监理工程师进行审核无误并批准后，方可实施准确的放线，并对其正确性负责。 监理工程师加 强对检验、测量、试验设备的首检控制，并在其后进行定期抽检，使检测设备处于良好的受控状态。以满足使用精度要求。 7.5.9 做好设计交底和图纸会审且达到充分熟悉的程度，是搞好工程监理 41 工作的十分重要的前提之一，因为设计图纸是监理工程师进行质量控制的最主要的依据之一。通过熟悉图纸，要了解拟施工的工程特点，设计意图和工艺与质量要求，事前发现和减少图纸设计上的质量隐患，为监控工程施工质量和指导施工顺利进行打下良好的基础。在会审图纸和设计交底中要从以下内容进行审查： （ l）地形、地貌、水文地质等自然条件是否与设计依 据条件一致。 （ 2）施工图的设计依据是否符合强制性标准条文规定。 （ 3）施工中对地基处理、建材要求，有无采用新结构，新工艺及对施工提出的要求，关键部位、关键节点的做法是否合理可行。 （ 4）图示方法是否清楚和符合标准。 （ 5）所采用的材料来源有无保证，能否替代。施工图中所涉及的标准，图册、规范、规程应齐全，设计说明条文明确并符合工程特点。 7.5.10严把动工关，监理工程师对承包方有关施工现场各项准备工作进行检查合格，并经业主同意方可发布书面动工指令。对于合同中未包括的工程变更项目，在 动工前必须提交监理工程师审查批准后方能施工。 7.6 工程质量的事中控制 7.6.1对总承包商的质量控制工作的监控： A、对总承包商的现场经理部质量自检系统进行监控，使其能在工程质量管理中始终发挥良好的保障把关作用，促进其从组织上保证质量管理体系有效运行。 B、监理工程师要监督与协助总承包商完善工序质量控制，使其将直接影响工序质量的各种因素自始至终都纳入质量管理范围；督促总承包商对关键 42 的、特殊的和复杂的施工项目或工序作为重点设置质量控制点，同时监理工程师也应对设置的监控点予以旁站监理，进行复核以加强控制，切实 做到以重点保一般，要求监理工程师从如下几点做好工序监控工作。 检查总承包商对工程实施的工序质量控制计划，必须清醒地认识到工序质量控制计划是以完善的质量保证体系和质量检查制度为基础的。所以要求总承包商在工序质量控制计划中明确质量监控的程序和检查制度等，以此作为监理工程师和总承包商共同遵循的原则。 对于工序活动条件的监控工作，监理工程师重点抓住：施工准备方面的控制，检查其能否有效地保证整个工艺活动达到预期效果；施工过程中的控制要检查各工序各专业各工种的保证条件，必须坚持在经过审查认可有可靠的 条件下开展工序活动。如在过程中发现不利于工序活动的因素产生，即应予以及时的控制或纠正，直至暂停施工。 监理工程师必须加大对工序活动跟踪控制的力度，对每道工序都要实施连续的动态跟踪控制，做到经常性地对工序活动进行判断，抓住影响工序质量的关键因素和有主要影响的因素进行主动预控，采取措施排除各种干扰，而且要充分运用实测、抽样、复试、检验的有效方法进行工序质量数据分析判断，严格把关，采取措施，不断纠偏，不断认可，使工序质量处于受控状态。 7.6.2 工序质量实施控制时，监理工程师应在总承包商质量目标设计和计划的基础上，制定监理质量管理计划，选择合理的监控点，并在计划中明确，监理工程师应要求承包商在制定质量计划中规定出工序质量管理的“见证点”和“停止点”这些“见证点”和“停止点”需经监理工程师批准， 43 对待有不同意见则应书面通知总承包商修改并再报监理工程师批准后执行。 7.6.3 监理工程师须对整个施工过程加强旁站和巡视，在巡视过程中及时发现和纠正不符合图纸要求和规范规定及规程、工艺标准的问题，使问题消灭在萌芽状态。如果发现比较重要的质量问题，监理工程师应先口头通知总承包商改正，然后发监理通知。 7.6.4 总承包 商对监理工程师所要求整改的主要质量问题，应将整改结果按双方约定的时间书面回复监理，此时监理工程师应对整改情况进行复查或确认。 7.6.5 巡视检查是监理工程师的一项经常性的工作。当检验批完成，施工单位自检合格后，监理人员接到总承包商报审的工程报验单和验收预约单时，应按时到场按规定进行抽查。在检查中对发现的一般不合格项目，应及时通知施工单位整改，对于重大不合格项目，应签发不合格工程整改通知单要求限期整改，并书面回复整改情况，对整改情况监理工程师应进行复查确认。否则，总承包商不得进行下道工序施工。 7.6.6 检查验收隐检工程前，按合同规定至少提前 24 小时通知监理验收。总承（分）包商必须按有关规定对隐蔽工程进行自检、互检合格 并将隐检工程检查记录报送监理，监理工程师应及时审核隐检资料和到场进行验收，对隐检不合格的工程，则由监理工程师签发不合格项目通知，经承包商整改合格并有书面回复后，由监理工程师复查确认对检查合格的隐蔽工程应及时通知承包商进行下道工序。 7.6.7 凡经返修和返工的分项工程，监理工程师应按质量验收统一标准进 44 行重新验收和签认。 7.6.8 分部工程的验收应按照监理工程师签认的合格验收批工程质 量验收结果进行分项工程质量汇总，在施工单位自评基础上，监理工程师进行检查验收，并写出基础、主体、单位工程质量评估报告，按程序报公司总工审核签认。对主要分部工程应进行全面验收或分段验收，应由总监理工程师组织业主、承包商和设计单位共同检查施工技术资料和进行工程实体质量验收。 7.6.9 承包商针对工程图纸中存在的技术问题需洽商变更时，必须先经监理审查，确认可否变更，专业监理工程师审查认为确需变更时，征得业主和设计院同意后，（尤其是涉及费用增减的洽商）由总承包商办理洽商变更记录，监理及有关各方签认。监理工程师在审查 设计变更洽商内容时，必须审核其是否符合有关规范、规程和技术标准和审查变更的必要性、合理性，洽商内容必须表述准确、图示规范并及时反映在图纸上。 7.6.10施工过程中的见证取样。监理工程师在工程施工质量监控过程中，必须按规范规定进行见证取样；送检取样必须有监理人员在场，并和总承包商一同送往指定的有法定检测资格的单位进行检测。对取样试验结果任何人不得擅自涂改或销毁。见证取样方法、内容如后。 7.6.11在工程施工过程中，项目监理处应要求总承包商在施工方案中或工艺技术交底文件中明确有效可行的工程防护和仓储保管措施 ，并督促其落到实处，随时随地检查产品保护情况，努力做到交验成品不被破坏和污染。 7.6.12工程暂停 为了使项目工程质量处于良好地受控状态和在适宜的轨道上正常运 45 行，监理工程师除对总承包商采取“监、帮、促”和加强旁站巡视外，则还应依据有关规定和业主授权范围，对于发生的比较重要的质量和有碍工程顺利实施的其它问题下达暂停施工指令，并及时通报业主方。 7.6.13工程的复工管理 （ l）在工程因故暂停经处理达到可继续施工条件时，如工程暂停是由于业主原因或非承包商原因所致，则监理工程师应在暂停原因消除， 具备复工条件时，及时签发监理通知指令，