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文档简介

.华东（国际）建材中心仓储物流园工程劳务管理领导小组 编制： 审核： 批准： 中国建筑一局（集团）有限公司华东（国际）建材中心仓储物流园项目 2014年4月12日劳务管理领导小组及责任划分1、 成立劳务管理领导小组：组长：朱洪可副组长：熊飞 苏红千组员：高凯 王翰 杨教青 宋海堂 毛伦 吴有伟2、 劳务管理领导小组职责： 1、对劳务管理领导小组办公室进行监督指导，协助劳务管理领导小组办公室制定劳务管理办法，检查劳务领导小组办公室用工管理内业资料。 2、组织学习上级有关劳务管理文件，结合劳务管理办法及有关文件做好劳务管理工作。 3、对劳务管理领导小组办公室的劳务管理工作及内业资料严格把关。3、 责任划分：组长：负责全面领导工程生产经营过程中的劳务管理工作；落实劳务管理方针、政策、法规和各项规章制度；根据工程特点确定劳务管理工作的管理体制和人员，明确劳务管理责任，支持、指导劳务管理人员的工作；健全和完善用工管理手续；领导、组织施工现场定期的劳务检查；对上级提出的劳务管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；即使对施工队进行工程量确认，拨付工程款；发生上访、工人闹事事件，要做好现场控制与疏散工人的工作，及时上报。副组长：执行劳务管理制度，制定工人闹事事件处理预案。结合项目工程的特点，主持项目工程的劳务人员管理；认真执行相应的劳务管理措施与公司劳务要求，预防施工中、完工后拖欠农民工工资；主参加劳务资料、现场人员实名制检查；参加、配合拖欠农民工工资事件的调查。组员：认真执行上级有关劳务管理规定，直接负责所管班组的劳务资料管理工作；认真监督、指导施工队填写劳动合同、人员花名册、进出场记录等资料，亲自到发工资现场进行监督，并摄制发工资影像记录，收集工资表、考勤表；每日检查施工现场人员变化，及时进行进出场记录
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