质量管理,,,质量策划.doc

质量管理,质量策划 翔建2御景华府一、二期工程 项目质量策划 编制日期： 审核日期： 批准日期： 山西八建翔建2御景华府项目部 xx年4月 项目质量策划 一、编制依据 1、工程招标文件、施工图纸。 2、国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准。3、公司质量保证体系、职业健康安全及环境保证体系的相关程序文件。4、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、规范与操作规程。5、国家现行法律法规，包括：中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例及其它国家有关法律、法规。 参照的有关规范及标准如下： 二、工程概况 本工程为翔建2御景华府1#-3#、5#-7#住宅楼，位于太原市北部万柏林区，西南线铁路以东，和平北路以西，规划上庄街南北西侧。建设单位为山西翔建房地产开发有限公司，设计单位山西建工集团总公司设计院。 三、质量管理目标：解决主体工程质量通病，实施样板楼，争创山西省结构优质工程。 钢筋安装原则 钢筋绑扎及验收的“七不绑”、“五不验”原则。七不绑： (1)未放四条线（墙柱皮线、模板外500mm控制线）不绑；(2)未清除混凝土接茬部位全部浮浆到露石子不绑；(3)未清理污筋不绑；(4)未检查偏位筋不绑； (5)偏位钢筋未按1：6调正不绑； (6)甩茬筋长度、错开百分比、错开长度不合格不绑；(7)接头质量不合格不绑。五不验： (1)钢筋绑扎未完成不验收；(2)钢筋定位措施不到位不验收； (3)钢筋保护层垫块不合格、达不到要求不验收；(4)钢筋纠偏不合格不验收； (5)钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收。 钢筋工程细部做法及要求 ?钢筋工程在审图把关，确定控制重点和难点，制定措施的前提下，根据具体情况制定相应的措施： ?（1）钢筋过密，要提前放样，如梁柱节点、剪刀墙的门窗洞口等。?（2）悬挑构件的绑扎、钢筋接头的控制等。 ?（3）抗震结构的要求如加强区、箍筋加密区、边跨柱头等。 ?施工过程控制从钢筋原材、加工、堆放、绑扎、粗直径钢筋连接和钢筋 保护层等方面重点要求，确保钢筋工程质量以期达到工程总的质量目标。 ?施工过程控制从钢筋原材、加工、堆放、绑扎、粗直径钢筋连接和钢筋保护层等方面重点要求，确保钢筋工程质量以期达到工程总的质量目标。 ?钢筋工程施工重点： ?（1）钢筋原材料进场外观检测标牌与质量证明书对照取样送检使用。 ?（2）钢筋加工及成品半成品控制。 ?（3）钢筋直螺纹连接，直螺纹加工完后应加帽保护，并对所有接头全数检查。 ?（4）钢筋绑扎对主要连接点重点检查，例连梁箍筋进暗柱截面最后距离。 ?（5）墙体钢筋采用梯子筋定位，浇筑混凝土时使用支架对上层钢筋保护等措施。 ?（6）钢筋绑扎应符合要求遵循“七不绑五不验”原则： ?“七不绑”：混凝土地接茬未清到露出石子；钢筋污染未清理；未弹好线；未检查钢筋跑位情况；未按1：6调整偏位钢筋；未检查钢筋接头错开长度情况；未检查钢筋接头质量是否合格；不进行绑扎?钢筋进场应按验收批组织验收。 ?钢筋应有产品合格证、出厂检验报告，每捆钢筋均应有标牌，进场钢筋应按进场的批次和产品的抽样检验方案抽取试样作机械性能试验，合格后方可使用。 作为一个质量控制人员，对于质量风险应有很强的意识，个人认为质量风险管理是一个系统型活动的管理，其主要体现在对风险的预知、检查和处理上。对于风险的预知活动，要求质量管控人员对产品生产或实施之前，先确立其可能存在的风险，以及对应的处理措施，并形成风险计划作为风险检查的依据；对于风险检查活动，要求质量管控人员对产品在实施时做好风险检查，确定计划内的风险是否发生，另外还需识别是否存在新风险；对于风险处理活动，则要求质量管控人员针对检查或识别已发生的风险，要及时采取处理措施，确保风险影响降到最低。 以上3个点其实就是质量风险管理的3个步骤，它们是一个完整体，体现了风险管理是一个系统型活动，缺乏其一，都不能对产品或服务做到质量风险的完全把控。 开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进”体现在企业制定的制度及程序及执行过程中。不需要单独做计划，这几项包含的计划很多，就是平时制定的各类质量管理计划。 ? 一、工程概况 11综述： 本