紧急通知网站升级.doc

紧急通知网站升级 紧急页面升级通知 为进一步加强我校课程建设工作，丰富我校优秀的网络教学资源，充分发挥网络教学平台的辅助作用，推进原有精品课程向精品资源共享课转型升级，请全校精品课程以及精品课程建设立项项目的课程负责人尽快组织课程组成员做好由旧平台向新平台的数据迁移和更新工作，具体事项通知如下： 1、新的网络教学平台已于上学期投入使用，教师可以用学校的锐捷账号从以下网址进行登录资料站.资料站./，进入页面后点击左下角快速通道里的资料站教室，直接进入新网络教学平台。 2、因现在旧平台无法直接访问，如需要旧网络教学平台中以前上传的课程资料，请从新平台首页进入新网络教学平台培训课程下的课件与教案，下载旧平台数据下载ppt，参照ppt里的步骤安装软件，下载课程资料（如有技术问题，请联系教务处教学科，以便帮助解决，联系电话6资料站679）。 3、新平台使用的培训录像和培训ppt已经挂在新平台的新网络教学平台培训课程下，在课件与教案下可以下载（包括录像和ppt），以供老师学习制作技巧。 4、因旧网络课堂已运行多年，其上的资料可能为较早前上传的旧资料，全校精品课程以及精品课程建设立项项目的课程负责人应组织课程组成员对原有课程资料进行更新，并上传到新网络教学平台。 5、请各课程组于x月xx日前做好迁移和更新工作，教务处将组织专家对精品课程以及精品课程建设立项项目的资料迁移和更新工作进行检查、评定，并作为以后转型升级为精品资源共享课的依据。 6、其他课程（非精品课程以及精品课程建设立项项目）可参照以上进行数据的迁移和更新。 教务处 公告 感谢您一直关注学院网站。为更好、更全面地展示学院的发展建设成果，学院网站即日起改版升级。调试期间部分网站数据滞后、陈旧信息处于更新状态，给您的查询和阅读带来不便，敬请谅解！ 特此公告 Xxxxxx学院 二一二年三月二十九日 ：由于网站系统升级，正在更新中，请稍后访问，谢谢您的支持对 由于我院原网站内容陈旧、功能不全，不能满足广大学员的需求，应广大学员和朋友们的建议，现对原网站内容及功能格式进行系统更新。原网站中的内容及各项通知以现有网站内容为准 为了能为广大客户提供更优质的服务，“名信”网站正在调整和升级，届时将以全新的姿态与大家见面。敬请关注。 为此给您带来的不便，请见谅，在此感谢大家以来对名信的支持。 通知汇总 一、工资 1、各服务区不得擅自变动任何员工的固定工资，如需变动超过100元的则必须事先向总公司总经理助理申请，申请方式为电话、短信、QQ或者邮件方式，申请由服务区总经理提出，总公司总经理助理会以短信、邮件或QQ方式回复申请结果，经总公司总经理助理同意后服务区方可变动员工工资。同时请各服务区总经理保存好总经理助理回复的申请回复，以便追溯。另外，服务区也不得以职补、福利等其他形式变相变动员工工资。 2、关于调动、离职人员工资的通知 1）、各服务区在发放给调动或离职人员工资前，必须由本服务区的负责人审核并签字后才可发放现金，请会计及时在日报表中填制体现，并且批注说明，如涉及到多人辞职的情况，请按照秩序注明姓名、时间、工资数额。 2）服务区发生管理人员调动或离职的情况，由服务区按照正常计算，经服务区总经理签字确认后以现金形式发放，注意：如果涉及管理人员调动季度有休假情况，请将休假相关车票拍照发到总公司财务经理。若服务区会计在工资计算过程中有疑问，须与总公司财务经理联系。 3）关于服务区普通人员的离职工资如何计算并放置的问题。服务区普通员工离职工资上报以当月10日为界线，即：员工若是在当月10日前离职，则工资在当月工资表中上报，工资表须分作两次计算；若是在10日以后离职，则在次月工资表中上报，举例说明如下： 例一、小赵是xx年8月1日入职，在xx年9月8日离职。那么在工资表中计算工资则需分为2次，第一次是单独一行计算8月份的工资，第二次是单独一行计算9月1日-9月8日的工资。并且这2次计算一起放置在8月份工资表中体现。 例二、小赵是xx年8月1日入职，在xx年9月13日离职。那么8月份的工资表按照正常计算提交上报，9月1日-9月13日的工资于离职当日发放，体现在9月份的工资表上报。 3、关于规范工资表的通知 1）请各服务区在Excel工资表传给公司财务经理之前，请把所有员工的身份证号码更新，并且以颜色注明，离职人员标注为黄色，新入职人员标注为红色，将离职人员离职日期和新入职人员入职日期批注说明。如果是当月入职当月离职的或者上班不到一个月的员工，请在工资表中批注说明，那么公司将不会给予参保。 2）、关于批注的规定：对于其他补贴和提成金额等，必须批注说明给予补贴的理由是什么？提成是怎么计算出来的？，至少在同一个岗位选择一个人批注说明。 4、关于新入职管理人员的工资 试用期为3个月，试用期期间基本工资是2500元，但电话费补贴和回家补贴与其他正式工管理人员待遇一样。 关于xx年服务区管理人员工资的通知 经公司研究决定，自xx年1月份起，服务区总经理工资一律提到5000元，管理人员（会计、出纳、超市经理、餐厅经理）一律提到3500元。 本决定自xx年1月1日起生效。 二、财务数据审核流程 QB-CWxx-001 1目的 为了让服务区管理人员能够重视和全面了解当前经营情况（包括营收、支出、毛利、上交公司款等等），从数据中发现问题、分析问题和解决问题，特制订本流程。 2适用范围 本流程适用于公司所有服务区。 3职责 各服务区会计负责编制财务数据，各服务区总经理负责审核本服务区财务数据，公司财务经理负责全面审核所有服务区财务数据。 4定义 4.1月报表指的是单个服务区在一个期间内的数据汇总表，从数据上反映了本服务区的盈亏状况、成本和营收状况等。 4.2工资表指的是单个服务区对本服务区内员工月工资的汇总表。 4.3财务数据是指进入审核流程的数据： 包括手工填写表（领用表、折扣表、司机领用表、破损表等需要拍照）； 车票（员工休假的车票需拍照，并把原始车票附在工资表表后面）； 财务报表（日报表、月报表、现金流量表、餐厅小吃表、盘点表、超市表、仓库表、月工资表、应收账款、应付账款、供应商名录表等）。 5内容 5.1流程 第一步、各服务区会计负责完成上个月的财务数据，在每月5日前提交给本服务区总经理审核。 第二步、本服务区总经理审核通过上个月的财务数据后，则由本服务区总经理在每月10日前直接提交给公司财务经理审核。 第三步、公司财务经理在审核各服务区财务数据时，如果有疑问则有权要求所辖服务区管理人员答疑和解释，审核通过后在每月14日向公司领导汇报。 5.2每一级对财务数据的传送，则视为传送人已审核通过。 5.3公司审核工资通过后，会在每月14日在服务区QQ群上通知，同时也会通过短信通知各服务区总经理，各服务区总经理必须接到公司的通知后才可发放工资。 5.4领用表、折扣表、司机领用表、破损表、和员工休假的车票等，只需把这些原始资料用照相机拍照打包传送给上一级，尽可能每一张原始纸张拍一张照片，保持清晰、全面、平整。 6奖惩 6.1如果财务数据在传送过程中出现问题，导致没有按时传送，则上一级有权处罚下一级。 6.2虚报、假报或不负责任的上报财务数据等情况，视情节轻重处以5001000元罚款，特别严重的予以开除，各审核人员承担相应的领导责任。 三、财务报表中的数据填写 1、经营费用分类附表中任何一项目发生金额超过100元及以上，必须在日报表上对应的单元格批注说明清楚。比如，工资（平常有离职人员工资记录在当天日报表中，15日那天需说明发放上月管理人员工资多少元普通人员多少元）。水电费（需