供应室护士长竞聘演讲稿.doc

供应室护士长竞聘演讲稿 写竞聘演讲稿时要把握三个关键：一要心中有听众二要心中不忘自己三要充分显示人格魅力以下小编整理了5篇供应室护士长竞聘演讲稿希望可以帮到你 供应室护士长竞聘演讲稿(一) 各位领导、评委: 下午好今天我非常荣幸和自豪能站在这里参加竞聘消毒护士竞聘演讲稿的职务我积极报名参加消毒供应中心护士长的竞选希望自己在这个充满挑战充满机会发展空间相对较大的职位上为医院的发展做出自己些许的贡献 回眸间我已参加工作12年期间分别在供应室急诊科内一科工作现作为一名护师在内一科担任首席护士的工作丰富的工作经历使我具备了扎实的业务功底形成了严谨的工作作风锻炼了良好的人际协调管理能力具备了不懈进取的个人品质所有这些都将成为我以后工作最有力的基石下面我就管理理念管理目标及具体措施谈一下我自己的不成熟想法 管理理念现代化护理队伍的管理只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的内科护士长竞聘演讲稿长才能胜任好的护士长就能带出高素质的护理全体形成一个“群燕高飞头雁领”的局面我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化从而更有效地提高工作质量 管理目标1、严把物品消毒灭菌的质量管理,增强质量意识,把质量第一的思想贯穿于工作的整个过程,使供应中心整体工作质量全面提升2、在与临床科室平时的接触和工作中,主动当好配角为一线科室提供“安全、优质、高效、满意”的服务3、通过制定明确的标准,严谨的管理模式,量化的考核细则,使各项工作有章可循,照章办事提高管理效能,完善竞争机制,使科室管理工作更科学、规范有序4、鼓励创新,不断进取,提高科室人员的专业素质提高执行力,加强员工的责任心,使科室步入了团结、合作、向上的良性发展轨道 具体措施实行三化管理即科学化管理、程序化管理、标准化管理 1、科学化管理随着时代的日益发展,专业需求越来越高,有专业人员按程序来处理专业问题势在必行 2、程序化管理消毒供应中心根据物流过程,质量管理要点制定出全部工作的流程图,每个程序严格进行规范并在每个区域有文字化具体要求 3、标准化管理对管理模式、布局流程、系列质量控制等都进行规范化设计 在人生的旅程中我不愿做烂泥一滩虽然营养但不会结出果实xx年我充满信心不管这次竞聘精神科护士长能否成功在平凡的岗位上我都会尽心尽力我深信当我把简单的事情做好了我就不简单了;把平凡的事情做好了我就不平凡了同时也祝愿我院在这样有效的竞争机制下能得到更长足的发展我的演讲完毕谢谢 供应室护士长竞聘演讲稿(二) 尊敬的各位领导、各位评委同事们： 大家好值此圣诞节来临之际我预祝各位圣诞快乐工作顺利心想事成 市场经济条件下医院的竞争越来越激烈做好供应室工作作为供应科的急诊科护士长竞聘演讲我认为首先应该视医院的发展为己任立足本职岗位认真履行好自己的工作职责发挥好表帅作用带领科室人员发扬吃苦、战斗的精神勤奋工作严于律已宽于待人与时俱进为我院各项事业的蓬勃发展尽心尽责贡献自己的力量 做好供应室工作首先就要改变观念转变工作思路观念决定思路思路决定出路一是真对我院有些同志对供应室工作的轻视应加大对供应室工作重要性的宣传使大家提高警惕性二是针对供应室竞聘副护士长演讲的特点采取灵活的激励措施供应室大多以老护士居多存在着工作懈耽心理的失落感等问题 首先我要根据我院的综合责任制目标管理的有关规定建立健全供应室各项管理制度如岗位责任制、技术责任制、质量责任制等明确责任层层落实实施措施到位做到事事有人管人人参与管理充分调动护士的积极性 其次重视医院感染管理保证工作质量 此外还应加强物资管理节约成本作为护士长我将树立较强成本观念对成本进行督促和管理以达到成本控制从而提高医院工作效益必须 做好供应室工作就要大力提高供应室竞聘门诊护士长的整体素质一是对新调入护士采用岗前培训的形式或者采取带教护生的形式使其充分掌握供应室的工作范围和操作规程在达到考核指标后允许上岗二是营造学习氛围加强在职护士的培训通过出宣传栏、黑板报及演讲比赛等形式鼓励大家积极学习业务知识及相关的其他知识增强自身综合素质;聘请护理方面的专家学者来授课传授新知识、新技术跟上时代步伐;组织供应室护士外出参观学习取长补短三是加强职业道德素质和责任感的培养 苏联作家高尔基说过：“人创造事业并以事业而光荣”我常以这句话鞭策自己今天我参加竞聘就是想为我院的医疗事业多做些贡献尊敬的各位领导、各位评委如果我竞聘演讲成功我将以此为新的起点认真兑现我的上述诺言;让护士长这个职业因为我们的存在而更加神圣让这个世界因为我们默默无闻的奉献鲜花更加艳丽掌声更加响亮家庭更加幸福事业更加辉煌谢谢大家 供应室护士长竞聘演讲稿(三) 尊敬的各位领导、评委各位同事： 下午好首先感谢领导给我这次供应室护士长竞聘的机会我也衷心希望能为我的医院增添一份色彩同时一展自己的理想和抱负 我性格开朗随和上进心强我的爱好是读书交友参加集体活动也喜欢计算机1998年6月18岁的我怀着现代南丁格尔的梦想由学校分配来到本院至今13年在这期间我从未间断过业余学习从一个中专生学到了护理研究生在临床中我用理论指导实践再用实践来检验理论从中我找到了学习的乐趣也提高了我的服务理念和对专业的兴趣 护士工作看似平凡但却重要主要体现在以下几方面： 1作为医院护理管理层基层的管理者要服从护理部的领导又要承担病房管理和护理质量监控工作指导并带领下属护理人员共同完成护理任务 2作为信息管理者承上启下既要正确及时的传达医院和护理部精神又要收集有用的反馈意见及时汇报便于工作的开展 3作为科室医护护患护护之间关系的协调者在自己能力范围内解决冲突和纠纷 今天我竞聘放疗11病室的护士竞聘如果成功我相信在护理部的领导在主任和老护士长的支持和指导下我定能担当此任如果我竞聘成功我一定严以律己宽以待人严格要求公平处事 以下是我的工作设想： 一在护理部主任的领导和科主任的业务指导下严格要求自己根据护理质量标准制定工作计划并组织实施具体工作认真履行护士长职责和义务 同时严格病房管理为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境并定期召开病人会征求患者意见及时采取整改措施从根本上提高服务质量 二不断加强医护护患联系定期反馈评价临床护士竞聘报告工作中的不足使治疗与护理工作能有计划按质按量完成深化“以病人为中心”的服务理念使病人满意陪人放心 三以人为本调动科内护理人员的积极性在整体护理工作中发挥主观能动性从而提高护理质量 不管今天竞聘成功还是失败我都会脚踏实地地干和我的姐妹们一起用我们的劳动创造世纪的辉煌 谢谢大家 供应室护士长竞聘演讲稿(四) 各位领导、评委: 下午好今天我非常荣幸和自豪能站在这里参加竞聘消毒供应中心护士长的职务荣幸是因为作为一个基层护士能有机会与你们交流和畅谈接受你们的直接批评和指导;自豪是因为领导能以这样的形式竞选护士长是我院民主科学选拔人才重视护理队伍长远建设的最好体现在我院迅猛发展的大好形势下在进取机会接踵而至的今天放弃进步就等于放弃自己的青春所以我积极报名参加消毒供应中心护士长的竞选希望自己在这个充满挑战充满机会发展空间相对较大的职位上为医院的发展做出自己些许的贡献 回眸间我已参加工作12年期间分别在供应室急诊科内一科工作现作为一名护师在内一科担任首席护士的工作丰富的工作经历使我具备了扎实的业务功底形成了严谨的工作作风锻炼了良好的人际协调管理能力具备了不懈进取的个人品质所有这些都将成为我以后工作最有力的基石下面我就管理理念管理目标及具体措施谈一下我自己的不成熟想法 管理理念现代化护理队伍的管理只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任好的护士长就能带出高素质的护理全体形成一个“群燕高飞头雁领”的局面我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化从而更有效地提高工作质量 管理目标1、严把物品消毒灭菌的质量管理,增强质量意识,把质量第一的思想贯穿于工作的整个过程,使供应中心整体工作质量全面提升2、在与临床科室平时的接触和工作中,主动当好配角为一线科室提供“安全、优质、高效、满意”的服务3、通过制定明确的标准,严谨的管理模式,量化的考核细则,使各项工作有章可循,照章办事提高管理效能,完善竞争机制,使科室管理工作更科学、规范有序4、鼓励创新,不断进取,提高科室人员的专业素质,提高执行力,加强员工的责任心,使科室步入了团结、合作、向上的良性发展轨道 具体措施实行三化管理即科学化管理、程序化管理、标准化管理 1、科学化管理随着时代的日益发展,专业需求越来越高,有专业人员按程序来处理专业问题势在必行,所以特殊专科器械以及手术器械必须由供应室专业处理既节省了人力,又降低了能源消耗和设备投入,减少了环境污染,更有利于职业防护,最重要的是保证了无菌物品的供应质量 注重全科人员综合素质的全面提升充分调动全科人员工作积极性,“工作中无小事”,事事要求做到最好自觉遵守和落实各项规章制度,加强专业理论和专业技能的培养,营造团结进取、激励创新的良好人文环境 加强物资管理,降低成本,经常督查、核对物品进出的各个环节,杜绝物资流失现象发生和临床各科以及相关部门信息互通,根据反馈及需求,提供人性化服务,促进供应中心内外关系的和谐,保证工作顺利展开 2、程序化管理消毒供应中心根据物流过程,质量管理要点制定出全部工作的流程图,每个程序严格进行规范并在每个区域有文字化具体要求全体工作人员熟识规定,自觉按程序进行工作,加强各流程监控力度,制定出详细的质量检查细则,由护士长和质检员组成质控组,严格认真的逐一检查,确保工作过程中出现的不合格现象得到有效地处理和控制,对潜在的不合格现象采取预防措施,从而使工作达到持续性改进 3、标准化管理对管理模式、布局流程、系列质量控制等都进行规范化设计对各种设备操作都列出详细的操作步骤及注意事项,严格按照消毒技术规范执行各项标准化操作 希望以上浅显的想法不会贻笑大方 在人生的旅程中我不愿做烂泥一滩虽然营养但不会结出果实xx年我充满信心不管这次竞聘能否成功在平凡的岗位上我都会尽心尽力我深信当我把简单的事情做好了我就不简单了;把平凡的事情做好了我就不平凡了同时也祝愿我院在这样有效的竞争机制下能得到更长足的发展我的演讲完毕谢谢 供应室护士长竞聘演讲稿(五) 尊敬的各位领导、评委各位同事： 下午好首先感谢领导给我这次公平竞争的机会我也衷心希望能为我的医院增添一份色彩同时一展自己的理想和抱负 我叫*岁,中共预备党员大学本科毕业学士学位毕业于*曾先后发表论文3篇已在省级国家级专业杂志中刊登 我性格开朗随和上进心强我的爱好是读书交友参加集体活动也喜欢计算机1998年6月18岁的我怀着现代南丁格尔的梦想由学校分配来到本院至今13年在这期间我从未间断过业余学习从一个中专生学到了护理研究生在临床中我用理论指导实践再用实践来检验理论从中我找到了学习的乐趣也提高了我的服务理念和对专业的兴趣 5年来我一直服务于临床一线先后从事中医科内科放疗科护理工作能掌握各科护理常规和护理技术操作学会了各科的特色治疗和护理例如针灸足三里治疗化疗后恶心呕吐按摩足三里缓解半梗阻引起的腹痛用代温灸膏敷贴足三里合谷内关治疗肺癌放疗后引起的恶心用中成药研末调麻油治疗化疗外渗引起的皮肤及皮下组织溃烂等等 在工作中我认真负责不斤斤计较个人得失服务态度优良团结协作精神强曾担任主班负责护士工作作为护士长的得力助手协助病房管理为科室的工作出谋划策参与疑难重症患者监护主管实习生带教在此同时也培养了自己协调能力人际沟通能力能保持和维护医护护护护患之间的良好关系xx年曾参与护理部主编的护患沟通技巧一书的章节编写工作 2000年我来到放疗科11病室在这里我学到了放疗科护理常规及放疗相关知识开阔了自己的视野同时也感受到我的病人在这里除了病痛的折磨还忍受着另类的苦放疗副作用和并发症例如鼻咽癌患者就经常疲乏对我说：“哎不想治疗了太痛苦了”我一次又一次的鼓励他们：“这是鼻咽癌最好的治疗方法你要坚持别放弃希望”我的心经常被他们牵动为病人减轻痛苦是护士的职责我思索着尝试着为他们做点什么 33床李老向我诉苦：“口干啊晚上要起来几次喝水”我尝试晚上用生理盐水覆盖其口鼻几天后老人对我说：“好好还有化痰的作用”为此他特意写下了一封感谢信 就这样在放疗科临床护理中我一点一滴的积累经验我希望能尽我的力量更好的为病友服务我一直牢记：减轻痛苦促进康复是护士的职责 我爱自己的职业以病人的笑为笑以病人的苦为苦在奉献中找到自我和人生的价值 今年6月SARS恐吓着人类北京等地告急医务人员成批倒下我怀着爱国之心积极报名参战服从上级安排成为湖南省地方支援北京第一梯队队员SARS最终狼狈的走了为防其卷土重来10月1日开始打起预防战我又成为医院第一批预备队队员 一份耕耘一份收获 我的工作得到了病友陪人领导同事以及实习同学的赞赏和认可XX年xx年被评为优秀护士xx年被评为优秀带教老师1999年2000年被评为院先进工作者2000年1995年被评为工会积极分子1999年上交退回红包200元收到感谢信无数在院讯中多次表扬 荣誉属于过去未来正在开创我深深地感到机遇与挑战并存参加这次竟聘我愿在求真务实中认识自己在改革竞争中完善自我 护士长的工作看似平凡但却重要主要体现在以下几方面： 1、作为医院护理管理层基层的管理者要服从护理部的领导又要承担病房管理和护理质量监控工作指导并带领下属护理人员共同完成护理任务 2、作为信息管理者承上启下既要正确及时的传达医院和护理部精神又要收集有用的反馈意见及时汇报便于工作的开展 3、作为科室医护护患护护之间关系的协调者在自己能力范围内解决冲突和纠纷 人们说管理是门艺术5年的工作中我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范来到放疗科11病室主任护士长他们以身作则严格要求宽容和民主为我们建立了相互信任团结向上的氛围3年时间我已和科室的成员融洽相处能成为这样的大家庭中的一员我觉得无比的荣幸也谢谢他们对我多年的培养今天我竞聘放疗11病室的护士长如果成功我相信在护理部的领导在主任和老护士长的支持和指导下我定能担当此任如果我竞聘成功我一定严以律己宽以待人严格要求公平处事 以下是我的工作设想： 一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下严格要求自己根据护理质量标准制定工作计划并组织实施具体工作认真履行护士长职责和义务 同时严格病房管理为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境并定期召开病人会征求患者意见及时采取整改措施从根本上提高服务质量 二、不断加强医护护患联系定期反馈评价临床工作中的不足使治疗