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文档简介

车辆改革方案3篇 xx年车队年度计划3篇 xx年已经过去,迎来了崭新的xx年。按照我公司的工作安排,结合具体工作实际,xx年度我部门制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训等几个方面进行深化创新,为我部门工作的开展提供强有力的思想、组织、制度和能力保证,充分做到未雨绸缪。现拟定xx年车队年度计划。以下是xx年的车队年度计划,欢迎阅读借鉴。 xx年车队年度计划一: xx年已经过去,迎来了崭新的xx年。过去的一年是公司机制转型重要的一年,同时也是我面临新的挑战的一年。我由xx年4月被公司委派管理车辆以来,在公司领导的正确领导和大力支持下,我始终坚持恪尽职守,急处室之所急,及时调整思路,合理调配车辆的使用,圆满完成了各项工作任务,并取得了较好的成绩,现将过去一年的工作汇报如下: 一、xx年,根据上级的要求,在公司扁平化、直通式改革的推动下,单位里加大了对各基层行的监管和指导力度,在车辆的使用上比过去更加频繁,为了确保车辆安全正点,及时为主业服务的原则,在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、检查用车,科学合理地安排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达866次,及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。 二、虽然工作紧张,但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。在平时的工作中,我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点,随时与交管部门联系,利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习,提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到56.8万公里,保质保量的完成了每一次出车任务,使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。 三、我作为一名车队的管理者,同时也是一名驾驶员,准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责,我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得,与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的,因此我平时主动与大家谈心、沟通,为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾,使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌,确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬,我每月月末都加班加点赶制驾驶员出车统计报表,从未延误差费的发放。全年共发放差费10396.49元。 四、在公司成立时间短,各项资金紧张的情况下,为了能更好地为公司节约每一分钱,针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出,我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底,在备件允许的情况下,尽量节约每一笔费用,避免各种浪费和重复花销的情况发生。 通过近一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足。在新的一年里,我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下,克服困难,继续保持和发扬好的作风,努力改正存在的问题,力争把车队建设成为公司的一面旗帜,为了更快、更好的适应主副业分离的大局,努力为公司创收节支,特制定了xx年的工作目标: 1、加强教育,转变观念,统一思想,更好地树立副业为主业服务的信心和决心。 2、加强学习,提高车管质量,最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。 3、抓好基础管理工作,提高安全运营的意识,加强驾驶员综合素质教育。 4、坚持和完善车管制度,使工作更加规范化、制度化,用制度规范驾驶行为,增强服务意识。 5、积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作,使其平稳过渡,并能及早正常的投入运营。 以上是我过去一年的工作汇报和xx年的工作安排, 为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩,提高车队整体服务水平,提升公 司服务形象和声誉,把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍,我会再接再厉,决不辜负公司领导的希望,为公司的发展尽我微薄之力,请各位领导对我xx年的工作提出宝贵意见和建议。 xx年车队年度计划二: 按照我公司的工作安排,结合具体工作实际,xx年度我部门制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训等几个方面进行深化创新,为我部门工作的开展提供强有力的思想、组织、制度和能力保证,充分做到未雨绸缪。现拟定xx年车队年度计划如下: 一、优化管理 我部门原有制度管理的基础上进一步加大实施力度,主要从以下几方面入手: 1、车辆调度 坚持分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制的原则,维持公平、公正、尊重客观实际,保障生产正常运行。办公用车服务标准要高,驾驶员必须严格执行调度安排,如有异议,当时保留,事后再谈。 2、签到制度 实行内部上班签到制度。正常上班时所有人员必须本人签到,夜间值勤的驾驶员可推迟签到,无故不签者按旷工论处。 3、请假制度 严格履行请消假制度,当日临时请假,只做记录,不写假条。请假在一日以上者必须填写请假条,经队长批准后,方可离开,并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处,请假人员有权建议顶班驾驶员。 4、车辆停放制度 出勤车辆任务完成后,不论什么时间一律停放在指定区域,不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、娱乐场所。申请在外修理、清洗的车辆,完工后必须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间,严肃处理。 5、出车制度 接到出车任务的驾驶员必须在10分钟之内尽快到车辆管理办公室或申请单位报到。如超时延误工作,各部门反映强烈,严肃处理。 二、控制燃油消耗和轮胎更换 按照公司节能降耗的总体要求,我部门将在xx年度进一步加大节油和材料消耗工作。 在油料消耗方面,我部门将严格按照不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。 三、维修保养和材料消耗 我部门将在xx年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。 车辆需要维修时,首先由驾驶员提出申请,说明维修内容,所需材料及技术人员现场鉴定属实后,开出维修通知单及材料领料单。在车辆配件消耗方面,设立专人专车用料登记册,明细所用配件具体情况,每月月底汇总存档、并交车队备档一份。为了进一步节约用料消耗,我部门将严格把关,主要在机油更换方面(无特殊情况)5000公里一换,第一次2桶、第二次1桶、同时根据季节变化,夏季如玻璃液等消耗品则不予领取,一律使用自然水。 四、安全管理制度及安全培训 1、安全管理制度 为了保障车辆安全运行,保证公司干部职工、外来客人和社会民众的生命安全,保障国家财产不受损害,xx年度我办将要求驾驶员做到一下几点: 、爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修,特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发现问题及时维修,保证万无一失。严禁车辆带病行驶。 、养成良好的安全意识,特别是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶,路况恶劣的情况下,必要时可以选择安全位置停驶,在正常道路上保证安全车速,禁止和其他车辆攀比档次、比赛车速。 、高度重视安全行车,提倡高尚的职业道德,严明的作风纪律,对驾驶员上岗时实行10条禁令:严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放,如有违反,严肃处理。 金沙线西延线跨线桥建设工程 交通分流专项方案 复核: 四川永志建设有限责任公司金沙线项目经理部 二零一二年二月 金沙线西延线跨线桥建设工程 交通分流专项方案 【1】工程概况 【1.1】工程位置 本工程为金沙I线西延线跨线桥建设工程,建设地点位于三环路羊西线立交桥与成温路立交桥之间,在三环路与摸底河相交处。路口西侧为规划中的清波A线(公园路),路口东侧为拟建中的金沙I线西延线。 本工程毗邻金沙遗址公园及规划中的摸底河公园,周边为规划或在建中的商业住宅区。整个片区目前只能通过三环路羊西线立交桥与成温路立交桥进出主城区,随着车流量的日益增多,在交通高峰时段,已出现严重拥堵现象。该跨线桥的建成,将有效缓解羊西线立交桥与成温路立交桥的交通压力,为成都市西部增加一条进出主城区的通道,打通金沙片区与三环路外部交通连接,促进该片区经济发展。 为便于表述,将苏坡立交与羊犀立交之间的主道进出口进行了编号,周边路网及主道进出口编号详见JTFL-01。 【1.2】施工概况 金沙线西延线跨线桥横跨三环路,共14孔,全长560m,其中A5#墩位于内辅道的外侧,A6#墩位于内绿化带上,A7#墩位于中央分隔带绿化带上,A8#墩位于外绿化带上,A9#墩位于外辅道的外侧,共5个墩位施工会影响三环路交通。 施工分三阶段,基础施工(桩基)、下部构造施工(承台或系梁、墩柱、盖 梁)、梁板安装,各阶段施工均会对三环路交通造成干扰。 【2】基础施工 【2.1】基础施工顺序 A7#A8#A9#A6#A5#,即先施工中央分隔带上的桩基,其次施工辅道绿化带上的桩基,最后施工辅道外侧桩基。 【2.2】A7#桩基施工 (1)桩基数量:4根(位于三环路中央分隔带绿化带上) (2)工期:4天,每天施工1根 (3)施工时间段:晚上23:00至次日凌晨6:00,共8小时 (4)交通分流描述 因桩基施工机械设备、材料多,故该部位断道施工。计划占用三环路外侧主道,进行打围全封闭,主道车辆在羊犀立交桥处的1号主道出口全部进入辅道行驶,内侧主道及辅道、外侧辅道正常交通。 每晚11点开始交通警示,施工打围,次日凌晨5点开始拆除打围、清理施工现场,6点恢复正常交通。 交通警示布置见图JTFL-13,交通分流及占道见图JTFL-02。 【2.3】A8#桩基施工 (1)桩基数量:4根(位于三环路内侧辅道绿化带上) (2)工期:2天,每天施工2根。 (3)施工时间段:全天,24小时 (4)交通分流描述 因桩基施工机械设备、材料多,而在辅道外侧原规划预留一空地(A9#墩位 处),可使辅道车辆改由此处通行(A9#此时未施工),故该部位为占道施工。计划占用三环路内侧辅道(12m宽),施工区域打围全封闭。主道及外侧辅道正常交通。 因A8#桩基边缘距绿化带边缘仅30cm,紧靠内侧主道,为保证车辆通行安全,占1根车道进行施工打围。 交通分流及占道见图JTFL-03。 【2.4】A9#桩基施工 (1)桩基数量:4根(位于三环路内侧辅道外,距辅道边缘线4m) (2)工期:2天,每天2根 (3)施工时间段:全天,24小时 (4)交通分流描述 因桩基施工机械设备、材料多,而在辅道外侧原规划预留一空地,可在外侧摆放机械设备,但因承台开挖需放坡,为保证过往车辆及行人安全,故该部位施工围栏占非机动车道进行封闭,不占用三环路车道,主道及外侧辅道正常交通。 交通分流及占道见图JTFL-05。 【2.5】A6#桩基施工 (1)桩基数量:2根(位于三环路外侧辅道绿化带上) (2)工期:2天,每天2根 (3)施工时间段:全天,24小时 (4)交通分流描述 因桩基施工机械设备、材料多,而在辅道外侧原规划预留一空地(A5#墩位处),可使辅道车辆改由此处通行(A5#此时未施工),故该部位为占道施工。计 划占用三环路内侧辅道(12m宽),施工区域打围全封闭,主道及外侧辅道正常交通。 交通分流及占道见图JTFL-04。 【2.6】A5#桩基施工 (1)桩基数量:4根(位于三环路外侧辅道外,距辅道边缘线5m) (2)工期:2天,每天施工2根 (3)施工时间段:全天,24小时 (4)交通分流描述 因桩基施工机械设备、材料多,而在辅道外侧原规划预留一空地,可在外侧摆放机械设备,但因承台开挖需放坡,为保证过往车辆及行人安全,故该部位施工围栏占非机动车道进行封闭,不占用三环路车道,主道及外侧辅道正常交通。 交通分流及占道见图JTFL-05。 【3】下部构造施工 【3.1】施工顺序 A5/9#A6/8#,即先施工辅道外侧的A5#和A9#,再施工辅道绿化上的A6#和A8#,最后施工中央分隔带的A7#。 下部构造包含承台或系梁、墩柱、盖梁,为节约工期,减轻交通压力,A5#与A9#同时施工,A6#与A8#同时施工。 【3.2】A5#、A9#下部构造施工 (1)施工部位:承台2个、墩柱6根,盖梁6根 (2)工期:计划19天 (3)施工时间段:全天,24小时 汽车4s店活动策划方案3篇 一: 一、活动概述:长治大昌丰田4S店是一经营丰田品牌全系列轿车的整车销售、零配件销售和售后维修服务的品牌4S店,为回报一年来所有的新老客户对本店的支持,借此一周年店庆之机会,特举办这次真情回馈活动。 二、活动时间地点:地点:长治大昌丰田4S店庆典活动时间:晚会:20XX月21日晚上18:00-21:00优惠活动时间:20XX年7月21-8月21日 三、活动主题:丰田品质感谢长治感恩周年-联袂演绎感恩月,用真诚、用质量、用优惠,回报社会和车友。风雨兼程喜奥运风雨兼程一路同行 四、活动目的: (1)提高丰田系列车型的品牌影响力,行业知名度和认知度,宣传汽车化,提升企业形象,巩固消费者对品牌的忠诚度。提高4S店知名度和美誉度; (2)促进产品销售; 五、活动说明:目前首先要解决的题是:提高大昌丰田的知名度,解决客流量的题,而客流量和销售量是成正比的,所以此次活动偏重于拓展客户关系,为以后的销售做准备。活动主要分为四个阶段:人员邀请期:根据人员需求:如媒体、丰田区域经理等相关人士,目标消费群:根据以前来店看车的用户资料群。根据长治公关协会群,也属于潜在消费群媒体造势期:利用上党晚报、电视台等相关媒体进一步宣传活动执行期:聚餐、晚会、展示、小礼品、资料包赠送后期跟踪期:进一步客户资料、回。(活动3天后) 六、活动对象:老用户、潜在用户、政界领导 七、活动内容: 1、所有车型:现场购所有车型享受以下政策非常感恩,延长质保期至年或公里;现场抽取大昌丰田非常感恩,精彩生活,缤纷大礼(价值200000); 2、新老好友齐惊喜:活动期间大昌丰田新老客户介绍新客户购车,可获赠价值1000元精品; 3、现场订车用户:送VP金卡会员(可选择附件里的任何一款) 4、现场大奖:(见附件礼品) 八、前期准备: (1)物料准备:1、拱门、横幅、鲜花花蓝、升空热气球、礼花、霓虹灯、背景板(以丰田的企业LG作为舞台背板,直接展现的企业实力及企业化)红地毯、烧烤、啤酒、10层高蛋糕塔、音响设备、礼品、资料包的条幅2)签到台A2张(嘉宾签到台和领导、媒体签到台)B主要物品:覆红色绒布桌子2张,椅子4把,签到本2册、名片盒2个C人员:每张签到台2人,共4人(职责:分别负责嘉宾和媒体的接待签到、分发奖票)3)鲜花花蓝一边8个,共16个。4)礼仪小姐(2-4人)5)展示试驾车5台和车模2名:2、多功能厅:1)主席台:大型背景板(1个):尺寸,材质,内容设计横幅(悬于正门,内容A小型演讲台(1个,位于主席台上中间,放置立式麦克风,装饰鲜花)B投影设备:(一套,播放宣传片),投影机自备2)重要嘉宾区(正对主席台的第一排)3)媒体记者区(正对主席台第二排)4)邀请与会用户席5)会场两侧A易拉宝或X展架每侧各2个B摄像机 (2)现场布置:A舞台搭建(以黑或银色的材料作为主色调)B氛围配合布置:外面门口:拱门(上面做字体:“大昌丰田4S店周年庆典”)大厅门口:,花环或气球搭建弓形入口并在上边安装霓虹灯字体。(大昌丰田4S店周年庆典)门口通道:铺红色地毯和和大厅通道连接。氢气球:配条幅C舞台设计以深色的地毯作为铺设,烘托特殊气氛。D背板以丰田的企业LG作为舞台背板,直接展现的企业实力及企业化。E签到台装饰签到台侧面及台面,台面上放置鲜花和嘉宾签名薄,签到簿用于核对来宾到场情况。F佳宾通道设立晚会佳宾通道,佳宾通道:由两行花篮和红地毯铺就佳宾通道。在通道最后搭建小台阶。G桌椅摆放位置以全场观众都能看到舞台情况为宜。H餐饮:烧烤、啤酒主持人为了充分调动每一位来宾的情绪,达到轻松、活跃、紧凑的氛围。摄像现场进行活动的摄像,记录整个活动的精彩部分,将录像资料留作以后的原始资料,以备在电视或影视广告中采用。 (3)活动现场氛围营造:A音乐第一篇章:创新飞跃以后重激昂的的音乐作为衬乐,(例如:NUB)寓意大昌丰田4S店辉煌的征程和不断创新的企业宗旨。第二篇章:科技灵感音乐以轻快柔和的轻音乐为主,使观众在静静的聆听中感受丰田企业信条与服务理念。第三篇章:激情感动背景音乐以动感快的音乐为主,营造会场热烈快的节日气氛。【汽车4s店活动策划方案3篇】汽车4s店活动策划方案3篇。使每一位现场嘉宾都可以感受到丰田人的热情。B10层高蛋糕塔专门定制10层高蛋糕塔,活动第三篇章“感动”高潮氛围时,现场推出蛋糕塔,邀请领导进行切蛋糕仪式,来宾共同举杯庆贺大昌丰田4S店周年庆典。 方案二: 活动目的: 通过此次开业庆典活动的实施,扩大在全国的经营范围,增强企业实力。同时扩大广博汽车在四川地区的影响力和知名度,增加客户对广博汽车的认同度和美誉度。建立企业及政府领导对四川企业在川经营和发展的坚定信心,增强上海大众汽车有限公司对四川企业在 川经营和发展的决心,促进沿海地区城市和内陆城市的发展与交流。开业庆典中通过各种活动来表达上海大众、和四川广博所倡导的汽车文化与企业理念;使其在四川地区迅速提高自己品牌形象,同时以创立合理且极具亲和力和文化特色内涵的增值服务,缔造成都本土时尚汽车生活方式来进一步拓展目标群体市场。 活动主题:广阔天地、博大精深 活动时间/地点: 时间:xx年11月15日12月8日 地点:机场路汽车4S店 邀请媒体:报纸媒体:成都商报、华西都市报、成都晚报、天府早报、汽车时尚报、电视媒体: 四川电视台文化旅游卫视生活家园车周刊四川电视台SCTV-4车行中国成都电视台33频道车周刊成都电视台5套汽车全接触 电台媒体:成都人民广播电台交通频道 网络媒体:天虎网 活动内容:1.调查文卷赢polo 2.开业庆典抽大奖 3.时尚、行为艺术展 4.客户联动自驾之旅策划成功活动案例:1.行游天下五一康巴文化探索之旅 2.直通车工厂(品牌活动) 3.首届成都节油王大赛(系列活动) 4.首届中国(成都)车市总评榜 5.中国 6.城市自驾车游服务网 参与对象:1.邀请政府领导、企业领导及嘉宾 2.上海大众车主、准车主、车迷 3.开业庆典期间已交购车订金客户 前期活动:调查问卷赢polo 1.媒体新闻及广告刊登调查问卷 2.公布截止日期和获奖注意事项 3.抽奖日期和中奖客户公布 活动简述: 开业庆典前期我们将组织调查问卷赢polo的活动对庆典进行前期预热,以便使更多的市民关注此次开业庆典活动。通过报纸、电视和广播等媒体互动传播;发起市民参与此次调查问卷赢polo活动。通过报纸、电视及电台的联合炒作设置超级大奖使更多的人参与该活动。我们将在成都商报新闻及广告中同时刊登出参与互动活动的调查表。参与的市民将报名表剪切下并填写个人的详细资料交到相关处(复印有效),就可参与抽奖,每人都有机会获得大奖polo车一部。该活动截止12月2日,12月3日统计所有调查问卷,集中进行初选,前100名幸运客户都将获得广博提供的精美礼品一份,12月6日公布获奖名单并邀请这100名客户到庆典现场参与抽奖活动。现场抽奖活动将从中抽取10名幸运客户角逐。所有

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