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银行竞聘演讲稿500字精选范文 篇一 各位领导各位同事: 大家好感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会它可以使年轻干部脱颖而出营造一种奋发学习勇于向上的企业文化氛围按照支行营业管理部竟聘方案我竞聘营业管理部经理职务 下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告: 我现年岁(个人介绍工作经历) (一)够严格要求自己恪尽职守我一直把“爱岗敬业开拓进取”作为自己的座右铭无论干什么都把事业放在心上责任担在肩上尽职尽责埋头苦干全身心的投入(所获荣誉) (二)我始终认为干好事业靠的是忠于事业靠的是一丝不苟的责任心并能够充分发挥主观能动性开拓创新注重实效任营业部副经理主管个人金融工作以来个人金融各项指标都牵动着我的心想方设法调动网点和员工的积极性付出了一定的劳动取得了较好的成绩(所取得的业绩) (三)能够团结同志与人共事比较理解人、关爱人、包容人善于协调关系增强凝聚力具有调查分析研究能力所写稿件曾被各级行网讯采用过 (四)我深知银行工作的政策性、法规性比较强既要努力发展、开拓业务又要依法合格经营 (五)我有三年的营业部工作经验熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节 三任职后的打算 如果得到各位领导和同事的信任和支持我将迅速找准自己的位置认真履行职责 (一)提升服务层次丰富服务内涵服务是永恒的主题对客户必须用“心”服务做到诚心、热心、细心、耐心要教育员工熟悉掌握客户信息把顾客看作是自己的亲戚朋友看作是自己的家人把自己的工作变成传递温馨的窗口树立工行的良好形象只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础 (二)正视薄弱环节迎难而上鉴于今年绩效工资考核的变化激励约束机制将有所减弱这将给管理上带来一定的难度我认为如何发展团队精神使整个团体具有高度的责任感使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点除做好思想教育工作外要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理办法注重制度创新以制度促管理以管理促经营 (三)把发展作为主题全面确定营业管理部的经营指标并将指标目标化要重点抓好营销工作各项业务特别是个人金融 我的演讲完毕谢谢大家 篇二 尊敬的各位领导各位评委: 大家好今天我能够站在这里参加竞聘xx农村商业银行支行副行长职位深感荣幸和激动莎士比亚曾经说过自信是迈向成功的第一步作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的“银行人”我勇敢地站在了这里接受各位领导和评委的遴选心中充满了一种崇高的使命感和责任感 我叫xx现任(xx职位或在xx工作)今年x岁大学国际金融专业(函授毕业)大专学历XX党校金融保险专业(函授毕业)本科学历90年参加农村信用社工作先后在基层支行做过记帐员、综合柜员、信贷员、信贷组长xx年调入总部计划信贷科工作负责信贷调查1104报表xx年至今在总部风险管理部工作信贷审查1104报表多次荣获市行“先进工作者”称号xx年通过了全国首批中国银行业从业人员资格认证考试 参加竞聘农村商业银行支行副行长这个职位我具备以下优势: 第一经验丰富处事灵活我自xx年进入银行系统以来先后从事过xx、xx(岗位具体名称)等岗位多年的银行工作经历使我对农村银行的业务流程、工作方法、服务对象非常熟悉积累了大量有用的经验 第二理论扎实功底深厚在实际工作中我不仅坚持学习金融、经济、股改等方面的理论知识运用理论解决实践中的问题;还注重调查研究把实践经验上升到理论高度不断探索银行的改革动向和管理方法 第三政治可靠清正廉洁我在政治上一向要求进步自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀做到了思想上纯粹、作风上正派、行为上廉洁坦坦荡荡做人认认真真做事 各位领导、各位评委:如果我竞聘成功我将在行长的领导下放开手脚竭尽所能从四个方面入手为我行事业的快速发展做出最大的贡献 一是更新思路规范管理理论指导实践制度规范言行正确的发展战略和合理的制度体系可以有效地避免管理上的混乱和工作上的失衡 二是知人善任弹性管理管理之要在于用人我将致力于建立一个优秀的员工队伍继续深化用人机制改革坚持绩效考核坚持人尽其用坚持能上能下的人事工作导向不断加强人力资源管理不断提高员工队伍的整体素质和创业能力 三是以身作则人本管理其身正不令自行;其身不正虽令不申我将实行人本管理以身作则严于律已自觉遵守各项规章制度自律、自强、自警、自醒用人格魅力感召和团结员工使他们“士为知已者死”发挥最大的潜能和力量 四是从谏如流开放管理在新的岗位上我还将充分尊重行长的意见善于聆听董事会的指示积极吸纳下属的建言采取开放式、民主式管理为同心同德谋发展、群策群力抓业绩搭建优良平台 各位领导
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