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文档简介

_设计部员工转正考核表姓名性别试用部门试用期职位出生年月 出生地毕业院校 专业学历/学位职称试用期 年 月 日起，至 年 月 日试用薪资转正薪资考核内容考核标准配分得分/评分人备注得分小计综合素质（个人工作态度）30分责任性15分对待工作积极主动，服从指挥，遵循程序完成工作任务，不畏难或借故回避、拒绝工作安排；以公司利益、岗位工作为重；敢于承担责任；15忠诚性5分对企业尽心竭力的行为与态度（体现在基本素质、人际关系、个人价值观、保密性、）5进取性5分安于现状（不追求个人技巧或专业修养方面的进步）；1努力做好工作（自觉地将工作达到较高的标准；善于改变自我不足，不断提升自我工作水平）；3精益求精（想方设法提高工作效率，工作自我规划设立有挑战性的目标，并为达到目标而付诸行动）；4敢于突破（工作效率高、工作考虑全面，为公司建言献策方案、成本、利润、风险）；5纪律性5分严格遵守公司及本部门各项规章制度，有效执行；努力带头规范工作秩序；5综合素质10分（团队）协作性同事间互相尊重、互相学习交流、互补互助、和谐相处，发扬团队协作精神，互不推委，各尽所能，彼此负责、勇于承担；10综合能力60分设计能力25分每有一例创意加2分，公司每采纳一次创意加3分，制作项目中标每一例加5分，最多不超过10分；10试用期单独设计/ 制作部门总体业务量的20%（保时按质完成）（工作量的评估），低于此数量分值为0；7能很好领悟客户的设计意图，按时按量，设计出客户满意的作品（“质”的评估），设计成品有一例出错扣4分；8制作能力25分掌握本岗位要求的软件技能，制作的作品在公司内部合格率95%以上，加3分（每降低一个百分点扣1分）；作品在客户方的合格率为95%以上，加4分（每降低一个百分点扣1分）；25适岗情况10分完全能胜任本岗位的工作，能依据工作标准和流程优质、高效地完成本职工作，并能积极参与本职工作外的其它工作；10能胜任本岗位的工作，能依据工作标准和流程优质、高效地完成本职工作；8基本胜任本岗位工作，能依据标准和流程完成本职工作，但完成的质量和效率方面需要提升；6不能胜任本岗位工作，完成的质量和效率频繁较差；0小计：100分部门负责人评述： 签名： 年 月 日行政人事部： 签名： 年 月 日其他部门领导： 签名： 年 月 日总经理： 签名： 年 月 日1、 考核总分100分，总监与主创平均分低于90分者为转正不通过，设计师与制图员平均分低于80分者为转正不通过，公司适情况给予待观察期/淘汰；2、 考核分：综合素质（个人工作态度与团队协作）40分、综合能力60分；3、 此考核表适用于设计部员工；4、员
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