关于二00七年年终评比工作的实施意见.doc

关于二00七年年终评比工作的实施意见各工区、处室、子公司：二00七年，集团公司广大干部员工在上级党委、政府的正确领导下，在党的十七大精神指引下，紧密团结在党总支、董事会周围，以和谐发展、科学发展、率先发展、安全发展统缆全局，牢牢抓住安全生产不放松，始终坚持“以煤为主、多业并举”的工作思路，解放思想，锐意进取，集团公司各项工作稳步开展，三个文明建设同步提高，企业文化建设和党的建设进一步加强，各项工作取得了新的成绩，迈上了新的台阶，集团公司实现了又好又快发展。为发扬成绩，总结经验，分析差距，表彰先进，鞭策后进，使广大员工继续保持高昂的斗志，进一步增强发展欲望，促进企业在新的一年里继续保持又好又快的发展态势，经集团公司研究决定，从现在起，对二OO七年度的各项工作开展一次综合评比活动，为此，提出以下实施意见：一、更新观念，提高认识，拓宽思路，充分认识这次评比工作的重要意义做好今年的评比工作，一是承前启后，继往开来的需要。全面总结过去的工作，有利于适应新形势，谋划新举措，梳理新思路提升新境界，从而站在新起点，实现新跨越，促进各项工作再攀新高峰。二是立足本职，干事创业的需要。公司广大干部员工都是自己所在岗位的主人翁，在本职岗位上兢兢业业，努力为公司的发展做出了应有贡献。总结成功经验，汲取失败教训。只有通过不断反思过去，才能达到促进工作，再创佳绩的目的。三是表彰先进，鞭策后进的需要。先进典型和模范人物是广大干部员工中的杰出代表，是干部员工工作上的标兵和学习榜样，对他们进行表彰，可以激发后进者的工作热情，振奋精神，改进工作中的不足，提高工作效率，形成比学赶帮超和携手进步的良好局面。二、年终评比的范围及奖项1、评比范围：各工区、处室及相关单位，各子公司可参照（本意见）自行组织。2、奖项分为：先进单位、质量效益优胜单位、安全生产先进单位、优秀员工、科技创新、技术能手。（评比条件附后）三、年终评比的时间、方法和步骤2007年度总结评比动员会，在2008年1月20日上午8:30集团公司四楼会议室举行。1、先进单位和先进管理工作者的评委由集团公司高管层、总支委员、单位正副职组成，评比采取无记名划票计分方式进行，凡是被评为先进单位和先进管理工作者的个人奖金基数将有所提高。计分办法：先进单位和干部评议每张选票总分值为100分，根据各单位和干部评议结果计算平均得分，平均得分前十位者为先进单位。平均分值计算公式为：董事长、总经理平均分数45%+副总、总支委员平均分数30%+单位正副职平均分数25%=单位和干部的综合得分。2、质量效益优胜单位、安全生产管理先进单位(受奖单位的此项奖金只有受奖单位个人享有)，由经理办公会议依据考评条件决定。科技创新奖根据评比条件由集团公司评定后确定。3、年终出勤受奖个人的评定，依据公司考勤及工区考勤记录确定，只有一二等两个级别，基本原则按集团公司确定的出勤天数评定（有内部考勤的单位要与内部考勤相结合，但考勤天数超出微机考勤的无效，低于微机考勤的有效）。有下列情况之一者，不得被评为受奖个人：个人一般“三违”全年累计超过10次的；违犯计划生育政策的；有越级上访行为的；有偷盗行为的；受到上级行政执法部门处理的；违犯矿规矿纪受到处分的；属于重大责任事故或幸免事故直接责任人的，继续采用一票否决制。4、新型建材受奖个人的评选按在册人数的30%评，一、二等各半，评定结果报集团公司审批后落实。5、优秀员工的评选严格缩小比例，实行荣誉和物质奖励，采取各单位评定申报，集团公司审核、审查、公示，不符合条件或审核淘汰者，所在单位的名额不再补报，优秀员工的评定控制在各单位在岗人数的10%以内。各单位的干部不在优秀员工的评选之列，干部的评定由集团公司统一组织评选。四、活动要求1、年终先进评比由政工处负责汇总评比情况；2、评比要严格按要求、条件、比数进行，不得超数和无原则凑数；3、按照评比条件，安全工作没有做好的单位，继续实行一票否决，不得被评为先进单位和接受有关奖励。 二00八年元月二十日附：评比条件金阳矿业集团二七年年终评比条件各工区、处室、子公司：为了表彰在二OO七年各项工作中做出优异成绩的先进单位和个人，特制定评比条件如下：一、先进单位评比条件1、实现了安全生产。采掘一线（采一、采二、掘一、掘二、开拓）无死亡事故，重伤不超过1人次，轻伤不超过3人次，幸免事故不超过2人次；辅助单位（运转、运搬、通修、大修厂、筛选）无重伤以上事故，轻伤不超过2人次，幸免事故不超过1人次；其它单位无工伤事故。2、工程、产品质量达到了集团公司制定的标准。采掘一线一级品率达到80%以上；机电设备完好率达到90%以上；大修厂设备待修率不超过5%；通修巷道失修率不超过7%，杜绝了因一通三防管理不到位而影响生产的现象；其它单位的生产及产品的质量达到公司的质量标准。3、班子团结，责任心强，干劲大，工作具有超前意识，管理方法科学，致力技术创新，完成了集团公司下达的生产计划任务。4、对本单位员工加强思想、业务、技术教育，提高了思想觉悟和业务技能水平，树立了主人翁意识和以矿为家的思想。单位职工安心工作，全员出勤率达到85%以上。5、广泛深入地开展了“双增双节”活动，全年材料消耗不超标。6、认真执行集团公司制定的各项规章制度，积极参加集团公司组织的各项活动。积极做好公司的精神文明建设、廉政建设、企业文化宣传工作，表现突出的。7、处室管理人员和工区干部在日常工作中，做到带班、跟班、值班不空岗、不脱岗；下井按要求达标。8、认真组织员工学习培训，员工培训率高于95%，考试合格率达到100%。9、本单位员工遵纪守法，无损坏公共财产等不良现象。10、本单位当年无人违犯计划生育政策。11、控股子公司及第三产业管理好，效益高，超额完成利税指标。12、信访稳定工作扎实有效，无越级上访现象。二、质量效益优胜单位1、受奖范围：采一、采二、掘一、掘二、开拓、通修、运转、运搬、筛选、大修厂、新型建材公司和各子公司。2、受奖条件：采掘工区在工程质量中消灭了不合格品，一级品率达80%以上（以技术处检查记录为准），设备完好率达90%以上（以机电处检查记录为准）；大修厂设备待修率不超过5%（以机电处统计为准）；通修巷道失修率不超过7%，能杜绝因一通三防管理不善而影响生产的现象；筛选、新型建材公司完成公司下达的计划任务。各子公司及相关产业超额完成公司下达的产值、利税指标，经济效益有新的提高。3、计奖形式：凡被评为质量效益优胜单位的，按本单位年终受奖个人的人数计算奖金。新型建材及各子公司人员奖金自行解决。三、安全生产先进单位1、受奖范围：采一、采二、掘一、掘二、开拓、运转、运搬、大修厂、通修、汽车队（司机）、职能处室、筛选、新型建材、各子公司。2、受奖条件：采掘工区杜绝死亡事故，重伤事故不超过1人次，轻伤事故不超过3人次；运转、运搬、大修厂、通修、筛选，杜绝重伤以上事故及一类机电事故，轻伤不超过2人次，幸免事故不超过1人次。集团公司全年不出现死亡事故，井下处室受奖；新型建材、各子公司、汽车司机，无重伤以上事故受奖。3、受奖形式：凡被评为安全生产先进单位的，按本单位被授奖个人的人数计算奖金。新型建材及各子公司人员奖金自行解决。4、有两个单位或两个以上单位造成事故的，其责任为主要责任人所在单位。四、优秀员工评比条件1、岗位责任制坚持到位，出满勤、干满点，全年累计出勤330（含330）天以上的。2、思想品行高尚，大局意识强，以集体利益为重，不计较个人得失，敢于同违法乱纪行为作斗争。3、带头创新工作方法，业务技能强，干劲足，干一行、爱一行、专一行，工作成绩显著。4、以安全生产、科技兴企为已任，达到了安全生产、质量效益双丰收。5、群众威信高，无私奉献精神强，在工作中起到了模范带头作用。6、为人正派，作风扎实，讲文明树诚信，乐于为企业发展尽职尽责。7、个人“三违”全年没有严重违章者；不属于责任事故或幸免事故直接责任人的。8、无越级上访行为、无违犯矿规矿纪受到处分、无受到上级行政执法部门处理的。9、无违犯计划生育政策的；10、优秀员工的评选人数控制在本单位在岗人数的10%以内。计奖形式：计奖形式分一二三线，采一、采二、掘一、掘二、开拓为一线；通修、运搬、运转、安全、生产、机电、技术为二线；其余为三线。奖金数按天钱数/天计算。五、科技创新评比条件具备优秀员工和先进管理工作者条件的个人，具备下列条件之一者可参加科技创新奖的评比：1、本年度内获县级以上科技成果的主要研制人员。2、自行研制的革新项