Z012 仓储部防台风应急预案 (00).doc

XXX有限公司 页次：5/5 编号： WH-Z012 版本：00主题：仓储部防台风应急预案 主 题：仓储部防台风应急预案 编制部门: WHD 文件控制: 发布日期: 保密等级： 更新频次： 编 制: 日期: 审 查: 日期: 核 准: 日期: 文件更改记录 本程序根据实际需要作如下更改,已经相关部门会签并呈报核准，更改申请单由文件管理员保存。 序次条款修 改 内 容 纪 要修订人版序核 准更改日期更改单号1/新版发行 1.目的：为做好预防和处置台风、暴雨等带来的各种灾害，进一步完善仓库对各种自然灾害的防御措施，建立防台风、抗暴雨抢险救灾工作高效有序进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定此程序。2.适用范围： 本预案适用于仓库所有区域的台风、暴雨等自然灾害的预防和应急处理。3.救灾原则：3.1 以人为本、预防为主。防台风、暴雨工作坚持以人为本，安全第一，把员工的生命安全放在首位，做到居安思危，常备不懈，以防为主，防抗结合。3.2 统一领导，分组负责。防台风、暴雨工作在公司的统一领导下，实行部门主管人员负责制， 统一指挥，分组负责，实行全员参与方针。4.职责：4.1 仓库应急小组总指挥： 负责仓库整体防灾、抗灾、救灾的一切事务统筹调度。4.2 仓库各区负责人：明确下属职能与方案部署，协调现场人员与救援设备的灵活运用，对现场负有主要责任。4.3 生产保障组：一旦发生紧急情况，公司须正常生产时，该组主要负责生产性的物料收发，以及正常的出货计划。4.4 物料救援组： 遇灾害发生时，接报后该组由组长立即组织对库区物料进行抢救措施。检查漏洞，排除险情，防止受灾面积扩大。4.5 物料搬运组：该组接报后由组长迅速组织成员及设备对物料进行紧急转移。在转移过程中需注意物料的归属、摆放、人员安全。4.6 账务统计组：接报后迅速组织人力第一时间赶赴现场进行受损物料的统计汇总，盘点转移至各区域的物料及收发汇总。4.7 后勤支援组：各组人力及工具设备的支持与提供，各区域现场的协调与清理。5.应急预案组织图：6应急预案流程说明6.1台风来临前准备工作：6.1.1 预警发布6.1.1.1 接收到台风预报来临时，第一时间对各课人员进行集会，宣导各类安全注意事项，包括厂内作业、上下班途中行走等；6.1.1.2 通告各供应商，及时将回收区的包材、备品物料等清空；6.1.1.3 通知供应商停止来料， 码头物料及时交货入库，栈板、车辆等迅速清空。6.1.2 防灾抢险物品准备6.1.2.1 各库区准备好消防沙、防雨布等物品，以备紧急情况使用；6.1.2.2 盘点各库区叉车、液压车等救援设备明细，提前将叉车充电致饱和状态，液压车暂放指定位置，随时待命。6.1.3 区域巡查准备6.1.3.1 检查所有办公设备（电脑、打印机）是否异常，切断所有无必要的电源；6.1.3.2 关闭所有窗户，并用布胶带在玻璃上贴上“十”字，以免玻璃损坏；6.1.3.3 确认各区域是否会有积水的地方，提前将物料转移；6.1.3.4 库区靠窗户的物料及时挪走，保持离墙至少1米的距离；6.1.3.5 确认所有区域卷帘门是否可以正常关闭，卷帘门里面用木栈板等重物顶住，以增强抗风能力；6.1.3.6 检查各区域消防门、消防通道是否通畅；6.1.3.7 检查确认铁皮包材回收区是否牢靠，必要时通知工程部紧急维修；6.1.3.8 检查各码头下水道是否堵塞，必要时联系总务清理；6.2 台风登陆应急响应工作：6.2.1 灾后抢险救灾安排6.2.1.1 根据公司指示，召集全仓储人员启动动员大会，明确救灾目标；6.2.1.2 按各区实际受灾情况，协调各区域叉车、液压车及人力投入，确保抢险救灾工作有序开展；6.2.2 受灾物料处置6.2.2.1 盘点各库区，统计各区域物料受损情况并及时向上级汇报；6.2.2.2 将受灾物料整理、标识并单独隔离，转移到指定的安全区域，避免二次受损；6.2.2.3 汇总受灾物料明细，提交IQC重验确认，及时区分良品，减少损失；6.2.2.4 将最终受灾物料明细提交财务备案，等待保险公司核实确认。6.2.3 受灾办公生产物品处置6.2.3.1 盘