材料进场报验制度.doc

_北栗风井材料进场报验制度原材料的质量控制，是工程质量的事先控制环节，是质量控制的关键控制点之一。为保障北栗风井施工质量，特制订此制度：一、材料进场报验材料进场时，先由施工单位自检，并填写材料、设备报验单，自检完成后报监理和开发办，由三方人员共同检验。检验合格方可入场；材料不合格时施工单位必须责令材料供应方将其运走。1、材料、设备报验单应列出材料名称、规格、数量、生产厂家、出厂日期、进场日期、合格证及用途。验收完毕由验收人员签字。2、材料“四签证”：材料进场要有供应商、施工单位、建设单位和监理签字。3、材料、设备报验单及相关报告证书原件由监理施工单位建立台账保管，复印件由监理单位保管。4、材料不合格严禁入场； 材料不经监理和开发办人员验收严禁入场。5、施工单位是材料报验的第一责任者。材料进场时，施工单位必须先自检，自检合格后方可报监理和开发办复检。复检发现问题，对施工单位处罚100元/次。材料进场后出现问题，对参与复检监理和开发办人员处以100元/次。 6、参与复检的开发办人员由当班值班人员安排，被安排人员不得拖延。二、材料检验方法1、检查产品合格证和出厂检验报告2、钢筋应平直、无损伤，表面不得由裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。3、钢筋表面不得由裂纹、结疤和折叠。钢筋表面允许由凸块，但不得超过横肋的高度，钢筋表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允许偏差。4、螺纹钢、带肋钢筋用游标卡尺实测钢筋内径，不包括“肋”的厚度。横肋与间距不得大于钢筋公称直径的0.7倍二、材料的抽检1、定期由监理单位组织开发办、施工单位人员对材料保存和使用情况进行检查。严禁施工单位使用未经报验的材料，严禁使用不合格的材料，严禁施工单位擅自替换、变更工程材料。2、对北栗风井浇筑井壁用的成品商砼每模取一组试块样品，每2030米抽一组送有资质单位对其物理、化学及机械性能进行检验，并出具检验报告。检验须有监理和开发办人员参加。检验报告原件由施工单位保管，复印件由监理保管。 不定期由监理组织开发办和施工单位去商砼厂家对商砼的原材料及添加剂进行抽查。3、钢筋、联接套等钢材要有产品合格证； 进场不同批次钢筋均需取样，抽取送有资质的单位进行检验，出具检验报告。检验须有监理和开发办人员参加。检验报告原件由施工单位保管，复印件由监理保管。同批次每60吨抽检一次。三、施工方对使用材料必须登记台账，材料使用超出井筒设计部分不予结算。四、 考核 材料必须报验方可使用，如在实际施工中发现使用未经报验，以次充好或其他型号，规格的材料，一经发现除立即更换材料外，另处施工方10000元。 后备区开发办公室 二一五年七月弄清有几家：主体（十二局，宏图），装修（港源），园建（廊坊），消防（博岩，消防），铝合金（东林），桩基（裕翔）包含计划，样板，验收，保管太原恒大山水城项目材料管理实施细则（试行）第一章 总则第一条 为了进一步加强太原恒大山水城项目材料管理工作，细化工程现场甲乙供材料的申请计划、现场验收、保管保养等环节管理秩序，规范操作行为，实现标准化、制度化，满足现场施工生产需要，特制定本实施细则。第二章 材料计划管理第二条 每月1号各施工单位向甲方工程部提交乙供材料的物资采购计划，每月8号和18号提交地区公司甲供材料的申请计划，每月10号提交集团甲供材料三月计划，每月25号提交集团甲供材料月度实际用料计划。计划应包括以下内容：使用单位、工程名称、合同名称、合同编号、材料名称、品牌规格型号、质量要求、使用位置、数量、要求到货日期等，以上内容需准确无误，到货日期需满足供货周期。第三条 特殊情况下，因实际施工进度、设计图纸发生变化，临时增加乙供材料进场时，各施工单位应按实向甲方工程部提交相应资料，资料应包含工程名称、合同名称、合同编号、材料名称、品牌规格型号、使用位置、数量等内容。第三章 材料样板管理第四条 单位工程开工前，各施工单位向甲方提交乙供材料样板，经批准后方可按样板进行大宗采购，未经报样私自进场的材料一律退场。第四章 材料验收管理第五条 建立材料验收专项工作微信群，进群人员：各期范围内施工单位项目经理、材料员、资料员，甲方工程部材料计划员、相关工程师、项目经理、经理助理、工程部经理；微信群里的成员全部实名制，命名原则：姓名/几期/施工单位（工程部）。第六条 微信群主要由施工单位材料员来汇报进场材料及自检情况，进场任何材料必须第一时间在此群汇报（原则上申报材料为纸质版质量证明材料，情况紧急可微信先行上传质量证明材料相片等）；施工单位材料员汇报内容及格式统一化，主要包括三方面内容：进场材料的实物检查情况、材质证明资料检查情况、自检结论。第七条 材料质量证明资料检查无误后，监理工程师进行现场实体验收或见证取样，不合格材料一率不准进场；检验合格的材料准许进场，同时签发材料使用许可证并登录材料进场验收台账。第八条 考核：每发现一次施工单位漏报或弄虚作假，对施工单位项目经理及材料员各处以1000元扣罚，以（追责）专向罚款单的形式走合同违约罚款流程，在当月进度款中扣除，并将此扣款单发微信群向各单位通报。第五章 材料保管管理第九条 各施工单位应根据工地的实际情况设置一定面积的库房和料场，以确保物资的储存需要；库房和料场的设置必须布局合理、牢固可靠、选址正确、方便装卸和搬运，同时配备必要的装卸工具、计量器具、照明设备、消防设备等，同时将库房和料场的位置报至甲方工程部，如因现场条件等原因需变动库房或料场位置，需及时向甲方工程部报备。第十条 进场后的材料应卸至库房或料场内，严禁乱堆乱放。第十一条 现场物资必须堆码整齐、标识清楚、上盖下垫、防止雨淋和积水、悬挂标签，做到无积尘、摆放有序。第十二条 材料的保管保养要根据材料的不同性质，采取相应的保管技术和保养方法，减少露天存放，加强日常保养；要做到经常检查或定期检查，注意防火、防盗、防晒、防爆、防