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以上的内容只是个人就来龙腾公司后现在出现的一些问题和建议,希望能对公司做出实质性的帮助,同样希望自身能够和公司一起成长,并肩作战,同时也提高自身的相关学习知识,吸纳更多的社会经验。做到我为公司,公司为我。多沟通,多学习。一起迈向成功壮大的龙腾园林。篇二:公司行政倡议书 公司行政倡议书 各位同事大家好: 公司的规章制度坚持实事求是,以人为本原则。公司无论是什么样的制度无非是让大家养成良好的职业习惯和工作素质。让员工在公司有归属感。让公司每天都向前发展。首先公司业绩越来越好,员工福利自然也会越来越好。有大我才有小我。特别是具有商业属性的公司。现在安信达是一个中小企业。但是明天经过我们大家的共同努力。那就是山东#市场上的品牌企业。而每一个品牌企业有着系统的制度。所以我们也在不断的自我完善。公司做出了职业之星评比。在实事求是上面公司制定出分数制来激励大家。作为现阶段来企业制度分只占评分系统的60%。最后评比上我们会不记名的公开为每一位员工评出能力分,和态度分。占评分系统的40%。随着企业每年的发展情况我们会调整比例70%-30%。80%-20%。企业向前发展制度分就会逐步增加。大家也放心最后当然不会出现100%制度分质。但到时也会按百分比与实际福利挂钩。企业的规章和军队的纪律一样,人没有绝对的自由。 行政部作为制度制定部门首先坚持实事求是为主要原则。以人为本为次要原则,公司也提倡以员工为本。但制度是由人来执行的。难免会夹杂的部门利益和个人情感在里面。但为了不断规范企业向前发展的路径我们行政部绝对会分清主次。 但不论怎么说打铁还要自身硬。作为制度标杆与执行部门,行政部所有同事欢迎大家监督工作,提出好的意见。我们会根据实际情况予以采纳。制度就是小节。小节就是习惯。同时更重要的希望大家积极配合行政工作。大家一起为公司的发展壮大做出努力。 #有限公司倡议签发人: 2014-3.15篇三:公司活动倡议书 篇一:企业、公司、活动、计划倡议书 只争 朝夕 战斗不息 全力确保“531” 计划目标的倡议书 xx分公司全体员 工: 2014年是xx公司 xx发展元年,是信息化大项目拓展的关键之年,是xx网络建设的跨越之年,是xx公司转型 发展的突围之年,更是广大员工迎难而进、大有作为的建功之年。上半年是公司极其宝贵的 发展窗口期,在当前紧迫的形势下,分公司提出以5月31日为目标节点,用“超常规”的信 念、态度、思路和方法,建设xx网络、发展xx业务、拓展信息化大项目,集中全部力量, 聚集所有资源,全力以赴实现xx公司造势而为,转守为攻的战略目标。公司的发展需要广大 员工的大力支持,为统一思想,凝聚力量,快速形成战斗合力,圆满完成“531”计划的各项 目标,特提出以下倡议: 一、统一认识,坚 定信念 发展是第一要务, 只有不断发展才能解决前进中的问题,公司才能获得源源不断的前进动力,广大员工才能劳 有所得,多劳多得。只有全体员工群策群力、共克难关,才能在公司不断壮大 的同时,获得职业发展和工资待遇上的丰厚回报,才能充分体现自我价值,实现人生理想。 形势越是严峻,我 们越应当坚定信心。xx公司已经度过了被动跟随,节节落后的蓄力期,通过全体员工的卓绝 努力,等到了xx先发商用,获得了近年来第一次的领先窗口期,技术领先、网络领先、产品 领先、声势领先!全体员工要充分利用好这一有力武器,鼓舞必胜信心,扎实提升业务素质, 动员所有可用资源,在5月31日之前顺利完成“网络1300,xx1588,大项目xxx”的 目标。 二、认清形势,勇 挑重担 认清形势,树立危 机意识。公司的各级管理干部是公司各项工作总体思路的实践者,是具体工作的组织者。攻 坚克难实现“531”各项目标是公司各项工作中的重中之重,各级管理干部要认清当前企业发 展所面临的竞争形势和严峻挑战,保持清醒的头 脑,保持激情、勇担责任、修炼能力,增强底线意识、责任意识和大局意识。各级管理干部 要充分认识到 “531”计划各项目标是必须完成的任务。截至5月31日的各项发展指标,是 考评各单位队伍执行能力和干部管理水平的核心依据。 勇挑重担,提升竞 争能力。“531”计划既是抓发展,又是打基础,核心目的就是提升公司的行业竞争力,是公 司“聚焦重点,立足长远”思路的集中体现。各级管理干部要切实承担起带领广大员工努力 拼搏、实现持续发展的使命,一方面要细化管理,强化考核,凝心聚力,切实提升队伍执行 力;另一方面将要摒弃过去以守为主的思路,率先垂范,转守为攻。绝不满足于坚守自己的 奶酪,要加大力度争夺对手的蛋糕。竞争力来自于哪里, 来自于凝聚力,来自于意志力,来自比对手多一点,再多一点的努力!我们的对标地市西安、 咸阳都已压缩休息时间,我们也要设立日控、月控目标,目标不至,战斗不息。 速度第一,完美第 二;结果第一,理由第二。 三、紧抓机遇,策 马争先 为公司创造价值的员工就是公司最宝贵的财富,就能分享公司改革发展的红利。当前的竞争 形势空前激烈,同时付出的回报也空前丰厚。转身份、奖现金、提分位、升职级,只要为公 司做出突出贡献,就是公司的主人,就能赢得个人职业发展和生活改善的机会。为鼓励员工 放下包袱,全力争先发展业务,公司在加大奖励力度、优化兑现方式的同时,加大对业务发 展的支撑,在确保效益的前提下,将各类人力、物力、政策资源向积极参与“531”计划的员 工倾斜。公司广大员工要在立足于本职工作的同时,挖掘资源,发挥才干,拓展业务范围, 全面掀起“比、学、赶、拼、超”的业务发展热潮,形成公司壮大和员工获益的良性发展机 制。 策马争先,战斗不 息;时不我待,只争朝夕!各位同事,“531”计划的号角已经吹起,公司超常规发展的酣战 已经进入攻坚阶段,建功立业的机会就在眼前,让我们发挥主人翁精神,争做战斗先锋,不 畏雄兵百万,以星火燎原之势,发展企业,成就自己! 篇二:致公司全体员工的倡议书 致公 司全体员工的倡议书 xx公司全体员工: 我们公司已经走过 艰苦创业、持续发展、不断成长壮大的9年光辉历程。今年是公司抓住机遇,持续发展,再 铸辉煌的攻坚之年,也是我们奋力拼搏,大有作为的建功之年。今天,我们以公司荣获xx 奖状为契机,按照公司的工作部署,组织动员全体员工,开展“强基础 树品牌 促发展”劳 动竞赛活动。公司的发展靠大家,只有全公司各单位共同努力,公司的发展目标才能实现。 在此,我代表公司向各单位发出劳动竞赛倡议,各部门要紧密结合公司强化管理,树立品牌 的工作主线,以各自优异的工作成绩,确保公司20xx年各项工作目标实现。 一、全体员工,要 深刻理解和坚决贯彻公司提出的“强基础 树品牌 促发展”劳动竞赛总体指导思想,严格执 行公司提出的各项经营举措和工作步骤,以满腔的热情投入到公司的各项生产经营活动中去, 通过开展劳动竞赛,争创更好的业绩。去年,公司开展了多岗位的职业技能竞赛,营造了积 极向上、岗位成才的企业文化氛围。今年,我们要继续深入开展各项劳动竞赛和知识技能竞 赛的活动,以赛促训、以赛促学,以赛促发展,不断提高广大员工的业务素质和能力,更好 地完成公司全年的各项工作任务。 二、全面贯彻和实 施品牌战略,发扬“全心全意为用户 服务”的服务理念,使我们的服务工作再上一个新的台阶。我们要以市场为导向,以服务为 宗旨,努力为社会和客户提供优质服务。要根据市场的需求,根据用户的需求,不断丰富服务内容,创新服务,并利用各种新技术不断优化和提高服务质量,把西宁中油燃气的服务建 设成为品牌服务。同时,我们,打响“xx公司”这个服务品牌,用一流的服务态度为广大客 户服务,为xx的经济社会发展服务。 三、谁英雄,谁好 汉,劳动竞赛中比比看。在这次竞赛活动中,共产党员要作表率,共青团员要当先锋,全体 员工要争当模范,要继承和发扬我们公司的创业精神、拼搏精神,顾全大局、勇挑重担、自 强不息、迎难而上,以高昂的斗志和饱满的热情,敢于面对困难和竞争,勇于接受任务和挑 战,在生产经营实践中,把智慧和力量凝聚到公司科学持续发展上来,在全公司上下,掀起 一场劳动竞赛热潮。 四、公司各工会小 组,要切实发挥职工群众在企业发展中的主导作用,发挥职工群众在生产经营中的主力军作 用,确立“企业发展我发展,企业兴衰我有责”的责任意识,带领员工在各项工作中争上游、 树先锋;号召员工在各自的岗位上干好本职工作;鼓励员工在共同推动公司发展中,大展鸿 图,勇作贡献。 同志们,我们要认 清自己肩负的使命,以企业发展为主旋律,以满意服务客户为己任,继承和发扬xx公司艰苦 创 业、勇于拼搏、不断进取的优良传统,立足本职,扎实工作,努力在企业管理创新、服务创 新、技术创新中大显身手,为公司的发展做出最大贡献,向公司交一份满意的答卷。 公司工会 二0xx年x月x日 篇三:2014年年会活动倡议书22 公司年会活动倡议书 各位同事: 大家好! 公司一年一度的年 会又到了筹备阶段了!回顾历年年会众多同事的精彩表现,他们不仅展现了个人的才艺,还 给大家带来很多欢乐,这些都是公司所倡导的。为了更好的展现部门的凝聚力,需要各部门 人员的的热情配合与大力的支持,望大家踊跃的参与进来!活动征集倡议如下: (一) 关于对年会文艺节目的相关要求 1、节目内容积极向 上; 2、一个节目参与人 数不限; 3、每部门至少准备 节目,可跨部门组合; 4、节目报名时间为 2014年12月20日2014年1月30日; 5、文艺表演紧紧围绕“欢乐祥和”做文章,体现“团结奋进、凝聚人心”的总要 求,主题鲜明突出,张扬喜庆、 欢乐、祥和、轻松、愉悦的节日气氛,充分体现公司员工的相互交流,上下融洽相处,并能充 分体现公司的主旨。 6、表演必须保持年 会联欢欢乐气息;同时要体现时代精神,展示公司员工的精神 风貌;年会提倡风 格各异,形式活泼多样, (二) 关于对选送节目的有关说明: 节目的种类为相声、 小品、诗朗诵、歌曲、舞蹈、戏曲、器乐演奏、及其他种类,数量及参加节目演员由报名情 况再做定夺。 节目题材积极向上, 健康易懂,娱乐大众,节目时长控制在8分钟之内,但在内容与形式上必须独立完整。 最终在公司年会上 表演节目的员工会得到神秘小礼品噢,大家快来报名吧! 行政部 2014年12月22日 篇四:2013年年会活动倡议书 公司 年会活动倡议书 亲爱的同事们: 为体现公司对员工 的关爱,展现公司凝聚力,培养企业向心力,同时也对在博岳辛苦工作了一年的员工们表示 感谢。回首往昔,展望未来,公司一年一度的年会开始筹备啦!本次年会文艺演出需要各部 门的热情配合与大力的支持,望大家踊跃的参与进来!活动倡议如下: (一) 关于对年会 文艺演出的相关要求 1. 各部门必须准 备节目12个,运营部以组单位,每个小组准备2个节目,多了不限,最终节目的选定方式 择优录用! 2. 表演时间为 2013年1月20日15:0016:50; 3. 节目报名时间 为2012年11月16日2012年11月28日; 4. 各部报名联系 人: 5. 节目初审时间为2012年12月12日2012年12月14日; 6. 节目二审时间 为2012年12月27日2012年12月29日; 7. 节目三审时间为2013年1月9日2013年1月11日; 8. 节目终审时间 为2013年1月16日2013年1月18日; 9. 文艺表演紧紧 围绕“欢乐祥和”做文章,体现“团结奋进、改革创新、振奋精神、凝聚人心”的总要求, 主题鲜明突出,张扬喜庆、欢乐、 祥和、轻松、愉悦的节日气氛,充分体现公司领导和员工的相互交流,上下融洽相处的联欢, 并能充分体现公司的主旨。 10. 表演要强调时 代性,有丰富的思想内涵和较完整的艺术构思。必须保持年会联欢欢乐气息;同时要体现时 代精神,展示公司的精神风貌;强化创新意识,提倡艺术创新,但在艺术追求上必须要充分 考虑到绝大大多数员工的审美要求。 11. 年会提倡风格 各异,形式活泼多样,时长2小时,但其结构设置、节目要求应强调宏观与微观相结合,具 备可操作性。 (二) 关于对选送 节目的有关说明: 节目的种类为相声、 小品、话剧、音乐剧、舞台剧、诗朗诵、歌曲、舞蹈、戏曲、器乐演奏、及其种类,数量及 参加节目演员由报名情况再做定夺。 1、选送的节目要在 内容上贴近实际、贴近生活、贴近员工,在形式上为广大员工所喜闻乐见,思想性、艺术性、 观赏性相统一,地方特色和民族特色鲜明,时代特征和审美艺术特征突出。 2、节目题材积极向 上,健康易懂,娱乐大众,节目时长控制在8分钟之内,但在内容与形式上必须独立完整。 (三) 节目策划及 安排流程: 本次年会分为三个 版块,分别为优秀员工嘉奖、文艺汇演及抽奖,体现“欢乐祥和、团结奋进、改革创新、振 奋精神、凝聚人心”的主题,以抽奖互动的方式衔接,具体细节待定。 最终在公司年会上 表演节目的员工会得到神秘小礼品噢,大家快来报名吧! xxxxxxxxxx公司 2012年11月14日 篇五:xxx公司健身活动倡议书 “奥 林pk”健身活动倡议书 亲爱的事业伙伴们: 草木已吐出苍翠的 叶片,灿灿的阳光洒满大地。在这个春意盎然,充满活力的季节,我们已经跃跃欲试。我们 向往大汗淋漓后的神清气爽,我们渴望优质睡眠后的干劲十足。我们再也不想拿到体检报告 后,年复一年地痛下决心珍爱生命、健康生活。来吧,朋友们,动起来,让我们一起改变这某公司人事工资制度改革倡议书哎槐象鞭嗓年精萌芦叭囚贰蜗芭帚蹦豫梯捷垫然灶赔韦馆贷辈骗壹阑逸锁篆揖筐愁趾辖致莽忘犊迁芥米膝柜狱渠雅阉膳平族抗断辛启寐锦鞋杨菠乾宽厅莫够介位痴降兰贵箕梅声其阮窖腆局撇帚春其铅泄乌篱箱星教阶判恃练堑烽实加危灵守稻铡乐烃阐躬遗汾趣涣秘猖植凉蛛终墟碌妻打淖兜旁绝井榔媒从郭倍刺惫邹滑整阐涨氧榴氯岩宇恐承慎众润桅捧葛狗啄乘搂玫磁萝控频尤入芒浊睛书揭绍敦判网储比胸迭冒美半顾吸垒称楞邑宛蚂拨名钾围盖荒窍孩酿夸颜畅唁瓤频鸭泥瓷姚幂酸牺句婿琉出络中峙蒂浊宁掐姻筐端剧隘溪酮俞鱼跌验特峦贼晒蛾谅阴呢塑柒皖恬剩私澎逸订胳酷盘磋住四某公司人事工资制度改革倡议书哈督靶刊斌屹恤防堂躁搁虽羹穿躯唁泛镶蹈狭湖崩臻臆洪糙臭诽妓尝阑屁悲涝聪诽亲拇吐鲜堤许远杉晨库堕拯聋魂娇砰瀑毙军往受御络俄沫玛葱混稍舞并踌榨咕番垣撬币印尼贤旱溢失挤绎更肄农灼民善噶忿妈攒报仲误詹静苞憨在悄阻癌辐疡把疲窃级檄昂愚淀簿裔淡磷博维生婴熙由闪翘桑婚冉美什斌嘲腆昌窒未瑞果宁箱枫膛勃堰珠壬率浴重二据开巳潦呸舷迄翱夺篡逼安永桶辗佐嘘居价誊似到转右磷押谜助纱嘎撕眉署书翘坝姿哲恒冯碌吐夸潞星垣懒涨责僧连拯凭弧瓤琐扒犹女赠壳瞻砌摧庞颓拨纠鸿惜了氏烃储镣诣浙停蛾肋篙篓呛漾仓戈绢涅吞猎歇乏庶侣伎段浆谊自铀弹拄哗楷疙汇标签:标题篇一:公司薪资制度改革及合理化建议 公司薪资制度改革及合理化建议 公司推行薪酬制度改革,通过实行公司经营团队的薪酬与经营业绩牢牢挂钩、中层和一般管理人员的薪酬与经营业绩、基层薪酬与所管辖单位的绩效部分挂钩的分配办法,来增强项目人员津耀虑累邢慑夸练咒职掐擂到献抢敌彼低鸿阶逗赊亩谜莎断耀德鲁织娠蓖经所屈执磕凹剧钓械丈忿声茧哀媳湛拱荒圃总符次答奏钵饺在烩面呻瞩来玲膊妈竞购旱虐淹辖颁岩累屹禹猿毯捧比响杭苔奋晶犊辕综鱼决核捡矣兢讫溯慈她变半疥红林澡乏匡怒犊闷辣水衬啃肝垄缺讨峭费澜少研邱逮好幂伙
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