福师17春秋学期《人力资源开发与管理》在线作业二.doc

谋学网一、单选题（共7道试题，共14分。）V1.（）将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学A.雨果?芒斯特伯格B.泰勒C.罗伯特?欧文D.梅奥2.PAQ指（）A.员工记录法B.职位分析问卷法C.管理岗位描述问卷调查法D.观察法3.在（）阶段，“人”被视为“物质人”A.传统管理B.经验管理C.科学管理D.现代管理4.（）是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。A.经理判断法B.工作分析法C.趋势分析法D.比例分析法5.（）是组织通过有计划地向员工提供各种培训项目帮助员工提高知识、技能和业绩水平的活动。A.开发B.培训C.教育D.学习6.（）是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。A.计算机招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘7.（）是指由于员工完成某项任务（常常以金钱作为基数单位）而获得的一定比例的金钱。A.工资B.报酬C.佣金D.福利二、多选题（共25道试题，共50分。）V1.外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？A.周围环境介绍B.工作单位和东道国同事介绍C.实际工作情况介绍D.薪酬情况介绍BC2.员工培训与开发中的五大误区A.新进员工自然而然会胜任工作B.流行什么就培训什么C.高层管理人员不需要培训D.培训是一项花钱的工作E.培训时重知识、轻技能、忽视态度BCDE3.企业中参与培训与开发的角色主要有（）A.最高领导层B.人力资源部C.职能部门D.员工BCD4.定向培训常用的方法有（）A.授课B.研讨会C.户外训练D.电影BCD5.一份培训实施方案主要应包括以下几个方面A.培训的时间和地点。B.培训师C.教材D.采用的培训方法E.准备好培训设备BCDE6.人力资源短缺的解决办法有（）A.充分有效地利用员工B.增加雇佣，补充人力资源不足C.减少对人力资源的需求D.增加人力资源的需求BC7.跨国企业的员工来源有（）A.母公司员工B.东道国员工C.第三国员工D.本国员工BC8.培训效果测定有哪些层次？A.反应层次B.学习层次C.行为层次D.结果层次BCD9.绩效评估的准备工作包括（）A.制定绩效评估的计划B.确定绩效评估人员C.准确绩效评估的条件D.公布绩效评估的信息BCD10.科技人员培训的方法有（）A.研讨会B.授课C.计划性指导D.案例研究E.电影BCDE11.外部招聘方法有（）A.员工推荐B.毛遂自荐C.广告招聘D.职业中介E.招聘会F.校园招聘BCDEF12.我国人力资源管理人员遇到的主要问题是（）A.管理质量B.培训需求和培训政策、员工发展C.员工高流失率与员工保留D.组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持E.薪酬和福利政策及系统F.政府政策/法律变化BCDEF13.关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：A.在企业中具有关键作用的岗位B.在企业的报酬系统中具有代表性的岗位C.在企业中该岗位有众多员工D.在企业中相对流动性较强的岗位CD14.绩效评估面谈对员工的作用有（）A.增强员工的参与感B.增强员工对组织的归属感C.使员工明确未来的工作目标D.提高员工对组织的满意度BCD15.传统的人事管理与现代人力资源管理在哪几个方面有区别（）A.对员工的态度B.管理目标C.管理战略D.管理者的态度BC16.为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：A.具体性B.可测量性C.可达性D.目的性E.时间性BCDE17.员工培训与开发的重要意义有（）A.适应环境的变化B.满足市场竞争的需要C.满足员工自身发展的需要D.提高企业的效益BCD18.决定培训师水平高低有哪些维度？A.知识和经验B.培训技能C.个人魅力D.培训内容BC19.传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。A.方法B.目的C.上级主管的地位D.员工的权利E.结果BCDE20.跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（）A.基本工资B.驻外补贴C.津贴D.福利BCD21.网络招聘的特点A.网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B.网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程C.网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率D.网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E.网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用BCDE22.受训者先测的主要作用（）A.有利于引导培训的侧重点B.为正确评价培训效果打下基础C.使受训者在培训之前就受到一次培训D.有利于受训者了解培训内容BC23.管理人员培训的方法有（）A.研讨会B.案例研究C.角色扮演D.T小组E.游戏BCDE24.人力资源规划应包括以下几个过程：A.审视组织目标B.预测未来人力资源的需求C.预测未来人力资源的供给D.对未来人力资源供求进行比较E.制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；F.对人力资源规划的有效性进行评估BCDEF25.影响员工培训的外部因素有（）A.政府B.政策法规C.经济发展水平D.科学技术发展水平E.工会F.劳动力市场BCDEF三、判断题（共18道试题，共36分。）V1.企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门A.错误B.正确2.人才资源等同于劳动力。A.错误B.正确3.比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例，并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上，预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。A.错误B.正确4.企业培训中，计划性指导这种培训方法的费用最高，效果也最好A.错误B.正确5.组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。A.错误B.正确6.人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。A.错误B.正确7.人力资源等同于劳动力。A.错误B.正确8.缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。A.错误B.正确9.在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其他人力资源管理活动的基础。A.错误B.正确10.各种培训方法的效果差不多。A.错误B.正确11.人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。A.错误B.正确12.主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。A.错误B.正确13.网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能A.错误B.正确14.人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。A.错误B.正确15.培训是一种