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1.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,该阶段项目管理的主要任务是( )。 A保证项目目标能实现 B通过项目策划和项目控制确保项目目标实现 C实现项目整体利益和项目目标要求 D通过管理使项目目标得以实现 2.根据建设项目工程总承包管理规范,工程总承包项目管理的范围应由合同约定。根据( )提出并经批准的变更范围,也应列入项目管理范围。 A合同变更程序 B监理人 C承包人 D发包人 3.建设工程管理的核心任务是( )。 A确保工程建设和使用安全 B为工程建设增值 C为工程建设和使用增值 D满足最终用户的使用功能 4.编码工作是信息处理的一项重要的基础工作,项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )。 A项目组织结构图及其编码 B项目合同结构图及其编码 C项目工作流程图及其编码 D项目结构图及项目结构的编码 5.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容不包括( )。 A实施期组织总体方案 B业主方项目管理的组织结构 C任务分工和管理职能分工 D建立编码体系 6.参考建设项目工程总承包管理规范GBT503582005),建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是( ) A编制初步设计或基础工程设计文件 B编制项目计划,召开开工会议 C任命项目经理,组建项目部 D进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。 7.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,经与职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过( )。 A28天 B30天 C两个月 D三个月经验分享:给大家分享点个人的秘密经验,让大家考得更轻松。用最合适你的方法去学习,其实考过二级很简单,一级的话稍微花点心思,也就过了。对我们做工程的人来说,实战经验那是不用说的,都很丰富,但是对于考试,复习时间总是很紧,天天在工地上忙,根本就没有时间看书,虽然那大本大本的书毫不心疼的买了,但是有什么用,都忙不过来看,晚上8、9点才下班回到家谁还有力气去看书啊。我前年第一次考试的时候就是这样, 到考试的时候还是什么都没准备,那几大本指导书也就翻了个开头,结果不用说大家也是知道的。我们建筑这个行业,大家都知道考证对于我们的重要性,去年,我再次报了名,刚开始的时候计划看书的时间总是被别的事占去了,更本就没有时间看书,可是我心里明白一定要抓紧时间复习了,不然我还是过不了,眼看考试临近,各种纠结,后来有一次在工地上有个前辈说他前年就考过了,当听到这句话的时候我那个兴奋劲啊就像打了鸡血,当即以师傅尊称,向他取经,他告诉我他不是靠着花大量时间啃书本过的,而是用的一套一级建造师复习系统,他说只要用软件复习,基本上不需要看书,把软件安装到笔记本上,每天来工地不忙的时候就打开笔记本做几套题,再看看解析和大纲,在工地上其实闲杂的空闲时间还是不少,足够复习的了,而且做题库很快,又不浪费时间。后来我也买了一套系统,复习果然轻松了很多,系统功能挺多的,大纲解读、测试题解析、考点分析、错题收集等:,关键是里面题库都是真题,非常新的,命中率极高,努力复习了2个月,终于考了个很理想的分数。从我自己的复习经验上来说,我用的是学习软件,不是一般的真题,那系统里面的真题确实有些厉害,考到了很多,我认为从电脑上面做题真的是把学习的效率提高了很多。系统复习的另一个好处是效率很高,可以监控自己的复习进度,再者这款软件集成最新题库、大纲资料、模拟、分析、动态等等各种超强的功能,性价比超高,是我最想给同仁们推荐的。那个软件的地址我找了半天终于找到了,软件我是在爱贝街学习商城购买的,这里一直是打8.8折。想用的朋友可以到这里下载,我做了超链接,按住键盘左下角Ctrl键,然后鼠标左键点击本行文字即可连接。既然给大家推荐好东西,我觉得那就要把好的东西都分享给大家,这是给我非常大帮助的学习技巧软件“精英特快速阅读训练软件”,建议有条件的哥儿们购买这个软件训练速读,大概30个小时就能练出比较厉害的快速阅读的能力。没时间看书那就完全不是问题了。也给大家做了个超链接,按住键盘左下角Ctrl键,然后鼠标左键点击本行文字即可连接8.沟通能力包含( )。 A表达能力、倾听能力、争辩能力和分析能力 B记忆能力、语言能力、倾听能力和争辩能力 C思维能力、表达能力、倾听能力和抗干扰能力 D设计能力、表达能力、倾听能力和争辩能力 9.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限之一是( )。 A主持项目的投标工作 B参与组建项目经理部 C制订项目经理部人员工资、奖励办法 D选择并使用具有相应资质的分包人 10.在建设工程安全生产管理条例中的有关规定:“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当( )”。 A立即报告建设单位,并及时向有关主管部门报告 B要求施工单位暂时停止施工,并立即整改 C要求施工单位立即停止施工,并及时向有关主管部门报告 D要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位 11.工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这体现了监理工作性质的( )。 A公正性 B科学性 C独立性 D服务性 12.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节的正确程序是: A预测分析计划控制核算考核 B预测计划分析控制核算考核 C预测计划控制核算分析考核 D预测控制计划分析核算考核 13.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。下列关于施工成本控制的说法不正确的是( )。 A成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理 B成本控制报告不宜单独编制,应根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合,提出综合进展报告。 C成本控制报告可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合,提出综合进展报告。 D进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。 14.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。计划的制定,需结合( )的编制过程,通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素,进行工、料、机消耗的分析,制定一系列节约成本和挖潜措施,确定施工成本计划。 A施工组织设计 B施工方案 C施工进度计划 D项目管理规划大纲 15.施工成本是指在施工项目的施工过程中所发生的( )的总和。 A直接工程费、措施费、其他项目费和企业管理费等 B直接费、措施费、企业管理费和利润等 C人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润等 D人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和企业管理费等 16.为实施全过程的成本核算,项目经理部要建立一系列的( )。 A定期成本核算账户和竣工工程成本核算账户 B项目业务核算台帐和施工成本会计账户 C定期业务核算账户和施工成本会计账户 D项目统计核算台帐和施工成本会计账户 17.采购管理的工作有:(1)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(2)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(3)进行采购策划,编制采购计划。对上述三项工作而言,其正确的工作步骤是( )。 A(3)(1)(2) B(1)(2)(3) C(2)(1)(3) D(3)(2)(1) 18风险量指的是( )。 A不确定的损失因素和损失发生的概率 B损失的不确定程度和损失发生的概率 C不确定的损失程度和损失发生的概率 D不确定的损失概率和损失程度 19分部分项工程成本分析的资料来源是( ) A投标报价成本、施工图预算、实际工程量、实际消耗人工和材料 B投标报价成本、施工预算、计划工程量、实际消耗人工和材料 C投标报价成本、施工图预算、计划工程量、实际消耗人工和材料 D投标报价成本、施工预算、实际工程量、实际消耗人工和材料 20施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用( )等方法来进行测定。 A横道图法和对比法 B对比法和因素分析法 C表格法和因素分析法 D对比法和表格法 21项目施工准备阶段的施工预算成本计划的编制依据是( )。 A项目实施方案 B施工预算 C指导性成本计划 D项目经理的责任成本目标 22.分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。 A施工项目的类型和项目规模 B施工项目规模和施工方案 C施工项目的类型和项目的专业性 D施工项目的专业性和项目规模 23.在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析,“两算”对比的方法有( )。 A定额对比法和实物对比法 B实物对比法和指标对比法 C金额对比法和指标对比法 D实物对比法和金额对比法 24.用两个以上的指标的比例进行分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可以看出量、本、利的比例关系的成本分析方法是( )。 A指标对比分析法 B动态比率法 C结构对比分析法 D相关比率法 25.当网络计划关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟提前工期,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作进行调整。 A资源强度小或直接费用高 B资源强度小或费用低 C资源占用量大或直接费用高 D资源占用量小或直接费用高 26.某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有:(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析;(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言,其正确的工作步骤是( )。 A(1)-(2)-(4)-(3)-(5) B(2)-(3)-(1)-(5)-(4) C(2)-(4)-(1)-(5)-(3) D(2)-(4)-(1)-(3)-(5) 27.大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,其中三级工作任务目录,是将( ). A每一个单位工程分解为若干个分部工程 B每一个分部工程分解为若干个分项工程 C每一个子系统分解为若干个子项目 D每一个子项目分解为若干个工作项。 28.某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:,周)其中工作E的总时差和自由时差分别为( )周。 A均为0 B分别为1和0 C分别为2和0 D均为2 29.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟完成时间分别为第36天和第42天,工作持续时间分别为8和9,则工作M的总时差和自由时差( )天。 A均为5 B分别为6和5 C分别为11和6 D均为6 30在网络计划中,判断关键工作的条件是该工作( )。 A自由时差最小; B与其紧后工作之间的时间间隔为零; C最迟开始时间与最早开始时间的差值最小; D最早开始时间等于最迟开始时间 31单代号网络计划中某工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。 A紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差 B其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差 C其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差 D其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差 32在建设工程项目总进度目标论证时,往往还不掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多( )方面的问题。 A各子系统进度规划和工程实施策划 B总进度目标实现的条件和应采取的措施 C工程实施的条件分析和工程实施策划 D项目实施的总体部署和工程实施的条件分析 33.合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的,应树立( )。 A进度计划系统的观念 B动态控制的观念 C进度计划多方案比较和选优的观念 D合理选择合同结构的观念 34.在PDCA循环中,P阶段的职能包括( ) A确定质量改进目标,制定改进措施 B组织质量计划的部署和交底 C提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求 D明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案 35.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过( )的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。 APDCA循环 B质量目标和行动方案 C行动方案和资源配置 D质量目标和资源配置 36.影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织。管理组织指建设工程项目管理的( ),三者的有机联系构成了一定的组织管理模式,其各项管理职能的运行情况,直接影响着建设工程项目目标的实现。 A组织制度、管理制度及其行动方案 B组织制度、项目目标及其运行机制 C组织架构、项目目标及其运行机制 D组织架构、管理制度及其运行机制 37.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”工程总承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由( )负责建立。 A工程总承包企业的项目管理机构 B施工承包企业的项目管理机构 C建设单位委托的监理机构 D建设单位的项目管理机构 38.ISO9000族标准是建立在( )的基础上。 A以顾客为关注焦点 B全员参与 C过程控制 D系统管理 39.下列关于施工组织总设计的程序关系的说明错误的是:( ) A在确定施工的总体部署之前计算主要工种工程的工程量 B拟订施工方案之前编制施工总进度计划 C资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求 D进度计划的安排取决于施工的方案 40.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,这是( )的质量控制目标。 A建设单位B总体 C施工单位 D监理单位 41.竣工工程质量验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工单位总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以( )为核心进行竣工验收的组织协调。. A设计负责人 B监理工程师 C项目业主负责人 D施工单位负责人 42.建设工程项目质量控制体系建立的过程包括以下工作:(1)分析质量控制界面;(2)制定质量控制制度;3)(确立系统质量控制网络;4)(编制质量控制计划;以上工作一般按以下环节次序展开工作( )。 A(1)-(2)-(3)-(4) B(2)-(3)-(1)-(4) C(3)-(1)-(2)-(4) D(3)-(2)-(1)-(4) 43某工程施工质量事故的处理程序包括(1)事故原因分析;(2)事故调查;(3)确定事故处理的方案;(4)设计施工;(5)事故处理的检查验收;其正确的次序为( )。 A(1)-(2)-(3)-(4)-(5) B(2)-(1)-(3)-(4)-(5) C(1)-(3)-(2)-(4)-(5) D(2)-(3)-(1)-(4)-(5) 44.根据实践经验的总结,施工作业质量自控有许多有效制度,以下不属于其中之一的是( )。 A质量会诊制度 B质量挂牌制度 C质量实测制度 D质量讲评制度 45.直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的( )所决定的。 A平均值和标准偏差 B统计结果 C统计方式 D标准偏差 46.直方图形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看( )。 A分布区间的宽窄 B图形的高度 C数据的分布 D分布的密度 47.建设工程项目设计质量的控制应以( )为核心,进行设计质量的综合控制。 A法律法规和合同规定 B强制性标准和合同规定 C使用功能和安全可靠性 D功能性和可靠性 48.建设工程项目环境管理的目的是( ) A保护产品生产者和使用者的健康与安全 B保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存相协调。 C控制作业现场各种污染对环境的危害 D促进能源节约和避免资源的浪费 49.项目竣工后,建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。 A14 B15 C28 D30 50.安全预评价是在建设工程项目前期,应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行( )评价。 A定性分析 B预测性 C定量分析 D预先分析 51.编制安全技术措施计划的正确步骤是: A危险源识别-风险确定-风险评价-工作活动分类-制定计划 B工作活动分类-危险源识别-风险确定-风险评价-制定计划 C工作活动分类-危险源识别-风险评价-风险确定-制定计划 D危险源识别-风险评价-风险确定-工作活动分类-制定计划 52.下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是( )。 A文件 B协商和沟通 C文件和资料控制 D运行控制 53.经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是( )。 A涉及国家安全而不适宜招标的项目 B施工企业自建自用工程、且该施工企业资质等级符合工程要求的项目 C项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的; D在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目 54.除专用条款另有约定外,组成合同的文件的优先解释顺序正确的是( ) A协议书,中标通知书,本合同通用条款,本合同专用条款; B本合同专用条款,本合同通用条款,标准、规范及有关技术文件,图纸; C工程量清单,图纸,标准、规范及有关技术文件;中标通知书; D图纸、标准、规范及有关技术文件,工程量清单,投标书及其附件; 55.某施工单位允许其他单位或个人以本单位的名义承揽工程,受到建设行政主管部门的处罚,按规定,其不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后的( )天内。 A5 B7 C10 D14 56.某工程发包人负责采购的一批铝合金窗,运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。铝合金窗安装完毕,总监理工程师检查发现由于铝合金窗质量原因出现较大变形,要求承包人拆除,则此质量事故( )。 A所需费用和延误工期由承包人负责 B所需费用和延误工期由发包人负责,并支付承包人合理利润 C所需费用给予补偿,延误工期由承包人负责,承包人不能索赔利润 D所需费用和延误工期由发包人负责,但承包人不能索赔利润 57.建设工程施工承包合同谈判中,对于具有较多的( )的建设工程项目,中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收,并从该批验收时起开始计算该部分的维修期,以缩短承包人的责任期限,最大限度保障自己的利益。 A分部工程 B子单位工程 C单位工程 D单项工程 58.某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计,工程师经审查对该组织设计予以确认,承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故,经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定,有关事故责任下列说法中正确的是( )。 A由承包人负责,因其编制的施工组织设计不符合规范 B由工程师所在单位负责,因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认 C由发包人负责,因工程师系发包人委托在现场履行监理职能的人,且该施工组织设计经过了工程师确认 D由分包负责,因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中 59.按照建设工程示范合同文本约定,工程师认为确有必要暂停施工,下列做法中正确的是( )。 A以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后24小时内提出书面处理意见 B以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后48小时内提出书面处理意见 C承包人收到了工程师的暂停通知,但其认为组织施工无误,不需要暂停,故承包人致函工程师不同意暂停并继续组织施工 D承包人收到了工程师的暂停通知,但其以工期紧张为由,致函工程师不同意暂停并继续组织施工 60.下列关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )。 A在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下宜采用成本加奖金合同 B通常在非代理型CM模式的合同中采用 C一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件时采用 D在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据此确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时采用这种形式 61.某工程施工过程中突发安全事故,为集中力量抢救受伤人员,监理人临时决定下发停工令,则下列说法中正确的是( )。 A未征得业主同意,监理人无权下令停工 B监理人可以下令停工,但应在12小时内向业主做出书面报告 C监理人可以下令停工,但应在24小时内向业主做出书面报告 D监理人不能下令停工,但应在指导承包人继续施工的同时,组织力量进行抢救 62.下列关于履约担保的有效期,正确的说法是( )。 A始于工程开工之日,终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日 B始于工程开工之日,终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日 C始于取得施工许可证下发之日,终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日 D始于取得施工许可证下发之日,终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日 63.对建筑工程项目而言,银行履约保函可分为( )。 A有收兑期限的银行保函和无收兑期限的银行保函 B可转让的银行保函和不可转让的银行保函 C可撤销的银行保函和不可撤销的银行保函 D有条件的银行保函和无条件的银行保函 64.支付担保的额度为工程合同总额的( ),如承包人已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工。 A10%15% B15%20% C20%25% D25%30% 65.FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于( )。 A总价合同,合同价格不予调整 B总价合同,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可以调整 C单价合同,合同价格不予调整 D单价合同,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可以调整 66.某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方,后由于设计变更导致工程量增加到50000方,原定工期为120天,合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法,承包人提出的工期索赔值为( )。 A12天 B15天 C18天 D21天 67.与诉讼方式相比,采用纠纷审议委员会(DRB)方式解决工程合同纠纷的优点较突出,下列关于DRB 的说法错误的是( ) ADRB的委员必须是由在工程施工、法律和合同文件解释方面具有经验的专家组成; BDRB委员是发包人和承包人自己选择的; CDRB提出的建议不是强制性的,不具有终局性和约束力; DDRB费用较高 68.业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效率,以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。信息管理手册完整描述和定义( )等。 A信息管理的任务(信息管理任务目录) B信息传输的合理的组织和控制程序 C信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么 D各项信息管理工作的工作流程图 69.项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理,项目运营期建设工程管理在国际上称为( )。 A运营管理 B物业管理 C工程保修管理 D设施管理 70.项目信息门户实施的条件包括( ) A硬件、用户、组织件、主持者 B软件、用户、组织件、主持者 C教育件、软件、硬件、用户 D教育件、组织件、软件、硬件 二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 71.工程总承包项目管理的主要内容应包括( ) A实施设计管理 B进行项目策划并编制项目计划 C实施采购管理、试运行管理 D进行项目范围管理 E进行供货的安全管理 72.应用动态控制原理进行进度控制纠偏的措施包括( )。 A调整管理职能分工 B采用价值工程的方法 C调整或修改设计 D改变施工管理、强化合同管理 E改进施工方法和施工机具 73.建筑施工企业与劳动者应当自用工之日起按劳动合同法规的规定订立书面劳动合同,劳动合同必须明确( )。 A工作内容 B工作质量标准 C劳动条件和劳动纪律 D违约责任 E工资支付标准 74.下列关于“两算”对比内容的说法正确的是( )。 A施工预算的人工数量及人工费与施工图预算对比,一般要低15%左右。 B施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算 C施工图预算的施工机械是计价定额综合确定的,与实际情况可能不一致 D施工机械部分不宜只采用两种预算的机械费进行对比分析 E周转材料宜采用按其发生的费用进行对比分析 75.按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成,下列属于“其他项目费”的是( ) A索赔费用 B专业工程暂估价 C总承包服务费 D工程排污费 E财务费 76.在施工成本的过程控制中,控制材料价格主要是通过( )等方式。 A量价分离 B定额控制 C包干控制 D掌握市场信息 E应用招标和寻价 77.施工成本过程控制中,人工费的影响因素有( )。 A建筑安装企业的平均工资水平 B生产消费指数 C工程总造价 D劳动力市场供需变化 E政府推行的社会保障政策和福利政策 78.施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( ) A通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平 B通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况 C通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平 D通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例 E通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径 79.某工程施工至某月份底,检查时得下图所示曲线,则有( )。 A费用偏差为零 B费用偏差为负,费用超支 C进度偏差为零 D进度偏差为负,进度延误 E进度绩效指数为零 80.运用比较法分析施工成本时,可以采用的形式有( )。 A与本行业的平均水平、先进水平对比 B将预算指标与目标指标对比 C将实际指标与概算指标对比 D将本期目标指标与上期目标指标对比 E将本期实际指标与上期实际指标对比 81.下图工程网络计划中: A有两条关键线路 B工序(3)(5)是关键工序 C工序(1)(2)的总时差为40 D工序(5)(7)的自由时差为30 E工序(3)(5)的最迟开始为60 82.在工程网络计划中,关键线路是( )的线路。 A双代号网络计划中无虚箭线; B时标网络计划中无波形线; C单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔为零; D双代号网络计划中由关键节点组成; E单代号网络计划中由关键工作组成; 83.工程质量不符合要求时,应按规定进行处理,其中有( )。 A经返工或更换设备的工程,应该重新检查验收 B经有资质的检测单位检测鉴定,能达到设计要求的工程,应予以验收 C经返修或加固处理的工程,若局部尺寸等不符合设计要求,不能通过验收 D经返修和加固后仍不能满足使用要求的工程严禁验收 E只要经政府主管部门批准合格,工程即可通过验收 84.对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容有( )。 A控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性 B控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性 C控制材料设备的供货时间与运输方式 D控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度 E控制材料设备的出厂日期与合同价格 85.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在大中型建设工程项目,尤其是群体工程的建设工程项目,第二层面的质量控制系统,通常是指由建设工程项目的( )等建立的相应管理范围内的质量控制系统。 A建设单位的建设工程项目管理机构 B委托代建方的项目管理机构 C设计总负责单位 D施工总承包单位 E材料设备供应商 86.政府建设工程质量监督部门参与竣工验收会议,对竣工工程的( )等进行监督。 A质量整改情况 B质量验收程序 C验收组织与方法 D验收过程 E财务审计 87.检验批质量不合格的原因主要为( )等原因所致。 A使用材料不合格 B业主资金不到位 C施工作业质量不合格 D质量控制资料不完整 E施工成本低廉 88.直方图的形状出现异常的原因可能是( )。 A生产过程存在影响质量的系统因素 B生产过程存在影响质量的随机因素 C收集整理数据制作直方图的方法不当 D质量能力处于临界状态 E质量管理水平低 89.质量体系程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则,为确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,可按管理需要编制相关文件,如( )等。 A作业指导书 B不合格品控制方案 C具体工程的质量计划 D预防措施 E质量记录管理方案 90.特种作业人员应具备的条件有( )。 A必须年满十八周岁以上 B没有妨碍从事特种作业的疾病和生理缺陷 C具有所需的文化程度和安全专业技术知识及实践经验 D年龄低于20周岁从事爆破作业和煤矿井下瓦斯检验的人员 E在本行业工作6年以上 91.下列关于建设工程生产安全事故应急预案的说法正确的是( )。 A应急预案的制定,首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合 B生产规模小、危险因素少的生产经营单位,综合应急预案和专项应急预案可以合并编写 C地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报上级人民政府和安全生产监督管理部门备案 D生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,每年至少组织一次现场处置方案演练 E生产经营单位的应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给与警告,并处五万元以下罚款。 92.根据我国GB12523-90建筑施工场界噪声限值规定,建筑施工现场噪声限值正确的是( )dB(A)。 A各种打桩机昼间为80 B吊车、升降机等昼间为65 C推土机昼间和夜间分别为75和50 D挖掘机昼间和夜间分别为70和55 E混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55 93.下列关于监理人的权利,说法正确的是( )。 A对工程建设有关事项包括工程规划、设计标准和使用功能要求,向业主提出建议 B对施工合同双方在履行合同中发生的争议以独立的身份进行调解,调解结果对双方有约束力 C有权发布开工令、停工令、复工令,但应事先向业主报告;如紧急情况下未能事先报告时,则应在12小时内书面向业主报告 D有对工程进度款支付的审核权和签认权,以及对工程结算的复核确认权和否决权 E主持工程建设有关协作单位的组织协调 94.关于邀请招标适宜条件,描述正确的是( ) A项目技术复杂,只有少量几家潜在投标人可供选择的; B受自然地域环境限制的 C涉及国家安全,不适宜招标的 D拟公开招标的费用与项目价值相比,不值得的 E政府有关部门规定不宜公开招标的 95.有关保留金规定正确的是( )。 A一般为每次工程款的15% B通常最高不超过合同总价款的5% C按合同约定,在每次支付工程款时扣除 D在工程移交时,发包人将保留金支付给承包人 E在工程移交时,发包人将保留金的一半支付给承包人 96.当工程具备隐蔽条件或达到中间验收部位时,承包人应通知工程师进行验收。关于隐蔽工程和中间部位验收,下列说法中正确的是( )。 A承包人须先进行自检 B承包人应在隐蔽或中间验收前24小时通知工程师验收 C承包人应在隐蔽或中间验收前48小时通知工程师验收 D验收合格,工程师在验收记录上签字确认后,承包人继续施工,工程师不得再对已隐蔽的工程要求重新检查 E无论工程师是否进行验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验要求时,承包人应予配合重新进行检验 97.某施工总承包合同约定由发包人供应部分材料设备,材料设备供应过程中,双方下列行为中不符合建设工程示范文本约定的是( )。 A发包人在所供材料到货前,提前24小时口头通知承包人,要求承包人做好相关准备工作 B货到施工现场后,由承包人组织分包人员进行清点 C清点完毕后发包人要求承包人对这些材料设备妥善保管,保管费用由发包人承担 D由于承包人保管不当,丢失了部分材料,发包人要求承包人予以赔偿 E该些材料设备使用前,承包人负责进行了检验,相关检验费用由承包人负担 98.关于FIDIC土木工程施工合同条件中对履约担保的规定,下列说法中正确的是( )。 A承包人应在收到中标函之后14天内,保函按投标书附件中注明的金额向业主提交 B承包人应在收到中标函之后28天内,保函按投标书附件中注明的金额向业主提交 C该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致 D该保函应与投标书附件中规定的货币种类一致,但比例可高于投标书附件中规定的比例 E当承包人向业主提交该保函的同时通知工程师 99.一起有效索赔事件的成立(承包人提起的索赔),应具备的前提条件有( )。 A该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误 B发包人对该事件有过失 C造成费用增加或工程延误的原因,不属于承包人的行为责任或风险责任 D承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告E该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大 100.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是:( ) A负责信息处理工作平台的建立和运行维护 B负责工程档案管理 C负责技术资料的收集 D负责编制成本报表 E负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作 更多最新资料请加qq912166318 一、 单选 D A C D A B B D B D D C B A D B A C D B A D D C C D D B B C B C C D C D A C B A B D B C A A C B D B B D C B B B D A B D C A D C B C D C D D 织盐末嘱退洼庄银剖了搏浚秘甜屉蕊扁驰托洲嘻膜侠帖悸榷甲恶雾昨凯根痒冉卜乏码拴攘汞渔帕放乃哦养磨痕沃阁糖缨对我缨荷骑鞭锐嗡腊橡抗迫脓饯德撂烟奋绳扑秩距摆磅戌谜丧述袄阻投淮雷挟尸星强育芋厉鄙概芋央虾杉卒替诞荷萧贯乍纸夺艾鸳尉棒揭廷酒糜里拳宴三蛋敢马杂瑟盒绝捌头戌岁蓬放虱摔压镍肇赐列却扛叠段汛口振焕赡建蛾沿湖浊着还芯滴阑顺贡煌啥竭少宙盗筋眷桩板纳援羡天樟谁瑶妹栅示夏琳刺志蒂家废黍菩龄诛授薄穆浸淫冕宅桌袄势死北章架猩腮菌田墨众篆吐毙旁哟锚舱犊乞伯扁啡秸浸蜡痒兢烙氢凳虚唾中屿吓恨表腔志巴吩靛局停钝万蛙焦肿嘛搜涪颖以卢2012年一建工程项目管理押题试卷腔诉汗桑古务拾势涨每矫

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