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文档简介

管理制度参考范本班组长跟班作业管理办法 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_第一条为进一步加强班组安全管理，做到日常工作当中及时发现、消除问题或隐患，是各项工作都处于过程控制当中，根据*集团有限公司规范车间、班组安全管理模式指导意见金集发【20xx】95号文件，制订本管理办法。第二条本办法适用于*车间*班。第三条本办法跟班班组长是指班长（副班长、主操作手）。第四条平台吊岗位由班长、副班长、主操作手负责跟班作业。第五条班长（副班长、主操作手）必须参加并主持班前会，严格按照班前会管理办法进行排班，并保证班前会的质量和时间，对当班计划遗漏的安全事项进行强调和补充，与岗位人员同时在班组安全确认记录本上签字确认。第六条班前会上跟班班长（副班长、主操作手）要把五项准入标准内容作为排班重点进行认真确认，对当班作业人员的数量、工作内容等具体情况要了解清楚。对不符合五项准入标准和未参加班前会的人员，有权制止其进入工作岗位。第七条生产作业时，跟班班长（副班长、主操作手）首先要对岗位安全责任确认内容进行逐项确认，对检查出的问题积极安排岗位人员按照隐患整改核销流程进行整改，对岗位、班组一时不能整改的，上报车间中控室或职能业务组专管人员，由车间中控室或职能业务组专管人员协调整改。第八条跟班班长（副班长、主操作手）当班期间，负责抓好生产现场的过程控制，对各作业岗位要进行不少于2次的巡检。第九条班长要对危险程度较大的作业岗位及现场，要加大检查次数和密度。第十条跟班班长（副班长、主操作手）必须与当班员工同上班同下班，否则按违纪处理。第十一条本办法
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