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工会促进企业和谐健康发展汇报工会促进企业和谐健康发展汇报 *智胜化工有限公司是福建省百家重点企业和化肥生产骨干企业,公司现有员工860人,主产品有合成氨、尿素、食品二氧化碳并备有自供自用热电机组。福建中化智胜化肥有限公司、福建*双华化工有限公司是公司主要参股公司,分别生产经营高效三元复合肥和硝酸铵产品。公司自2001年6月组建以来,传承和发扬国有企业工会组织的良好传统,贯彻实施企业工会工作条例,忠实履行工会职责,根据非公企业特点,坚持以人为本、崇尚“亲情”文化,促进企业和谐发展的工作思路。在改革和发展进程中认真践行工会工作条例,努力维护职工的合法权益,较成功地实施了国有产权置换、职工国有身份置换、精简机构和主辅分离,实现了改革继续稳妥推进、发展取得重大进展的良好成效。在努力造就企业发展与职工利益共赢的良好氛围中,公司步入了持续、稳定、健康发展的良性循环轨道。实现完全改制的2003年至2006年公司累计实现利润13879万元,上缴税收8951万元,4年实现的利税相当于改制前15年的总和,公司净资产增值1.38亿元、2006年末公司总资产3.85亿元、净资产1.84亿元,近两年来公司总投资2.5亿元的1.2万千瓦热电联产项目、合成氨扩氨工程、6.25万吨硝酸铵项目先后于2006年7月顺利建成,且实现一次性达产达标。公司改制4年来,先后评获省级文明单位、省级先进党委、省级依法治企先进单位、全国化工企业思想政治工作先进单位、全国“安康杯”安全竞赛先进单位、省级企务公开工作先进单位以及作为非公有制企业首次顺利通过了省级“模范职工之家”复查验收等多项荣誉称号。现将工会实施工作条例、履行工作职责的做法和体会报告如下:一、依法治企、透明管理,确实保障员工的合法权益随着企业的成功改制和“精干主业、剥离辅业”战略的实施,公司已是一个名副其实的按照法人治理结构运作的非公有制企业。鉴于企业性质发生了根本性的变化,企业的民主管理、劳动关系亦同公司的其它工作一样将出现新的情况,面对新的要求,承担新的任务。为了更好地适应公司建设和发展的需要,同时亦为了进一步加强工会组织的建设、更好地发挥工会组织在民主管理、劳动关系等方面的职能,公司致力于做好:1、坚持有效的领导体制。作为一家由国有企业改制而来的非公有制企业,面对新的机制、新的机遇和新的挑战,我们依照公司法、企业法、工会法、企业工会工作条例等国家有关法律、法规,结合企业实际,实行了党政工领导班子“交叉任职、一岗双责”的领导体制。在所有权、法人财产权和经营权分离的现代企业制度框架下,公司董事会、监事会、经营班子都按照法定程序有公司党委委员、工会委员的进入,其中公司董事长兼任党委书记、党委副书记兼任监事会召集人、工会主席作为董事进入董事会,经营班子中党委委员占71.4%、工会委员占28.6%。实行生产经营、党建群团工作的双重责任制,较好地建立和保障了工会源头参与、源头维护的机制和平台,保证了董事会、经营班子对党委及工会工作的强有力支持,做到党政工班子心往一处想,劲朝一处使,为继续坚持“全心全意依靠工人阶级”、实现“企业爱员工、员工爱企业”提供了思想和组织的保证。2、规范劳动用工,保障劳动权益。企业改制后,绝大多数的员工既是企业的劳动者、亦是企业的出资人;既享受岗位劳动的报酬、亦拥有投资企业每年1015%的收益。因此,规范劳动用工、保障劳动权益成为了“企业爱员工、员工爱企业”的关键和基础性的重要工作。一是严格按照劳动法的有关规定,规范公司劳动用工行为,与100%的用工对象(含农民工)签订了经*市劳动保障局见证的劳动合同;二是按时足额支付员工工资,严格执行*市最低工资制度;三是依法依规、按时足额为员工缴纳“养老、失业、工伤、生育、医疗”保险和住房公积金;四是严格执行国家劳动工时制度、休息休假制度和劳动保护、劳动安全与卫生的有关规定,切实保障了女员工和特殊岗位员工的合法权益和特殊权益,实现了企业无重大伤亡事故和职业危害事故的发生。五是本着维护企业的可持续发展和共享企业劳动成果,实现企业和劳动者双赢的原则,公司在已提高员工公积金缴费基数的前提下,在尿素市场售价大幅下降的2006年10月份,公司为全体员工增加100500元/月不等的薪酬。今年在物价大幅度上涨的情况下,公司又为每位员工增加副食品补贴100元/月,深受广大员工好评,同时亦更加激发了广大员工爱岗敬业的劳动热忱。公司改制后,企业没有发生违法行为和劳动争议事件。3
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