【管理制度】維修部主管.doc_第1页
【管理制度】維修部主管.doc_第2页
【管理制度】維修部主管.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

岗位描述维修部主管岗位名称：维修部主管直接上级：工程部经理直接下级： 厨房领班、管道领班、木工领班、中控领班本职工作：酒店设备设施的维修与保养直接责任：1. 正确及时地传达上级指示文件，深刻感悟上级文件精神，深入贯彻并执行。2. 向工程部经理报告维修部工作的真实情况，并代表维修部投诉。3. 批阅有关文件。4. 主持召开维修部例会，并参加有关会议。5. 制订维修部的规章制度、工作计划、工作程序，经批准后执行。6. 根据酒店的整体规划和工程部工作计划，制订维修部的工作目标，报工程部经理批准后执行。7. 制订直接下级的岗位描述，界定其工作职责。8. 向直接下级进行首次和定期述职，并对其做出工作评定。9. 向直接下级布置工作任务，必要时对下级授权。10. 及时对所属下级在工作中的争议做出裁决。11. 根据工作需要对维修部的工作人员进行合理的调配，保证维修工作正常进行，属岗位变动时，并报人力资源部备案。12. 监督、检查、巡视维修部的各项工作。13. 了解维修部的工作情况及相关技术数据。14. 根据需要进行现场或总体指挥。15. 完成上级授权交办的其它任务。16. 关心直接下级的思想、生活和待遇。17. 依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批。18. 协调与相关部门的工作联系。19. 负责与维修部与地方政府部门之间的工作联系。领导责任：1. 对维修部的工作绩效负责。2. 对维修部的所有工作的检查反馈负责。3. 对维修部给酒店造成的影响负责。4. 对酒店的维修费用的合理支配负责。5. 对维修部工作程序和工作流程的执行情况负责。6. 对维修部的下属人员的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。7. 对违纪者提出处理意见负责。8. 对酒店设备设施的完好性负责。主要权力：1. 向工程部经理报告维修部工作实情的报告权。2. 对直接下级的指挥权。3. 对酒店设备设施有管理权。4. 对所属下级的工作争议有裁判权。5. 对直接下级的工作有监督权、检查权。6. 对维修部违纪员工有处分权和较大处分建议权。7. 隔级申诉权。8. 在一定范围内有财务审批权。管辖范围：1.
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论