项目五农产品市场细分及定位课件.ppt_第1页
项目五农产品市场细分及定位课件.ppt_第2页
项目五农产品市场细分及定位课件.ppt_第3页
项目五农产品市场细分及定位课件.ppt_第4页
项目五农产品市场细分及定位课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目五农产品市场细分及定位,【导入案例】,突出一个“土”字养鸡养出“甜味”,内容要点,5.1农产品市场细分,5.1.1农产品市场细分的含义现代策略营销的核心可称为STP营销,即细分市场(seg-menting)、选择目标市场(targeting)和产品定位(positioning)。企业经营人员对这种观念的认识即经过了三个阶段:,STP营销,市场细分三个观念:,市场细分例子:日本资生堂公司,所谓农产品市场细分,就是根据农产品总体市场中不同的消费者在需求特点、购买行为和购买习惯等方面的差异性,把农产品总体市场划分为若干个不同类型的消费者群体的过程。农产品市场细分的客观依据是同一农产品消费需求的多样性。,5.1.2农产品市场细分的作用(一)对消费者而言,市场细分能更好地满足消费者的需求。(二)对企业而言,其作用表现在如下两个方面:对于农产品市场细分,有利于农户扬长避短,发挥优势。进行农产品市场细分,有利于开发新产品。,5.1.3农产品市场细分的依据,1.地理因素。2.人口因素。3.心理因素。4.行为因素。5.受益细分。,5.1.3农产品市场细分的原则,一般而言,成功、有效的市场细分应遵循以下基本原则:(一)可衡量性。(二)可进入性。(三)有效性。(四)对营销策略反应的差异性。,5.1.4农产品市场细分的步骤,5.2农产品目标市场选择,5.2.1农产品目标市场的概念农产品目标市场是指在市场细分的基础上,企业决定进入并为之服务的农产品市场。选择和确定农产品目标市场,是农业企业制定市场营销策略的首要内容和基本出发点。,2019/12/14,13,可编辑,5.2.2选择农产品目标市场的条件,一个理想的目标市场必须具备三个基本条件:(一)要有足够的销售量,即一定要有尚未满足的现实需求和潜在需求。(二)经营者必须有能力满足这个市场需求。(三)在这个市场中必须具有竞争的优势。,5.2.3农产品目标市场营销策略,为了有效地进入目标市场,企业可以采用不同的目标市场策略,一般有如下三种:(一)无差异营销,(二)差异性目标市场营销策略,(三)集中性目标市场营销策略,细分市场1细分市场2细分市场3,5.2.4确定农产品目标市场策略时应考虑的因素,一般说来,在选择战略时,要考虑以下4个方面的因素:企业的资源。产品的特征。市场的特点。竞争者的战略。,力士香皂的定位,不是清洁、杀菌,而是美容通过国际影星推荐,力士很快获得全球认知,70多年来,力士与世界著名影星签约包括索菲亚罗兰简芳达伊丽莎白泰勒,奥德丽赫本,思考:产品如何定位?,舒肤佳香皂,舒肤佳香皂含有抗菌活性成份迪保肤清洗过程能有效去除皮肤表面的暂留微生物清洗后,能有效抑制皮肤表面细菌的再生,品牌认知度:“舒肤佳”为79.8,力士为68.7,洗发水定位,“海飞丝”头屑去无踪,秀发更出众;“飘柔”头发飘逸柔顺,洗发护发二合一;“潘婷”含维他原B5,令头发健康、加倍亮泽;“润妍”让秀发更黑更漂亮,内在美丽尽释放;,5.3农产品市场定位,5.3.1农产品市场定位的含义所谓农产品定位是对农产品所施行的市场定位行为,即指农产品生产经营者根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者对该产品某种特征或属性的重视程度,强有力地塑造本企业产品与众不同的鲜明个性或形象,并传递给顾客,从而确定该产品在市场中的适当位置。,产品定位图,定位,竞争对手,目标消费者,差异性,联想,5.3.2农产品市场定位的方法,一般来说,有三种定位方法:根据农产品的用途定位。根据农产品特性定位。根据消费者的习惯定位。,5.3.3农产品市场定位的策略,农产品市场定位的策略是指农产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论