宁波北仑马威服饰调查报告.doc

宁波北仑马威服饰调查报告 调查人员：张文全 调查时间：2013年5月25日 报告日期：2013年5月29日目 录1. 现代服装介绍2. 研究目的3. 分析情况及解决问题4. 研究结果 5.研究建议 前言：MAXWIN马威服饰”-宁波马威服隶属于申洲国际集团;申洲国际集团是亚洲最具规模的纵向一体化针织服装制造企业之一。是集织布、染整、印绣花、裁剪与缝制四个完整的工序于一身,制衣为一体的全方位工厂，也是NIKE、ADIDAS 、PUMA最大的服装供应商之一。产品市场也从日本市场逐步 拓展至亚太区及欧美市场。逐步建立和实现了产品、客户及市场多元化发展。申洲国际于2005年11月成功在香港主板上市，股票代码:HK02313 , 并成为香港纺织业的龙头股;申洲国际正在朝着向中国纺织业领军企业的目标澎湃前进,蓬勃发展;申洲国际的更多信息请您关注中国纺织报和网络等媒体的报道；申洲国际集团在发展制造业的同时，于2008年成立了全资子公司宁波马威宁波马威服饰是集设计、研发和零售于一体拓展的总部。公司的品牌定位及发展远景，品牌理念：Basic Plus, Everyday，品牌定位：致力于为0-50岁的各年龄阶层的大众群体打造穿着舒适、优秀面料与剪裁的基本与时尚相结合的休闲服装与配饰。品牌目标：我们的目标是创建一个以服装为主导的生活品牌，这个品牌具有它的价值，时尚和个性，针对国内的大众消费者。我们提供给消费者高于他们期望的购物验。从长远来讲，我们的目标是成为这一市场中的领导。申洲国际集团是中国最大的针织品制造商,也是日本在中国最大的服装供应商。2009年的销售额为人民币60多亿元，年度利润12亿元。申洲集团的生产基地位于宁波经济技术开发区，并策略性地在中国衢州市及安庆市和柬埔寨设有制衣工厂，在上海、香港和大坂均设有销售办事处或代表处。目前集团员工逾4万2千人，厂房面积逾1百30万平方米，年产各类服装逾1亿6千万件。 申洲集团是国际著名品牌UNIQLO, NIKE, ADIDAS, PUMA的主要供应商。产品市场从日本逐步拓展至亚太地区及欧美市场。申洲国际于2005年11月在香港联合交易所有限公司主板上市，股票代码2313。 总部坐落于宁波市江东北路317号，和丰创意广场创庭楼17楼、18楼和19楼“MAXWIN马威服饰”是公司在针织服装领域主推的自主品牌。以自主科技创新支撑品牌的发展。专业制造并销售时尚化男装、女装、家居服、 经典内衣及婴童服装等。产品以独特优质的面料、新颖款式和合理的价格 深受消费者的青睐；公司已聘请世界知名的日本一流设计师领衔，德国著名的设计师和40多位专业设计师、营销专家加盟。“Maxwin马威服饰”将是高品质服装产品的符号。先进的自主品牌专店销售模式；秉承“简洁、不断推出具有现代气息、崭新生活方式服装”的设计理念，以满足0-50岁各年龄阶层消费者需求为宗旨，全力打造集产品设计、生产、销售、服务于一体的现代化品牌服饰企业。“优质面料、合体裁剪、舒适穿着”是我们执着的追求！伴随着“maxwin”（马威）品牌中国零售事业的飞速发展，我们诚挚邀请热爱服装与美丽、品德高尚、充满活力有志于从事民族服装品牌长远发展事业的专业人才加盟，期待与您共谱美好时尚未来！ 现代服装介绍：现代服装的精彩缤纷、丰富多样，是社会开放、容纳八方之使然。所以，现代社会的服装文化，具有较强的文化表征、时代风貌、民族传统，即具有浓厚的文化品位，显示其极强的文化价值。而这些正是服装发展的核心品牌建设，这是中国服装人的责任。因此，这部分在教材中所占比重较大，意在突出我国服装的品牌强国、集群发展的创新之路的重要意义。而服装审美的心理机制，同为本教材的重要构成内容，即结合服装的穿着特征，设人际交往、外观印象、个性角色等专门章节，进行文化心理的阐述(任何心理都属一定的文化背景)，并紧扣流行时尚这个社会性话题，较为详细地阐述了服装流行的心理因素。这既强化本书服装文化结构的完整性和系统性，也兼顾了他日服装心理学授课之需。说服装文化，还须论及现代艺术，如艺术流派、艺术风格、艺术思潮及各家名作，以及他们对服装设计的影响，强化艺术与服装之间的关联性，及其内在的互通性，目的是为受教育者提供必备的艺术修养，扩大设计视野。即如当年广受责难的嬉皮、朋克等“另类”，也须留意不排斥。特别是后者朋克，之所以受到英国女王的青睐，也是由于他们的执着，终于打入巴黎时尚文化的主流。所以，要善待艺术界的某些“另类”：思考方式的不同，可能就孕育着一个与众不同的新艺术品。其他如街头文化、型秀活动等，因其参与者年轻化程度高，又具较广泛的社会性，往往会带动某一流行生活的兴起，从而促成又一服装文化之新姿的问世 一、国内服装CAD系统的应用现状：经过几十年的努力，国内部分自主研发企业已经成为国内外极具影响力服装CAD系统开发商和供应商。在建设发展中，国内品牌也意识到要将企业做大做强应始终按照国际化品牌发展战略建设自身，不断按照国内外市场的需要完善和创新产品，不断提升企业的综合能力，在做好国内市场的同时，也采用了设立海外销售代理机构，扩展欧美销售渠道等方式。在软件的技术开发方面，国产软件也有了长足发展，像北京时尚依科技发展有限公司研发的中国航天ARISA服装CAD系统，其软件具有款式设计、样板设计、放码、排料、试衣等五大分系统，系统功能设置的全面性达到世界一流水平。为适应对外贸易的需要，国内软件注意了系统的兼容性，例如，北京金合海泰信息技术有限公司开发的金合极思服装CAD可以无缝连接国外全自动智能排料系统，通过业界标准的DXF格式文件，与国外服装CAD软件(如Gerber、Lectra)实现零距离纸样双向传输。有些品牌的软件也可以经由转换软件达到文件的无障碍沟通，例如富怡服装CAD。近几年，国产软件在制板、放码、排料等方面的技术发展成熟，与国外CAD系统水平相当。并且，国产软件操作界面简洁明朗，尊重了国内设计师的工作习惯，使设计师应用起来得心应手。另外，在价格方面，无论软件与硬件，国产CAD较进口CAD占有明显优势，例如，航天摄像扫描仪与国外具有相似功能的大幅面扫描仪相比，仅为其110左右价格。我们也在生产应用中认识到国产软件不足之处：首先，尽管国内CAD系统已经在一定程度上提高了系统兼容性，但在信息的交流与共享上仍然落后于进口软件，国产软件的样板资料在不同CAD的交换上仍有一定的局限性，转换后的文件往往出现误差需要设计师重新调整，甚至有些品牌之间无法实现转换；其次，国外大品牌CAD在软件系列化、集成化、稳定性及硬件配套能力要优于国产软件。再则，国内服装CAD系统的研发与其他数据模块的配合、联结较薄弱，国外知名品牌的服装CAD系统在与CAM、CAPP等的联结，例如与电脑裁床“智能吊挂系统”的连接上明显优于国产软件。顾客对马威服饰的看法： 从上面的情况来看，人们对马威服饰的印象是不怎么好的，我们要针对这些情况做好一些对策，将马威的销售情况改变模式。2. 研究目的： 为了让更多的人了解马威，去认识马威，去感受马威给人们带来的快乐。从中我们也能在其中学习到市场的重要性，调查的重要性。让自己的目的达到最好。3. 分析情况及解决问题： 宁波北仑的马威服饰店在整体的销售上有点不上劲的感觉，在周围还有许多与其竞争的对手的情况下，这种局势就更不好，比如周围的耐克、安踏等。所以马威必须马上找到自己的突破口，赢在自己的战略上才行。 根据以上的情况看，大部分人不知道马威服饰，这是一个很严重的问题，如果一个品牌不被消费者知道那怎么能刺激消费呢？是不是，所以我们要打响自己的品牌，营造好的品牌战略，刺激消费者的购买欲望，还有很多人对马威服饰的评价很差，整体的马威服饰的评价就不高。这肯定是我们的马威在很多方面还存在问题做的不够好，所才没有被大众认可。所以我们要找到自己的不足的地方，改变自己不足的地方，然后在进行打造，这样会提升自己的品牌。我们品牌的服装质量一定要好这样才会迎来好的效果。其次我们的价格不能太高，要适当考虑到大众消费，我们的服务态度要好，这也是顾客看重的，我们要好好的对待这些问题这样才会有好的结果。4. 研究结果不说我们的结果是非常的好的，但是我们取得了比以前好很多的结果，我们的销售量上去了，我们的服装被消费者所知，可以说现在是名副其实的