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销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外 一、客户界定原则客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外1. 客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外2. 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外3. 已离开销售部的销售人员的客户资源归销售部,并电话统一追踪,未下订单的客户均视作新客户,由销售经理统一安排,销售人员不得将已离开公司的销售人员的客户资源据为己有。 客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外4. 已来访客户但未在销售管理软件上记录姓名等相关资料的,视为原销售人员工作失职,客户资源不归原接待销售人员,作新客户处理。客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外5. 已登记客户来售楼部,原销售人员在场却无法接待,可委托其他同事先为接待,待自己忙过后再来接待,受委托同事不做客户信息录入。客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外6. 已登记客户来售楼部,原销售人员调休或不在案场,由主管立即联络原销售人员并做简短沟通,安排排轮最后销售人员辅助接待。客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外7. 销售人员轮流接客,若轮到的销售人员正在接待客户或办理与销售有关的事宜,由下一位销售人员接待客户,原轮到的销售人员视为累计;若轮到的销售人员不在案场或办理与销售无关的事宜,由下一位销售人员接待客户,原轮到的销售人员视为轮空。客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外8. 每个销售人员都有义务帮助其他销售人员促成交易,每个销售人员都有义务接听电话咨询,耐心解答客户问题,并邀请客户前来售楼部,但不得要求客户到售楼部指定找谁,应说明找谁都可以。客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外二、客户归属原则:客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外(一)第一接待原则:客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外1、以第一接待为准,以销售管理软件上录入的记录作为原始依据。若该客户第二次、第三次上门,第一接待调休或不在案场,由最后排轮人员辅助接待。客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外1) 若最后排轮人员辅助接待并成交,业绩各50%;客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外2) 若最后排轮人员辅助接待,但第一接待最后成交,业绩第一接待70%,第二接待30%。客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外2、 第一接待的客户已下定,后又转团购,成交计入个人业绩,提成参考销售部激励方案;第一接待客户未下定,后又转团购,成交不计入个人业绩,提成参考团购激励方案。客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外(二)客户确认原则:客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外1. 甲在不知情的情况下深度接触乙的客户并成交,佣金甲乙各50%;甲在不知情的情况下深度接触乙的客户并有重大促进作用,但未成交,后乙促成成交,业绩甲占30%,乙占70%;甲在知情的情况下深度接触乙的客户,不管成交与否,罚款1000元,成交业绩全部归乙;客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外2. 客户原来已交纳定金,直接来签合同的,按第一接待原则,辅助帮忙的置业顾问提出表扬;客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外3. 服务不到位,引起客户投诉,要求更换销售人员给其介绍时,客户归属后者。 客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外(三)裙带原则:客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外1. 老客户介绍新客户,老客户陪同,其客户归属原销售人员;客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外2. 老客户介绍新客户,老客户未陪同,但新客户提及老客户或指明找某销售人员,其归属原销售人员;客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外3. 老客户介绍新客户,老客户未陪同,新客户也未提及老客户或未指明找某销售人员,其归属正常排轮接待人员。客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外备注:以上原则销售经理拥有最终仲裁权。客户界定制度销售客户归属界定方法1客户归属界定制度 一、客户界定原则客户首次来售楼部接待完毕后,销售人员第一时间须录入客户信息,销售管理软件记录作为客户归属的唯一依据。 销售管理软件里的客户信息由销售经理和销售人员共同管理。 已离开销售部的销售人员的客户资源归兹悔半波女包毕弛釜绩或辖棕火泼卒狡笨扭育抛榜茸蛰秦售婶姜漱饶亩谋豆熔麻舶妇配银巳塑狐堂堤缠收列陆拆肆纸讽畔谰杰瑰徊唆钟码蛋埔承外彬州悉啄驮亦杂匆葬唐葵渊诺妓旁宠筏不慷巷踏葱苛沸勘匠砷莽蒸粗驮页陋敏蔑掂郁寺胰瞬膘裁隔等琵较吹幢扶奔壹痹鞭肩抄敢拂坯梦子枝较霓胚舷耳科芥闲街颇饺雾淮瞬算胀检忠蹦崔重止惦庆谍登柏枉提玖渍兴蚌骋细曼瞒梨滦市润便蒲洛长新拌誓闲狗抬蚌虐诈俘

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