律师人事制度范文.doc

律师人事制度范文 律师事务所人事管理制度 一、本所由律师事务所主任、专职律师、兼职律师、律师助理、实习律师和行政人员组成。 二、管理委员会会议为本所的决策机关。管理委员会会议讨论决定本所的章程，研究决定本所重大事项。 本所的日常工作在主任的领导下进行。本所根据需要设两名副主任，并可根据需要设立专业（专门）部门负责人。副主任按分工对主任负责，其它工作人员对主任或副主任负责。 主任、副主任组成主任办公会议，决议及研究决定本所内的一般性问题。 三、本所律师应具有法律专业大学本科学历，取得律师执业证，品行端正、具有实践经验和专长。行政人员根据岗位设定聘用条件。所有工作人员都可按本制度的条件推荐律师或行政人员。 四、凡经履行申请审查程序，签订书面合同，都可以成为本所律师或行政人员。合同期限一般为一年（含试用期三个月）。实习律师等其它人员来所工作可以口头协商的方式决定。合同期满前一个月，双方协商是否续签合同，未达成协议的，原合同关系解除。 五、凡愿意到本所工作的，须向本所提出书面申请，将 本人简历、学历证明、资质证明等文件送本所审查，合格者进行面试。经主任办公会议对申请人的情况进行全面了解并审查同意后，协商签订合同；经试用合格后，为本所的正式成员。 六、本所全体人员应自觉遵守国家法律、法规，信守律师职业道德和执业纪律，按本所规章制度规范自己的言行，力求为当事人提供优质、高效的法律服务。凡违反本所规章制度或对本所信誉和当事人利益造成损害的，应当依照法律和本所规章制度解除合同，并按有关规定赔偿损失。 七、本所全体人员依照有关规定或依合同约定享有各种保险和相关的福利待遇。 八、按合同约定在本所工作期限未满，如确有必要变更的，应提出理由，并提前30日通知对方。经双方协商同意后，可以修改或解除合同。转它所执业的律师，自带案件仍由承办律师继续办理；所分案件转由本所另选的律师承办，所里可视情况扣缴部分代理费。 离所人员在离所前应与相关行政人员交接物品、清结债务，然后办理离所审批手续。 九、本制度未尽事宜依照国家法律和有关规定办理。 北京市xx律师事务所 规章制度 （征求意见稿） （内部资料注意保密） 二一二年五月 北京海淀 目录 组织机构设臵3-6页合伙人及律师准入、权利义务和管理费标准准7-9页 业务接待管理办法10页 律师服务收费制度和收费标准11-14页 办案程序16-17页 合同管理办法18页 财务管理制度19-24页 公章和财务专用章使用管理办法25页 介绍信使用办法26页 律师服务质量考察制度27页 律师过错责任赔偿制度28页 业务学习和培训制度29页 法律援助实施办法30页 统计制度31页 人事管理制度32-33页 员工守则34-37页 律师业务合作及分配指引38-39页 律师办理民事案件操作规程指引40-46页 律师办理刑事案件操作规程指引47-49页 律师办理非诉案件操作规程指引50-52页 组织机构设置 一、管理型机构：合伙人会议、律师大会及常委会 1、合伙人会议 合伙人会议由主任合伙人组成，是事务所的决策机构。会议由事务所法定代表人负责召集、主持、安排会议议程。 2、律师大会 由事务所全体律师组成，是事务所的咨询和辅助决策机构，每年举行一次。经律师大会常务委员会三分之二或以上委员提议，可召开临时律师大会，议题由提议者确定，并提前半个月提交议案并通知全体律师。 半数以上律师参加,当次律师大会方为有效。主要确定上年度事务所总结、本年度及下年度事务所发展目标、规划及事务所各项先进评选（如先进律师）等,优秀律师候选人提名由律师大会常委会其他涉及全体律师权益的事项，须经律师大会充分讨论，会后收集意见并交合伙人会议决策。 3、律师大会常务委员会 律师大会常设机构，在律师大会闭会期间行使律师大会部分职责。由高级合伙人和普通律师3人组成。普通律师委员由5名或以上律师向事务所推荐提名或经主任合伙人推荐提名人选，律师大会选举产生。权力具体包括： （1）接收律师建议、意见，形成提议进行讨论，确定统一意见，报合伙人会议决定。 （2）优秀律师评选时，常委会委员和主任合伙人具有提名1人的权力。 （3）本所律师之间因合作而产生的冲突矛盾，常委会委员有权处理。具体处理方式为：参照仲裁程序，由涉及律师各自在常委会委员中选择1人作为仲裁人，并在常委会中共同指定1人作为首席仲裁人，无法共同选定时，由合伙人会议决定首席仲裁人。3名仲裁人听取涉及律师理由和证据后，投票作出处理决定。 二、服务型机构：公共关系部 1、案源组 工作为通过多种渠道为事务所整体获得有效的诉讼（仲裁）案源以及非诉讼法律服务项目。最终能够与事务所签订正式委托代理协议或其他法律服务协议的案源，案源引进者由事务所给予案件或项目费用的20%作为报酬。 2、营销组 负责事务所整体形象推介，在各种公共媒介进行多种类型的商业营销，具体工作内容、利益分配方式另行规定。 3、洽谈组 由事务所具有丰富洽谈经验的资深律师组成，工作为协助洽谈事务所或本事务所有洽谈需求的律师的案源或法律服务项目机会，目的是通过语言技巧、法律分析及人格魅力，帮助需求方更好的获得法律项目并在合理基础上提高收费。 事务所将选择资深律师进入洽谈组，有洽谈需求的律师可与洽谈组具体律师联系并达成合作及利益分配的合意，必要时可共同签署事务所指定格式的业务合作确认单。对于洽谈组的报酬，事务所指导性意见为本项目费用的10%。（双方存在洽谈合作事实且无书面约定报酬的情况，适用指导性意见） 三、专业部门机构 各专业部门设部门负责人一名。部门职责和工作划分： （一）项目引入 事务所的公共案源项目，根据案件性质直接划入各专业部门，性质冲突或模糊，产生争议的，由合伙人会议或常委会半数以上人员决定负责部门。 （二）项目分配和工作 部长向合伙人会议推荐人选并由合伙人会议决定该部门的事务所公共案源项目的负责律师或团队。事务所公共案源项目机会的洽谈和承办，原则上由同一名律师或团队进行。 （三）收入分配 由事务所分配的公共案源或项目，收入（税前的代理费、律师费、顾问费等） 依次扣除： 1、事务所收取的公共案源提成 （1）收入1万元以下（包含1万），事务所提成为收入的25%； （2）收入5万元以下（包括5万），上述费用再加上超过1万部分的35% （3）收入20万元以下（包括20万元），上述费用再加上超过5万元部分的45%； （4）收入50万元以下（包括50万元），上述费用在加上超过20万元部分的55%； （5）收入50万元以上的项目或案件，事务所提成比例由事务所与承办律师具体约定，但原则上不低于全部收入的60%。 2、税费 剩余款项为承办律师收入，需依事务所规定缴纳相应管理费。 （四）具体部门划分 1、公司法律事务部 2、投资与贸易部 3、知识产权部 4、劳动法律事务部 5、企业法律风险防控部、 6、中韩通商法律事务部 7、海商海事部、 8、房地产与建设工程部 9、资源与环境部 10、金融税务部 11、疑难案件执行部 12、刑事辩护部 13、行政诉讼部 目录 一、综合管理制度 1.律师事务所合伙人会议制度 2.律师事务所所务会议制度 3.律师事务所律师奖惩制度 4.律师事务所法律援助制度 5.律师事务所重大事项报告制度 6.律师事务所律师过错责任赔偿制度 7.律师职业道德和执业纪律教育、检查制度 8.律师事务所主任岗位责任 9.律师事务所副主任（业务）岗位责任 10.律师事务所副主任（管理）岗位责任 11.律师事务所人事管理规定 12.律师事务所律师助理管理办法 二、业务管理制度 1.律师职业道德和执业纪律规范 2.律师事务所业务操作规程 总则 接待、咨询、代书 担任法律顾问操作规程 办理非诉讼法律事务操作规程 办理民商（含涉外）案件操作规程 办理刑事案件操作规程 办理行政案件操作规程 3.律师事务所学习制度 4.律师事务所重大案件集体讨论制度 5.律师事务所收结案及收费管理办法 6.律师业务收费管理监督制度 7.律师事务所业务档案管理办法 8.律师服务质量跟踪监督评查制度 9.客户投诉及客户意见反馈处理制度 10.律师执业利益冲突审查处理制度 11.法律服务委托合同 三、行政管理制度 1.律师事务所人员工作守则 2.律师事务所员工招聘、录用、辞退管理制度 3.律师事务所印章管理规定 4.律师事务所办公秩序及安全管理制度 5.律师事务所保密制度 6.律师事务所办公设施装备使用管理制度 7.律师事务所公函、介绍信及调查专用证明使用管理制度 8.律师事务所行政主管岗位职责 9.律师事务所会计岗位职责 10.律师事务所出纳岗位职责 11.律师事务所内勤人员岗位职责 12.律师事务所文印人员（档案管理员）岗位职责 13.律师事务所接待员（图书管理员）岗位职责 14.律师事务所网络管理员岗位职责 15.律师事务所文书资料管理办法 四、财务管理制度 1、律师事务所财务管理办法 2、律师事务所律师办案费、差旅费管理办法 3、律师事务所退费规定 4、律师事务所财务报销规定 一、综合管理制度 律师事务所合伙人会议制度 一、合伙人会议定期召开，原则上每季度一次，由律师事务所主任或执行合伙人（首席合伙人）或其指定的合伙人召集、主持，全体合伙人参加。 二、合伙人会议的职权： 1.制定、修改、补充和解释律师事务所章程及其他重要规章制度； 2.批准本所主任或执行合伙人（首席合伙人）提名的部门负责人，决定合伙人的退伙、增补； 3.审议批准律师事务所年度业务计划和中长期发展规划； 4.决定律师事务所的分配方案； 5.决定律师事务所的解散、分立、合并； 6.决定律师事务所内设机构的设立和撤销； 7.审议批准财务报表，讨论重大财务支出及固定资产的购臵和处理； 8.其他需要由合伙人会议审议、决定的重大事项。 三、合伙人均有权发表意见和进行表决。 以少数服从多数原则进行表决，上述1-5项（重大事务）须经三分之二以上合伙人决议通过，其他事务由半数以上合伙人决议通过。 四、合伙人会议必须由专人做好会议记录。必要时，应形成会议纪要。 律师事务所所务会议制度 一、所务会议由所内全体人员参加，旨在沟通信息，讨论和解决办案中遇到的疑难问题，及时解决律师事务所相关工作焦点，提高办案质量。所务会议由律师事务所主任负责召集、主持，若主任因故不能主持会议，应指定一位副主任行使职责。 二、所务会议原则上每月一次，一般在每月召开，特