宁都县重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制工作情况汇报.doc

宁都县重大产业项目招商引资和建设管理协调推进工作情况汇报今年以来，宁都县认真贯彻省、市建立完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制工作的实施方案的通知精神，迅速行动，加强领导、创新思路、多策并举、多管齐下，切实把重大产业项目招商引资和建设管理协调推进工作摆在突出的位置。经过科学安排、精心策划、强力推进，我县重大产业项目招商引资和建设管理协调推进工作取得了一定实效。一、主要成效（一）超前谋划，项目储备取得新成果。围绕建设生态文明经济、转变经济增长方式，突出我县比较优势，积极谋划，认真做好项目前期工作，精心挑选了一批符合国家规划、产业政策、环保政策的高新技术产业、精深加工业、基础设施、节能减排、生态环保、自主创新、民生工程等方面的重大产业项目进入我县重大产业项目储备库，为我县经济社会发展增添后劲。（二）优化环境，招商引资取得新突破。今年以来，我县不断优化招商环境，一方面以“创业服务年”为契机，狠抓干部作风转变，简化办事程序，提高办事效率；另一方面，通过采用政府投入、引入民间资本等多种方式，加大工业园区交通、通讯、排污等基础设施建设投入，完善园区服务功能，提高园区聚集效应。同时创新招商方式，大力实施“引老乡回故乡建家乡”招商策略，多次在广东、福建等经济发达地区举办“亲情回归”恳谈会和项目对接会，鼓励在外创业的宁都人回乡创业的同时带来更多的投资外商、引进更多的投资项目。1-5月，全县实际引进资5.23亿元，引进外资776万美元，并有总投资近5000万美元的华丰食品、忠信集团、飞捷塑胶、得米化工、鼎盛发展、华夏阳光、澳新护舷、同力机械等8个项目已签订意向性投资协议，近期有望落户新中胜产业基地。（三）多管齐下，资源要素配置更优化。一是总规模9千亩、总投资10亿美元的新中胜产业基地获批，首期3000亩用地已启动建设，重大产业建设项目建设用地需求得到解决。二是鹰瑞、石吉高速即将完工通车，途经我县的阜鹰汕铁路年底即将开工建设，长期困绕我县发展的交通瓶颈得到缓解。三是水东变电站投入使用和第二水厂即将建成，供电、供水基础设施进一步加强，生产要素得到有效保障。四是做大、做强重大产业项目融资平台，举办各类银企洽谈活动，积极引导金融机构支持重大产业项目建设，今年以来我县已召开2次以上银企洽谈会，争取到农发行1个亿、赣州银行7000万资金支持我县重大产业项目建设，同时，有关部门努力争取中央资金、县级财政通过安排专项补助、贴息等方式支持重大产业项目建设。（四）通力协作，项目实施进展顺利。一是为解决重大产业投资项目前期准备、落地、建设和竣工投产全过程中遇到的共性和特殊问题，加快推进重大产业项目建设进程，我县建立了重大产业项目绿色通道，全力支持重大产业项目建设。二是建立组团开发模式，全县分片区成立七大组团，县四套班子领导牵头，落实责任，全力解决重大产业项目的征地、拆迁、安置等问题。三是建立联席会议制，定期召开重大产业项目建设联席会议，通力解决重大产业项目建设过程中的节点、难点问题。目前，全县重大产业项目进展顺利，投资上亿的5个重大工业项目中，翠微实业已完工，艾炜特电子完成投资近2亿元，三进特种漆包线完成投资近亿元，龙树实业、永通科技完成投资3千万元以上，县医院、中医院、妇保院、反“围剿”战争纪念馆、迎宾大道、四星级宾馆、中储粮直属库、永宁大桥等民生工程、基础设施建设项目顺利实施中。二、下一步工作打算 一是加强组织领导，健全重大产业项目包保责任制。根据“在谈项目抓签约、签约项目抓开工、在建项目抓投产、投产项目抓增资、关联项目抓配套”的思路，进一步健全和完善一个项目、一名领导牵头、一个单位负责、一个班子服务、一抓到底的 “五个一”项目推进机制，在帮办服务上应努力做到“四定四包”，即：定时间、定目标、定责任、定奖惩，包当年投入资金到位、包有关政策落实到位、包项目建设中重大问题协调解决到位、包项目建设进度和工程质量到位，提高项目履约率、资金到位率、投产达效率。二是加强协作配合，营造良好建设环境。按照县委、县政府的要求，各地各部门应进一步加大工作力度，牢固树立服务第一的思想，切实加强对重点产业项目的跟踪检查和协调服务。各有关审批部门应充分为项目建设着想，简化办事程序，提高办事效率，加强服务指导；相关保障和服务部门，应超前谋划、安排人员，做好项目建设服务和保障工作；同时，要继续加强以动态跟踪、督导检查、目标考核为主要内容的重点项目综合管理。建立健全定期通报、定期调度、定期督查的“三个定期” 调度督查机制，全面推进重点项目建设进度。三是加强对接带入，承接产业梯度转移。紧抓国家促进中部地区崛起、加快海西经济区建设