（机械电子工程专业论文）面向汽车零部件行业工资管理系统的开发与实施.pdf

摘要 摘要 “十五”期间，科技部在“九五”c a d c i m s 应用示范工程的基础上，从8 6 3 计划和攻关计划中拿出8 亿元资金，组织实施“制造业信息化关键技术研究及应 用示范工程”。徐冠华在8 6 3 计划实施2 0 周年纪念大会上的报告( 2 0 0 6 年1 2 月 2 9 日) 指出，“十一五 要继续“通过制定积极的政策措施，为中小高科技企业的 发展创造良好的环境 。信息化是提高制造业竞争力一个重要突破口。已成为一个 制造企业生存、发展的必要手段。只有提高信息化程度，企业才能及时掌握瞬息 万变的市场信息，进而提高企业在行业中的竞争力。国内外大量的研究与实践充 分表明，e r p 可以极大的提高企业的管理水平和生产力水平，并可显著增强竞争力。 本课题来源于成都柯世达集团公司一一面向汽车零部件行业工资管理系统 ( k s d w a g e ) 建设项目，以计件、计时工资管理的研究、开发和实施为对象，结合当 前制造业和国内e r p 应用的现状及发展趋势，从工程应用角度深入探讨和研究了 离散型制造企业开发工资管理信息系统的一些基本原理、相关理论和实现技术。 通过研究应用型企业工资管理系统的体系结构及分析、设计、实施的方法， 并探讨诸如软件的解决方案、系统的总体结构、模块划分、计件计时工资的解决、 临时产品工资计算方案、功能描述、运行环境等关键技术，为企业构建一个适合 实际需求的工资管理信息化平台。另外，通过项目的推进，将先进的管理思想、 理论和方法注入企业，优化企业管理体系、组织结构及流程，建立与信息系统相 结合的信息化管理制度。 借助软件工程的思想，结合管理信息系统的开发策略，选用经典的快速原型 法，将整个系统的开发划分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施及系统 运行维护等五个阶段。在系统实现方面，编程语言采用m i c r o s o f tv i s u a lc # ，数 据库为适用于中小企业的s q l 2 k ，及e r w i n 建模工具：开发模式选用性能较优的 c s ，系统运行在主流的w i n d o w s 2 0 0 0 x p 操作系统下。 面向汽车零部件行业工资管理系统，实现了对计件工资、计时工资、临时产 品工资计算、零部件基础信息的有效管理，并成功运行，效果良好，受到用户好 评。降低企业的运营成本，减轻了操作人员的劳动强度，在一定程度上实现了辅 助领导决策的功能。提出的工资管理系统体系结构和分析、设计、实施方法确保 了开发的质量及系统按时、按质上线。促进了企业整体信息化水平的提高。 系统已于2 0 0 7 年1 月1 日投入实际运行，应用效果良好，受到用户的好评， 摘要 有效地实现辅助领导决策的功能。 关键词：工资管理信息系统、数据库、系统分析、系统设计、系统实施、s q ls e r v e r 2 k 、 v i s u a lc 挣、数据仓库 a b s t r a c t a b s t r a c t b a s e do i lc a d c i m sa p p l i e dd e m o n s t r a t i o ne n g i n e e r i n g d u r i n g t h e 9 t h f i v e y e a r p l a n ，d e p a r t m e n to fs c i e n c ea n dt e c h n o l o g yo fc h i n ag o taf u n do f8 0b i l l i o n y u a no u to f8 6 3p l a na n dr & dp r o j e c to fs t a t es c i e n t i f i c & t e c h n o l o g i c a ld e v e l o p m e n t o f1 0 t h f i v e y e a r - p l a n t o i m p l e m e n t “k e yt e c h n o l o g y r e s e a r c ho fm a n u f a c t u r e i n f o r m a t i z a t i o na n d a p p l i c a t i o nd e m o n s t r a t i n ge n g i n e e r i n g i n f o r m a t i z a t i o n i s b e c o m i n ga ne f f e c t i v eb r e a c ht oi m p r o v et h ec o m p e t e n c eo ft h em a n u f a c t u r e c u r r e n t l y i n f o r m a t i z a t i o nt e c h n o l o g yh a sb e e na ne s s e n t i a lm e a n so fam a n u f a c t u r i n g 。ss u r v i v i n g a n dg r o w i n gi nt h ee r ao fk n o w l e d g ee c o n o m y m u c hr e s e a r c ha n d p r a c t i c eh a v ep r o v e d t h a te r pc o u l di m p r o v em a n a g e m e n ta n dp r o d u c t i v i t yf o rm a n u f a c t u r i n g t h ep r o j e c ti s p a r t o fs i c h u a np r o v i n c i a lm a n u f a c t u r ei n f o r m a t i o n e n g i n e e r i n gd e m o n s t r a t i n g p r o j e c t ：c h e n g d uk e s d ac o ，l t d - t h ed e v e l o p m e n ta n di m p l e m e n t a t i o no fw a g e m a n a g e m e n ts y s t e m ( w m s ) f o ra u t o m o b i l es p a r e si n d u s t r y t a k i n gt h ed e s i g no fa n d t h ed e v e l o p m e n ta n di m p l e m e n to fi t si n t e r i o rs y s t e ma st a r g e t ，i n t e g r a t i n gt h ea c t u a l i t y a n dt r e n do fa u t o m o b i l es p a r e si n d u s t r yw a g em a n a g e m e n ts y s t e m ，t h ew a g er e c k o n i n g b yt h ep i e c e ，r e c k o n i n gb yt i m e ，m a n u f a c t u r e ，e r pa p p l i c a t i o n ，s e v e r a lb a s i cp r i n c i p l e s ， c o r r e s p o n d i n gt h e o r i e sa n dr e a l i z i n gt e c h n o l o g i e sw e r ed i s c u s s e da n da n a l y z e df o r d e v e l o p m e n to fw m s b a s e do ne r pi nt h i st h e s i s f i r s t ，b yr e s e a r c h i n gt h ea r c h i t e c t u r eo fw m s o f a p p l i c a t i o ne n t e r p r i s ea n dm e t h o d o fa n a l y s i n g ，d e s i g n i n ga n di m p l e m e n t i n g ，d i s c u s s i n gs e v e r a lk e yp o i n t ss u c ha st h e t e c h n o l o g yo fr e s o l v i n gt h es c h e m e ，s y s t e m a t i cs t r u c t u r e ，m o d u l e ，t h ew a g er e c k o n i n g b yt h ep i e c e ，r e c k o n i n gb yt i m e ，p r o v i s i o n a lp r o d u c tw a g e sc a l c u l a t i n gk e y , w o r k i n g e n v i r o n m e n t ，t h ec o n c e p to fo r d e rl i f e c y c l ed y n a m i cm a n a g e m e n t ( o l d m ) a n d f l e x i b l es c h e d u l i n ga l g o r i t h m ，e t c ，c u s t o m i z e dw m sf o re n t e r p r i s ew i l lb eb u i l t s e c o n d ， b yi n t r o d u c i n gt h et h o u g h t s ，t h e o r i e sa n dm e t h o d so fm o d e mm a n a g e m e n tf o re n t e r p r i s e ， o p t i m i z i n gm a n a g e m e n ta r c h i t e c t u r e ，o r g a n i z a t i o na n df l o w , a d m i n i s t r a t i v er e g u l a t i o n s f i t t e dw i t hi n f o r m a t i o ns y s t e mw i l lb ee s t a b l i s h e d a c c o r d i n gt o t h ei d e a so fs o f t w a r ee n g i n e e r i n ga n dt h ed e v e l o p m e n ts t r a t e g yo f m a n a g e m e n ti n f o r m a t i o ns y s t e m ，s e l e c t i n gc l a s s i cs t r u c t u r ed e v e l o p m e n t ，w m si s i i i a b s t r a c t d i v i d e di n t o5p h a s e sa s f o l l o w i n g ：p l a n n i n gs y s t e m ，a n a l y s i n gs y s t e m ，d e s i g n i n g s y s t e m ，i m p l e m e n t i n gs y s t e ma n dm a i n t a i n i n gs y s t e m t h ep r o g r a ml a n g u a g ei s m i c r o s o f tv i s u a lc 拱t h ed a t a b a s ei sm i c r o s o f ts q ls e r v e r2 0 0 0w h i c hf i t s f o r m e d i u m 。s i z e da n d m i n i t y p ee n t e r p r i s e k s d w a g er u n su n d e r t h e p r e v a l e n t w i n d o w s x p 2 0 0 0o p e r a t i n gs y s t e m k s d w a g eh a v ec o m et r u et ot h ep i e c e - r a t ew a g e s ，h o u r l yw a g e s ，p r o v i s i o n a l p r o d u c tw a g e ss e c r e t l ys c h e m e sa g a i n s t ，e f f e c t i v ec o m p o n e n ta n dp a r tb a s i s i n f o r m a t i o na d m i n i s t r a t i o n ，a n da c c e p tc o n s u m e rf a v o u r a b l ec o m m e n t m e a n w h i l e k s d w a g ed e c r e a s e do p e r a t i n gc o s t ，l i g h t e n e dw o r k i n gi n t e n s i t ya n dr e a l i z e da s s i s t a n t d e c i s i o n t h ea r c h i t e c t u r eo fw m sa n dm e t h o d o f a n a l y s i n g , d e s i g n i n g a n d i n p l e m e n t i n gw h i c he n s u r e dt h eq u l i t yo fd e v e l o p m e n ta n di m p l e m e n tw e r ep r e s e n t e d w a g e o p e r a t i n g m o d ew a s o p t i m i z e d b ye x e c u t i n g b u s i n e s sp r o c e s s r e e n g i n e e r i n g ( b p r ) t h ee s t a b l i s h e da d m i n i s t r a t i v er e g u l a t i o n sa n dd o c u m e n t s f o l l o w i n gw i t ht h ep r o j e c tp r o m o t e dt h ei n f o r m a t i o nl e v e lo fe n t e r p r i s e t h i ss y s t e mw a s p u ti n t ou s eo nj a n u a r y1 s t ，2 0 0 7 ，g o tg o o da p p l i c a b l ee f f e c ta n d w a sp r a i s e db yt h ec u s t o m e rg r e a t l y t h ef u n c t i o no fa s s i s t i n gt h el e a d e r st om a k e d e c i s i o n sw a sr e a l i z e de f f e c t i v e l y k e y w o r d ：w a g em a n a g e m e n ti n f o r m a t i o ns y s t e m ，s y s t e ma n a l y s i s ，s y s t e md e s i g n ， s y s t e mi m p l e m e n t ，s q ls e r v e r 2 0 0 0 ，v i s u a lc 舟，d a t aw a r e h o u s e i v 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方 外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为 获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示谢意。 签名：垂堑垒 日期：二。7 年专月，2 日 关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘， 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 ( 保密的学位论文在解密后应遵守此规定) 签名：声勃砖 导师签名 日期：纱7 年多月j 2 日 第一章引言 1 1 课题来源 第一章引言 本课题来源于：本课题来源于成都柯世达集团有限公司面向汽车零部件 行业工资管理系统( k s d w a g e ) 建设项目，该项目在四川省制造业信息化专家组成员 指导下，由成都柯世达集团有限公司与电子科技大学共同承担，具体开发工作由 电子科技大学完成。 1 2 论文的研究意义 “十五 期间，科技部在“九五”c a d c i m s 应用示范工程的基础上，从8 6 3 计划和攻关计划中拿出8 亿元资金，组织实施“制造业信息化关键技术研究及应 用示范工程 。徐冠华在8 6 3 计划实施2 0 周年纪念大会上的报告( 2 0 0 6 年1 2 月 2 9 日) 指出，“十一五”要继续“通过制定积极的政策措施，为中小高科技企业的 发展创造良好的环境”。信息化是提高制造业竞争力一个重要突破口。己成为一个 制造企业生存、发展的必要手段。只有提高信息化程度，企业才能及时掌握瞬息 万变的市场信息，进而提高企业在行业中的竞争力。国内外大量的研究与实践充 分表明，e r p 可以极大的提高企业的管理水平和生产力水平，并可显著增强竞争力。 从8 0 年代初改革开放开始，我国的制造业凭借低廉的劳动力成本，忍受着巨 大的资源消耗。现在的中国制造业和几十年前的美国、十几年前的日本一样，必 须在短时间内从制造大国跨越到制造强国，并且留给中国的时间要短得多。近年 来，随着中国正式加入w t o ，如何提高中国企业的竞争力已经成了政府、企业和 媒体关注的焦点。几乎所有的企业都已经认识到，选择信息化道路是必由之路。 在国际产业化结构调整明显加快的背景下，全球制造业中心正在向中国转移。正 如科学技术部高新技术发展及产业化司李健司长在做好制造业信息化这篇大文 章一文中所提到的“为了尽快提高我国制造业的整体素质，特别是竞争力，必 须大力推进制造业信息化n 1 。 然而，我国企业信息化水平较低、企业电子商务进 展缓慢等方面的问题已经是一个不争的事实，据不完全统计：实现企业上网的企 电子科技大学硕士学位论文 业只占到所有企业的2 0 - 3 0 ，全部实现c a d 、o a 、m i s 系统的企业不足1 0 。因 此，抓紧时间、下大力气实施制造业信息化必须成为整个产业的共识。 国外的实践证明，企业资源规划( e n t e r p r i s er e s o u r c ep l a n n i n g ，e r p ) 对 于提升制造企业的管理水平，增强竞争力作用显著乜3 1 。e r p 体现了当今世界上最 先进的企业管理理论，并提供了企业信息化集成的最佳方案。它将企业的物流、 资金流和信息流集成起来进行管理，对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、 方法( 生产技术) 、信息、时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度的 利用企业的现有资源取得更大的经济效益，科学、有效的管理企业人、财、物、 产、供、销等各项具体业务工作眩一1 。中国企业呼唤e r p 的全面推广与应用h 1 。因 此，对e r p 系统的研究将对中国制造业信息化进程起到巨大的推动作用，它将带 动企业管理现代化，进而促进我国工业化进程，缩小我国与国外发达国家的“数 字鸿沟 。大量的研究与实践已经充分表明，e r p 作为一种现代企业管理的思想和 方法可以极大的提高企业的管理水平和生产力水平。因此，大力推广应用e r p ，并 使其迅速转化为现实生产力，乃是世界各国企业，尤其是即将成为亚太地区制造 业中心的中国制造业所奋力追求的目标晦叶1 。 目前，成都柯世达集团有限公司主要面临着的问题：随着企业规模的增大、 企业人数的增加和流动，给工资管理带来了很大的困难。企业员工人数的扩张， 企业加工零部件数量的增多，给企业的考勤、薪资以及绩效等方面的管理带来很 大的不便。传统的管理使之陷入琐碎单一又不可避免的事务性的工作中，同时造 成管理成本的直线上升。 为成都柯世达集团有限公司量身定做一套面向汽车零部件行业工资管理系统 软件，可以对公司进行从工资管理理念的更新，从而让企业适应市场。企业工资 管理系统是企业管理信息系统的一个子系统，能实测企业的记件记时工资情况， 从企业全局出发辅助企业对员工进行评估，对产品成本进行估算；利用信息控制 企业行为；帮助企业实现其规划目标。 本课题是围绕制造业所面临的突出问题而设立的，在理论和实际应用方面具 有显著的意义和价值。我们都注意到，自从上世纪末以来，随着竞争日益激烈， 相对稳定的传统市场正在逐步成为动态多变的市场，产品更新换代加快、产品技 术含量提高、多品种小批量的生产所占比例增多以及客户需求日益个性化，产品 的成功需要价格的降低和交货日期的缩短。1 叫。不管是大批量生产( m a s s p r o d u c t i o n ) ，还是定制模式( c u s t o m i z a t i o n ) ，抑或大规模定制生产( m a s s c u s t o m i z a t i o n ) 均受到了严峻的挑战。企业正努力通过各种方式实现产品( p ) 2 第一章引言 上市快( t ) 、高质( q ) 、低耗( c ) 、服务好( s ) 、环境清洁( e ) 的目标，并提高 自身的柔性、健壮性、敏捷性，以满足客户日益个性化需求。由此，便赋予了作 为生产活动源头的营销管理以显著的地位，对其的信息化改造成为企业良性运作 的重要基础。 1 3 国内外研究状况 在理论方面，2 0 世纪4 0 年代：计算机系统还没有出现，为解决库存控制问题， 人们提出了订货点法。6 0 年代：随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数 据的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了m r p ( m a t e r i a l r e q u i r e m e n t sp l a n n i n g ) 理论，即物料需求计划，或称基本m r p 。7 0 年代：随着 人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，m r p 的理论范畴也得到了发展，为解 决采购、库存、生产、销售等方面的管理，创建了生产能力需求计划、车间作业 计划以及采购作业计划等理论，形成了生产计划与控制系统闭环m r p ( c l o s e d l o o pm r p ) 。在上述两个阶段，出现了丰田生产方式( 看板管理) 、t q c ( 全面质量管理) 、j i t ( 准时制生产) 以及数控机床等支撑技术。8 0 年代：随着 计算机网络技术的发展，企业内部信息得到充分共享，m r p 的各子系统也得到了统 一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统， 发展成一种企业经营生产管理信息系统叫r pi i ( m a n u f a c t u r er e s o u r c e p l a n n i n g ，制造资源计划) 。m r p i i 阶段的代表技术是c i m s ( 计算机集成制造系统) 。 9 0 年代：随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，主要 面向企业内部资源全面计划管理的m r p i i 思想，逐步发展成为怎样有效利用和管理 整体资源的管理思想，e r p ( e n t e r p r i s er e s o u r c e sp l a n n i n g 企业资源计划) 随 之产生。e r p 是由美国加特纳公司( g a r t n e rg r o u pi n c ) 在9 0 年代初期首先提 出的，当时的解释是根据计算机技术的发展和供应链管理，推论各类制造业在信 息时代管理信息系统的发展趋势和变革。随着人们认识的不断深入，e r p 已经被赋 予了更深的内涵，更加强调供应链的管理。除了包含传统m r pi i 系统的制造、财务、 销售等功能外，e r p 还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质 量管理、设备管理、决策支持等功能，并支持集团化、跨地区、跨国界运行。其 主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡，使企业在激烈的市场竞争中 全方位地发挥足够的能力，从而取得更好的经济效益。现今：企业信息化建设融 合了诸如：精益生产、约束理论( t o e ) 、先进制造技术、敏捷制造、 3 电子科技大学硕士学位论文 i n t e r n e t i n t r a n e t 技术等多种现代管理思想和技术，正逐步向数字化、敏捷化、 网络化、集成化、智能化、柔性化、行业化、本地化发展n 屯3 2 3 引。 在制造业信息化的实践方面，世界各国深刻地认识到强大的制造基础对国家 的经济和军事力量是至关重要的，进而纷纷执行了国家级制造业发展计划，例如： 美国先进制造技术计划，美国t e a m 计划，美国n g m 计划，德国“生产2 0 0 0 ”计划， 日本智能制造系统计划，韩国高级先进技术国家计划( g 一7 计划) 等。这些先进制 造与自动化技术计划以提高本国制造业的国际竞争能力、促进经济增长和提高国 家综合实力为目标，既注重技术的超前性，更重视来自产业界的实际需求。在关 键技术的选择上，引入系统技术、信息技术、管理技术和自动化技术，注重系统 集成技术与工艺装备研究开发并重。纵观我国，多年来，虽然制造业技术、管理 己取得长足进展，但是根据世界经济黄皮书等资料统计，与国际先进国家相比， 我国制造业总体上与先进国家存在2 0 年左右的差距哺1 。为了利用后发优势，实现 跨越式发展，我国把制造业信息化提升到前所未有的战略高度。 “十五 期间，科技部在“九五”c a d c i m s 应用示范工程的基础上，从8 6 3 计划和攻关计划中拿出8 亿元资金，组织实施“制造业信息化关键技术研究及应 用示范工程 ，简称“制造业信息化工程 重大项目。2 0 0 1 年8 月3 日，“制造业 信息化工程 重大项目通过科技部组织的可行性论证，正式立项n 。 制造业信息化是用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的突破 口。制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合， 带动产品设计方法和工具的创新，企业管理模式的创新，企业间协作关系的创新， 实现产品设计制造和企业管理的信息化，生产过程控制的智能化，制造装备的数 控化，咨询服务的网络化，全面提升我国制造业的竞争力。它的主要内容可以概 况为五个数字化：设计数字化、制造装备数字化、生产过程数字化、管理数字化 及企业数字化。由此可见，制造业信息化工程的主要任务是：用信息技术改造传 统产业，并为制造业信息化应用工程提供技术支撑，包括：数字化设计、数字化 管理、智能化控制、企业集成化、制造网络系统、数字化装备、数据库管理系统 等方面n 1 1 。 制造业信息化工程的战略目标是：面向国民经济建设主战场，围绕制造业信 息化的发展需求，将数字化设计、数字化生产、数字化管理、数字化装备和数字 化企业技术相结合，整合国家8 6 3 计划、科技攻关计划和地方科技计划等资源， 攻克制造业信息化关键共性技术，研发制造业信息化应用软硬件产品，并实现产 业化，培育社会化咨询服务体系，面向制造企业开展制造业信息化应用示范工程， 4 第一章引言 实现制造业的五个数字化，全面提升我国制造业的国际竞争力，打造新兴制造业。 具体而言就是：突破一批制造业信息化关键技术，形成一批具有我国自主知识产 权的产品及专利；在全国2 0 0 0 家以上企业实施制造业信息化应用示范工程；示范 企业中自主知识产权的应用软件的应用率达到5 0 以上，新产品贡献率达到3 0 ； 促进1 0 0 家制造业信息化软件企业及技术服务中心的发展；培训各种层次的制造 业信息化人才5 0 万人次；形成若干个专业化、网络化制造业信息化产业和服务联 盟1 。 制造业信息化工程有两条主线：一是省市制造业信息化工程建设。主要任务 包括应用示范、技术服务和应用技术攻关等。另一个是关键技术产品研发及应用： 主要任务是研发包括三维c a d 系统、e r p 系统、m e s 系统、企业集成系统、区域制 造网络系统、数据库管理系统及数控装备等七大制造信息化关键技术及产品，并 通过企业应用示范和技术服务实现产业化。通过“一刊( 中国制造业信息化杂 志) 、一报( 制造业信息化工程简报) 、一网( “制造业信息化工程网站 ) 、一 会( “制造业信息化工程博览会”( 年会) ) 及如图1 - 1 所示的制造业信息化管理 体系来保证制造业信息化的顺利推进n 别。 图卜1 制造业信息化管理体系 至于e r p 软件，自从1 9 8 1 年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套 m r p i i 软件以来，m r p i i e r p 的应用与推广已经历了超过2 0 年的风雨历程哺。面对 全球化、快速的技术进步、激烈的市场竞争、消费者主导的市场等因素的挑战， 制造企业纷纷寻求先进的管理思想和制造技术来提高企业生产效率、改善产品质 量、降低生产成本和快速响应客户需求。在这种趋势下，e r p 获得了空前的发展。 国际著名的厂商及产品有功能强劲的s a pr 3 、高度集成的o r a c l ea p p l i c a t i o n s 5 电子科技大学硕士学位论文 r 1 li 、为用户量体裁衣的s s a b p c s ( b u s i n e s sp l a n n i n ga n dc o n t r o ls y s t e m 商 业计划与控制系统) 套件、构建虚拟工厂的q a d m f g p r o 、简便实用的四班一 f o u r t hs h i f t 、兼容并蓄的c a m a n m a n x 等。国内软件厂商利用熟谙中国国情 的优势，也推出了自己的e r p 产品，比较有代表性的有：用友的u 8 和n c 、金蝶的 k 3 和e a s 、和佳的n e r p 、金航数码的a e p c s 、神州数码的易飞、易拓、易助e r p 、 利玛的c a p m s 9 、英克面向医药行业的e r p 系统等。 国外e r p 软件商借助其强大的研发实力，形成了非常规范的实施方法和成熟 的系统开发技术。但由于我国企业的生产模式复杂以及市场的不确定性，国外的 软件商提供的e r p 产品难以完全符合我国企业的实际需要。另外，国外e r p 产品 需设置复杂的参数、并录入繁多的数据，虽然有利于客户定制，但实施周期长， 对实施顾问提出了更高要求，给企业用户使用也带来诸多不便。相比之下，国内 e r p 产品，虽然只是部分的自定义，但大部分功能都内嵌在系统中，在一定程度上， 使得用户灵活定义业务的能力减弱，但企业用户实施和操作系统都变得非常简单， 企业用户的实用性也更强，这符合国内企业用户缺乏信息化的经验和计算机使用 能力不强的现状。但从技术角度讲，国内e r p 企业与国外e r p 厂商在技术、规划 企业管理软件、实践经验等方面还存在不小的差距陋4 1 4 1 。针对这一差距，国家高 技术研究发展计划( 8 6 3 ) 计划专设了先进制造与自动化技术领域软件重大专项 新一代e r p ( 简称n e r p ) 的研究课题。n e r p 的定位是跟踪世界最新的管理模 式，采用最新的计算机技术，包括可重构技术、中间件技术、构件技术及对象一 关系数据库技术等，研究开发适合我国国情、适用于多种生产方式和经营模式的 先进企业管理软件，建立支持企业生产经营管理、电子商务与企业内外部生产经 营业务集成的动态可重构的企业资源计划管理系统。尽快缩小与国外先进技术的 差距，研发出具有自主知识产权和知名品牌的新一代e r p 系统，为我国制造业的 信息化建设助力n 引。 1 4 论文的研究的主要内容 考虑到开发人员配置、经验及企业的业务应用实际情况，主要完成以下方面 的研究： 1 研究e r p 环境下工资管理信息系统体系结构及分析、设计、实施的方法。 2 利用计算机信息化辅助管理的手段解决公司计件、计时工资管理中的问题。 3 系统包括计件工资管理，基础配件信息的管理，配件流转卡管理的业务功能模 6 第一章引言 块，用户管理模块，数据管理模块，报表管理模块，历史记录管理模块等基础 功能模块。 4 基于临时产品的数据仓库问题的探讨。 5 通过计算机信息化辅助管理以快准确，高效，稳定的完成公司计件工资管理及 相关辅助工作。 6 系统能够按照软构件方法实现系统可配置与可重构性，实现客户化定制。 7 开发出的系统可与制造业信息化工程密切结合，并能在典型制造行业中进行应 用，取得显著应用效益，并达到初步产业化的程度。并使本系统的应用成为制 造业信息化领域的典型应用案例。 7 电子科技大学硕士学位论文 第二章管理信息系统总论及相关理论 2 1 管理信息系统 2 1 1 管理信息系统的定义 我们采用中国企业管理百科全书中的定义：管理信息系统( m i s ，m a n a g e m e n t i n f o r m a t i o ns y s t e m ) ，是一个由人、计算机等组成的能进行信息的收集、传送、 储存、维护和使用的系统，能够实测企业的各种运行情况，并利用过去的历史数 据预测未来，从企业全局的角度出发辅助企业进行决策，利用信息控制企业的行 为，帮助企业实现其规划目标。 其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通信技术加强企业的信息管 理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立 正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正 确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益n 6 1 。 2 1 2 管理信息系统的分类 随着现代化企业制度在我国的普及和深化发展，企业的信息化建设不断深入， 各企业特别是大中型企业都加快了信息网络平台的建设；企业正逐步转向利用网 络和计算机集中处理管理、生产、销售、物流、售后服务等重要环节的大量数据n 驯。 一般可以把管理信息系统分成6 种类型n 4 1 7 1 ： 事务处理系统( t r a n s a c t i o np r o c e s s i n gs y s t e m ，t p s ) 办公自动化系统( o f f i c ea u t o m a t i o ns y s t e m ，o a s ) 管理信息系统( m a n a g e m e n ti n f o r m a t i o ns y s t e m ，m i s ) 决策支持系统( d e c i s i o ns u p p o r ts y s t e m ，d d s ) 高层支持系统( e x e c u t i v es u p p o r ts y s t e m ，e s s ) 企业间信息系统( i n t e r o r g a n i z a t i o n a li n f o r m a t i o ns y s t e m ，l o i s ) 2 1 3 管理信息系统的开发方法 管理信息系统的开发是一个复杂的系统工程，它涉及到计算机处理技术、系 8 第二章管理信息系统总论及相关理论 统理论、组织结构、管理功能、管理知识等各方面的问题，至今没有一种统一完 备的开发方法n 6 1 引。目前，常见的开发方法主要有以下三种。 1 结构化系统开发方法 目前较为流行的m i s 开发方法是结构化生命周期开发方法，其基本思想是： 用系统的思想和系统工程的方法，按用户至上的原则，结构化、模块化地自上而 下对整个生命周期进行分析与设计。 2 原型法 原型法在系统开发过程中也得到不少应用。原型法的基本思想是系统开发人 员凭借自己对用户需求的理解，通过强有力的软件环境支持，构造出一个实在的 系统原型，然后与用户协商，反复修改原型直至用户满意。原型法的应用使人们 对需求有了渐进的认识，从而使系统开发更有针对性。另外，原型法的应用充分 利用了最新的软件工具，使系统开发效率大为提高。 3 面向对象系统开发方法 面向对象的系统开发方法( 0 0 ，o b j e c to r i e n t e d ) ，是近年来受到关注的一 种系统开发方法。面向对象的系统开发方法的基本思想是将客观世界抽象地看成 是若干相互联系的对象，然后根据对象和方法的特性研制出一套软件工具，使之 能够映射为计算机软件系统结构模型和进程，从而实现信息系统的开发。 2 1 4 管理信息系统的经济效益评价 管理信息系统的效益评价分为直接经济效益评价和间接经济效益评价n 吼4 1 1 。 直接经济效益评价 直接经济效益评价是指企业运行m i s 之后，使用计算机管理所节约的开支与 企业在m i s 实施过程中一次性投资( 包括软件、硬件投资) 的折旧和运行费用相 比较的结果。 间接经济效益评价 间接经济效益的评估是指企业在运行m i s 之后，在提高管理效率方面和数据 集中管理方面，以及在建立网络系统之后数据的共享和数据传递的及时性、准确 性方面，可以实现实时、定量的管理方面，提高了企业竞争力而带来的效益的评 价。 9 电子科技大学硕士学位论文 2 2 数据库设计理论 2 2 1 数据库设计的定义 数据库是信息系统的核心组成部分。数据库设计是指对于一个给定的应用环 境，构造最优的数据库模式，建立数据库及其应用系统，使之能够有效地存储数 据，满足各种用户的应用需求( 信息需求和处理要求) 。它在信息系统开发中占有 重要的地位，数据库设计的质量将影响信息系统的运行效率及用户对数据使用的 满意度2 3 1 。 数据库技术从2 0 世纪6 0 年代中期产生到今天仅仅3 0 多年的历史，经历了三 代演变，发展成为以数据建模和d b m s 核心技术为主，内容丰富的- - l 学科；带动 了一个巨大的软件产业d b m s 产品及其相关工具和解决方案。3 0 多年的辉煌成就， 从第一代层次与网络数据库系统和第二代关系数据库系统，发展到第三代以面向 对象数据库模型为主要特征的新一代数据库系统。 数据库技术把现实世界的客观事物经由人的描述转化为信息世界的实体与关 系模型( e r 概念模型，e n t i t y r e l a t i o n s h i p ) ，再经由e - r 概念模型到d b m s ( 数 据库管理系统，d a t a b a s em a n a g e m e n ts y s t e m ) 的数据逻辑模型转换，建立在数 据世界的数据库，最终经由d b m s 的加工转换到计算机世界的存储结构n 。 2 2 2 数据库的设计阶段 著名的新奥尔良( n e wo r l e a n s ) 规范设计法将数据库的设计分成四个阶段： 需求分析( 分析用户要求) 、概念设计( 信息分析和定义) 、逻辑设计( 设计实现) 和物理设计( v b 理数据库设计) 。按照这样的实际过程，数据库结构设计的不同阶 段形成数据库的各级模式。需求分析阶段，综合各个用户的应用需求；在概念设 计阶段形成独立于机器特点，独立于各个d b m s 产品的概念模式，e r 图；在逻辑 设计阶段将e r 图转换成具体的数据库产品支持的数据模型，现今一般为关系模 型，形成数据库的逻辑模式；然后根据用户处理的要求、安全性的考虑，在基本 表的基础上再建立必要的视图( v i e w ) ，形成数据的外模式；在物理设计阶段，根 据d b m s 的特点和处理的需要，进行物理存储安排，建立索引，形成数据库内模式 n 9 】 o 本系统开发中在其后追加了数据库实施和数据库运行与维护两个阶段，扩展 为6 阶段设计法洲。在数据库实施阶段，设计人员运用d b m s 提供的数据语言及宿 1 0 第二章管理信息系统总论及相关理论 主语言，根据逻辑设计和物理设计的结果建立数据库，编制和调试应用程序，组 织数据入库，并进行试运行。在数据库运行与维护阶段，不断地对数据库进行评 价、调整与修改。 2 3 软件工程 2 3 1 软件工程的定义 软件工程是指导计算机软件开发和维护的工程学科，它采用工程学的概念、 原理、技术和方法，把经过时间考验而证明正确的管理技术和当前能够得到的最 好的技术方法结合起来开发与维护软件口饽3 。 2 3 2 软件工程的基本原理 自从1 9 6 8 年在联邦德国召开的国际会议上正式提出并使用了“软件工程”这 个术语以来，研究软件工程的专家学者们陆续提出了1 0 0 多条关于软件工程的准 则或“信条”。著名的软件工程专家b w b o e h m 综合这些学者们的意见并总结了 t r w 公司多年开发软件的经验，于1 9 8 3 年在一篇论文中提出了软件工程的七条基 本原理。他认为这七条原理是确保软件产品质量和开发效率的原理的最小集合。 这七条原理是互相独立的，其中任意六条原理的组合都不能代替另一条原理，因 此，它们是缺一不可的最小集合，然而这七条原理又是相当完备的，人们虽然不 能用数学方法