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薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袅芅膈蚅肇肈薆蚄螆羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿羈羅芁螈螇膁芇螇袀肄薆螆羂艿蒂螅肄肂莈螄螄芇芄莁袆肀腿蒀罿芆蒈葿蚈聿蒄蒈袁芄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄羁莃蒄袂肀肃虿螈聿膅蒂蚄肈莇蚈蚀肇蒀薀罿肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莅薀虿衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄羁莃蒄袂肀肃虿螈聿膅蒂蚄肈莇蚈蚀肇蒀薀罿肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莅薀虿衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄羁莃蒄袂肀肃虿螈聿膅蒂蚄肈莇蚈蚀肇蒀薀罿肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莅薀虿衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄羁莃蒄袂肀肃虿螈聿膅蒂蚄肈莇蚈蚀肇蒀薀罿肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莅薀虿衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄羁莃蒄袂肀肃虿螈聿膅蒂蚄肈莇蚈蚀肇蒀薀罿肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莅薀虿衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄羁莃蒄袂肀肃虿螈聿膅蒂蚄肈莇蚈蚀肇蒀薀罿肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莅薀虿衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄羁莃蒄袂肀肃虿螈聿膅蒂蚄肈莇蚈蚀肇蒀薀罿肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莅薀虿衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄羁莃蒄袂肀肃虿螈聿膅蒂蚄肈莇蚈蚀肇蒀薀罿肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莅薀虿衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄羁莃蒄袂肀肃虿螈聿膅蒂蚄肈莇蚈蚀肇蒀薀罿肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莅薀虿衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄羁莃蒄袂肀肃虿螈聿膅蒂蚄肈莇蚈蚀肇蒀薀罿肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莅薀虿衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄羁莃蒄袂肀肃虿螈聿膅蒂蚄肈莇蚈蚀肇蒀薀罿肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莅薀虿衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄羁莃蒄袂肀肃虿螈聿膅蒂蚄肈莇蚈蚀肇蒀薀罿肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莅薀虿衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄羁莃蒄袂肀肃虿螈聿膅蒂蚄肈莇蚈蚀肇蒀薀罿肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莅薀虿衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄羁莃蒄袂肀肃虿螈聿膅蒂蚄肈莇蚈蚀肇蒀薀罿肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莅薀虿衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄羁莃蒄袂肀肃虿螈聿膅蒂蚄肈莇蚈蚀肇蒀薀罿肇腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肃薇薃膃膆莀袂膂芈薅螈膁蒀莈螄膁膀蚄蚀膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆袄艿蒃薂袃莁蚈袁袂肁蒁袇袁芃螇螃袀莅薀虿衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿羇莂薆蚅羆肂荿薁羅膄薄羀羄莆蒇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蚁薄羁莃蒄袂肀肃虿螈聿膅蒂蚄肈莇蚈蚀肇蒀薀罿肇腿莃袅肆芁蕿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qms现场审核检查清单及记录模板1 条款审核记录审核注解4质量管理体系4.1 总要求1总经理/厂长介绍该组织概况、机构、产品、规模、销售业绩等2该组织识别了质量管理体系的主要过程和互相作用有:管理职责、资源管理、 产品实现、测量分析和改进，详细过程见手册 页的流程图体系覆盖的产品范围：3该组织识别了外包过程，或无外包过程，外包过程主要包括：委外培训、委外运输、计量器具委外检修、零部件外协加工等，按7.4进行控制4删减了过程4.2文件要求4.2.1总则查文件清单，该组织质量管理体系文件有：质量手册（含质量方针和质量目标）程序文件有个,含标化要求6个程序三 三级文件个，如管理制度个，工艺规程个，作业指导书个，验证规范个，国家标准个，行业标准个等；质量记录种4.2.2质量手册查质量手册 编号qm-01-2005 批准人：王刚 实施日期：2005.12.1其内容包括：质量方针，20062008年质量目标，删减条款为7.3，有删减的说明，删减合理适宜，对个程序文件的内容进行了引用，qms过程之间的相互作用见生产工艺流程图(手册 页)其过程及相互作用的表述完整并查文件清单，该组织质量管理体系能全面履盖标准4.2.3 文件控制1有程序文件，如文件控制程序，qp-423-2005 ，经批准，于实施。基本符合标准要求2出示了公司受控文件清单，内容有名称、编号、版次、编制、审批、实施日期、备注等,从文件受控清单中抽查文件可识别文件的修改状态，如a版/0次修改，或a版/1次修改3查三份作业文件（标准/规范/作业指导书.）记录审批人和日期4查文件的发放和回收记录，记录是否发到使用部门、接受人、日期、及发放人5查文件更改记录，有批准人，批准日期，更改人，更改日期6查作废文件管理记录，作废文件保留是否有标识、是否专人保存,现场未发现作废文件7查外来文件清单：a顾客来文，b与产品有关的法律法规（国家标准、行业标准和主管部门的强制规定）8抽3个使用文件的现场，有：a现行有效版本的文件，b有控制编号9查上述2-3份文件，记录文件本身保持是否清晰、易于识别 4.2.4 记录控制1有程序文件，如记录控制程序，qp-424-2005 ，包括记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处理，从记录清单中可体现,经批准，于实施。基本符合标准要求2查记录清单，共有种记录，有记录编号/标识、保存期限、管理部门等，能满足标准要求 3抽3份记录，按程序文件要求执行,记录，编号、文字填写清晰，有个别划改，无乱划乱改模糊不清等现象4保存的场所适宜2条款审核记录审核注解5管理职责5.1 管理承诺1总经理（管代）在公司周生产例会或中层经上干部会上反复宣讲，满足顾客和相关法律法规要求的重要性，市场（顾客）的要求是企业（员工）生存的发展的前提2总经理（管代）就自参加制定并批准颁布质量方针（详见5.3审核记录）和质量目标（详见5.4.1审核记录）3企业涉及的国标和相关法规：见外来文件清单4总经理主持了2006年 月 日的管理评审（详见5.6审核记录），并提出 条有关qms改进措施5 qms运行以来，总经理确保了人力、物力和财力等资源,如5.2 以顾客为关注焦点1总经理始终关注顾客对产品质量的要求,即从合同形成、 生产过程、成品检验 、交付和交付后的活动；并要求在合同中/订单中明确规定，该组织以增强顾客满意为目的，识别与确定产品质量要求，充分考虑顾客意见2通过调查、研究、分析、内部沟通以及与顾客沟通等方式确保顾客的要求得到确定并予以满足3总经理关注了客户满意的调查和售后服务：如发调查表 家征求顾客意见或建议，走访顾客 次，对客户反映 次，均及时处理达到顾客满意为止4顾客的需求和期望转化为组织要求时应突出顾客所关心的与产品有关的特性：符合性、可信性、可用性、交付能力和售后服务等5经营理念实例，例：产品招回，三包理赔，抱怨处理及服务等5.3质量方针1该组织质量方针为：与企业（公司）发展宗旨/经营方针一致，包括了满足客户要求和qms持续改进有效性的承诺，为制定评审质量目标提供了框架2抽3位员工、能记住、沟通理解质量方针，并执行3质量方针的持续适宜性在月日管理评审中进行了评审5.4策划5.4.1 质量目标1该组织质量目标为：，并在相关的职能和层次上进行了分解，如：质量部质量目标为：2公司质量目标实施情况：，质量部门质量目标实施情况：均达到策划的结果，质量目标适宜3质量目标的考核情况：（可通过内审、过程和产品测量和监控、数据分析、管理评审等方面的审核来了解）5.4.2 质量管理体系策划质量管理体系策划的结果形成了文件，可以满足质量目标和体系总要求初次审核应以记录质量管理体系策划的输出为主，可涉及到质量体系文件（含记录）、组织机构、人、财、物、产品的实现，过程优化，外包过程控制等监督审核中则以体系的变更为主，是否保持了体系的完整性1已建立的qms文件(如:手册、程序和公司质量文件及记录)是否有修改2 qms建立以来公司组织机构是否有变动3产品范围和生产工艺流程是否有变化（修改）综上所述评价qms是否保持了其完整性qms现场审核检查清单及记录模板 3条款审核记录审核注解5.5职责，权限与沟通5.5.1 职责和权限1手册5.5.1和职能分配表对公司领导、各部门职责、权限做出了明确合理的规定2询问总经理：公司各部门职责权限划分明确，执行基本有效，未发生部门和各部门之间互相扯皮、职责的权限划分不清楚等问题3询问各部门负责人和现场观察，公司员工对其职责、权限的基本了解，说明内部沟通、执行有效（见各部门审核记录）（如果受审核方提供的质量手册及其它文件中没有对各级各类人员的职责和权限的说明，在文件审核时也未提出，应以一般不符合项提出，令其补充文件。沟通也可在相关过程中顺便提问，允许在此条款中不作记录。）5.5.2管理者代表1最高管理者代表任命了为管代，见手册 页任命书，管代的职责作了明确规定，符合标准中的4条2管代基本履行了其4条职责，能理解并执行，并查：管代组织编写体系文件、对外负责认证的协调工作、在总经理办公会上通报体系运行情况、抓了内审的全过程的组织领导和管理评审的准备工作等（指定二人或二人以上管理者为管代、在工人中指定一名为管代均是不合格项）5.5.3内部沟通1手册5.5.3对沟通的内容、方式等做出了规定，沟通的内容主要是关于质量管理体系的有效性，包括业绩、质量问题，纠正措施的有效性等；公司内部沟通方式：生产周会、月底总结会、公司领导碰头会、电话等通知等2查生产周会、月底总结会等记录，会议要求得到执行，说明内部沟通有效5.6管理评审5.6.1总则5.6.2评审输入5.6.3评审输出1有程序文件：管理评审控制程序qp-56-2005或在质量手册5.6章节中，对管理评审作了规定（另监审时还查： 两次评审的时间间隔不超过12个月，上次评审的时间为年月日，参加人员、地点、评审内容、（准备材料）、目的等）2有管理评审计划、管理评审会议通知、会议签到、会议记录等，本次评审的日期为年月日、主持人为总经理、与会人有：、，对各部门的数据和资料进行了认真的评审，评审了qms的适宜性、充分性和有效性3查管理评审的输入材料，充分可靠： a）内审结果（报告） 由 部提供， 日前完b）顾客反馈 由 部提供， 日前完c）产品质量报告 由 部提供， 日前完d）预防纠正措施 由 部提供， 日前完e）上次荐评的跟踪措施 由 部提供， 日前完f）qms的变更情况 由 部提供， 日前完g）改进建议 由 部提供， 日前完4查管理评审报告以及会议记录，管理评审报告经总经理批准，并发到有关部门。主要包括：a）qms运行有效性结论 b）qms需要改进的地方c）评审了质量方针和质量目标，结论是符合企业实际是适宜的；d）关于体系改进、产品改进和资源需求方面的任何决定和措施以及跟踪验证的证据。（如果没有前三条内容，以口头/书面观察项指出，如果没有第四条即没有任何决定和措施则作为一般不符合项对待）4条款审核记录审核注解6资源管理6.1 资源提供通过现场查看和受审核方领导介绍，资源配情况：人力资源：基础设施：工作环境： 等能满足体系、产品和顾客的要求6.2人力资源6.2.1总则1识别确定了从事影响产品质量工作的各岗位人员的能力，编制了公司各岗位人员任职条件， 包括了教育、培训、技能、经验和任职的内容 （未强调要形成文件）2编制了公司员工 年度培训计划，共有 项,已实施 项,内容有qms文件、iso9000族标准、技术业务知识和产品检验（规范）等，编制人： 审批人： 日期： 6.2.2能力、 意识的培训本条与6.2.1的区别在于：6.2.1是策划，对各岗位人员的资质提出具体要求，6.2.2是实施。1查岗位任职情况：（抽查3岗）岗位名称、姓名、任职条件（文化、年龄、工作时间、培训）、实际经验、判定（胜任）2查培训记录：，人员岗位调整记录：，招聘记录：，能满足人员能力的需求3抽查掊训实施记录：培训安排表，培训内容，地点，日期，参加人员，教师，考勤，考试成绩等4查评价所采取措施的有效性的记录（抽2次）：培训时间年月日、主持人、参加人员数、培训内容、评价人、有效性评价结论（即所规定的培训和措施实施的结果是否解决了标准6.2.2a）款中人员能力需求的各项问题，并非仅指某次培训效果）5查：特殊工种和重要人员的资质文件，如电工、焊工等操作人员上岗资格证书编号、发证日期年月日、有效期年月日（每类不少于1个，若没有此类工种和人员时，在记录中写明，否则视为漏审）qms现场审核检查清单及记录模板5 条款审核记录审核注解6.3 基础设施关键词是确定、提供和维护，适用时a)、b)、c)三条都要审核。一般企业仅写a)、b)两条即可。运输是指有特殊要求的运输，如危险品、易损件，有可能造成污染等物资的运输，需要特殊运输车或需要特制辅助运具的。1现场观看企业的规模：厂房面积、办公室建筑和相关设施建筑（水、电、汽）良好，实力，特点2查：有程序文件、作业文件、平面布置图、设备分布图、设备台帐、设备档案，设备主要包括车床（型号、数量）、冲床（型号、数量）、特殊专用设备（型号、名称、数量）等 台套，计量器具 个：均处完好状态3运输或通讯：、4查生产设备的检修计划/大、中、检修计划，及一二三级保养，大中小修、项修等具体要求，检修设备名称、时间年月日、维修负责人、检修的验收人（对没有这些文件的企业不能判为不合格，只要提供和维护了为达到产品符合要求所需的基础设施即可。这种情况下，应记录在文件章节中规定了维修保养的职责，写出设备管理人，维护保养执行人，维修质量是否合格的验证人）4查2-3台设备检修记录：设备名称、检修人、更换零件的日期年月日、验收人签字5现场实地观察：设备挂有完好标识、标识清晰、运行正常、设备保养良好6.4工作环境1有文件，识别了工作环境中人和物的因素， 具备使产品符合要求的通用条件，无隐患或潜在不合格；工作现场通道畅通，材料和产品摆放整齐2产品对工作环境有温湿度，噪音，防尘，防磁，防静电等特殊要求；查记录：月日、月日、月日3安全方面的要求，如防火，防磁等。配有消防灭器 个、消防栓 个，是否满足安全生产要求?还有隐患？还是在哪方面需配置或关注（开展“5s”活动的组织应将该项活动纳入工作环境内容，不作深入审核，只在记录中反映其成果，但作为审核员应知道“整理、整顿、清扫、清洁和修养”五方面的内容和基本要求。工作环境虽不属于专业条款，但需要相关专业知识，审核员如不具备这方面的专业知识，应由专业审核员给予指导。）6条款审核记录审核注解7产品实现7.1产品实现的策划1审核范围:(1) 设计、制造、安装和服务；(2) 生产和服务(销售)该企业产品为、型号规格为 （特定产品、项目和非特定产品、项目都要明确其名称、型号等）2 查（质量目标和要求是指其制造依据）：产品已生产 年,已有成熟的工艺文件(工艺卡、图纸、企标)及行业标准、国家标准、企业标准、实样、工装等，以及反映产品特性和功能的指标，顾客的特殊要求等，不涉及一次检验合格率等5.4.1中规定的质量目标,如列举文件名称、编号，目前,无开发的新产品、删减7.3的不影响公司向顾客提供满足顾客和相关法规(标化)要求的产品能力或责任3查（为确保7.2-7.6中适用的过程以及支持过程有效运行所需要的设备、人员，不可缺少的指令性文件）过程、文件和资源:过程: 简要描述生产工艺过程或生产流程图(手册 页)文件: 图纸、工艺文件、作业指导书、分别列举一、二个名称、编号资源: 主要生产设备 台,检测器具 个,总人数 人,其中管理 人满足生产要求4（记录验证、确认、监视、检验和试验活动，其接受准则应写出文件编号或其他依据的编号，如检验用工装编号;检验活动中专用的计量器具等）查：接收准则（国家标准）、检验工艺、检验工装、计量器具5有原料进厂、过程(半成品)、成品检验记录，写出最主要的一、二种记录名称：、（ 涉及多个认证范围时，以认证范围中的小类为单元抽样，分别审核，并记其所属专业代码。）7.2与顾客有关的过程7.2.1与产品有关的要求的确定 1 销售产品的规格型号、名称、主要客户群、销售量，其中是否有出口?出口量占多少?涉及到适用的法律法规（要求提供法律法规和标准的有关文本）2抽3份合同、协议及与产品要求有关的记录，能确定与产品有关的要求，包括a）客户明示的要求:描述合同或订单的质量、数量、工期、服务和价格等方面要求；b）顾客隐含要求(规定用途或已知的预期使用要求)描述产品基本特性和功能的使用要求；c）相关法规(标准)要求:满足相关法规/标准(名称、编号)的要求；d）本公司的附加要求qms现场审核检查清单及记录7条款审核记录审核注解7.2.2与 产品有关的要求的评审3抽合同评审记录（按审核计划中的产品类别，每类至少抽一个样）：产品型号、名称、数量、客户名称（或代号）、合同编号（无此编号时写明签订合同或接受订单的年、月、日）、交付日期（或特殊要求）、评审人确认人，合同签订人，接口头、电话、订单人（可视为确认人时）、 合同评审结论以上内容、评审方式和时间基本上符合7.2.2a、b、c条和手册要求4查合同评审发现的问题的后续措施：5查合同更改的记录：批准人、更改人、已传达到相关人员（合同评审的原则是每一个合同都要经过评审，但评审的方式、级别依具体情况而定，记录的格式也不要求使用专用表格，不经评审和没有记录都是不符合项。值得注意的是正确识别评审的方式，一般性合同，有产品储备来电话、订单即可发货的，即7.2.1的b)、c)、d)都已确定，顾客的要求确定（包括价格、交付方式、交付地点等）后，评审过程就已结束，合同上的签名、发货单上其他方式的记录（要有确定人的姓名）都可以作为评审结果的记录。口头合同及未形成文件的订货要求的有关记录，是否已按要求实施？产品目录、产品广告等是否在发出之前进行评审，抽查评审记录。在某些情况下，如网上销售，对每一个订单进行正式的评审可能是不实际的。而代之对有关的产品信息，如产品目录、产品广告内容等进行评审。）7.2.3顾客沟通1查与顾客建立了沟通的渠道和方式如下：公司形象宣传、产品广告、目录、宣传册、产品展销、顾客使用培训、售后服务活动、定期回访等2查：对合同/订单的修改进行了评审，并传达到相关部门3查：登记了顾客投诉、抱怨并采取了相应的改进措施：或无顾客投诉、抱怨7.3设计和开发 关于设计和开发的删减 1）删减仅限于那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求。因此审核中应紧紧抓住能力和责任两方面的要求。如有的质量手册中写到：三年来未开发新产品,都是老产品，有成熟的工艺，故将7.3删减。这个理由是不充分的，只考虑对能力没有影响，但其责任由谁来承担？任何产品和服务的实现都是经历过设计和开发的过程。所不同的是设计和开发的形式，难易程度，输出的方式和内容等方面存在着很大的差别，如找不到承担责任的一方，如顾客提供的图纸、实样、工装或按国家标准、行业标准生产，就不能将7.3删减。2）有些服务行业将7.3的要求应用于产品的实现过程的开发，因此删减了7.3，若其服务规范和服务提供规范已经得到了批准，也是可以予以尊重的。删减的理由是什么?只能是将设计和开发纳入7.1进行管理，不影响其能力和法规责任。qms现场审核检查清单及记录 8 条款审核记录审核注解3）在7.3中的7.3.1-7.3.7是一个统一的整体，不能删减其中的7.3.2/7.3.3或其他的条款。4）企业未作删减，但在审核中发现其不具备设计能力，如只做了工艺性设计，应与顾客充分沟通，说明删减的必要性。5）这里顺便提一下仅有设计和开发的企业，如设计院、所等，7.3以外其他条款的删减，7.4/7.5.2/7.5.3/7.5.4/7.5.5/7.6中的任何一条都可能被删减，但7.1/7.2/7.5.1不能删减，其中7.5.1是有偿/无偿服务，如设计思想说明，施工中的技术问题的处理。更不能删减8.2.4和8.3等第八章的条款，这两条的内容，包括设计过程和服务过程，如提供的设计资料的正确性、完整性、成套性、包装、标识以及施工过程的服务内容等均应按7.1的策划进行监视和测量，判断其合格与否。 设计和开发的审核1）抽样：按审核计划中的产品类别每类抽一个，如果将两类产品合并只抽一个样时，需要对合并的理由加以扼要说明2）老产品，多年未进行设计变更的企业。审核时不应按7.3.17.3.7的顺序进行，只需要将产品的历史、演变和现状进行综合表述即可。其中应重点说明知识产权的属性，对生产的适宜性、指导性、完整性等3）企业不具备设计能力，其图纸、配方是通过协议或继承破产老企业的，只要不涉及侵权，可按b)的做法进行综合表述，如有设计更改，只需对更改部分涉及的范围进行审核，如7.3.4/7.3.5/7.3.6/7.3.7。4）7.3.1a)确定设计和开发阶段，是企业按照产品设计的复杂程度、涉及部门、采购产品状况等情况划分的，如市场调查、总体设计、结构设计、系统设计、首批(件)试制、试验测量、试用等，而标准中的输入、输出、评审、验证、确认等只是插入各个阶段的一项工作。7.3.1设计和开发策划1抽策划输出文件：产品设计开发计划/任务书/流程图/网络图查看活动、职责权限落实、人员、进度、资源配备及计划批准等情况设计产品项目: a） 设计总负责人: 其成员及分工:b）初步设计(方案): 责任人: 何时完成 ;c）各专业互提资料: 责任人: 何时完成 ;d）图纸(说明书): 责任人: 何时完成 ;e）设计评审: 责任人: 何时完成 ;f）设计验证: 责任人: 何时完成 ;g）设计确认: 责任人: 何时完成 ;2对有关国家法律法规规定的设计和开发是否具备相应的资质？要求提供证据qms现场审核检查清单及记录9条款审核记录审核注解7.3.2设计和开发输入座谈：了解如何规定设计和开发输入的？1抽3份设计和开发输入文件：任务书、合同、协议书、设计开发要求等，清楚完整：a）反映产品功能和性能的要求:b）相关法规(标准)要求:c）类似设计信息(项目):d）其他要求(如环保、消防等):2抽输入评审记录：评审人，评审日期月日评审结论：输入满足产品要求及相关法律法规及强制性标准的要求，清楚完成，不存在相互矛盾7.3.3设计和开发输出1抽输出文件总目录（图样、产品标准、采购控制清单、生产工艺、检验工艺、配方、样机、服务规范、说明书等）：输出文件完整，满足规定的要求2采购清单:（多数企业反映在图纸上）3产品接受准则:相关目标/行标/企标的名称、编号4其他(如安全性)要求5抽3份输出文件：放行前批准人，批准日期月日7.3.4设计和开发评审1抽2-3个典型产品、：按策划的要求进行评审，评审人，评审日期月日；月日进行了设计评审、月日进行了工艺评审、月日进行了产品质量评审。对整个评审活动有计划、有组织地进行。2查评审记录：对于识别出的问题已提出相应的措施7.3.5设计和开发评审1查验证记录、：验证人，验证日期，（验证结论）能确保输出满足输入的要求2查验证记录：对于识别出的问题已提出相应的措施并到相关部门查看落实情况（验证的方法有：试验证实、变换方法进行计算、与以前的类似设计进行比较、设计文件发布前进行评审、主管设计负责人审核等）7.3.6设计和开发确认1查确认记录：确认日期月日、产品交付日期月日，确认在产品交付或实施前完成；确认的方法有鉴定会、试用、计算机模拟确认结果：关键是要得到使用者的认确意见（工业性试验报告）：2查确认记录：对于识别出的问题已提出相应的措施并到相关部门查看落实情况7.3.7设计和开发更改的控制1抽图纸、方案、文件等：更改批准人、更改批准日期月日、更改人、更改日期月日、更改标识月日并到相关部门查更改情况和落实情况2查设计和开发更改的评审（验证、确认）记录：qms现场审核检查清单及记录10条款审核记录审核注解7.4采购采购产品是指制造产品的原材料、零部件以及不可缺少的辅助材料。电脑、空调以及桌椅办公用品应归到6.3a)；工类模具应归到6.3b)；专用运输车辆（辅助抵架）应归到6.3c)；计量器具应归到7.6；不应和采购产品混在一起。采购过程的输入是7.3.3，即设计和开发输出，企业的采购部门若把6. 3和7.6的采购任务一起承担时，也不应作为7.4的审核任务。对供方的控制程度取决于采购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响，并非所有采购的产品都要有合格供方，应允许市场随机采购。 标准中的“应制定选择评价和重新评价的准则”并不一定要形成文件，评价和选择供方也不一定非要形成文件，本条中仅要求保持评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录，合格供方名单也仅是记录的一种方式。外包过程的供方应纳入合格供方进行管理，采用加强产品验证的方式也可以，在自己或其他审核员的记录中反映。7.4.1采购过程1查有采购控制程序qp-74-2006，规定了合格供方评价和重新评价准则2查合格供方名录，另抽3份采购合同：采购产品是在合格供方内采购3供方评价记录：一般包括供方评价表、供方营业执照、生产许可证、产品质量证明材料、qms认证证书等复印件7.4.2采购信息1抽采购文件（采购计划、采购合同、采购清单）写明了采购要求（质量要求）、产品标准和服务规范、验收准则等 （采购计划、采购单是采购信息的证据，也允许其他方式的证据对采购产品的表述，适当时包括a)、b)、c)三条，并不是强制性要求，但涉及到法规性要求时如3c认证等采购信息中应予以表述。）2查（本条的重点）：在与供方沟通前采取会签的形式批准采购文件，批准人，批准日期月日，确保所规定的采购要求是充分与适宜的。7.4.3采购产品的验证采购产品的验证活动包括实施检验、试验、化验、试用等一切检测试验手段，可以依据供方的合格证明文件，也可以仅对型号规格、数量、外观质量等进行验证，只要能确保采购的产品满足规定的采购要求即可。如有到供方验证的情况时，审核记录应给予反映。本条内容因其主管部门可能和8.2.4相同，允许与8.2.4合并审核，但以下区别必须清楚：a）7.4.3是采购过程的结束，是入库前进行的一项活动，而8.2.4也包括产品的组成部分的监视和测量，那是入库以后，包括库存期间、投产加工过程、出厂检验、客户使用中都可能发生原材料、零部件、元器件、总成等的质量问题，组织是采取什么措施予以监视和测量的。b）7.4.3没有要求保持验证的记录，而8.2.4中有此要求。c）采购的产品是供方的产品，验证合格入库（付款）后才是本企业的物资，也才可以称为产品的组成部分。1查手册7.4.3规定验证的方式、内容，如采购产品外观,数量、质量证明材料、验收人，具体详见8.2.4进货检验记录2当采购产品验证不合格时，如何处置（描述是否存有供方处理验货的规定及实施情况）？效果如何？（详见8.3审核记录）qms现场审核检查清单及记录11条款审核记录审核注解7.5生产和服务提供7.