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文档简介

2012年度工作总结及2013年度工作规划,报告人：质量部-李明海时间：2013年1月9日,2019/12/17,主要内容,2019/12/17,一、2012年度工作完成情况,2019/12/17,2019/12/17,二、2012年度工作回顾与数据分析,2019/12/17,IQC进料检验总批次与不良批次的对比,2019/12/17,IQC进料检验不良率,2019/12/17,制程中IPQC的不合格率,2019/12/17,制程中FQC的不合格率,2019/12/17,返修各型号ECU与生产各型号ECU的百分比,2019/12/17,2012年返修ECU总数与生产ECU总数的百分比，占了16.57%。,2019/12/17,一、从IQC进料图来看，12月份不良率走高，需要加大对供应商的监管二、从IPQC折线图来看，ECU3.0不合格率普遍偏高，平均的不合格率9.13%,需要查找出原因，制定出月不合格率三、从FQC折线图来看，不合格率不稳定,需要制定出月不合格率四、从返修件图表来看，返修件占了生产数量的比例很大，12年ECU返修件比例占了12年ECU生产比例16.57%,2012年度数据分析结果,2019/12/17,工作总结：1.有效的把控不良（进料、制程、成品）品的不流转、不出库2.过程控制时，解决外壳ECU滑丝等一些质量问题3.监控产品的质量动态、纠正、预防4.及时清理不合格品5.作业操作的规范性，标准化的建立6.数据的收集与表单的建立统计,2012年度总结,2019/12/17,2012年度遗留问题：1.各系列产品质量标准还未齐2.相关产品重复性出现质量问题3.质量预防不够,2012年度总结,2019/12/17,1.作业操作规范性，标准化2.有效解决12年遗留的各项质量问题，并做好预防工作3.规范设计评审和加强外协厂家控制4.继续保留并巩固12年建立的产品实现全过程监控（来料、过程、成品）系统，确保产品实物质量达标5.建立月度和年度的合
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