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文档简介

精达交货合格率提升计划,Preparedby：欧阳春平,Approvedby：徐小勇,DATE：2013-4-12,捷顺塑胶有限公司JacksonPlasticLimited,1,大綱,團隊組建-Page3資料收集合格率达成状况-Page4合格率状况对比-Page5不合格批明细-Page6主不合格批分布-Page7主不合格批分析-Page8改善计划-Page9目標設定-Page10專案進度-Page11,捷顺塑胶有限公司JacksonPlasticLimited,2,3,捷顺电子塑胶有限公司JacksonPlasticLimited,2012-4至2013-3交货合格率达成状况,4,2012-4至2013-3交货合格率有5个月份未达标，统计12个月的平均合格率为95.67%,捷顺塑胶有限公司JacksonPlasticLimited,2011-7至2012-6交货合格率达成状况,5,以上统计两个时间段各12个月的合格率状况，后时间段的平均合格率为95.67%，同比前时间段提高2.87%，合格率有所提升。,6,捷顺塑胶有限公司JacksonPlasticLimited,2013年3月份不合格批明细,7,捷顺塑胶有限公司JacksonPlasticLimited,3月份主要不合格批分布,3月份主要不合格批为左右导光镜及按钮，占不良批的80%。,8,捷顺塑胶有限公司JacksonElectronicPlasticLimited,3月份主要不合格批原因分析及解决对策,9,捷顺塑胶有限公司JacksonElectronicPlasticLimited,改善计划,目標設定,活動周期：2013年W142013年W25(4-7月）會議頻率：每周进行一次周会总结检讨。每月进行一次月会品质汇报及目标验证。改善目標：短期交货合格率目标4月份达到93%。长期交货合格率目标5月份达到95%，持续保持。,合格率目标,4月份94%,5月份95%,6月份95%,捷顺塑胶有限公司JacksonElectronicPlasticLimited,10,7月份95%,合格率提升專案進度表,捷顺电子塑胶有
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