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文档简介

大厦工程部日常工作防范措施 工程部是负责整个大厦的电气、电梯、空调、给排水、采暖、通讯、消防等楼宇设备系统的运行管理及设备维修保养和对施工工程监督管理的重要部门为保证大厦日常经营的顺利进行及管理的科学性和严密性特制定本防范措施： 1、对新来员工进行岗前教育培训、安全操作培训和技术考核; 2、制定周、月工作计划和定期设备检修计划并落实到人头; 3、建立反事故演习记录、事故预想记录、事故及异常情况记录; 4、定期组织分析设备运行、异常现象如：放电、发热、异音、反表指示异常、转动设备振动等 （1）分析设备绝缘降低绝缘油变化或色谱分析等表现的问题； （2）分析设备运行方式和保护方式存在的问题以及设备的健康情况 （3）分析安全生产招待规程制度情况和存在的问题； （4）分析检修、试验各种技术记录的有关情况； （5）分析安全措施、反事故措施执行情况维修与季节事故预防情况； （6）分析用电系统经济运行情况 5、分析的方法和时间： 运行分析应根据具体情况采取定期分析、专题分析和设备分析会等方法进行 （1）系统和设备发生异常现象由部门经理或主管负责及时召开专题分析会； （2）参照前述分析内容进行定期分析由部门经理或主管及全体人员参加每月至少进行一次； 6、当设备发现缺陷原先消除与否均应由值班负责人记入设备缺陷记录内并向上一级领导汇报当班人员要加强监视交时详细交待设备重要缺陷应立即向主管领导汇报 7、发现的设备缺陷应由当班值班负责人负责判断并立即组织消除或采取可靠措施当班不能消除的缺陷领导要组织力量予以消除 8、每项设备缺陷均应填写缺陷记录发现日期、发现人、缺陷内容、领导批示及缺陷消除日期、处理情况 9、禁止在事故处理或倒闸操作中交交时如遇事故应停止交由人员负责处理人员在领班的指挥下协助处理 10、交时必须严肃认真一丝不苟、精神集中不做其它活动做到交的细致、接的明白交接时人员向人员做全面交待人员要进行重点检查双方人员在交记录簿上认真填写、签字 11、定岗、定位、定职、定责划分重点负责区域做到每日巡视两次发现问题及时解决 制定专业设施、设备的大、中、小修综合计划、制定检修程序和内容并将结果记录 12、设备不得带病运转不得无故拖延检查日期提高安全消防意识熟练使用灭火器具消灭各种不安全隐患 13、认真贯彻落实责任制坚持做到三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净；四不漏：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气；五良好：使用性良好、密封良好、润滑性良好、坚固良好、调整良好 严格遵守安全操作规程严
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