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大家一起学安全 201 11wu j qq52024622 content 1 基础篇 危险 基本概念风险 事故 人的健康举例 具有产生伤害的潜能 丧失功能 危害安全的现象 影响安全的不稳定因素 可接受的风险水平 故障 隐患 安全 1 基础篇 被动承受 亡羊补牢 综合决策 宿命论 经验论 系统论 未来趋势 超前预防 本质论 安全科学理论的成长过程 生死有命前车之鉴推理分析最高的追求 2 事故致因理论 事故致因理论的研究目的 知己知彼 对症下药 形成时间 理论 概述 1919 19391931 19411961 19661950 1960 事故频发倾向理论海因里希因果连锁论能量意外释放理论系统安全理论 少数事故频发倾向者以人的不安全行为和物的不安全状态为中心的多米诺骨牌理论 控制能量或控制载体传到以预防伤害 美国洲际导弹 见 2 事故致因理论 工业伤害事故原因比例分析海因里希曾经调查了美国的75000起工业伤害事故 发现 2 海因里希事故连锁理论 企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为 消除机械的或物质的不安全状态 中断事故连锁的进程而避免事故的发生 把工业事故的责任归因于工人 2 事故致因理论 海因里希安全法则美国著名安全工程师海因里希 1941年通过对55万件机械事故的调查分析 提出的300 29 1法则 事故冰山理论 伤亡 故障 人因失误设备损坏环境不良管理缺陷 系统安全概述 本质安全 侧重如何通过改善物可靠性来提高系统的安全性 拓展 可靠性工程学 绝对风险 所谓的安全是可以接受的风险 没有绝对的安全 拓展 与危险大小有关的因素 系统角度 与其只彻底去消除几种选定的危险不如减少总的危险性 拓展 专项行动 发展变化 伴随新工艺新技术新材料新能源产生的是新的危险源 拓展 技术的时代性 ddt 观点解读 系统安全概述 主要逻辑关系 拓展 安全评价 风险评价 危险评价ehs管理体系 iso9000质量管理和质量保证体系iso14000环境管理体系ohsas18000职业安全卫生管理体系 事故预防相关理论 事故预防的 原则造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因可归结为 各方面的原因 技术 教育 身体和态度以及管理 可采取 种对策 事故预防 事故预防可采取 安全管理与安全文化管理pk技术pk文化 介绍几种危险源辨识与评价方法 1 2 3 4 5 故障树 安全检查表 预先危险性分析 故障类型和影响分析 道化学火灾爆炸指数法 安全检查表 安全检查表 safetycheeklist scl 是系统安全分析中最基本的 简便而行之有效的一种方法 它不仅是安全检查和诊断的一种工具 也是发现潜在危险因素的一个有效手段和分析事故的一种方法 安全检查表的编制 1 安全检查表的编制依据 有关法律法规 规范 标准 规程 国内外事故情报 本企业的经验 2 安全检查表的编制程序 确定人员 要编制一个符合客观实际 能全面识别系统危险性的安全检查表 首先要建立一个编制小组 其成员包括熟悉系统的各方面人员 熟悉系统 包括系统的结构 功能 工艺流程 操作条件 布置和已有的安全卫生设施 收集资料 收集有关安全法律 法规 规程 标准 制度及本系统过去发生的事故资料 作为编制安全检查表的依据 判别危险源 按功能或结构将系统划分为子系统或单元 逐个析潜在的危险因素 列出安全检查表 针对危险因素有关规章制度 以往的事故教训以及本单位的检验 确定安全检查表的要点和内容 然后按照一定的要求列出表格 事故树分析fta 事故树分析是系统安全工程中的一种重要方法 它是通过对事故的演绎 推理 找到防止事故的措施和方法 事故树分析 faulttreeanalysis 简称fta 也叫故障树分析或事故逻辑分析 是一种演绎分析方法 图 油库静电爆炸事故树 看得见的5s管理 某企业实行5s管理 一周前后对比照 5s现场管理是来自日本企业的现场管理方式 应急救援体系的组成emergence 事故应急管理过程emergence 1 预防 通过安全管理和安全技术等手段 尽可能防止事故的发生 假定事故必然发生的前提下 通过预先采取的预防措施 降低或减缓事故的影响或后果严重程度 2 准备针对可能发生的事故 而预先所做的各种准备 包括 应急机构的设立和职责的落实 预案的编制 应急设备 设施 应急队伍的建设 物资的准备和维护 预案的演练 与外部应急力量的衔接等 3 响应事故发生后立即采取救援行动 包括 事故的报警及通报 应急启动 人员的紧急疏散 急救与医疗 消防和工程抢险措施 信息收集与应急决策和外部求援等 4 恢复救援结束后 应进行现场恢复工作 立即进行的恢复工作包括 清理废墟 注意避免出现新的紧急情况 厂区重建和受影响区域的重新规划和发展 安全色 认识几种安全色的含义 考考你 色盲 色弱小测试 拓展 1 工业管路 气瓶的颜色都是有规定的 2 安全色与形状