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文档简介
VER :2.0 组装QC 入职培训三方责任书 培训职位:组装QC入职日期: 培训专员:受训人:VER:A00流程: 发放入职培训资料上司面谈接受基础培训了解工作职责内容、要求了解工作流程导师带练独立开展工作总结提高培训项目培训课题培训内容实施时长达到的目的责任人实施方式考核方式实施期限受训确认熟悉公司认识企业及制度1.认识企业 (含企业简介、规章制度、5S、日清系统) 1H1. 了解公司的发展历史和行业现状, 了解公司的组织架构,从而对公司有一个基本的认识2. 熟悉与工作相关的各项规章制度培训专员资料自学笔试入职当天1. 企业文化概述1. 企业文化的理解2. 企业理念、企业宗旨3. 公司的核心价值观0.5H1. 了解公司的企业文化、企业理念和企业宗旨,理解企业文化的内涵,加深对公司的认同感2. 着重认知企业核心价值观,明确核心价值观在日常工作中的具体要求培训专员课堂讲解入职当天1. 2. 3. 与本职位业务联系密切的其他部门职责说明书无1. 新进员工在了解各部门内组织架构和核心职责及功能后,能够在工作中迅速的找到相应的接口部门,做到出现问题时能够找对哪个部门哪个人岗位认知重点深入了解本部门职责及本职位职责1. 品质部职责2. QC人员职位说明书1H1.品质部职责: 1.1制定和完善公司产品检验规范,对公司产品进行全面质量管理;1.2 处理客户的质量投诉,提升客户满意度;1.3参与供应商评审,以控制来料渠道的质量;1.4 来料的品质控制,确保上线材料合格率1.5对产品生产、出货的各个环节进行严格监督、检验和控制,以防止不良品发生,为公司产品的质量严格把关,提升产品直通率1.6 收集数据,并进行统计与分析,以降低不良率及返修率 2.QC岗位职责: 对生产线各拉产品进行在线检查,确保合格品流入下道工序,对自己所检查产品的结果负责,对检验结果的数据如实记录 3.品质部产品直通率目标: 1-(当天转维修数-重复转维修数)当天入库总数=99% QC组长现场讲解需要1H1. 2. 体系培训1. ISO9000基础知识2. ISO质量手册3. 本部门所有程序文件及其他工作标准4. 与本职位联系密切的其他部门ISO文件1.产品首件及首件制作重点纪录表2.组装外观检验判定标准3.组装QC培训教材4.tenda类似产品区分及注意事项5.工程作业指导书 2天1.产品下线或换线时必须由IPQC对首件和检查重点进行培训,QC人员对检查重点和标准不明确时应及时向QC组长或IPQC提出确保品质标准明确后方可作业。2.在室内60W的日光灯下正常视力离产品30CM以斜视45。或垂直方式检查每面停留3秒钟。3组装前五大不良现象:1.机壳未装到位2.漏打螺丝 3.机壳划伤 4.机壳用错5.螺丝用错(不良现象请参考附页图片)4.组装后焊主要不良现象有:连锡、空焊、漏焊天线、漏焊电阻、(不良现象请参考附页图片)5.组装下无线路由器、无线AP必须用万用表全测天线,注意天线是否有短路、空焊、漏焊电阻旁边元器件有无少件等现象。6接触PCBA必须佩带静电环作7.接触金手指网卡须带静电手套作业QC组长现场讲解现场辅导需要2天1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 业务知识与开展本职工作必须的知识或技能1. 电子元器件的基础知识2. 异常发生如何正确的处理 2H 1. 对电容、电阻、发光二极管、整流二极管、滤波器、插件IC识别及有极性元器件的区分。2. 当下线单项不良品超出3%时应及时反溃给QC组长及相应工位处理并如实填写QC报表QC组长现场讲解需要2H1. 2. 实践通过体验才能获得本职工作所必须的知识和经验1 组装段现场操作2天 1. 后段QC组长监督指导下带领检验2天并对结果进行总结;2. 2天实习期由QC组长/指定全程跟进其实际操作情况;3. 独立开展对下线品进行全检;4. 反馈5. 明确检查重点杜绝错、漏、反等不良现象流入下道工序6. 通过实践学会发现问题不断的去检讨问题和总结问题以便提升自己能力。QC组长 现场操作需要2天1. 2. 3. 常见不良图片事例 螺丝用错漏打螺丝 备注:机壳用错D820R是公司其中
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