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文档简介

固定资产核算制度文件编号：HQPJ-CW-008 版本号：A/O编制部门： 财务部 日期：20- 编 制： 日期： 审 核： 日期： 批 准： 日期： 固定资产管理制度为强化企业固定资产投入、使用、维护保养、报损处理等方面的管理，提高其使用寿命和使用频率，减少浪费和流失，应制定固定资产管理暂行规定，以示规范。一、强化固定资产投入的审批程序（一）企业固定资产投入，均由后勤部根据医院发展需求，在年初制定固定资产投入计划书，报院办公会讨论讨论审议，经办公会议核准后生效，作为该年度的固定资产投入的重要依据，报公司最后审批同意后执行。（二）根据审议核准的计划书，后勤部必须严格按照要求逐一予以落实。（三）投入固定资产所需签订的各类合同、文件和证书，注明法人代表的，均由法人代表签订或由法人代表委托签订。并注明法人代表的，后勤部根据已确定的经济审批权限程序办理、签订。（四）对认可的固定资产投入，由后勤部根据性质与用途实施分类，责任到人，并按有关程序进行质量监控。二、建立固定资产使用前的质量验收体系：（一）固定资产投入完成后，必须严格按照质量验收要求实施验收，验收合格后方能交付使用，验收办法与程序均按公司要求实施。（二）对购置后勤设备、木制品等固定资产的质量验收，按规定实施进行，验收不合格的，保管员有权提出予以更换和退货。（三）对已验收合格的固定资产，根据使用性质进行分类，划分使用期限。划分期限原则上按主体使用寿命和价值进行。价值在1000元以下的，控制在三年以内，1000以上的，一万元以下的，控制在五年以内的，一万元以上的为58年。（四）对投入的固定资产不履行验收制度或不按要求进行验收的，发生质量问题造成的损失，均由行为责任人承担或按医院有关考核制度实施扣奖。三、固定资产破损、报废赔偿制度（一）由于固定资产久用破损须报废处理的，均由使用科室提出，维修部门认定，后勤部审核，报主管院长或院长审批，经公司核准同意方可实施报损。 （二）大额度固定资产报损，均需按要求报公司审批同意，批准后方可实施。（三）经批准报废的固定资产报财务科进行账户调整处理。（四）非自然报损的固定资产，在报损时使用科室必须说明原因，经核实批准后，还须酌情进行赔偿。四、严格对交付使用的固定资产进行维护保养：（一）对交付后的固定资产必须做到日常保养一定期维护、检修相结合。设备类：后勤自身使用的大、中型设备，日常保养归口使用科室， 使用的固定的大、中型设备，归口后勤部门。定期维护检修均归口后勤部门或由后勤部门委托外部有关部门。房屋类：日常保养、定期维护、检修均由后勤部门或委
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