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文档简介

医 院 绩 效 考 核 方 案一、科室绩效;科室总绩效工资(A)=(科室总收入-科室总成本)绩效分配权重系数综合目标考核得分在 97 分以下按 100 元/分扣发绩效工资。医疗的分值扣科主任，护理的分值扣护士长，科室所扣分值能追述个人的，由科主任追述并扣罚到当事人。医师风险绩效(B)=A20% 科室活动经费(C)=A2% 门诊津贴(D)= 200 元 二、医师绩效工资;医师总绩效工资(E)=(A -B-C-D)医师人数/全科总人数 住院医师按工作量享受风险绩效;科主任享受医生平均绩效的 1.8 倍，付科主任享受医生平均绩效的 1.6 倍门诊医师绩效工资(F)=科室平均绩效工资+D(科室进行量化考核)门诊轮换至病房的医生及进修医生归岗者，首月享受科室平均绩效工资。门诊医师工作量包括：门诊人次、收住院人次及出勤情况。 三、病房医师绩效工资：病房医师工作量指标包括：出院病人数、出院病人总占床日数、当月出勤，结算收入。各项指标的权重系数a=(本人当月出院结算病人数全科当月出院结算病人数)30% b=(本人当月出院结算病人占床日数全科出院结算病人占床日数)20%c=(本人收入全科收入)40%d=(本人当月出勤天数科室当月总出勤天数)10% 个人绩效工资=a+b+c+d。(科室二级考核)四、护士长享受护士平均绩效的 1.8 倍，副护士长享受护士平均绩效的 1.6 倍。五、临床护士绩效工资的发放：六、临床护士绩效工资的发放：按照护士能级管理规定执行，有床位的科室，护士绩效分配系数：辅助护士 0.4 倍、责任一级护士 0.8 倍、责任二级护士 1 倍、责任三级护士 1.2 倍.其他无床位的科室按原方案执行，科室护士总绩效工资(G)=(A -B-C-D)护士人数/全科总人数七、能级管理占 80%，出勤占 20%。八、职称级别：中级 0.1、付高 0.2、正高 0.3(有行政级别科主任、护士长不再享受职称待遇)九、根据各科的实际情况，学科带头人及业务骨干可按医生的最高对待或略低科主任，(护士可参照执行)经管科与科主任、护士长沟通后，再进行二级核算。十、医技科参照临床执行。十一、无证人员根据本人表现，科室可以按 30%-35%的比例发放绩效工资。十二、其他部门
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