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文档简介
住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 1 of 159 住宅小区多层框架结构文化中心楼 及幼儿园 施工组织设计 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 2 of 159 施工组织设计目录 第一章 编制说明 4 第二章 工程概况 5 第三章 项目经理部组成 12 第四章 工程施工管理目标与主要管理措施 22 第一节 管理目标 22 第二节 施工技术质量管理目标及主要管理措施 23 第三节 安全管理目标及主要管理措施 23 第四节 施工进度目标及主要管理措施 24 第五节 文明施工目标及措施 25 第五章 施工部署与总平面布置 26 第一节 施工部署 26 第二节 施工准备 27 第三节 技术准备工作 28 第四节 总平面布置 29 第六章 土建施工方案 33 第一节 工程施工测量 33 第二节 地下室施工方案 37 第三节 主体结构部分施工方案 46 第四节 屋面工程 65 第五节 装饰工程施工方案 68 第六节 脚手架施工方案 85 第七节 雨季施工措施 91 第八节 冬期施工措施 92 第九节 夏季施工 93 第十节 技术档案管理 95 第七章 安装施工方案 97 第一节 工程质量创优控制 97 第二节 施工配合 99 第三节 施工工艺及质量控制 99 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 3 of 159 第四节 工程技术 质量措施 109 第五节 设备及安装成品保护措施 111 第六节 设备调试及各专业性能调试 112 第八章 施工顺序及进度安排 112 第一节 施工顺序及施工阶段的划分 112 第二节 施工进度安排 113 第九章 劳动力安排计划 113 第十章 确保创优目标实现的措施 116 第一节 土建部分创优措施 117 第二节 装饰部分创优措施 118 第三节 机电安装工程部分创优措施 118 第十一章 确保工程质量的技术组织措施 120 第一节 工程质量保证措施 120 第二节 各阶段的质量控制内容 122 第三节 内外装修质量保证措施 123 第四节 成品保护技术措施 125 第十二章 确保安全生产的技术组织措施 126 第一节 安全管理目标 126 第二节 安全管理网络图 126 第三节 安全管理制度 127 第四节 工地机电 安全措施 128 第五节 临边作业安全防护 129 第六节 塔式起重机安全技术措施 130 第七节 消防工作管理 130 第十三章 确保文明施工组织措施 133 第一节 文明工地实施措施 133 第二节 环境保护控制与管理 139 第十四章 确保工期的技术组织措施 144 第一节 技术保证措施 144 第二节 劳动力保证措施 145 第三节 组织保证措施 145 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 4 of 159 第四节 施工物资准备 146 第十五章 施工机械设备配备和材料投入计划 147 第一节 机械设备配备情况 147 第二节 材料投入计划 149 第十六章 新技术 新产品 新工艺 新材料应用 151 第十七章 工程回访保修 152 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 5 of 159 第一章第一章 编制说明编制说明 一 综合说明 首先 针对本工程施工质量 施工进度 安全文明施工等要求 落 实各项施工方案和技术措施 与建设 监理 设计各单位共同建设小区 二期 3 号馆及幼儿园工程 我们有充分的信心 在工程安全施工前提下 保证以高质量 高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任 务 我们把下列几项工作 作为重中之重来抓 1 安全施工 确保本工程施工全过程不发生重大人身伤亡及重大设 备安全事故 2 工程质量 自始至终按陕西省长安杯奖的标准全过程进行控制 3 施工进度 进度从人 财 物各方面予以加强和保证 决定按照 业主要求的 265 日历天内全面完成本工程的施工任务 为建设单位 早日交上一份完美的答卷 4 抓土建工程的同时 狠抓安装工作 确保各类管道与设备在调试 运行基础上 移交工程时都处于良好的稳定工作状态 5 抓好各专业分包的协调 配合 管理工作 在业主的有力支持下 我公司将在组织上 技术上采取切实措施 确保做好该项工作 充分发挥我公司管理优势 建立完善的项目管理组织机构 落实严 格的责任制 在建设 监理单位的领导和监督管理下按合同规定的总承 包范围的项目 通过对劳动力 机械设备 材料 技术 施工方法和信 息的优化配置 实现工期 质量 安全及社会信誉的预期目标效果 施工中将严格按照合同所附及其他有关国家和地方政府颁发的施工 技术规范标准和企业标准进行全过程的质量控制 在本工程施工中实行 创优工程质量目标管理 根据本工程的特点 在本工程施工期间 一定要做好避免对邻近厂 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 6 of 159 区生产和生活秩序的干挠和影响 除了从施工总平面布置上做好明确分 隔 封闭施工外 尽最大努力做好防止粉尘 防止噪声 控制固体废物 化学危险品和废 污水排放等环境保护工作 建立严格的质量管理体系 加强施工质量验收制度 绝不违章施工 绝不使用不合格材料 并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程 竣工验收 为了确保安全生产 安排专职安全员进行现场安全全过程管理 编制好施工组织设计与专项施工方案 经建设单位 监理审查批准 后组织施工 全过程接受建设 监理及设计单位对工程施工进度 质量 安全的监督管理 严格按照陕西省建设工程文明施工管理规定组织施工 保证施工现 场清洁 达到工完料清的文明施工要求 确保达到 陕西省文明工地 标准 二 编制依据 小区二期 3 号馆及幼儿园工程施工合同 小区二期 3 号馆及幼儿园工程全套设计图纸 现行的国家及陕西省的有关规范 规程和标准及强制性条文的规定 陕西省现行的安全生产 文明施工的规定 现行的国家及陕西省的有关标准图集 公司施工工艺标准 质量 环境 职业安全健康综合管理手册 体系程 序文件和施工作业指导书 第二章第二章 工程概况工程概况 工程名称 小区二期 3 号馆及幼儿园 建设单位 某某置业有限公司 勘察单位 某某工业北方勘察设计研究院某某工业北方勘察设计研究院 设计单位 某某建筑设计咨询有限公司 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 7 of 159 监理单位 陕西省古都建设有限公司 一 施工范围 小区二期 3 号馆及幼儿园施工图全部内容及设计变更 二 工程概况 小区二期 3 号馆及幼儿园项目是由西安天朗地产集团有限公司开发的 住宅小区 工程由地点位于西安市大兴东路与桃园南路延伸段交汇处西北 角 均为文体活动中心 其中 3 号馆地下 1 层 地上 3 层 高度为 15m 建 筑平方为 5313 40 0 00 标高等于绝对标高 395 850M 幼儿园地上 4 层 高度为 15 25m 建筑平方为 4892 41 0 00 标高等于绝对标高 397 600M 建筑防火类别 幼儿园 3 号馆为多层文化活动中心楼 建筑防火等级 二级 建筑结构类型 现浇钢筋混凝土框架结构 抗震设防烈度 八度 结 构抗震等级 一级 建筑工程设计等级 小型 建筑场地湿陷等级 级 非自重湿陷性黄土场地 三 结构作法 基础采用独立基础和条形基础 构件部位 标高混凝土强度 基础垫层 C15 基础 C30 幼儿园 剪力墙 柱 梁 板 基础顶 4 层 C30 3号馆基础 C15 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 8 of 159 地下一层 C35P6 剪力墙 柱 梁 板 1 3 层 C30 构造柱 栏板等零星项目混凝土强度为 C25 墙体 0 00 以下内隔墙采用 240 厚 MU10 普通实心粘土砖 M7 5 水泥砂 浆砌筑 0 00 以上外围护墙及内隔墙采用 200 厚加气混凝土砌块 分户 墙采用 200 厚加气混凝土砌块 其它为 100 厚加气混凝土砌块 砖墙强度 等级为 MU10 M5 混合砂浆砌筑 构件部位砖 砌块强度等级砂浆强度等级 0 000 以下240 厚 MU10 普通粘土砖M7 5 水泥砂浆 0 000 以上外墙及分户墙 200 厚 100 厚加气混凝土砌 块 M5 混合砂浆 四 建筑作法 1 内外墙装饰 1 3 号馆外墙 干挂石材墙面 饰面砖墙面 木挂板外墙 挂贴花岗石 墙面 2 幼儿园外墙 外墙贴面砖 喷高级外墙涂料 清水砖墙 浅色石材 2 楼地面 1 地面 A 一层门厅 电梯厅及公共走道楼梯间及前室 铺砖地面 B 地下设备用房 管井 地下室其它部分 水泥砂浆地面 C 卫生 间 厨房 其它房间 地辐射采暖地面 2 楼面 A 一 三层楼梯间 地砖楼面 B 一层以上电梯厅 公共走 道 合用前室 地砖楼面 有垫层 C 楼梯间 电梯机房 管井 三层以上 水泥砂浆楼面 D 除卫生间外套内所有楼面 地砖 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 9 of 159 地辐热楼面 E 卫生间 地砖地辐热防水楼面 有防水 3 门窗 门窗种类有木门 防火门 塑钢门 塑钢窗 铝合金门 铝合 金窗 防火窗 铝合金百页窗等 玻璃幕墙和防火卷帘 门窗立樘位置 除图中注明外 一般木门窗立樘均与开启方向的墙面粉刷平 金属门窗 铝合金窗 弹簧门 推拉门窗均居墙中 木门防火门樘子与开启方向墙面 粉刷平 4 防水 本工程地下工程防水等级为一级 地下室防水采用两道设防 1 地 下室外墙 底板及外凸外露顶板混凝土采用抗渗混凝土 抗渗等级 P6 2 地下室外墙外侧 底板及外凸外露顶板防水采用 3 厚 SBS 改性 沥青防水卷材 屋面防水等级 级 屋面防水采用两道防水设防 二道 3 厚自粘性 SBS 防水卷材 5 室内装修部分 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 10 of 159 室内装修工程用料及做法表幼儿园室内装修工程用料及做法表幼儿园 层 数 适用范围楼 地面编号内墙面编号顶棚编号备注 卫生间浴室 铝合金方板 吊顶 棚22 70 吊顶材料样品规格颜色由甲方 统规定 活动室 寝室 衣帽间 办公室 文体活动室 地板辐料采暖铺复合 木地板 楼41 59 内墙乳胶漆内82 33 白色内墙乳胶 漆 棚7 15 楼梯踏步休息平台铺地砖 楼37 39 内墙乳胶漆内82 33 一至四层 卫生间 地板辐射采暖铺地砖 防水 楼41 66 内墙乳胶漆内82 33 卫生间 消毒间 洗 衣间 厨房 地板辐射采暖铺地砖 防水 地20 42 釉面砖防水 墙面 内115 117 规格品种甲方定 贴至吊顶以 上10cm 教师餐厅 清洁间 开 水间 地板辐射采暖铺地砖 防水 地20 42 内墙乳胶漆内82 33 活动室 寝室 衣帽间 医务室 晨检 隔离室 地板辐射采暖复合木地 板 地20 41 内墙乳胶漆内82 33 白色内墙乳胶 漆 棚7 15 门斗 门厅 走廊地板辐射采暖 地20 41 内墙乳胶漆内82 33 白色内墙乳胶 漆 棚7 15 地 面 配电钟表 电梯厅地砖 地20 41 内墙乳胶漆内82 33 屋 面 屋面防水等级为 级 采用二道设防 平屋面 1 3厚自粘聚酯胎SBS改性沥青防水卷材 2 3厚溶剂型SBS改性沥青防水涂膜 坡屋面 1 表层陶瓦防水 2 3厚自粘聚酯胎SBS改性沥青防水卷材 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 11 of 159 室内装修工程用料及做法表室内装修工程用料及做法表3 3号馆号馆 层数适用范围楼 地面编号内墙面编号顶棚编号备注 羽毛球场 单层硬木席纹地板楼面楼76水泥砂浆涂墙面内3板底抹水泥砂浆棚12 办公区 接待大厅 休息区 更衣间铺地砖楼面 有垫层 楼40水泥砂浆涂墙面内3板底抹水泥砂浆棚12 健身房 卫生间 片装塑料板墙面铺地砖楼面 有防水 楼54 楼41 水泥砂浆涂料墙 面釉面砖 内2 内120 板底抹水泥砂浆 铝合金方板吊顶 棚12 棚20 一至三层 楼梯间 水箱间 铺地砖楼面楼39油漆墙面内22板底乳胶漆顶棚14 地下一层 地下室地下水属潜水类型 钢筋混凝土底板 侧墙采用防水混凝土 设计抗渗等级为P6 底板 侧墙外侧贴4厚SBS改性沥青防水 卷材 侧墙卷材防水保护层改为50厚聚苯乙烯泡沫塑料板 底板的保护层改50厚细石混凝土 外凸外露顶板的做法同底板垫层上做 法 保护层改70厚 屋面 坡屋面 平瓦钢筋混凝土屋面 90厚岩棉板 平屋面 铺地砖面层屋面 85厚岩棉板 平屋面 水泥砂浆面层屋面 85厚岩棉板 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 12 of 159 五 安装工程 1 电气系统 1 本工程一级负荷包括消防电梯 正压风机 消防潜污泵 应急照明等 二级负荷包括客梯 潜污泵 其余均为三级负荷 本电气设计内容包括 照明配电系统 防雷及接地系统 有线电视系统 综合布线系统 可视对 讲系统 火灾报警及消防联动系统 人防工程 2 供电电源 本工程 2 3 楼由分配电室 2 引来两路照明 两路动力 4 楼引入一路照明 一路动力 从小区动力中心分别引入两路备用电源至 2 3 楼配电室 一路电源至 4 楼配电室 作为各楼电源 3 线路敷设 本工程线路采用 PVC 阻燃塑料管暗设 公共照明电源干线 采用预分支电缆 所有供给消防设备的电源电缆均采用矿物绝缘型防火电 缆 4 本工程按二类防雷建筑物设置防雷装置 在屋面采用 12 镀锌圆钢 作接闪器 利用墙内钢筋做引下线 利用建筑物底板内钢筋 桩基内主筋 作为接地极 并与基础梁内水平钢筋连成一体 其接地装置的工频接地电 阻不大于 1 欧姆 5 本工程接地形式采用 TN S 保安系统 整个系统的中性线 N 与保护 线 PE 严格分开 本工程将防雷接地 电气设备的保护接地 弱电设备 接地合一 利用结构承台内的钢筋和监力墙 柱下部基础内钢筋及承台板 的钢筋相互连接后作为接地极和水平接地线构成地下接地网络 凡进出建 筑物的地下金属管道均应就近用 25 4 镀锌扁钢与接地预埋件或接地线相 连接 2 给排水系统 1 系统说明 本工程给水和室内消火栓及喷淋由城市给水管网和小区管 网供给 大楼室内排水雨 污 废分流 2 管材 室内生活给水主管 热水给水主管 热水回水管采用 HK LPP 铝合金衬塑管 热熔连接 敷设于用户地面垫层内的给水管及热水管采用 HK LPP 管 室内消火栓管 排水泵出水管采用内外壁热镀锌钢管 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 13 of 159 DN 100 采用丝扣连接 其他卡箍连接或法兰连接 排水泵出水管采用法 兰连接 生活排水管 通气管 雨水排水管采用螺旋消音 U PVC 排水管 专用胶粘接 地下室人防给水管采用热镀锌钢管 排水管预埋机制排水铸 铁管 法兰连接 地下室人防排水泵出水管采用热镀锌钢管 法兰连接 3 防腐及保温 明装钢管刷铁红防锈漆二道 面漆二道 埋地钢管 铸 铁管刷环氧煤沥青漆四道 热水给水管 热水回水管采用 15mm 福耐斯保 温 3 暖通系统 本工程采暖系统为低温热水地板辐射供暖 采用公共立管的分户独立系 统 供 回水立管设于户外公共空间的采暖管井内 并在管井内的进出每 户的供水支管上安装热计量装置 电梯机房均设有排气扇通风换气 风量 按 10 次 h 换气次数计算 卫生间排风及厨房油烟通过带主副风道的土建 风道排至屋面以上 第三章第三章 项目经理部组成项目经理部组成 一 配备原则及配备简况 1 1 配备原则 配备原则 1 结合我公司在多个大型项目建设施工中取得的成功经验 并学习了国 内外优秀施工企业的管理机制 针对本工程特点我们将抽调具有类似工程 项目管理经验的人员组成项目经理部 2 本工程项目经理由我公司优秀项目经理彭建军来担任 项目班子成员 和班组施工队伍都是我公司曾创省优及其以上工程的施工队伍 项目部管 理组成人员采用中青年相结合的方式组合 且都具有助工以上职称 具体施工管理人员名单详见 项目经理部组成人员一览表 3 为了有效对本工程的施工进度 施工质量 文明施工等方面进行全面 控制 顺利完成与其指定的质量 进度 安全 文明施工等的目标 我们 在本工程施工过程中 建立起在建设单位总协调管理下实行项目经理负责 制 并在项目经理部内设置直线职能制 项目技术负责人 项目施工负责 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 14 of 159 人等职能单位 从施工计划安排 施工场地的综合安排 施工工期工序搭 接 协调 施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管 理 2 2 配备情况 配备情况 管理人员的配备情况详见 11 页 项目经理部组成人员一览表 项目施工技术工人配备情况 本工程按施工进展情况及工序分类 及时配备充足的技术工人进场 本 工程的施工工人的平均技术等级为 4 级 二 项目管理模式及施工组织机构 项目管理模式项目管理模式 该工程采用总承包管理机制 形成以项目经理负责制为核心 以项目 合同管理和成本控制为主要内容 以科学的系统管理和先进技术为手段的 总承包管理机制 严格按照以 GB T19001 ISO9001 模式标准建立的质量保 证体系来运作 形成以全面质量管理为中心环节 以专业管理和计算机辅 助管理相结合的科学化管理体制 以此出色地实现我公司的质量方针和质 量目标 以及对业主的承诺 项目管理机构见 12 页 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 15 of 159 项目经理部组成人员一览表 序 号 名 称姓 名职 称职 责 1项目经理 一级建造师全面负责工程的人 财 物统一调配 2项目副经理 工程师负责工程的人 财 物调配 3技术负责人 工程师负责现场技术管理 4施工总负责 工程师主持现场工作现 场负责组织施工 5安装工程师 工程师给排水 采暖 电气等安装工程 6质量员 质量员负责现场质量的检查与检验工作 7施工员 施工员协助现场施工 8施工员 施工员协助现场施工 9安装施工员 施工员协助安装施工 10测量员 工程师负责测量 放线 11造价员 造价员负责本工程预算 核算 12安全员 工程师负责安全 消防管理 13资料员 资料员负责技术资料 安全及贯标资料 14实验员 实验员负责原材料取样及送样 15项目材料员 材料员负责材料采购及管理 16仓库保管员 保管员负责仓库材料管理 17 18 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 16 of 159 项目管理机构 三 管理人员职责 1 1 项目经理职责 项目经理职责 1 贯彻执行国家以及地方有关工程建设的法律 法规 方针 政策和 强制性标准 执行企业管理制度 维护企业合法权益 2 代表企业实施施工项目管理 履行工程承包合同所规定的全部内容 3 收集业务信息 参与业务承接与洽谈 项目经理 项目执行经理 技 术 科 环境安全科 吴 施 工 科 资 料 室 夏 材 料 科 陈 预 算 室 项目技术负责人 项目副经理 机械班 钢筋班 混凝土班 木工班 泥工班 机修班 防水班 直属班 质 量 科 蒋 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 17 of 159 4 按照公司规定的项目部岗位设置要求 配备相关人员 明确分工 5 审核总体施工组织设计 质量计划及文明工地创建计划等重要文件 6 履行 项目经济承包责任书 规定的义务 7 在公司的总体安排下 制定项目部各项管理目标与实施计划 8 对进入现场的的生产要素进行优化配置和动态管理 9 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施 10 在授权范围内负责与管理层 劳务作业层 各协作单位 发包人 分包人和监理工程师等的协调 解决项目中出现的问题 11 按 项目经济承包责任书 处理项目经理部与国家 企业 分包单 位以及职工之间的利益分配 12 对项目资金做到专款专用 确保项目安全生产资金投入 确保职工 工资准时足额发放 13 进行现场文明施工管理 发现和处理突发事件 14 参与工程竣工验收 准备结算资料和分析总结 接受审计 15 负责劳务合同的签定 对项目部劳务作业队伍定期进行考核 落实 各项奖惩办法 16 配合财务部门按施工合同和工作进度催收工程款 17 组织工程质量回访与保修 处理项目经理部的善后工作 18 协助企业进行项目的检查 鉴定和评奖申报 19 负责大宗材料和大型机械设备购置和租赁合同的签定 20 做好综合管理体系程序文件规定的相关工作 保证体系在项目部正 常运行 2 2 项目副经理职责 项目副经理职责 1 在项目经理的授权范围内对工程项目实施全面管理 2 合理安排施工程序 科学组织施工 确保生产计划的实现 3 组织原材料 构配件及机械设备使用计划的编制 4 组织开展每月二次的项目工程管理大检查 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 18 of 159 5 组织文明工地创建计划的编制并组织实施 6 定期向公司 项目经理汇报项目管理情况 7 组织编制安全事故应急预案 按规定上报质量安全事故 接受相关 部门的处理 8 负责对各分包单位的管理 明确双方质量 安全责任 9 协调项目部内管理人员之间 班组之间的各项工作 10 负责组织有关人员进行合格分承包方评审工作 11 定期召开项目部例会 学习上级部门的有关文件 解决施工中出现 的实际问题 12 联系与项目部相关的政府机构 质量安全监督站 环保局 街道办 等 13 审阅上级有关部门下发的有关文件 并组织有关人员落实相关的文 件要求 14 指导项目部管理人员工作 审核有关资料 报表等 15 配合上级主管部门以及公司内部开展的各类检查 对检查中提出的 问题及时予以整改落实 并将整改结果及时进行反馈 16 认真贯彻落实公司综合管理体系 做好相关工作 3 3 技术负责人职责 技术负责人职责 1 贯彻执行国家及地方有关规范 标准和规定 执行企业标准和企业 技术管理制度 2 负责编制施工组织设计及各类专项施工方案 3 根据合同要求 合理编制工程施工总进度计划 4 组织图纸会审 及时向建设单位 监理单位 设计单位提出施工 中所遇到的技术问题 5 落实各项技术签证 签认业主或监理发来的设计变更 6 根据施工组织设计以及专项施工方案 对各工种进行分部分项工程 的书面及口头技术交底 7 针对工程特点 积极推广应用新技术 新工艺 新材料 提高工程 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 19 of 159 施工质量 降低施工成本 8 负责处理施工中出现的技术问题 及时上报质量事故 主持或参加 质量事故处理 制订或落实各项整改措施 9 负责施工工艺实验 检验 样板间 件 的工艺和质量评估 10 组织分部分项工程的质量验收以及重要安全防护设施的验收 11 监督检查施工记录 试验检验记录及其它工程技术资料的收集整理 12 对工程项目中的技术难点组织 QC 小组进行技术攻关 13 负责组建项目部民工学校 并开展工作 14 负责公司综合管理体系规定的相关工作 4 4 施工员职责 施工员职责 1 在施工总进度计划的要求下 合理安排材料 设备 施工班组的进 出场 组织流水作业 2 负责工程定位放线和对各工种的施工技术指导 并对班组施工作业 情况进行跟踪监督与检查 3 根据施工进度计划及时作好材料与机具 成品与半成品需求计划 4 对用于工程中的原材料 成品 半成品进行确认 确保其各项性能 指标符合规范要求 5 协调作业面上各工种交叉作业所出现的各类矛盾与问题 6 督促班组作好自检 互检 交接检 7 做好本职范围内各项资料 参加分项 分部工程的验收和工程竣工 验收 8 发生质量事故时 及时保护施工现场 参加事故原因调查分析 执 行相关的措施 9 监督班组作好工完场清 落实各项成品保护措施 10 负责单位工程施工日记的编制 11 做好公司综合管理体系规定的相关工作 5 5 质量员职责 质量员职责 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 20 of 159 1 严格执行国家有关建设工程规范 标准和强制性条文以及企业施工 工艺标准 2 组织隐蔽工程 检验批 分项工程验收并做好验收记录 3 做好原材料 成品 半成品的验收工作 并做好检试验状态标识 4 加强过程质量监督 对质量验收做好三上墙 姓名 质量实测结果 时间 工作 5 协助上级有关部门的质量检查工作 6 对施工中出现的质量问题及时制止并督促整改 严把工程质量关 7 负责原材料 半成品检验抽样 及时按规定制作各种砂浆 砼试块 并作好养护工作 8 及时向技术负责人汇报施工质量信息 9 做好综合管理体系规定的相关工作 6 6 资料员职责 资料员职责 1 按照工程施工进度 及时做好各类技术资料的收集 整理和归档工 作 2 严格遵守资料管理的 完整性 准确性 真实性 三原则 做到资 料整理册卷分类 卷面整洁 字迹清晰 内容填写规范 3 根据国家规范要求及行业主管部门的有关规定 向有关人员进行资 料交底 及时催收相关资料 4 联系材料检测部门 做好原材料以及各类试件的送检工作 及时取 回检测结果 对检测不合格的报告应立即通知技术负责人或相关的管理人 员 5 及时收集来自企业内部以及政府有关部门的信息 并通知与之相关 的人员 6 协助项目部有关管理人员完善施工技术资料 7 负责项目部有关文字资料的打印 复印以及施工全过程影像资料的 收集 负责编制竣工图 8 做好公司综合管理体系规定的相关工作 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 21 of 159 7 7 材料采购员职责 材料采购员职责 1 按照需求计划要求 及时采购材料与机具 成品与半成品 并及时 收集相关的合格证明 2 对数量较大的五金材料 常用材料 尽可能批发或直接向生产厂家 采购 3 配合质量员开展抽检 复验和检试验状态标识 4 及时了解市场信息 价格 质量 来源 做到 货比三家 择优 采购 5 按照现场施工人员的意图 对进场材料按品种 规格分类堆放整齐 6 及时与建设单位联系 保证甲供材料正常供应 并协助仓库做好对 甲供材料的规格 型号 数量等的清点工作 7 负责对违约供应商进行交涉与索赔 对不合格产品材料负责清退处 理 8 做好公司综合管理体系规定的相关工作 8 8 环境安全员职责 环境安全员职责 1 认真贯彻落实国家及地方有关安全生产和环境保护方面的法律法规 规范 标准 落实企业安全生产责任制 2 负责对职工进行安全教育 组织职工学习安全操作规程 进行各项 安全技术交底 3 组织做好井架 脚手架 临时用电系统和各类机械设备等安全设施 的检查和验收工作 4 每日巡视现场 对安全生产情况进行日常检查 及时纠正和处罚违 章指挥 违章作业等行为 5 及时填报企业伤亡事故月报表 协助教育有关人员办理安全合格证 培训证 并跟踪管理 6 参加工伤事故的调查处理 及时总结经验教训 采取措施防止类似 事故的重复发生 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 22 of 159 7 组织项目部环境和危险因素的识别工作 8 督促项目部定期发放劳动防护用品 指导正确合理使用 9 做好公司综合管理体系规定的相关工作 9 9 预 核 算员职责 预 核 算员职责 1 及时做好合同以及施工过程中甲乙双方来往函件的管理 做好经济 签证 2 根据施工进度做好各分部 分项工程量结算及各项内部统计核算工 作 3 定期做好班组工程量 产值 审核与支付控制 按时向有关单位 建设单位 监理单位 本公司 上报月度 年度产值报表 4 定期 不定期开展经济活动分析 向项目经理提供控制动态成本分 析报表 5 按工程施工进度及时提供各种材料 工程量的确切数据 6 参与招投标过程中商务标函的编制 7 及时对项目部资源消耗情况进行统计 8 作好综合管理体系规定的有关工作 1010 仓库保管员职责 仓库保管员职责 1 负责对进场的原材料 周转材料 成品 半成品 小型机具等的收 料 保管 领用控制等工作 2 同材料员和质量员对进场材料进行品种 规格 数量 质量等方面 的验收 3 对甲供材料 会同材料员一起清点数量 规格 型号 质保单和材 料来源 并办理入库手续 发现质量不合格 及时要求甲方退货 发现数 量不符 及时告之甲方核实 4 建立材料进出库台帐 实行每月盘存制度 及时向材料员反映材料 使用状况 5 对仓库内材料和工具的领用 办理登记手续 对易损工具以旧换新 对遗失工具及时上报财务 照价赔偿 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 23 of 159 6 及时整理各仓库内的物品 分品种 规格堆放有序 整齐 遵循先 到先用的原则 时刻保持库房整洁 7 易燃易爆等危险物品应单独设立危险品仓库 不得同一般物品混放 8 对各类可回收废料及时按要求做好回收工作 9 做好公司综合管理体系规定的相关工作 1111 综合治理员 综合治理员 1 全面负责落实工地治安保卫 计划生育等后勤管理工作 2 定期组织对宿舍 食堂安全和卫生的检查 3 负责项目部人员进出场管理 建立职工档案 4 负责项目部工会小组工作 及时发放劳动防护用品 5 定期或不定期的对项目部职工开展法制教育 提高职工的法律意识 与职业道德素养 6 负责项目部违法乱纪事件处理 保障职工生产生活安全 7 负责项目部大型事件对外接待 安全保卫工作 8 有组织有计划开展有益于职工身心健康 积极向上的宣传娱乐活 动 第四章第四章 工程施工管理目标与主要管理措施工程施工管理目标与主要管理措施 第一节第一节 管理目标管理目标 一 质量目标 质量是企业的生命 针对本工程的规模 特点 从抓施工现场管理入 手 组织强有力的施工班子 从进场直至竣工的整个施工过程中认真执行 我公司业已通过论证的 ISO 系列 综合管理体系程序文件 和 质量保证 手册 一系列标准 严格按照施工图纸 国家建筑设计 施工验收规范和 质量评定标准进行施工 对工程质量实行两级制的管理程序 集中公司的 管理精英力量 认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术 工程质量符 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 24 of 159 合国家现行各项建筑安装工程施工质量验收规范合格标准 争创陕西省优 质工程长安杯 努力将本工程建设精品工程 二 工期目标 开工日期为 2012 年 4 月 05 日 竣工日期为 2012 年 12 月 30 日 正式 开工日期以监理工程师批准的开工报告为准 三 文明施工的目标 建筑工地的文明施工 安全生产是企业在社会上的极其重要的窗口 针对本工程的特点 在施工中从抓现场管理入手 从现场办公室 职工生 活 材料堆放 机具设备布置 大门围墙 临时用电 用水 施工场地的 规划布置着眼于高标准 严要求 同时认真贯彻执行本公司已推广应用的 CIS 企业识别视觉形象设计系统 并进一步提高特色及创新意识 同时为职 工的工作 生活提供较良好的环境 促进安全生产 文明施工 并作为在 施工期间一项十分重要的工作由专人来抓 将工作落到实处 做到不扰民 保证周边单位正常的生产生活秩序 维护周边环境卫生 本工程的文明施 工目标是确保达到省级文明工地 第二节第二节 施工技术质量管理施工技术质量管理目标及主要管理措施目标及主要管理措施 根据招标文件的要求及本公司年度创优目标 确定本工程的质量管理目 标为 符合国家现行各项建筑安装工程施工质量验收规范合格标准 确保 西安市 雁塔杯 争创陕西省优质工程长安杯 为了实现以上管理目标 我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保 质量目标的实现 1 大力推广和应用建设部推广的十项新技术 2 成立 QC 小组 对质量通病和施工难点进行现场攻关 确保工程无质量 通病 3 安装预埋管采取定向布设 方便装修需要 4 严把材料关 保证所有的材料全部达到或高于施工图纸 工程说明 现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求 材料进场全部有 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 25 of 159 质保书并经复试合格后方可使用 5 认真编制专项施工组织设计 或方案 加强技术交底工作 6 健全质量检查制度 建立完善的质量奖罚制度 每周举行一次质量检 查 检查结果公开 奖罚分明 对质量问题将追查原因 找出对策 并处 理改进 7 建立各种具体的实物质量标准 做到施工现场事事有标准 管理讲标 准 作业按标准 检查对标准 避免干活凭感觉 减少随意性 8 推行 质量五多管理办法 即质量管理要求多跑腿 多检查 多记 笔记 多次督促 多次验收 第三节第三节 安全管理安全管理目标及主要管理措施目标及主要管理措施 安全管理目标 确保无重大人身 设备安全事故 工伤事故频率控制 在 0 15 以内 年轻伤事故频率不大于 3 1 在施工中严格执行 建筑施工安全检查标准 JGJ 59 99 杜绝违 章操作 2 健全各种安全制度 制定各种安全技术操作规程 制定安全管理目标 并分解和落实到部门与负责人 3 加强对各种安全设施 设备的硬件投资及派专人对现有安全设施 设 备的维护管理 4 认真做好 四证 工作 劳务证 上岗证 健康证 暂住证 所有 工人均做到持证上岗 5 加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作 第四节第四节 施工进度施工进度目标及主要管理措施目标及主要管理措施 对照招标文件建设方对工期的要求 确定本工程分阶段工期管理目标为 2012 年 9 月底完成主体工程 本工程竣工日期为 2012 年 12 月 30 日 开工日期以监理工程师批准的 开工报告为准 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 26 of 159 保证措施 1 编制有针对性的 切实可行的施工方案 采用先进合理的施工方法 施工工艺和操作顺序 特别在综合装饰阶段安排好各工种的交叉作业 以 免发生工种间的矛盾 2 根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械 避免发生因劳动力不 足或机械不到位等原因而影响施工进度 3 提前联系材料 联系材料时 充分考虑材料的复试时间 保证材料能 及时到场 4 提前联系各种质监或安监部门的检查验收 如在地下室施工中 及早 督促有关单位联系地基的检验工作 在主体结构施工中 砌体工程及时跟 上等 5 科学地安排施工进度计划 对施工进度实行跟踪监测 每周举行一次 内部工程例会 分析计划进度跟实际进度的差距 及时解决不利于施工进 度的问题 6 编制周作业计划 1 根据工程进度计划系统 编制详细的周作业进度计划 2 按总进度计划的进度控制每周计划 周计划的主要工序作业时间必须 符合总进度计划的规定 如有变动 必须有详细说明和补救措施 3 将总进度计划的工序划分成工种的小工序 规定每工种的作业位置 作业起止时间 4 周作业计划交各施工队 分包单位 向班组交底 严格履行 5 定期的协调会 应汇编和检查计划的执行情况 分析原因 进行协调 调整 保持计划的持续性 第五节第五节 文明施工文明施工目标及措施目标及措施 管理目标 确保达到省级文明工地 在本工程施工当中创建高标准的文明工地 在工程实践中开拓创新 且 主要采取以下几方面的保证措施 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 27 of 159 1 施工现场配备现代化的办公设施 包括电脑 电话 复印机 传真机 等设施 2 生活区食堂由防疫部门检查验收 保证食堂的清洁和文明就餐 3 设立卫生包干区 如钢筋棚由钢筋班负责每天清理 木工棚由木工班 清理等 4 对公共通道 场所由专人每天清理 5 生活区宿舍管理制度化 经常检查 经常督促 每周检查一次 实行 奖罚制度 6 在保护工地周边原有绿化的基础上 尽量利用施工区的空地种植绿化 或布置移动绿化盆景 清洁环境 美化生活 7 施工现场设立茶亭 宣传栏 职工活动室 职工临时休息室 医务室 等文明施工设施 8 施工现场材料分门别类堆放整齐 场地保持整洁 第五章第五章 施工部署与总平面布置施工部署与总平面布置 第一节第一节 施工施工部署部署 一 施工部署的总则 1 在确保安全质量的前提下 加快施工进度 使本工程早日完工 2 在工程全过程施工中 充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的 建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中 编制合理 并经优 化且符合文明施工要求的施工组织设计 3 挑选与我公司长期合作 具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程 施工 4 在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与 积极性 以领先的技术为龙头 建立完善的项目管理体系与质量体系 齐心协力完成本工程的建设任务 5 在进行施工场地内临设 施工道路 材料堆场的规划 大型施工机 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 28 of 159 械的布置 施工部署 施工方法的确定时 将以提高施工进度 不与指 定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则 同时做到合理 经济 安 全且利于文明施工管理 以此进行施工场地的总体合理规划 6 对于进出施工现场的主要大门通道 采用浇捣 250mmC20 混凝土面层 7 加强施工准备 如大型施工机械配备 场地规划 轴线复测 以使 工程顺利开工 二 施工安排的指导思想 1 在上部主体施工时 结合本工程质量目标以确定每一分部工程的施 工方法 质量控制要点 工艺流程 施工机械布置等情况 合理划分施 工段 每段施工即相对独立又紧密联系 力求整个工程施工合理有序的 进行 施工中对于每一施工流水段在人力 物力 机械 操作设施准备 方面做到合理 充分 以确保施工进度达到预定目标 2 在结构施工完工后 考虑确保内外粉刷施工质量 首先确定样板施 工标准 经业主和监理验收后再开展大面积展开 其次确定屋面防水层 先行施工 再进行内粉刷施工 窗框先安装再进行外粉刷施工 再有就 是在施工中考虑到机电 通讯等设备安装进场施工 作为施工总承包将 尽早为设备安装创造工作面 保证最先进行设备安装的部分土建工作提 前完成 在多工种 多专业交错施工中 土建首先做到积极配合 最后 在施工中合理安排土建施工任务 尽可能不影响设备安装施工 做好对 业主指定分包商的配合与协调 在施工中采取适当措施保护好已完工的 设备安装产品 3 本工程施工期间以工程进度及质量 安全为控制前提 一切施工协 调管理及人 材 物应首先满足以上先决条件 以确保结构施工总进度 计划达到要求 4 本施工组织设计充分考虑了土建工程 水电安装 装饰 设备调试 等工序 合理交叉 流水施工 以缩短施工工期 第二节第二节 施工准备施工准备 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 29 of 159 为了合理安排工程的材料和设备运输 在工程开工前营造一个良好的 施工环境 我们拟在施工准备期间完成如下工作 一 施工现场部署 根据本工程的特点及工期要求 施工队伍正式进场后 对施工全现场 清理 对施工现场的道路及材料堆场 场地工作面作硬化处理 使其达到 实用美观的要求 为创建文明工地创造条件 按照基坑开挖和土方开挖放 坡的尺寸在基坑外围做好场地内的环形排水沟 二 施工用水 用电准备 1 施工用水 本工程的临时用水采用现场深井 由我方接入至施工用水干管 再从 干管分出支管引入施工现场和生活区 解决现场施工 消防 生产和生活 用水 2 施工用电 根据本工程的情况 选用的机械设备来计算本工程需要的施工用电 见 现场临时用电方案 三 机具设备投入 本工程采用商品混凝土 采用六台塔吊 九台施工升降机 详情见第 十二章 施工机械配备和材料投入计划 四 劳动力的投入 本工程的劳动力的投入采用曾创过省优质工程的施工班组来进行 劳动力的 投入的安排详见第十四章 劳动力安排计划及劳务分包情况表 第三节第三节 技术准备工作技术准备工作 一 熟悉和审查施工图纸 1 仔细检查施工图纸是否完整和齐全 施工图纸设计内容是否符合工程施 工规范 2 技术人员快速熟悉图纸 检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误 住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计住宅小区多层框架结构文化中心楼及幼儿园施工组织设计 Page 30 of 159 如建筑图与其相关的结构图在尺寸 标高 说明等方面是否一致等 3 通过图纸自审 互审和会审形成图纸会审纪要 发现的问题通过交底或 及时与业主 监理 设计方沟通 掌握拟建工程的特性及应重点注意的问 题 给工程的全面施工创造条件 二 各项资料的调查分析 1 根据建设方提供的地质资料核查工程地质情况和水文情况 看是否要采 取特别的措施 2 派有关人员对周边的技术经济条件等进行调查分析 如三大材的价格 交通资源 工程协作单位的施工能力等 3 预算员作好施工预算及分部工程工料分析 主要构配件及时统计计划 提出加工定货数量 规格及需用日期 4 按施工现场实际情况及以往施工经验详细编制施工组织设计 制定各部 门的工程技术措施 组织各层次的技术交底 第四节第四节 总平面布置总平面布置 一 现场施工总平面布置 1 1 现场施工布置和临时办公的布置 现场施工布置和临时办公的布置 根据公司的 CIS 手册要求 所有现场管理严格按照公司的 现场管 理手册 执行 保证现场井然有序 并采用隔断 油漆画线 标志板 等方式表示不同区域的使用功能 1 临时办公室 拟在现场搭设彩钢板临时房作为办公室 包括甲方 办公室 监理办公室 会议室各一间 拟布置在场地的北边工地主入 口处 2 工人住宿 工人住宿采用彩钢板临时房 根据现场勘察及甲方说 明的有关情况 职工生活设施拟在现场独立设置生活区 2 2 现场出入口及道路 现场出入口及道路 现场出入口根据建设方及市政部门的要求开设
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