效能建设自查自检报告.doc

效能建设自查自检报告根据县纪委关于对全县机关效能建设开展情况进行自查的通知精神，我局对去年以来机关效能建设制度建设和执行情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：一、统一思想，高度重视加强机关效能建设是践行 三个代表 重要思想，进一步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要;是贯彻落实行政许可法，进一步推进行政管理体制改革的重要举措;是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。为确保更好地履行好我局各项工作职能，提高机关综合工作效能，树立 创新、务实、高效、廉洁 的机关新形象，根据县委、县政府的部署，结合本局的实际，制定了机关效能建设工作部署，局长与各科室负责人签订了机关效能建设责任状，形成了 一把手 亲自抓，各科室负责人抓落实， 谁主管谁负责，一级抓一级 的良好局面。二、着力于抓制度建设，确保效能建设取得实效制度化、规范化建设是提高机关效能建设的基础，没有严格的制度就没有管理和行为的规范，效能建设也失去了其核心内容。我局从两个方面入手加强制度建设：一是从建章立制入手。根据效能建设要求，以规范化、科学化、制度化为目标，先后制定了局机关工作人员绩效考核办法、局文件档案管理制度、局年各科室目标管理考核内容、转发发展计划局违反 八条禁令 处罚实施办法、局财务、资产管理工作制度、局学习制度、价格认证中心涉案资产价格鉴证制度、局机关工作岗位ab角制度、局服务承诺制度、局首问责任人制度、局机关请销假考勤制度、县政务公开实施方案等制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统一了运转程序和操作规程。二是从健全监督制约机制入手。在建立健全各项制度的基础上，加强监督，狠抓制度的落实，先后制订了县局否定报备制度、县局一次性告知制度、县局限时办结制度等制度，从制度上保证机关效能建设的有效性、规范性、长期性和各项工作的顺利完成。三、畅通投诉渠道，切实强化效能监督加强监督是效能建设的有力保证。权力的正确行使，必须通过监督予以制约，通过监督予以规范。在依托发展和改革局纪委监督的同时，局领导高度重视机关效能监督渠道的畅通，去年起建立了渔农村价格监督机制，在全县各乡镇建立了7个渔农村价格监督站，聘请8名联络员、110名监督员，建立了县、乡、村 三级 价格监督网络，并经常通过上门或邀请他们来局征求意见。同时，加强价格举报工作，维护消费者合法权益。配备了专人负责举报电话接听、登记和受理，节假日专门安排人员值守举报电话，并每天明确2名检查人员随时对举报件进行查处，确保了投诉渠道的畅通，促进了全局机关效能建设的顺利开展，为局机关进一步提高服务质量和工作效率打下了基础。今年以来，机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实推进，尤其是去年市行政效能责任追究暂行办法出台后，经过县、局多次明查暗访，突击检查，局机关无一列上班时间玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象发生，全局上下无一列投诉现象发生。制度措施的落实，同时使全局干部的工作责任性和进取性得到进一步发挥，在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，全局面貌有了进一步改变。局费管科开展了商品价格监测工作，对大米、面粉、肉、禽、农资等31只商品进行每周监测，定时上报，并动态跟踪市场热点商品价格变化趋势，及时分析市场行情及对我县经济的影响，为上级决策提供依据，当好参谋。检查分局加强监督检查力度，做好举报工作，迄今为止，无一例被上级追究的投诉事件发生。各科室正逐项落实各项年初下达的 各科室考核目标任务 。总之，在局领导的高度重视和纪委的大力监督下，推进了我局机关效能建设，取得了一定效果。但制度建设是一项长期的工作，我局将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作，把制度建设深入到工作的各个层面，深入到机关效能