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文档简介
.自营源生活京东运营计划书店铺定位:中高档家居类生活用品(打造居家生活一体式体验)一:产品:套件类:60支精梳棉四件套、水洗棉四件套、针织棉四件套、亚麻四件套、棉麻四件套、老粗布四件套单品类:床单、被套、床笠、枕套、珊瑚绒毛毯、法兰绒毛毯、毛巾、浴巾芯类:羽绒被、纤维被、空调被、棉花被、蚕丝被、羽绒枕芯、荞麦枕芯我们产品现在的优势是:店铺产品比较中高端,客单价较高,产品面较广,但产品个性化较少,基础款产品有,流量款产品和利润款产品准备上新推广。源生活是西南片区唯一一家京东自营做家纺的品牌,可以占据西南片区家纺市场。我们产品现在的劣势是:主爆款产品单一,销量款产品单一,可曝光资源位较少。二:运营目标长期目标:我理想中的长期目标是集中资源把源生活自营旗舰店做成行业TOP店铺,并且多维护几家店铺。短期目标:短期目标是把这家店铺做成月销100W左右的业绩(京东配送产品较少,产品线较少,根据17年销售得出结论)源生活自营旗舰店目前主要原因是店铺产品关联性销售较差,曝光位较少,转变率1.6左右,处于较差状态,流量和访客有很大提升空间,同时注重访客质量,稳定住转化率。三:运营资源我们目前有的资源:1.有充足的运营经验 2.关于货源这块没有问题,无后顾之忧3.资金方面没有太大问题,基本的推广费用等不会阻碍需要的资源:1.活动资源:京东大部分活动资源掌握在采销手中,首先配合采销完成工作并且完成相对应的KPI考核。可以付费购买资源文来冲量,每月完成既定销售额来进入采销重点商家扶持范围。2.一个适合的快车出价和每日投入的金额。活动资源位和更大的曝光位。四:具体的推广手段(1) 关键词优化: 在京东上SEO的方面,个人认为还是以短为主。不要加太多的长尾词和关联词。(2) 活动: 配合采销参加京东组织的销售型活动,做搜索排名。可根据实际情况购买掌上秒杀等资源位来完成采销KPI考核指标。(3) 快车: 优先选择海投和普通投放计划,其次选择直投和品牌聚效推广。五:财务预算1. 支出:(1) 快车:根据旗舰店之前的投入,我们暂定2000一天,按照销售额的10%来投入。(看情况调整)。(2) 活动KPI:争取活动资源位,暂定2W左右。2:收入:第一个尽量持平,最好赚,力保不亏,实在不行可根据力度决定,规划处一个合理的预期。暂定店铺正常销售之后5W以上。6、 同行分析1. 现在采销的内部品牌,家纺这一块主要有:雅鹿,博洋,百富帝,迎馨等。从销量来看:目前大环境较好。2. 2018年主打四件套和毛毯类进行推广。3. 纯色系列竞争对手较少,相信可以拿下一部分市场份额。七、下一阶段工作具体步骤1. 主要打造出来店铺主爆款。纯色系列至少打造出来一款销售款,一款活动款/利润款。2. 把快车调整好,调控好价格还有关键词竞价。3. 可以更多地配合采销完成KPI,也可以争取更多资源位用于推广。八:总结现在的首要任务是分析数据上新款,上完新款之后主要做销量。红色字体是需要协商:1. 我们的产品结构,优势和劣势2. 运营经验和应季产品的选择。3. 支出的多少。4. 京东的定价,是不是因为客户群体就定高。5. 还有其它
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