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文档简介

咸安经济开发区开展劳动竞赛活动情况汇报近年来,咸安经济开发区工会广泛开展以“同舟共济保增长,建功立业促发展”和“干在实处当主力,走在前列立新功”为主题的劳动竞赛活动,成立了由开发区主要负责人为主任, 工会主席及相关工委为成员的劳动竞赛委员会和技术比武领导小组,制发了劳动竞赛活动实施方案。开发区的72个非公企业 8500名职工参加了主题竞赛活动,实现了非公企业和职工参加劳动竞赛的全覆盖;覆盖率、参赛率达到100%。竞赛活动涉及全省、国家重点项目工程的有7 个:一是湖北省重点成长型项目4个。即:湖北汇美达工贸有限公司的节能技术改造项目、湖北咸宁宝塔麻业有限公司年产5000吨精干麻生化联合脱胶项目和湖北桂泉纺织有限公司高效紧密纺麻棉纱生产线改造项目,湖北奕东精密电子产品制造公司的披锋项目。二是湖北省重点成长型产业集群项目2个。即:湖北天源纺织有限公司高品质苎麻纤维纺织技术改造项目、湖北巨宁竹业有限公司高性能竹基纤维复合材料制造技术及其深加工制品的产业化及应用项目。湖北汇美达工贸有限公司围绕“节能技术改造”项目开展有公司管理高层、技术人员、青年工人共计1000多人参加的技术攻关、技术协作和劳动竞赛活动。与华中科技大学、上海东华大学联合开发的生产钢化耐热玻璃产品的电炉,实现了节能减排从重油炉到天燃气炉再到电炉的质的飞跃。电炉的性能安全可靠,从材料的投入到产品的成型,实行全封闭作业,日产能达50吨,节能降耗达到20%,在国际上处于领先水平。该公司的产品出口非洲、中东、东南亚、澳大利亚、拉丁美洲、东欧等 30多个国家和地区。生产、销售、利润、职工待遇创历史最好水平。今年1-7月,咸宁市汇美达工贸有限公司出口创汇1110多万美元,同比增长30%,出口创汇名列全区首位,居全市第三。 在开展争创“全省劳动竞赛示范园区”、“全省劳动竞赛先进民营企业”和“全省劳动竞赛优秀民营企业家”活动中,咸宁市汇美达工贸有限公司总经理邹仲华是劳动竞赛优秀民营企业家的楷模。他投入100万元开发玻璃印花和不绣钢印花等项目于 2000年4月投产。为了尽快掌握印花的核心技术,他跑遍五个省市区, 花巨资邀请技术人员传授技术。他一次次往返于武汉、北京之间,终于攻克了搪瓷贴花膜液配方这个技术难题,使每吨膜液成本比以前下降6000元。这一年,该厂的搪瓷贴花纸的15类510个品种畅销国内外市场。2004年,他投资560万元,成立陶瓷花纸生产分厂,实施陶瓷、玻璃贴花纸项目。为了销售,国内78家搪瓷厂都留下他的身影。他的敬业精神感动了客户,产品在国内市场的占有率达到33%,搪瓷、玻璃等丝网印花产品配套外销非洲、中东和澳大利亚、俄罗斯、日本等国家和地区。他与华中科技大学联合攻关,共同研制耐热、钢化玻璃器具系列产品。2005年8月,他在经营鄂南丝印花纸有限公司的同时,组建咸宁市汇美达工贸有限公司。他筹措1亿多元,在咸安区经济开发区征地250亩,新建2.8万平方米的钢结构厂房、2座熔炼炉和6条锻压生产线,形成年产万吨玻璃产品的现代化高科技企业。他带领技术人员经过无数次实验,一举攻克了高温熔融、冷却、固化、成型、耐蚀、耐热、耐冲击、微波透射、图案色彩等十几个技术难点。2006年5月,耐热、钢化玻璃器具正式投产,当年创产值6000多万元,实现税利120万元,安排560人就业。2013年,他投资10亿元兴建湖北华琪生物科技产业园,拥有七家子公36栋花园式厂房。其淡水鱼精深加工项目已被国家列为国际技术合作项目,胰胺肽项目已获得多项国家发明专利。在5年内,该公司将实现百名专家学者、百个营销市场、百亿工业产值的目标。在开展节能减排劳动竞赛活动中,开发区认真贯彻落实国家一系列产业政策,紧紧围绕产业结构调整做好做活节能环保这篇大文章, 取得了显著成效。在承接产业转移中,坚持实施“绿色招商”,坚决杜绝高能耗、高污染项目入驻。 开发区以节能为重点构建资源梯级利用的循环体系,在企业层面、产业内部和产业之间实现“三层次”的循环发展。在企业层面实现“小循环”。通过技术创新和改进管理,提高资源综合利用水平,减少污水和大气排放,开展清洁生产,实现企业内部循环。天源纺织与华中科技大学联合研发并实施的“高品质苎麻纤维生产新工艺及废水治理循环利用”项目,不仅提高了苎麻纤维的品质,将每吨精干麻的生产成本降低了800至1200元,而且实现了废水循环利用。在产业内部实现“中循环”。在相关联的企业进行能量梯级利用、废物交换利用和循环使用。以巨宁森工为龙头的森工产业,利用原木、楠竹和回收的废旧木材为原料,生产木、竹质中、高密度纤维板、刨花板和木塑环保板材,为下游企业提供木材深加工基材。以澳森木业为龙头的地板加工企业,以巨宁森工提供的板材为原料,生产多层地板、强化地板、竹地板、实木地板、木塑地板等产品。依托湖北瑞宁木业有限公司等企业利用巨宁森工、澳森木业等上游企业的“三剩物”,生产竹、木质纤维板。在经济开发区实现产业之间“大循环”。在建的热电中心,以工业园区不可回收利用的废弃物为燃料,通过热电联产,为开发区提供生产、生活所需的电能和热能,实现能量系统集成和能量梯级利用。目前,开发区完成了巨宁废弃物再利用、汇美达“油改气”、“气改电”、湖北华博和湖北华声的节能电机、天成纺织污水处理等8个节能减排项目。在纺织、森工、机电等行业中已建立了17家省级和市级循环经济试点企业,淘汰落后产能工作通过了省级验收。 近年来,工业增加值能耗和单位生产总值综合能耗及电耗总体下降了16.67%、3.71%、5.78% 。开发区在区环保局、区经信局、质监局、社区和有关企业聘请节能减排义务监督员30名。2013年,由咸宁市总工会主办、咸安区总工会、咸安经济开发区工会承办的全市万名职工技能大赛在咸安经济开发区举行。咸安经济开发区72家企业开展了“比技术创新、比节能减排、比献计献策、比技能操作、比安全生产创最佳企业”为主要内容的五比一创劳动竞赛,5000多名职工分别参加了多项工种的技能比赛。他们在督促每个企业举行大练兵的基础上建立了劳动竞赛体系,以班组车间、二级单位、公司为平台,班组练兵、车间竞技。有力地推动了园内各企业持之以恒开展劳动竞赛。在此基础上,开展了电焊、铸造、模具制造、木地板拼装、钢管套筒、摩托车装、电机单冲班、电子导光板、电子胶框、贴花、纺织接头等二十八项工种的劳动竞赛,基本上覆盖了全园72家企业,培养和造就了一批金牌工人、能工巧匠、技术操作专家,企业效益得到了显著提高。中央、省、市新闻媒体对赛事进行了专题报道。开发区规模以上44家企业每季度举行一次技术比武和技能竟赛,规模以下28家企业每半年举行一次技术比武和技能竟赛,近两年,开发区累计举行技术比武、技能竟赛300多场次,参赛职工达135000人次。各企业都精心组织了形式丰富的劳动技能比赛,例如汇美达公司近千名员工有一半是农民工,他们自始至终地把农民工纳入到劳动竞赛热潮中。该公司在以车间班组为单位开展以“赛产量,保安全;赛质量,创优品;低消耗,创效益”为主要内容的劳动竞赛活动中,无论是贴花的生产车间,还是技术部、品质部等科技部门均开展劳动竞赛。品质部在各车间组建了6个QC小组。通过竞赛,共得出创新成果12项。为企业创造效益近百万元。巨宁公司作为一家全省都有较大影响力的股份制森工建材企业,十分注重企业文化的培育与维护,每次劳动竞赛,巨宁公司都要经过精心组织,上至公司老总,下至一线员工积极投入到“安康杯”劳动竞赛洪流中,使公司上下洋溢着只争朝夕的劳动竞赛局面。公司绿洲生产线经理杨才进,自从开展劳动竞赛以来,一心扑在生产设备的改造上,通过夜以继日的测量、比对、改造,取得了丰硕成果。通过对纤维板生产控制的关键工序干燥工序进行改造,启用纤维湿度在线检测设备,优化检测手段,稳定了生产线湿度控制,其合格率由原来的70%提高到90%以上。通过施胶工序的改进,大大提高了用胶量的精确性。在他的影响和带动下,这个生产线的一线员工、技术人员都积极投入到劳动竞赛的热潮中。开发区企业工会组织动员职工开展合理化建议、发明创造,技术攻关活动,取得了显著成效。近年来,广大职工提合理化建议20000多条,被行政采纳18000多条,创经济效益3亿多元;获发明专利600多件。湖北华声机电有限公司 与湖北科技学院联合成立的湖北省校企共建电机与控制系统研发中心被评为省级研发中心。该公司同深圳大学的知名专家联合成立电机与控制系统研发中心,已拥有12项专利。三六重工完成新产品研发3项,新申请专利4件,与武汉理工大学物流工程学院合作“起重装备钢丝绳多层卷绕系统研究开发”已经申报咸宁市质量奖。湖北华博阳光电器有限公司开发的各种高效节能电动机获得国家专利,有3项在国际市场中居领先地位,有2项产品填补了国内空白。咸宁市三合机电制业等7家企业被评为国家高新技术企业,有12家企业产品纳入高新技术产品统计。湖北巨宁森工股份有限公司、湖北澳森木业股份有限公司、湖北爱尔发展有限公司被评为湖北名牌产品企业。开发区工会十分注重弘扬劳模精神,宣传劳模的先进事迹。近年来,开发区工会向省、市、区上报并被表彰的省级劳模(五一 劳动奖章)有2人、市、区级劳模有7人。 近年来, 开发区开展的一系列劳动竞赛活动,涌现出了一批省市劳模、先进个人 。 企业的经济效益逐年递增,职工收入稳步提高。 实践证明:这些成就的取得既是抓住机遇、深化改革的结果,又是与重视发挥职工群众劳动竞赛,充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性的结果。工会组织通过广泛开展具有行业特点的劳动竞赛,促进企业生产经营目标的实现,为维护广大职工的利益奠定可靠的基础,从而更好地体现维护企业总体利益与维护职工具体利益的统一。在开展劳动竞赛活动中,我们得出下列体会: 发展是硬道理。离开了企业的经济发展,维护广大职工的利益就无从谈起。因此,促进企业经济发展是企业党政工团组织和广大职工的共同任务,作为企业工会更应当根据 企业的特点,善于运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有效载体,充分调动各方面的力量和积极因素,特别是发挥工会组织的独特优势,把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动。 劳动竞赛必须致力于促进企业技术创新。 要加快企业的改革发展,就必须努力推动企业的技术进步,这之中包括必须大力开展合理化建议、技术改造、技术攻关等群众性技术创新活动。劳动竞赛必须由传统的体力型转为现代的智力型,促进企业科技创新。 劳动竞赛必须立足于提高职工队伍素质。随着企业劳动关系的变化,职工竞争上岗机制已逐步形成。提高职工队伍的综合素质,不仅是企业增强市场竞争能力需要,而且是职工增强岗位竞争能力的需要。 劳动竞赛必须有利于加强精神文明建设。加强企业精神文明建设是党组织的一项重要任务,更是我们工会工作的重中之中。如果忽视精神文明建设,就很容易产生轻视思想政治工作,以包代管;片面追求个人经济收益,损害企业社会形象和职工合法权益等不良倾向。因此,我们重视把劳动竞赛与精神文明建设有机结合起来,通过加强对职工的形势任务教育和职业道德教育,做深、做细、做实职工的思想政治工作。才能取得辉煌业绩。 有关建议 1、健全劳动竞赛领导组织体系。在市场经济条件下,劳动竞赛的内涵和外延不断得到丰富和拓展。在企业,它不仅包括各种形式的竞赛、创建活动,而且涉及达标、共建、树典型等诸多旨在调动广大职工积极性、主动性、创造性的相关工作。从这个意义上讲,它可谓是一个系统工程。要在争取党政工团齐抓共管的前提下,逐步健全了“总分式”劳动竞赛领导组织体系。即公司建立一个由党政工团主要领导和各部门负责人组成的

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