




已阅读5页,还剩6页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物流业务流程规范银川XXX医疗器械有限公司物流业务流程规范编写:毛保军日期:2011-03-21物流业务流程规范银川XXX医疗器械有限公司为完善业务与财务管理,实现业务与财务双向监督机制的有效实现,规划整体业务流程,最终实现财务业务一体化。为保证最终目标的实现,特将物流业务中关键节点部分以规范的形式固化下来,从而使每个操作人员都能够按照统一的标准实现数据录入,保证信息录入的高效、统一、精确。一、概述本规范从软件应用的角度出发,力求将企业实际业务完全纳入到金蝶系统平台中来,因此所有的业务规范也围绕着软件模块、单据、功能展开。此规范根据金蝶系统仓存管理、存货核算两个模块的单据和功能予以编制,详细内容以文字和图表的形式予以展现。希望各业务操作人员能够按照规范要求的流程进行标准操作,使XXX医疗的财务、业务衔接更顺畅,各业务操作人员的工作效率更上一层楼,XXX医疗的管理水平得到更大的提高。二、规范描述本规范将依据系统中模块的设置予以体现,主要围绕仓存管理、存货核算两个模块展开,按照实际出入库业务进行描述,下面将一一进行列示:1、入库业务处理流程此处的入库业务主要是指企业从外部采购商品,货到后在系统中办理入库。对于不合格品如何在系统中进行退回处理。入库业务主要分为以下三种情况:单货同到;货先到,单后到;入库退回;下面我们就将三种情况分别用图示的方式予以列示:1.1、单货同到单货同到指的是在采购的商品在到达企业的同时,采购发票和费用发票也一同到达企业。此处的单指的是发票,货指的是商品,以下各项中提到的单货都同此理;如图(1):1.2、货先到,单后到货先到,单后到指的是商品先到达企业进行入库,但采购发票却在以后时期到达企业;如图(2):1.3、入库退回入库退回指的是货物在入库以后发现存在质量或其他原因需要退回给供应商的情况;同时退回还要按照退回数量分为两种:整单退回;部分退回;1.3.1、整单退回整单退回指的是整张单据上购入的商品全部存在质量或其他原因需要退回给供应商的情况;如图(3):1.3.2、部分退回部分退回指的是整张单据上购入的商品只有部分存在质量或其他原因需要退回给供应商的情况;如图(4):2、出库业务处理流程此处的出库业务主要是指企业向外部客户销售商品,出货时在系统中办理出库。对于客户退回的不合格品如何在系统中进行退回处理。出库业务主要分为以下三种情况:正常销售;销售退回;下面我们就将两种情况分别用图示的方式予以列示:2.1、正常销售正常销售指的是按照企业正常流程将商品销售给客户,客户在验收完毕后即完成销售业务的情况;如图(5):2.2、销售退回销售退回指的是货物在销售给客户以后发现存在质量或其他原因需要退回给本公司的情况;同时退回还要按照退回数量分为两种:整单退回;部分退回;2.2.1、整单退回整单退回指的是整张单据上销售的商品全部存在质量或其他原因需要退回给本公司的情况;如图(6):1.3.2、部分退回部分退回指的是整张单据上销售的商品只有部分存在质量或其他原因需要退回给本公司的情况;如图(7):3、赠品业务处理流程赠品业务是指企业从外部以无偿的方式获得商品,在将赠品入库后对赠品进行不同处理的情况;赠品业务处理主要分为两种:赠品用于赠送;赠品用于销售3.1、赠品用于赠送赠品用于赠送指的是企业获得的赠品以赠送的形式送给客户或其他单位和个人,在此过程中没有产生任何销售收入的情况;如图(8):3.2、赠品用于销售赠品用于销售指的是企业获得的赠品以销售的形式出售给客户,在此过程中形成了销售收入的情况;如图(9):4、特殊业务处理流程特殊业务处理主要是针对企业中存在库存串货的情况提出的一种处理方式,对于库存串货的情况在系统中可以采用库存转换的方式进行处理,通过此种方式可以将串货情况完全消除,将库存数量调整为正确的库存;如图(10):5、存货核算业务处理流程存货核算业务处理流程主要职责是确认入库成本,通过存货出库核算获得产品出库成本,最终将入库单据、出库单据转化成为财务凭证的过程。在实际业务处理过程之中,必须把握先入库后出库的原则进行存货核算业务处理,只有按照正确的流程进行处理才能得到最真实、合理的结果。如图(
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年数据安全培训题集解析
- 2025年无人机操作员应急面试模拟题集
- 2025年安全员安全培训考试重点模拟题及答案解析
- 2025年食品管理员面试题及答案详解
- 2025年安全生产禁令知识题及答案解析
- 2025年中级工业互联网面试题及解析
- 2025年人力资源管理师继续教育考试试题及答案解析
- 2025年企业管理咨询师资格考试试题及答案解析
- 2025年旅游规划师国家职业资格考试试题及答案解析
- 2025年酒店客房管理师岗位素质考核试题及答案解析
- 印尼劳动法中文版
- 石油钻采设备与工具专业标准分类
- 中式烹调师高级技师试题与答案
- GB/T 3622-1999钛及钛合金带、箔材
- GB/T 20160-2006旋转电机绝缘电阻测试
- FZ/T 73044-2012针织配饰品
- 组织工程及再生医学基本课件
- 智慧矿山为未来煤矿发展赋能课件
- 旅游相册:宁夏旅游课件
- 药物化学(全套课件)
- 污水站沉淀池清淤及清洗工作施工方案
评论
0/150
提交评论