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操作者岗位工作内容和技能要求 2014 2 11 主要内容 一 蓝领员工岗位级别设置二 线内 线外人员的工作内容三 线内 线外人员的技能 素质要求四 班组长工作内容五 班组长能力要求 蓝领员工岗位级别设置 一 蓝领员工岗位级别设置 蓝领员工岗位级别包括 线内 线外 班长 组长 1 线内 线内人员负责按照标准进行作业和异常报告 作业范围一般限于本工序及临近工序 2 线外 线内人员经过锻炼 具备一定的素质之后 经过测评可以晋升为线外人员 线外人员负责缺员顶岗 处理异常 工装刀具调整 交换 低频度作业 设备保全 编制标准作业 作业观察 质量分析监督改进等 3 班组长 班组长是第一线的监督者 对组内所有业务负有责任 班组长是组的责任者 也是管理者 负责在现场监视作业者和设备情况 必须把 现场第一线的监督者 作为工作的立足点 班长是组长的助手 组长不在时 能代替组长工作 组长在时协助组长作好现场的监督 二 各生产线线内 线外人员的工作内容 1 缸体线 2 缸盖线 3 凸轮轴线 4 装配车间各生产线 三 线内 线外人员的技能 素质要求 四 班组长的工作内容 五 班组长能力要求 附表1 DEUTZ装配线采用一班制的人数汇总 2014 1 2014 3 附表2 DEUTZ装配线采用一班制的人数汇总 2014 4 2014 12 附表3 DEUTZ装配线采用两班制的人数 2014 1 2014 3 附表4 DEUTZ装配线采用两班制的人数 2014 4 2014 12
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