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文档简介

山西金象有限责任公司冬季“三防”工作总结进入冬季，为有效遏制各类安全事故，根据集团公司晋煤集生字2011982号关于做好2011年冬季三防工作的通知和晋煤煤化字201155号关于做好2011年煤化工板块冬季“三防”工作的安排意见文件要求，结合冬季化工企业安全多发的特点，公司领导重视，排查缜密，有的放矢，措施具体，效果良好，实现了安全“零容忍”、“零事故”，有力地保障了安全工作的扎实开展。现将有关工作汇报如下：一、加强领导，夯实责任：健全完善组织，建立管理机制。金象公司制定了2011年冬季三防（防冻、防火、防中毒）工作安排，成立金象公司冬季三防指挥部由亢树新总经理任总指挥。下设三防工作办公室，由生产部部长牛志军任主任，牵头职能部室、车间，搞好宣传、组织、督导、评比工作。围绕三防内容，层层分解任务，层层落实责任，做到责任到岗、到人、到时间段，24小时工作不留空白。二、强化措施，夯实工作：我们结合冬季安全工作特点和公司工作实际，进行了拉网式排查，确立了“六大”防范重点：加强对火源、电源的管理，严防电气火灾发生，各车间的供水设备、冷热水管路、排污管线要提前做好防冻工作，各车间要加强应急救援演练工作，加强冬季行车安全教育，加强冬季取暖统一管理。三、加强宣讲，普及知识。公司通过金象苑报纸等广泛造势。各班结合班前、班后会，由生产部牵头，各车间组织，就用电、防火、防中毒等内容，通过召开安全主题会等形式，普及员工的安全知识、提高了防范意识。四、严格检查，杜绝隐患。由生产部、安环部、保卫科、总务部联手，先后深入生产现场、宿舍，重点检查供水设备、冷热水管路、排污管线提前做好防冻工作，防止冻坏、冻裂等事故发生。生活区严禁使用电炉子、电热管取暖、做饭，禁止使用自制的电褥子，电褥子使用后应及时断电。对冬季三防工作现场检查隐患和存在问题，逐项定人、定时间、定责任落实到位。 总之，最近一个时期以来，我公司冬季三防安全工作领导重视，组织得力，重点突出，措施具实，效果良好。有力地保障了安全工作的扎实开展。我们将继续以安全为首促发展，凝神聚气，乘势奋发
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