我的上半年工作总结1

上半年工作总结 光阴荏苒 ， 转眼半年已过。 回顾过去的半年，在 公司 领导无微不至的关怀下 ,在各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素， 完成了一标段后继 相关工作，保证了 六月份交房工作 的顺利进行。 首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。 （一） 完成一标段各项附属工程 1、 消防水池工程 在天气严寒的特殊条件下，我们做好各项防寒保暖措施 ， 突击施工，保证了 200吨消防水池顺利完工 ； 2、 道路、下水道等工程 完成道路施工 约 1400 平方米 ； 完成雨、污水管道安装 约 30 余 米 ； 完成路牙安装 米 ； 完成停车位铺装 约 450 平方米 ； 3、 门卫房、围墙 工程 完成了 20 平方米门卫房工程建设 ； 完成 146 米铁艺围墙和案名墙施工 ； 完成 67 米 花园铁艺围栏施工 ； 完成 45 平方米 自行车棚施工，并安装四台充电器 ； 4、 小区绿化 工程 完成小区绿化土方置换 约 1200 方 ； 栽植银杏等各类树木 约 200 余 棵 ； 种植各类花卉、草皮 约 500 平 方米 ； 5、路灯照明及智能化工程 完成 6#楼可视对讲门安装调试工作 ； 完成草坪灯、路灯、围墙灯的安装调试工作 ； 完成 2#楼、 6#楼均分器安装调试工作 ； 配合相关单位做好有线电视、电话网络线等敷设工作。 6、消防安全设备安装工程 配合盐城消防施工队完成消防水池设备安装调试工作 ； 配合施工单位做好 1#楼、 2#楼、 3#楼消防管道及设备的安装调试工作 ； （二） 二标段准备 工程 1、 完成二标段施工区域内高压电线杆移位、临时建筑物的拆除以及各种杂物的清除工程 ； 2、 完成二标段临时配电房搬迁工程 ； 3、 完成约 3 万平方米场地整平、沟塘回填工作 ； 4、 完成 二标段十栋房屋地基勘测工作 ； （三） 配合相关部门做好交房手续 1、交房前我们对所有房屋进行全面检查，对查出的问题及时处理； 2、在房屋交接期间，我们做好相关资料的准备工作，使交接工作能够顺利进行； 3、在房屋交接后对业主提出的合理建议和要求，我们及时联系相关单位尽快解决。 回顾 这半年来 安全生产方面所做的工作，主要有以下几个方面： （一） 按照施工总体进度计划要求，结合当月生产计划要求，分解制定周生产计划，积极分析影响生产进度各项因素，并制定可行解决办法，同时督促协调施工单位 完成 生产计 划 ； （二） 严格把好工程质量关，确保工程顺利进行 。 1、 把好原材料质量关，进场的材料必需要有合格证和检验证明，并按规定对原材料进行抽样送检，对不合格的材料坚决退场。 2、 严把施工质量关，对施工过程进行全程跟踪，对轴线尺寸，钢筋的制作，模板的安装及混凝土的浇筑层层验收，步步把关。 3、 做好各项验收记录，特别是对隐蔽工程如地下的地坑、沟槽、基础，混凝土结构的钢筋、模板等进行仔细验收，拍照取证，做好电子档的收集、整理工作。 4、 对在施工过程中发现的问题及时处理，不合格的坚决要求返工，确保工程质量。 （三） 加强 安全施工的管理， 真正落实 “安全第一，预防为主” 方针 。 1、 建立健全安全管理制度和组织机构，责任到人，专职安全员不离现场。 2、 落实各项安全管理制度，做好职工的三级安全教育，提高参建职工特别是民工的安全防范意识。 3、 做好施工机械、电气设备、脚手架等安全检查与维护，做好“四口五临边”的安全防护措施，做好职工安全帽、安全带等防护用品的佩戴齐全，确保人员和财 产安全。 4、 建立安全巡查制度，对检查出来的安全隐患要及时排除，对发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，确保施工安全。 （四） 在工程进度和文明施工管理上我们做的还不够，对施工人员组织、材料供应、现场管理等尚有欠缺。今后我们要在这些方面继续学习，提高施工管理能力，打造一流产品，保证用户满意。 （五） 认真完成施工日志记录、收集及整理，对施工大事记详细进行记录和归档，完成施工影响材料的收集整理及归档，对后续竣工材料编写提供生产依据； （六） 认真完成项目部领导