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江苏江都建设集团有限公司名仕雅居(舜淮府第)工程施工组织设计附建掘开式人防地下室结构设计第一章、工程概况第一节、工程概况:本工程为徐州市城市建设投资总公司开发的名仕雅居(舜淮府第)工程,包括人防地下室工程,住宅楼工程、办公楼工程。人防地下室:本工程为附建掘开式人防地下室。地下室建筑面积为6231.23平方米,平时为地下停车库及其附属用房,停车105辆,划分为2个防火分区,防火分区划分详见防火分区图示。战时为甲类核六B级二等人员掩蔽部,防化等级丙级,人防建筑面积为4844.14平方米,划分为2个防护单元,各防护单元的建筑面积,掩蔽面积,掩蔽人数等指标详见防护单元图示。抗爆单元划分详见战时平面图。设计使用年限为50年。抗震设防烈度为七度,设计基本地震加速度值为0.10g,耐火等级一级,防水等级为级。 名仕雅居(舜淮府第)办公楼:地上9层,地下室2层,框架剪力墙结构综合楼(-2F为人防汽车库),建筑高度31.6米,总建筑面积:12834平方米,其中地下室自行车库建筑面积为1242平方米,地上部分建筑面积11592平方米。工程设计建筑类别:为一类高层建筑(超过24米的楼层建筑面积超过1000平方米的综合楼);结构设计合理使用年限为50年;设防烈度为7度;本工程耐火等级为一级;节能设计类别为乙类。名仕雅居(舜淮府第)住宅楼:地上主体十四层,地下室2层,框架剪力墙结构住宅楼(-2F为人防汽车库),建筑高度40.7米,建筑面积:22870平方米,其中地下室自行车库建筑面积为1597平方米,地上部分建筑面积21273平方米。住宅层高为2.8m,自行车库层高为2.8m,结构设计合理使用年限为50年,本工程为二类高层建筑,地上部分耐火等级一级,地下室部分耐火等级为一级。地下工程防水等级为二级。抗渗等级P6,抗震类别丙类。抗震设防烈度为七度,建筑耐久年限为五十年,屋面防水等级为级,防水层合理使用年限为15年。结构形式:框架剪力墙结构;筏型基础。墙体:内外墙填充墙为粉煤灰混凝土小型空心砌块,不同墙体材料交接处用宽度不小于300的钢筋网加强后再粉刷。地下室墙体除混凝土墙外,其余墙体均为非粘土烧结砖,M5混合砂浆砌粉煤灰砼小型空心砌块。门窗;(办公楼)建筑外门窗、幕墙抗风压、气密性、水密性能分级。(住宅楼)塑钢门窗气密性为4级,水密性为3级,抗风压性能为4级。内墙:(办公楼)内墙面1: 乳胶漆墙面 界面处理剂一道;12厚1:1:6水泥石灰砂浆打底;5厚1:0.3:3水泥砂石灰砂浆粉面;刷乳胶漆;内墙面2:面砖墙面 刷界面剂一道;12厚1:3水泥砂浆打底扫毛;6厚1:2.5水泥砂浆压实搓毛;2厚建筑陶瓷胶粘剂;5厚墙面砖白水泥浆擦缝;内墙:(住宅楼)内墙面:毛墙面 刷界面剂一道;15厚1:1:6泥石灰砂浆打底;10厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆粉面;楼梯间:刷白色乳胶漆二度;卫生间及厨房15厚1:3水泥砂浆打底,10厚1:2水泥砂浆压实搓毛。外墙(办公楼):外墙1 涂料墙面 基层墙体;45厚挤塑板保温系统;外墙涂料;外墙2 干挂花岗岩 基层墙体;45厚挤塑板保温系统;角钢支架用膨胀螺栓固定在混凝土梁柱上;固定不锈钢挂件;石材板开槽固定于不锈钢挂件上,涂云石胶粘牢;外墙(住宅楼):外墙1 涂料墙面 基层墙体;25厚挤塑板保温系统;外墙涂料;外墙2 干挂石材墙面 基层墙体;25厚挤塑板保温系统;外墙干挂石材;屋面(办公楼):刚性防水屋面 现浇钢筋混凝土屋面板;珍珠岩找坡2%始厚40;20厚1:3水泥砂浆找平层;4厚高聚物改性沥青防水卷材;60厚挤塑板,粘贴;20厚1:3水泥砂浆找平层;40厚C30细石防水砼4150双向钢筋;屋面(住宅楼):刚性防水屋面 现浇钢筋混凝土屋面板;炉渣混凝土找坡2%始厚50;4厚高聚物改性沥青防水卷材;50厚挤塑板,粘贴;5厚聚合物抹面砂浆;20厚1:3水泥砂浆找平层;40厚C30细石防水砼4150双向钢筋;楼地面:20厚1:2水泥砂浆面层搓毛;卫生间聚氨酯三遍涂膜防水层,厚1.8。第二节、工程特点: 1、工程现场条件: 施工道路、用电、用水已接通,交通运输方便,已达到工程开工要求。 2、工程施工工期:本工程施工根据业主工期要求和我公司以往施工经验,确定本工程工期为500日历天。3、工程特点: (1)该工程地下室为2层,-1F为自行车车库,-2F为人防汽车库。工作内容较多,施工过程中要组织协调、互相创造条件,共同搞好工作,施工过程中的组织协调尤其重要。第三节、编制依据 根据工程特点,结合我公司以往施工经验,经对本工程进行分析,本工程施工中具有以下重点和难点,在工程施工中应特别注意: 1、土方工程:本工程设计地下室采用筏板梁基础,局部地下室座落在3-2号粘土土层,部分地下室基础座落在3号粘土土层,地质较为复杂,对土方工程来说,控制好基地的地基是土方工程施工的重点。2、地下室施工: 施工时做好基坑降水和基坑支护以及土方开挖的衔接、交叉、配合工作。正确处理好排水和基坑支护的问题对基础施工起着关键作用。 3、主体结构施工: 主体工程施工中要特别控制好模板和砼的质量,处理好柱模板与梁板节点的关系,确保模板拼缝密实,有足够的刚度,保证不变形,不炸模。砼振捣做到分层浇捣,控制合理的振捣时间,做到振捣密实、不漏振不离析,重视梁板与柱交接处砼结构施工质量,防止夹渣等质量通病的产生。 4、装饰工程施工: (1)外墙装饰: 外墙采用挤塑板保温系统,外墙涂料墙面施工注重控制基层的平整度、粘结度和施工搭接缝,防治起鼓、开裂、龟裂现象发生,注意窗台、窗套等线条的细部施工质量,控制外墙涂料涂刷时墙面湿度、色泽均匀、一致。 (2)内墙装饰: 内墙面粉刷表面平整光洁,内墙抹灰阳角2米以下要做水泥砂浆护角,阴阳角垂直,不起壳、不空鼓、不开裂,要特别重视楼梯等公共部份的装饰质量,让人显得舒适,得到美感。5、屋面工程施工首先做好结构自防水,严格控制砼级配、水灰比和塌落度,施工时不得人为留设施工缝和冷缝。防水层施工注意砼防水层与女儿墙交接处的细部质量,控制搭接长度,严格按国家及省、市有关规定执行。第四节、拟用的施工规范:工程设计遵循的标准,规范,规程(办公楼):建筑结构可靠度设计统一标准(GB500682001)房屋建筑制图统一标准(GB/2T500012001)建筑结构制图标准(GB/T501052001)建筑抗震设防分类标准(GB502232008)建筑结构荷载规范(GB500092001)2006年版建筑地基基础设计规范(GB500072002)混凝土结构设计规范(GB500102002)建筑抗震设计规范(GB500112001)2008年版高层建筑混凝土结构设计规程(JGJ32002)建筑桩基设计规范(JGJ942008)地下工程防水技术规范(GB501082008)江苏省住宅设计标准(DGJ32/J262006)混凝土结构耐久性设计规范(GB/T504762008)混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(03G1013,4;06 G 1016)框架结构填充小型空心砖块墙体结构构造(02SG614)建筑物抗震结构详图(03G3291;苏G022004)建筑结构常用节点图集(苏G012003)地下建筑防水结构(02J301)人民防空地下室设计规范(GB50038 2005)工程设计遵循的标准,规范,规程(住宅楼):建筑结构可靠度设计统一标准(GB500682001)房屋建筑制图统一标准(GB/T500012001)建筑结构制图标准(GB/T501052001)建筑抗震设防分类标准(GB502232008)建筑结构荷载规范(GB500092001)2006年版建筑地基基础设计规范(GB500072002)混凝土结构设计规范(GB500102002)建筑抗震设计规范(GB500112001)2008年版高层建筑混凝土结构设计规程(JGJ32002)建筑桩基设计规范(JGJ942008)地下工程防水技术规范(GB501082008)住宅工程质量痛并控制标准(GDJ32/J162005)江苏省住宅设计标准(DGJ32/J262006)混凝土结构耐久性设计规范(GB/T504762008)混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(03G1011,2;04G1013,4;06G1016)框架结构填充小型空心砖块墙体结构构造(02SG614)建筑物抗震结构详图(03G3291;苏G022004)建筑结构常用节点图集(苏G012003)地下建筑防水结构(02J301)人民防空地下室设计规范(GB500382005)第二章、工程目标和实施措施第一节、工程目标: 本工程是一个宣传企业形象的窗口工程,我们将在建设单位、设计单位、监理单位的共同配合和支持下,科学管理、精心施工,以期达到如下施工目标: 1、质量目标:以确保“合格”标准严格控制各分部质量,达到一次验收合格,在达到优质结构的基础上,争创优良工程和文明工地。2、工期目标:根据招标文件要求及国家工期定额和我公司同类工程施工经验,确定本工程工期为 500日历天。其中基础、地下室为100日历天,主体结构阶段为200日历天,装饰阶段为200日历天。3、管理目标:按公司制定的质量方针,发扬我公司企业精神,广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺,提高工程质量、加快工程进度,降低工程成本,信守合同条款,与各协作单位密切配合,认真接受业主单位、监理单位、质量安全监督单位的工作指导。4、标准化管理目标:实现双文明标化施工,杜绝重大伤亡事故发生,创安全生产无事故工地,确保本工程安全生产、文明施工达到徐州市标化工地。5、环境目标:以文明施工、美化环境、预防或减少施工可能对周围环境的影响,使施工噪音、废污水排放等满足环境保护规定要求。所有施工车辆出场地必须冲洗,保护进出道路的整洁卫生。施工现场的“暴露垃圾”严格按有关整治管理办法执行。6、安全管理目标:以安全第一、预防为主的方针,改善职工安全生产卫生环境条件,杜绝重大伤亡、火灾事故,创安全生产无事故工地。第二节、实施措施:1、组织措施: 本工程实行项目法施工,设立项目经理部;项目经理部由项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、放线、翻样等组成。在施工过程中,项目部自始至终掌握着工程的各个环节和动态,定期或不定期召开会议,及时有效地解决施工中遇到的各类问题。2、保证措施: 1)目标的管理:目标进行管理,健全各项管理制度,做到目标层层落实与分解,列成图表上墙,明确责任人,并在实施过程中进行调控,接受业主和监理单位的监督指导,运用动态控制的原理,对工程的全过程进行控制,以确保本工程各项目标的实现。 2)劳动力管理:该工程作为我集团公司的又一项窗口工程目标,从公司内部抽调技术、专业管理干部和技术工人骨干组成管理层,以劳动人才公司的工人为劳务层组织自行施工,组成工程项目经理部。 目前,项目班子和主要工种根据目前情况已计划准备就绪,项目部根据工程各阶段进展和实际需要,合理计划各分部分项工程所需劳动力,列出计划表,以便及时调集劳动力,确保工程进度,减少窝工,降低不必要的成本支出。 3)材料管理: 根据整合管理体系文件材料采购程序文件及公司其它有关文件要求,必须加强做好材料进场和管理工作,要求严格按照施工场地布图进行材料堆放,做到材料分类堆放、材料标识明确,以确保整个施工场地整齐、清洁。 4)协调管理: 主持施工图纸会审,协助业主并会同设计院、设备供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。 组织与设计院的沟通、联系,完善整体设计。严格按照经业主、监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行施工,并实行质量管理。贯彻业主已建立的质量控制体系、检查、管理制度,并据此对各分部分项工程予以检控,确保产品达到合格。 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书,应按规定使用前需进行物理、化学试验、检测的材料,主动提交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 按部位或分项、工序检验质量,严格执行“上道工序不合格,不准下道工序施工”的原则,在质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。 土建与水电安装间的施工协调 a 结构施工阶段,埋入柱、墙、板内的管线、预留孔洞,凡在土建施工图上已注明的,由土建负责预埋,安装复核;土建未注,安装注明的,由安装负责预埋,土建配合,不能事后剔凿。 b 装饰施工阶段,穿过楼板、墙的管线安装后,应由安装负责孔洞修补,最后由土建负责装饰面的修整。 C 在项目经理的领导下,组织各分包单位及施工管理人员,每周开一次协调会,解决施工中出现的问题,分清责任,密切配合。安装配合土建施工进度,土建为安装施工创造条件。土建不能因抢进度而不与设备安装配合造成工程质量低劣和工料的浪费。做好技术资料收集管理工作并与施工进度同步,以便交工验收将完整资料交给有关部门。第三章、施工部署 第一节、施工准备工作 1、定位测量: 由项目经理部派施工员技术员,按照总平面图布置图的要求,进行工程定位、打龙门桩、轴线复核,在复核无误前提下进行土石方开挖、基础施工,基础完成后将轴线引到楼面上,作为向上传递轴线的依据。 2、图纸会审: 由分公司主任工程师及项目部技术负责人组织有关施工管理人员认真熟悉图纸及施工工艺图,特别预留洞,埋件的标高,并在此基础上组织图纸自审,并根据先后开工顺序及建设单位安排参加图纸会审。 3、修建临时道路: 根据施工场布图要求及结合总图布局,定出材料堆放位置、施工道路和临时设施,做好现场主要道路及主要材料的对场砼硬化工作。并应符合文明施工,安全生产技术措施中的有关要求。 4、敷设施工临时用电线路:根据施工总体设计,按规定架设临时用电线路,具体架设要求详见有关施工用电的章节及施工用水、电平面布置图。现场输电线路及配电箱内一律按TN-SL三相五线制进行布线。布线示意图如下: 1、工作接地; 2、电气设备外露导电部分 3、重复接地; L1、L2、L3相线,N工作零线,PE保护零线5、敷设施工临时用水管线: 按照施工总体设计,根据建设方提供的水源,敷设临时用水管线,管线布置详见现场平面布置图,水管穿越道路时,应有一定的埋置深度,并穿套管保护,冬季施工外露水管应做好管道保温工作。具体敷设要求详见有关施工用水的章节及施工用水、电平面布置图。6、临时生活、生产用房的搭设: 将按施工总体组织设计分生活、生产区,考虑到现场具体情况,生产区安排因现场闲置场地有限,生活区搭设在离工地6米的道路上,详见生活区、住房平面布置图。具体布置详见施工现场布置图,另外生产、生活用房搭设要求除满足生产、生活要求外,还应符合文明施工的要求,具体搭设要求详见文明施工,安全生产技术措施中有关要求。7、消防设施的设置: 按有关规定及实际需求配备必要的消防设施和器具,配备要求详见文明施工,安全生产技术措施中有关消防管理的要求。8、编制劳动力计划: 按照开工日期和总工期要求,编制劳动力需用量计划,组织各相关工种进场,安排好进场职工生活,并做好入场职工的教育工作,通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。9、编制材料计划: 根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和成品、半成品需用量计划,按时、按量、按质组织进场。并按现场布置图要求堆放整齐。10、编制施工机械计划: 根据工程施工需要,编制施工机械计划,按使用先后组织进场,按施工现场布置图施工机械位置做好设备基础,就位安装,以满足开工需要。第二节、施工总体部署: 根据本工程特点,投入精干能打硬仗的施工班组,采取集中劳动力和机械设备、周转材料攻抢优质结构工程的原则,及时提供工作面插入装饰施工的立体交叉、小节拍流水作业方案。 根据现场施工条件,模板、钢筋制作在现场木工车间、钢筋车间内预制,就地绑扎。为确保合同工期,在结构施工阶段,要求建设单位、质监站、监理公司、各专业施工单位给予配合、密切合作、协调,及时组织各项隐蔽工程验收,以便达到按期完成的目的。结构验收可进入下道工序施工后,及时组织内墙面粉刷和防水施工,为缩短施工工期,主体结构分阶段进行验收,以创造工作面。 根据本工程特点,采取集中力量攻抢结构工程。1、针对结构施工阶段现场分二个砼班和二个钢筋班,二个木工班,二个泥工班,装饰阶段进二个泥工班。 2、铝合金门窗等委托外单位加工或购买成品,现场验收、安装。 3、钢材、水泥、砂石等原材料由现场采购、供应、验收。 4、各种机械设备、周转材料项目部按实际用量配备。 5、配足能满足主体二层结构施工的模板及支撑,柱、梁模板采用十一夹板,现浇板模板采用竹胶大模板,支撑采用483.5钢管扣件搭设。6、基础、主体施工阶段采用两台塔吊做水平运输; 7、砼采用现场泵送商品砼,每幢楼采用一台塔吊作为水平运输。8、土方开挖采用机械挖土,基坑支护,人工修边的方案。 9、钢筋、模板分别在现场钢筋车间和木工车间内制作,用塔吊运到操作层绑扎、安装。 10、采用新技术、新工艺,加快结构施工进度: 1)钢筋连接竖直方向采用气压焊连接,钢筋连接水平方向采用直螺纹机械连接。2)梁板采用短跨受力体系支模法。12、外架采用搭设落地式钢管外架或悬挑脚手架。第三节、施工流程和施工段的划分一、施工工艺流程:1、进场定位轴线复核挖土基础地下室上部主体结构施工内外粉刷室内外细部装饰室外台阶、坡道、散水等施工竣工 水电安装配合穿插施工。2、基础工程施工中,挖土、砼垫层浇筑、基础钢筋绑扎、支模、土方回填等工序穿插流水作业。 主体结构工程:梁板钢筋、模板分段穿插流水作业,砼分别浇捣。 装饰阶段:工程装饰与安装工程密切配合,结构验收后,立即插入室内外装饰施工。在本工程施工中,结构阶段进行分项穿插,安装装饰阶段立面分块交叉,组织合理的工序搭接,流水作业,均衡施工,在确保工程质量、安全的前提下,加快施工进度,缩短施工工期。二、施工段的划分地下室部分按后浇带部位划分。主体结构按变形缝划分。第四节、原材料、半成品的采购计划 原材料半成品采购及时与否,质量的优劣是直接影响施工进度和工程质量的重大因素,必须认真地搞好这项工作。工程的材料设备采购供应主要有二种计划:甲方供应和乙方自行组织采购,但不论是哪种形式,都要从质量上、单价上、供应能力上把关,严格遵照公司管理体系采购程序文件进行组织采购。 一、甲供材料:这类材料由我集团公司项目部提前15天向甲方提交月度需用材料申请表,申请表要标明材料品种、规格、数量、交付日期,在材料进场时组织验收。具体按公司管理体系采购程序文件执行。二、自行组织采购材料:工程需用材料采购必须遵照公司管理体系程序文件采购程序文件规定,对供货方进行供货质量、能力、信誉等方面进行评价、选择,建立档案,项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应,进场时按相应程序文件规定进行验收。 第五节、主要机械设备配备计划充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用将起到积极的作用。为满足施工需要,所需大中型机械设备均由项目部按实际进行配备。根据本工程特点,经我集团公司考虑,同时对下列所需设备进行筛选落实,目前正进行保养,并随时运至施工现场进行安装、调试、运行,以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。第六节、主要周转材料投入计划本工程所用之周转材料,均由项目经理部和公司材料站共同组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据进度计划进行调整、补充,以确保工程顺利施工。本工程主要周转材料配备计划如下表:主要周转材料计划表材料名称单位数量钢管吨1000T十一类板张10000松枋36000扣件只100000脚手片片10000密目安全网立网215000密目安全网平网215000第七节、施工组织 一、工程项目管理人员组织 严格按照项目法组织施工,执行全面责任承包制。在项目部配备人员上将配齐所有的职能部门人员,确保整个工程在施工全过程的连续性,从而实现全面管理,全面控制,全面协调。为工程的高质量、高速度提供条件。二、工程项目劳务人员组织施工劳务人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工,在本工程劳务人员组织时,我项目部将安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的,具有类似本工程施工本工程劳动力组织根据项目的月度劳动力计划,进行调配,确保各工种劳动力的需要,确保工程施工进度计划的完成,劳动力配备计划详见表。第四章、施工进度计划 施工进度的快慢是衡量施工企业的重要指标,他不仅关系到施工企业的信誉和生存,而且直接反应建设单位的投资效益。施工进度计划是施工过程中的一个重要指标,而编制的合理性、先进性、科学性将直接影响整个施工全过程,为确定本工程工期为500日历天,为确保按期完工,我公司将从人、材、物、料、机等环节采取措施,以确保目标的实现。第一节、施工进度计划: 1、施工计划指导思想 本工程在各个施工阶段,统筹协调各专业单位施工,统一安排施工进度,组织交叉施工,相互创造条件,因此本计划着眼于从全局出发,注重整体效果,统筹安排各分部分项工程施工程序和工期计划,以满足业主的工期和质量要求,早日发挥投资效益。 2、施工总进度计划按工程施工合同精神,本工程施工总工期确定为 500日历天。第二节、主要分部工程施工计划该工程施工总工期为确定本工程工期为500日历天,主体结构计划在200天内完成,水电管道预埋在主体结构施工时穿插进行;主体结构封顶后,安装、装饰是整个施工计划的关键,安装工程试压调试阶段按楼层分段进行,为后道工序创造条件。 施工计划控制点:在安排计划时要在确保工程质量和施工安全的前提下,科学合理按照施工计划,本工程施工进度重点控制点作如下安排:基础施工: 100天主体结构、砌体施工: 200天内外装饰施工: 200天春节放假: 50天调试、扫尾及其它: 50天第三节、施工计划的可行性分析本工程合同工期为500日历天。从我项目部以往的施工经历和完成的类似工程情况看,实现工程完全可能。 以下将针对这些节点工期作科学分析,以确定完成的可能性。 本工程的重点是基础结构、主体结构、外墙施工进度,在结构施工中,一方面按施工组织设计进行组织施工,另一方面对施工工序进行穿插,结构支模架、钢筋绑扎与模板工程在同一水平施工段的施工工序穿插,同一结构层的水平施工段也同样进行施工工序穿插。安装工程的预留、预埋跟随在以上的施工工序中。砌体、安装、室内装饰、外墙装饰施工应进行交叉作业,且在同一结构层再进行工序穿插,外墙面装饰按不同立面同时施工,起到缩短施工总工期要求。 1、基础施工阶段: 本工程在基础垫层施工阶段,可充分利用施工工作面,进行多工种搭接施工。在挖土中,随机械挖土进度,项目部立即组织劳动力进行清土。在这阶段,希望业主、监理密切配合,进行分段基槽验收,以便垫层尽快插入施工,为下道工序创造条件。基础素砼垫层随修土紧随施工。为加快施工进度,钢筋提前在现场钢筋车间内制作,就地绑扎;模板提前在现场木工车间内制作成定型模板。 2、分部工程穿插施工条件: 在施工工序安排中,及时提供下道工序的作业面是加快工程施工进度的关键所在。作为总承包单位应全面考虑各分部工程的穿插施工,及时提供其它专业单位的工作面,协调各班组之间的关系,应做到: (1)在结构施工中,内隔墙随楼层施工紧跟着砌筑,结构工程分阶段验收,并保证上部结构不影响下面其它工作的展开。(2)安装工程分段逐层完成,并进行各项试验,每层完成后立即进行装饰施工。各专业安装工程施工前,由各专业班组集中绘制预埋件、预留孔施工图,注明平面尺寸、留孔埋件大小、标高等,并经业主、监理、设计等单位签字认可,以避免因土建与专业安装施工之间和各专业安装间发生矛盾而影响整个施工工期。第四节、施工进度计划管理及管理措施 工程施工进度计划管理主要包括:施工总进度计划,主要分部工程进度计划,月进度计划和周进度计划。项目部根据月进度计划,制定每周详细的作业计划,材料需用量计划和周转材料、机械设备进出场时间计划。各施工班组要根据项目部的月、周进度计划,编制各专业班组的施工进度计划。 定期召开由业主、施工单位、监理单位、设计单位和各专业施工单位参加的协调会,确定下步工作要点和施工进度计划,解决工程中存在的问题,更好地开展工作。 施工进度计划完成与否是我项目部重点考核指标,公司对月计划进行全面检查,并与项目部班子的经济收入挂钩,以确保工程进度按预期目标完成或提前完成。第五节、保证工程进度技术措施 工程进度的快慢直接关系到建设单位的效益,为使建设单位的投资尽快见效;我公司本着为建设单位负责,为建设单位作贡献的精神,无论该工程工程量多大,工期短、时间紧、任务重,为了保证进度,采取抢结构、抓装饰、安装穿插进行的总体思路,采用平面流水、立体交叉施工方案,精心施工,以满足建设单位对进度的要求。我们将采取以下措施: 一、加强劳动力、机械设备、周转材料的投入 强大的投入量是保证工期的前提,对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产月、旬有作业计划,根据计划落实劳动力、材料、设备的进场,确保全部到位。 1、配备垂直运输机械垂直运输。 2、冬季施工在砼中掺入早强剂,提高砼早期强度,加快模板周转,缩短工期。3、选派强有力的项目管理班子和经过培训、技术等级高的施工操作人员进场。二、强化各级生产管理: 1、成立项目领导小组,由建设单位牵头,监理、项目经理部、主要配合协作单位的有关人员参加。它的任务和职责: 1)施工前期一次,后期每周一次召开工程协调会,就施工中的有关生产、技术、质量及材料等各方面的问题进行协调,每次协调会形成纪要,下次协调会检查落实情况,以确保不影响进度。 2)协调同外界有较大影响的横向关系,为工程提供一个良好的施工环境,避免大的干扰。 3)立足工程全局,按工程进度网络图及形象进度计划对工程的实施进度进行监督,分析可能影响工程进度的各种因素,做到有问题及时提出,及时解决,使工程始终处于良性循环中。 4)做好总包与分包各施工单位之间的关系,有问题本着为总的工程负责的原则,互谅互让,协调解决。 2、工程项目一级管理是最重要的一级管理,起着承上启下的关键作用。它的任务和职责主要是: 1)劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度为前提,分阶段制定计划,并合理调配和使用,做到稍有富余但又要避免窝工等浪费;按工程进度计划,安排各工种搭接,对月、旬、日周密切安排,负责现场日常工作。 2)执行各分部分项工程旬进度计划,编制月进度计划。 3)对各生产班组进行计划进度、质量技术、安全、文明施工等交底工作,并认真做好各种台帐。 4)劳动力优化结合,在结构施工中安排好梁板结构等关键工作,预留孔洞、预埋件、预埋套管等施工对进度的影响。 3、操作班组一级管理 1)项目施工员在以施工进度网络图和单线图为依据的基础上,按每个分项工程,分部位分析计算工程量和定额用工程量,将进度分解到每个操作班组,确保每个部位的分项按时完成,只有这样,才能进一步确保分部和单位工程的进度要求。 2)实行各种形式的承包责任制,层层承包、职责分明、责任到组,部位到人,每月进行部位、工程质量、文明施工考核,实行重奖重罚。三、改变传统粗放型管理方式,严格网络施工 施工前进行劳动力动态分析和材料定量分析,施工中,在材料、机械设备及劳动力的使用方面都严格按网络施工,提出需求计划,使施工所需的劳动力、材料和机械设备处于均衡状态,以合理的投入得到较大的产出。四、改变传统的施工方法,采用国内先进的施工技术 因装修施工一般比较复杂,而且穿插工序多,抢工势必造成一系列不良后果,影响墙面装修质量,所以一个工程施工的快慢,关键是要确保结构施工的进度,而结构施工的快慢又主要取决于模板施工的速度,因此,必须改变传统的支模方法,采用先进的模板材料和支模技术。 1、分段办理结构中间验收,在基础、结构封顶分段办理结构中间验收,穿插装饰、水电等安装施工,实行平面流水,立体交叉作业。 2、结构中间验收后,装饰及安装等工程及时穿插进行。 3、模板、钢筋制作等采用提前在现场钢筋、木工车间内预制,以减少制作时间。五、加强各工种的协调施工 1、土建要积极履行总包的职责,签订分包合同,在合同内明确职责范围、质量及工期要求等,土建应主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。 2、充分发挥每周一次协调会的作用,每次会议提出的协调内容,形成纪要,下次协调会检查落实情况,并及时总结。 3、安装根据土建的网络计划及安装的计划图,汇总后编制土建与安装穿插协调施工的总网络计划,以更好地指挥彼此间协调施工。 4、图纸会审中,土建与安装明确所负责的预留孔洞及预埋件,并详细绘出图纸,相互审批签字。施工中要相互监督,以避免事后凿墙和楼板。5、土建在编制施工计划时编制安装配合计划,计划应明确具体的配合日期、部位要求,由安装负责,在施工中遇到矛盾应按进度要求及时协商解决。第五章、施工平面布置图第一节、现场平面布置规划一、场地和环境说明: 名仕雅居(舜淮府第)工程,建设基地位于淮海战役烈士纪念馆东南侧,徐州师范大学奎东校区西侧。现场临时施工用电、水源已接通,总平面布置是否合理,直接关系到施工进度的快慢,项目标化投入的效益,安全文明施工的达标和体现我公司管理水平的高低,施工平面布置应考虑以下因素: 1、确保场内道路畅通,满足施工对材料堆放的要求,减少二次搬运和场内运输。 2、满足安全、文明施工达标要求,生活区和生产区要相对分离。 3、符合施工现场防火要求和环境卫生要求。 4、场地布置,既要避免土建、安装、装饰相互干扰,还要满足甲方的有关要求。 5、本工程先施工住宅楼两楼间地下室及办公楼位置留作施工场地,地下室完成后,两楼间地下室顶面作为临时施工场地 ,其模板支撑不得拆除。并且板面防水后做肉垫(回填土300mm)后砼硬化临时道路场地。具体详见布置图。二、现场临时设施的搭设与规划: 现场临时办公室、职工宿舍采用两层活动板房,内设办公室和会议室;面积6002,食堂、仓库、砼养护室采用一层砖砌房,钢筋、木工车间采用临时房。施工现场设生活区,在生活区内设置浴室2间、厕所2间。 施工道路沿建筑物四周布置,主要施工道路和堆场采用砼硬化地面。办公、现场、生活区布置花坛、盆花隔离以美化工程现场的环境。工程现场的雨水和污水分开处理,分别采用暗管排放,以达到环保的要求。各类机械、建材在在建工程的四周就近布置,合理排放,有序归类,以减少二次搬运、就近取料、交通顺畅为宗旨。三、交通运输线路安排:施工道路作环向布置,可进出各种车辆,从基础地下室施工至主体、装饰阶段施工材料均可进出。四、垂直运输: 因本工程工期长、任务重,采用塔吊作为垂直运输。砌体、装饰材料、钢筋、模板、钢管等建材用塔吊作垂直运输。第二节、施工临时用电的布置 现场设总配电室,总配电室内设总配电箱,从总配电箱内分动力线和照明线及生活照明线路引出,根据工程施工特点,动力线分井架、钢筋车间、其它机械用电、施工照明用电等四路架设。用电量P=1.05(K1P1/COS+K2P2+K3P3+K4P4)I线=KP/3UPCOS S= P总L%/CE 导线截面选择:总配电线选用BV502铜芯塑料线,钢筋车间路和其它机械路导线选用BV352铜芯塑料线,塔吊线路、生活照明线路导线BVR25m2铜芯塑料线,施工照明线BX252铜芯橡胶线。二、配电线路布设: 配电线路分二路布设,室外局部采用架空电线布设,楼层干线电缆在管笼间预埋套管,电缆穿在管内,每二层设置一只二级分配电箱。临时设施内固定用电器电线穿在护套内,室内照明线路电线采用PVC护套管,室外临时照明线路采用三芯橡胶电缆。三、配电箱与开关箱: 施工现场设置总配电间,施工现场用电实行三级配电三级保护,室外电箱有挡雨措施,配电箱、开关箱应安装端正,牢固,移动式配电箱、开关箱应装在紧固的支架上。 1、总配电箱:总配电箱应设总隔离开关和分路隔离开关,总熔断器和分路熔断器。 2、分配电箱:分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。 3、开关箱:每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置,距用电设备水平距离不大于3。做到一机一闸一保护,并设有过载保护装置,禁止用同一开关电器直接控制二台或二台以上设备。四、用电机械设备和手电动工具: 用电机械设备由专业电工安装,电动机械要做好保护接零,但其电源线必须选用无接头的多股铜芯橡胶护套软电缆,其中黄/绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线,电焊机进线必须有防护罩。五、照明: 现场施工照明须装设单独的照明开关箱,施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公区照明用护套线加套管,穿墙用套管护套。六、施工现场的修理和维护: 施工现场用电由项目专业电工全面负责管理与维护,所有配电箱、开关箱均应上锁,配电箱由专业电工负责,开关箱由用电设备操作人员和电工负责,施工现场停止作业一小时以上或下班,将开关箱断电上锁。第三节、施工临时用水管线布置本工程用水主要有现场施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水、生活区生活用水等方面组成: (1)现场施工用水计算:q1=k1Q1.N1.K2/T1.t83600=1.82 L/S (2)施工机械用水量计算: q2=k1Q2.N2.K3/83600=0.80 L/S (3)施工现场生活用水量计算: q3=P1.N3.K4/t83600=0.43 L/S (4)现场生活区生活用水量计算:q4=P2.N4.K5/243600=1.79 L/S 总用水量计算 Q=q1+q2+q3+q4=4.84 L/S 供水管直径选择:d=4Q/.v.1000=0.047 选用Dg50管利用城市供水管网,选用Dg50管作供水总管,施工用水、生活用水均用该给水装置,供水管沿现场周围作循环布置,在楼层管笼内设置三路用Dg50管随主体工程垂直加压供水,每路设二个水龙头用于工程冲洗和保养。第六章、基础施工方案第一节 、土方工程1、挖土方案选定 根据设计要求及地质报告显示,本工程开挖深度较深,地型较复杂,但开挖土层均为粘土层,土质较好且场地周边有其他建筑物,离基坑周边道路距离较近,从经济角度考虑,故采用梯段自然放坡,机械分层挖土。2、施工顺序定位放线 土方开挖清运 定位放线 基础地下室施工 土方回填。3、土方工程土方开挖采用机械挖土与人工修土相结合,用两台液压反铲挖掘机挖土,土方外运和其他情况,按实增加汽车运输。挖土至6.3米左右,第二层挖土时在基坑内铺设临时车道,由西向东退出,并修整好梯级边坡,4、土方回填待基础完成,及时回填土方。(a)土料要求: (b)土料应符合设计要求,保证填土的强度和稳定性。本工程土质采用含水量符合压实要求的粘性土和粉质粘土,填土内不得含有机质和粒径大于5cm的块石。(c)填土含水率i)填土的含水量大小,直接影响到夯实质量,在夯实前先做含水量试验,以达到最佳含水量和最少夯实遍数。含水率过小夯压不实,过大易成橡皮土。ii)当采用粘性土作为回填土时,采用击实试验测定最大干密度。当含水量过大时,采用翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土等措施;如土料过干,采用预先洒水湿润,也可采用增加压实遍数或大功率压实机械等措施。(d)填土方法采用分层回填,每层厚度不大于30cm,用打夯机纵横夯实五遍左右。当采用推土机回填土时,到填土部位提起铲刀,成推卸土,向前行驶1m左右,推土机后退时将土刮平。并用推土机来回碾压,履带应重叠一半。土方回填后,用环刀法进行测试。土方回填严禁用水沉法回土,要求回土前抽除基坑内积水。、6、安全措施 1)、进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律。2)、挖土中发现其他埋设物及时报告,不得擅自处理,如遇文物等,应及时封锁现场,并报告有关部门。 3)、挖土时要注意土壁的稳定性,发现有裂缝及倾坍可能时,人员要立即撤离,并及时处理。 4)、每日或雨后必须检查土壁稳定情况。 5)、机械操作时进铲不应过深,提开不应过猛。 6)、严禁土方堆放边坡外侧,汽车不能靠近基坑平行行使。 7)、基础周边必须设置1.5米高防护栏杆,并设置临时上下施工斜道。 8)、坑边设置警示牌,夜间设警示灯。第二节、钢筋施工:钢筋绑扎完成后,必须按结构设计说明中的规定垫好钢筋保护层垫块,钢筋绑扎必须严格按施工图和钢筋翻样图要求组织施工。配置钢筋及绑扎钢筋前,由施工员牵头,钢筋工工长及钢筋工班长认真研究复杂部位逐根钢筋穿插到会的顺序,如电梯井特别是梁柱交接处等;与木工工长讨论支模与绑扎的先后顺序,钢筋绑扎的几个关键处:1、插筋位置的正确性,插筋位置在垫层上均弹出中心线和边线,按线插筋,特别是地下室砼墙插筋位置的正确。插筋完毕后再拉线检查,避免插筋单根或整体扭偏移。 2、避免柱、墙板钢筋整体扭转,柱钢筋绑扎完毕,检查位置正确后,先将其临时固定,然后再绑扎墙板钢筋,检查符合要求后,在其四周与水平钢筋电焊固定,以确保位置的正确。3 、地下室剪力墙垫块数量及位置适当,以确保钢筋保护层,垫块用与砼同标号砂浆制作。4、按图纸和规范认真施工,加强施工过程管理钢筋绑扎完毕,项目要在自检的基础上,会同公司质检科、建设单位、监理工程师对钢筋严格检查,及时通知质监站进行验收,做好隐检记录。钢筋的水平、垂直运输采用塔吊直接吊入基坑。(一)钢筋制作1、钢筋的加工、堆放必须根据材料需要情况,先绑扎的先加工。加工与绑扎密切配合,加工好的钢筋分类、编号堆放,先用的钢筋堆在上面,减少不必要的二次搬运。加工视结构施工情况,不得拖延施工进度。2、钢筋进场,制作加工前,先检查钢筋表面的清洁度,粘着的油污、泥土、浮锈等,使用前必须清理干净。清理不净坚决不用。3、圆盘钢筋调直后,不得有局部弯曲、死弯、小波浪形,其表面伤痕不得使钢筋截面减小5%。4、钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量,长短搭配,先断长料后短料,尽量减少和缩短钢筋短头,节约钢材。5、钢筋的弯曲和弯钩:一级钢端部做180。的弯钩,弯心直径为2.5d,平直部分长度3d;箍筋端部做135。的弯钩,弯心直径为2.5d,平直部分长度10d。弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径D不小于钢筋直径的5倍。(二)钢筋绑扎本工程钢筋绑扎必须严格按施工图纸要求组织施工。钢筋绑扎尺寸、间距、位置要求必须准确,所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设计和施工规范要求。钢筋绑扎完成后,必须垫好混凝土保护层垫块,保证钢筋位置准确。在钢筋工程中特别注意柱、梁节点、钢筋密集处的钢筋分布情况及受力筋位置,随时纠正因踩踏而变形、移位或塌陷的钢筋。第三节、 基础砼浇捣本工程基础底板均采用C40,P6抗渗混凝土浇捣,均为商品混凝土浇捣。1、本工程基础底板混凝土浇捣体量大,由商品混凝土厂家进行泵送浇捣。抗渗砼坍落度控制在140以内。2、浇捣时应派钢筋工、木工看管钢筋及模板,以防止钢筋移位和混凝土炸模。3、该工程尤其是柱子的插筋位置必须确保其位置的正确。4、混凝土必须按300毫米一层,分层振捣密实,基础表面用木蟹模压平整,达到外光内实,保证工程质量。 5、 混凝土浇捣时不得用泵管直冲柱、梁、插筋部位,以保证柱、梁、墙插筋不移位。(二) 混凝土浇筑注意事项:1、新浇混凝土用草包覆盖,浇水养护。2、浇捣混凝土的顺序原则是保证混凝土无冷缝,保证混凝土浇筑搭接时间不超过初凝时间。3、浇筑混凝土除分层浇筑合理流水外,应合理地顺序增加振捣浇筑,并作好混凝土的泌水处理,提高混凝土的密实性。4、按划分好的施工段认真作好各地梁的竖向施工缝留设。5、混凝土表面处理甚为重要,插入振动棒振动密实后,用木蟹打磨压实,待混凝土收水后,再次用木蟹磨平,以闭合收水裂缝。6、混凝土浇捣时需派人观察混凝土的振捣密实情况和混凝土的塌落度情况,并按规定留置好标养及同条件试块。7、检查预留孔和预埋管、件的情况,浇捣混凝土时全过程安排值班,发现问题及

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