人事工作流程图.docx

人事工作流程汇总无锡浩源钢材有限公司人事工作流程图0人事工作流程汇总目录一、招聘管理工作流程图.2二、试用转正工作流程图.3三、考勤管理工作流程图.4四、员工请假管理工作流程图.5五、岗位设计工作流程图.6六、岗位调动工作流程图.7七、员工晋升工作流程图.8八、离职管理工作流程图.9九、辞退管理工作流程图.10十、薪酬管理工作流程图.11十一、绩效管理体系的建立与修改流程.12十二、部门绩效管理流程.13十三、员工绩效管理工作流程图.14十四、员工工资发放管理工作流程.15十五、员工带薪休假管理工作流程.16十六、员工奖惩管理工作流程图.17十七、员工加班管理工作流程图.18十八、员工社保管理工作流程图.191招聘管理工作流程图部门名称人力资源部任务概要公司招聘管理部门董事长总经理室人力资源部用人部门节点ABCD123456789101112131415审批审批审核审核增补申请审核选择招聘渠道发出需求信息外部内部发布招聘信息人员基本情况招聘会确定招聘媒体校园发布招聘信息收集筛选简历初试人员评价确定薪资录用通知办理入职手续签订试用协议书结束开始提出招聘需求填写部门用人申请书无有无编制有复试人事工作流程汇总一、招聘管理工作流程图2试用转正工作流程图部门名称人力资源部任务概要员工转正管理部门董事长总经理室人力资源部用人部门员工节点ABCDE1234567891011审批不合格合格审核开始上岗通知单报到/办理手续签署审核意见转正通知存档结束岗前培训试用期试用考核表直接领导对试用员工工作评价，签署意见接收接收转正申请终止合同试用期结束转为正式员工人事工作流程汇总二、试用转正工作流程图3考勤管理工作流程图部门名称人力资源部任务概要考勤管理工作部门董事长总经理室人力资源部各职能部门财务部节点ABCDE12345678910111213审批审批审核审核审核审核开始考勤制度组织执行汇总并检查真实性考勤月统计筛选出缺勤人员请假手续是否齐全否提出处理意见组织处理处理结果反馈存档结束执行考勤月统计汇总配合报送财务部人事工作流程汇总三、考勤管理工作流程图4员工请假管理流程图部门名称人力资源部任务概要员工请假管理部门董事长总经理室人力资源部所在部门经理员工节点ABCDE123456789审批审批开始考勤制度组织执行5天以上存档审批销假季度请假档案检查结束执行审批审批执行5天以下请假条假期期满是否续假否是续假人事工作流程汇总四、员工请假管理工作流程图5岗位设计工作流程图部门名称人力资源部任务概要公司岗位设计管理部门总经理人事分管领导企管部人力资源部各部门节点ABCDE1234567891011审批审批审核审核审核开始组织机构变革职能分解正式成文讨论接收文件配合配合配合并提出意见接收汇总分析初步设计讨论正式设计形成正式文件人员调整结束提供意见接收提出职位要求讨论接收文件接收调整人事工作流程汇总五、岗位设计工作流程图6岗位调动工作流程图部门名称人力资源部任务概要员工转正管理部门董事长总经理人力资源部调入部门调出部门节点ABCDE123456审批审核根据调出与调入部门的意见，同意取消岗位调整执行批示/通知调薪晋升降职转岗存档结束接收员工岗位调动通知书，同意调入获知工作交接审批员工岗位调动通知书，同意调出工作交接人事工作流程汇总六、岗位调动工作流程图7员工晋升工作流程图部门名称人力资源部任务概要员工转正管理部门董事长总经理人力资源部调入部门调出部门节点ABCDE123456审批审核根据调出与调入部门的意见，同意取消岗位调整执行批示/通知调薪晋升降职转岗存档结束接收员工岗位调动通知书，同意调入获知工作交接审批员工岗位调动通知书，同意调出工作交接人事工作流程汇总七、员工晋升工作流程图8离职管理工作流程图部门名称人力资源部任务概要员工离职管理部门董事长/总经理人力资源部办公室员工所在部门离职员工财务部节点ABCDEF12345678910审批是否审批处理意见终止并通知部门交接顺利可办理离职审批手续劳动关系处理档案调出离职面谈员工离职通知更新信息存档结束部门提出申请，由须提前员工填写天员工离职移交结算单和工作交接30辞职解除劳动合同财务款项交割工资福利结算工资福利结算收回劳保、办公物品人事工作流程汇总八、离职管理工作流程图9辞退管理工作流程图部门名称人力资源部任务概要员工辞退管理部门董事长/总经理人力资源部办公室员工所在部门员工财务部节点ABCDEF1234567891011批准审批审核辞退通知交接顺利可办理离职审批手续劳动关系处理档案调出离职面谈员工离职通知更新信息存档结束开始提出辞退工作交接填写离职移交清单解除劳动合同财务款项交割工资福利结算工资福利结算收回劳保物品人事工作流程汇总九、辞退管理工作流程图10薪酬管理工作流程图部门名称人力资源部任务概要员工薪资发放管理部门董事长/总经理财务部人力资源部各部门外部信息节点ABCDE1234567891011审批审批审核审核现金/转账开始岗位评价薪酬调查建立公司薪酬体系确定薪酬制度确定薪资标准审核各部门工资发放工资存档结束岗位说明书绩效考核表各部门工资表当地工资水平/最低工资标准人事工作流程汇总十、薪酬管理工作流程图11绩效体系建立的流程部门名称人力资源部任务概要绩效管理体系建立部门董事长/总经理人力资源部企管部各部门节点ABCD1234567891011总经办审阅部门绩效考核指标董事长审批确定部门绩效考核指标岗位描述和总经理签批确定各高层领导和部门经理的个人绩效指标人员编制设定初步的绩效指标绩效指标有效性测试确定绩效指标的权数、计算公式等制定部门平衡计分卡确定部门平衡计分卡根据部门平衡计分卡、岗位描述和KPI指标，由绩效考核员与各部门经理共同确定个人绩效指标个人绩效指标将个人绩效指标下达各部门结束公司战略制定流程流程公司战略战略绩效指标各岗位描述与各部门进行指标的确认和调整部门平衡计分卡个人绩效指标人事工作流程汇总十一、绩效管理体系的建立与修改流程12部门绩效管理流程图部门名称人力资源部任务概要部门绩效考核管理部门董事长/总经理考评小组人力资源部各部门节点ABCD1234567891011121314151617NO审批Yes召开部会确定部门目标值及是否同意否意见反馈至部门审核评估报告否是否同意下发部门绩根据目标责应的奖惩措施审核是是任书采取相绩效管理体系和考核流程的建立编制部门平衡计分卡、目标责任书提出绩效指标参考目标值与各部门签订部门目标责任书存档每月组织考核季度对指标及目标责任书申请进行审核修改意见反馈至部门，跟踪其实施定期组织对部门和部门经理的绩效进行考评汇总各部门绩效指标计算绩效考核得分通知部门绩效评估报告知结束人事分管领导与部门经理协商，确定部门绩效考核指标与目标书部门平衡计分卡、目标责任书按计划实施，特殊情况下申请更新指标值及调整目标责任书人事部核实考核指标的支持数据源对目标值与实际值差距较大的阐述原因部门绩效评估人事工作流程汇总十二、部门绩效管理流程13绩效管理工作流程图部门名称人力资源部任务概要员工绩效考核管理部门董事长/总经理考评小组人力资源部各部门(考核人)员工节点ABCDE12345678910审批审批审核审核审核开始考核启动员工考核动员准备汇总各部门岗位考核指标成文下发，持续指导和检查考核指标分解汇总计算月绩效薪资存档结束年度/月度考核指标双向确认分解下达员工考核指标进行考核或评价填写考核评价表双向确认完成考核通知分解落实个人目标实际完成业绩和数据有异议沟通考核表反馈人事工作流程汇总十三、员工绩效管理工作流程图14工资发放管理流程图部门名称人力资源部任务概要员工工资发放管理部门总经理人力资源部其他部门财务部相关社会单位节点ABCDE12345678910审批是审批开始调查企业营运状况建立公司工资体系确定工资制度调查原有工资水平根据考核结果确定工资标准拟定工资表及说明结束提供资料提供员工工作情况发放工资工资表签名内部存档工资水平线最低工资标准人事工作流程汇总十四、员工工资发放管理工作流程15带薪休假管理流程图部门名称人力资源部任务概要员工带薪休假管理部门总经理人力资源部部门主管员工财务部节点ABCDE1234567891011否审批是开始制订带薪休假计划调整方案执行审批备案审批签字确认汇总存档结束协商安排审核执行审核协商填写请假条注明调休执行假期期满办理销假手续交财务部人事工作流程汇总十五、员工带薪休假管理工作流程16奖惩管理工作流程图部门名称人力资源部任务概要员工奖惩管理工作部门董事长总经理人力资源部上级主管员工节点ABCDE123454678审批告知通过审核奖励处罚公布奖励惩罚结果存档结束提出奖励申请明调休提出处罚意见明调休开始员工表现接收通知人事工作流程汇总十六、员工奖惩管理工作流程图17员工加班管理流程图部门名称人力资源部任务概要员工加班管理部门董事长总经理人力资源部各部门员工节点ABCDE123445678批准否审批是审批考勤记录汇总加班申请表编制加班统计表交财务部核算加班费存档结束开始填写加班申请核查填写加班申请人事工作流程汇总十七、员工加班管理工作流程图18员工社保管理