苏姿丰掌舵AMD 打造卓越的技术型公司[文档资料]

苏姿丰掌舵 AMD 打造卓越的技术型公司 本文档格式为 WORD,感谢你的阅读。 升任 CEO 第一站：中国 在苏姿丰博士（ Dr. Lisa Su）升任 AMD 总裁兼首席执行官的第二十天，她出现在北京，以 CEO 的身份第一次面对媒体采访。对于中国信息化周报的记者来说， Dr. Lisa Su 并非一个陌生的采访对象， 2014 年她频繁造访国内，与媒体们交流 AMD 不同的逻辑思路和策略，只是每次面对媒体都似乎有不同的标签、身份。 在 2 月份， Lisa Su 担任 AMD 高级副总裁兼全球业务部门总经理，当时，她对中国信息化周报记者透露了 AMD的 “ 私人定制 ” 和不走寻常路。而在 6 月， Lisa Su 在参加台北 Computex 时表示， HSA（异构系统架构）让 AMD 进一步走出差异化道路。 6 月， Lisa Su 实现了 2014 年的第一大飞跃，由 AMD高级副总裁兼全球业务部门总经理升任 COO，在 8 月，她以COO 的身份与 AMD 高管集体访华。 紧接着于 10 月 8 日正式接任 CEO 后，实现人生更大飞跃，随后第四次来到中国，让人印象深刻。按照惯例，一般的跨国 公司新高管在履新之后，大约会在 90 天左右才进行环球旅行，而 Lisa Su 是一个例外。 “ 之所以选择中国，是因为大中华区的业务是我们战略部署的核心部分，我们非常重视大中华区的发展潜力，希望进一步扩大在中国市场的实力。我们不仅看到大中华区业务和市场对于我们的重要性，同时，中国在工程和制造方面的战略地位也尤为关键。 ”Lisa Su 这样解释她的行动，的确，目前有潘晓明挂帅的 AMD 大中华区，是 AMD 全球业务板块中最大的单一市场。此外，在北京和上海两地 AMD 拥有大量杰出的工程研发人才，是美国以外的最大的研发中 心，在苏州 AMD 设有制造工厂，负责生产重要的产品。 新官上任三把火： 产品、客户和运营 诸葛亮上任三把火，这是中国人关于履新的典故。对于任何一个坐在新的位置上的人来说，必须思考下一步的打算、步骤以及长远规划，领导人尤甚。 Dr. Lisa Su 的三把火究竟烧得如何呢？ 投身半导体行业已超过 20 余年的 Lisa Su 认为，半导体行业是所有高科技行业中创新的基础。谈到上任后的工作，她说： “ 我坚信 AMD 拥有出色的技术，所以在担任 CEO之后的首要工作重点，就是专注于打造伟大的产品 。另外，我们拥有更多的机会去创造并深化全球客户合作关系。整个行业及市场行情在不断变化，我们的客户同样在寻求新途径来实现差异化。第三个就是简化运营。让 AMD 在市场中变得更加进取，因为 AMD 有大量优秀的工程师，我们需要尽快让他们在推出伟大的产品方面变得更加积极。 ” 对于一再出现的伟大的产品字眼，中国信息化周报记者追问何谓伟大的产品时， Lisa Su 表示， “ 我们的愿景是打造伟大的产品。这些产品具有更加出众的用户体验，比如在 2015 年， AMD 会推出一些新的产品来实现不同的应用。比如我们将推出能够实现更 加细腻视觉体验的图形产品，同时在一些关键的工作方面也能实现更好的可视化效果。 ” 同时，她也认为， “ 打造伟大、进取的产品，要方方面面都兼顾到，这关于一种心态，而不是去突出某一方面的特性和功能。 ” 产品第一位，这个理念更能体现互联网精神，许多传统的公司在考虑产品的时候，都有很长的计划周期，但是作为一个持有工程师文化和逻辑的公司， AMD 做事的步调将完全不同。工程师文化，重视科学方法与商业目标的有机结合，工程师逻辑的一个关键要素是强调科学的方法，鼓励各种想法，通过控制中的实验来测试这些想法，特别的文化，特别的治理。对于学霸和工程师出身的 Lisa Su 来说特别有感触，她曾经在上任后自称为 “ 极客 CEO” ，为什么要用这个词来形容自己呢？ Lisa Su 说： “AMD 有 6000 多名工程人员，最好的一种激励工程人员的方式，是让他们知道我也是他们的一员。对于 AMD 的愿景，我们认为 AMD 公司拥有非常出色的技术，我们要做的就是更加积极进取的把技术推向市场，并具备更宽广的视野。我个人最大的体会是，如果把极具才华的工程人员、商业人才与客户真正实现对接，他们可以产生出独特的解决方案，所以我希望加快技术进程。 ” 当然，技术型的 公司并非只有 AMD，不过很多这类公司通常强调的是长期计划周期， Lisa Su 的特别之处，是它把工程师对科学方法的喜爱，企业家的商业目标，以及技术的快速迭代开发结合了起来，迅速推向市场。 而作为女性高管 Lisa Su 身上还附着着不一样的光环，当中国信息化周报记者问到，从性别的角度来说，对您的工作有哪些益处？ Lisa Su 笑着谈到： “ 如果讲优势的话，我想女性高管更容易团结团队，使大家朝着共同的目标奋斗。未必一定会比男士做的好，但是在这方面会更有优势。 ” 学霸级高管、半导体行业财富 500 强 首位女性 CEO、极客等，这些因素很大程度上将决定 AMD 公司的走向。当谈到这些时， Lisa Su 谦逊地说， “ 能够得到行业内的关注，我感到非常幸运。其间我获得了公司内外很多人的倾力支持，帮助我更成功地开展工作。在我职业生涯中非常重要的一个体会，就是把非常聪明有才智的工程人员，与出色的商业人才相结合，从而形成一个最佳的人才模式。这正是帮助我职业生涯取得成功的关键。对于 AMD，我也计划在这方面继续努力。 ” AMD 战略转型的关键部分 Lisa Su 所处的 AMD 时代，是一个比较特殊的时代。在经历了比 较困难的财务期后， AMD 开始止跌盈利。在她上任的全球新闻稿中，开头有这样一段话： “ 作为战略转型的一部分，今年 44 岁的 Lisa Su 博士将接替 52 岁的 Rory Read，担任总裁兼首席执行官以及董事会成员的职务。 Rory Read 会以顾问的身份留任至今年年底，协助完成交接。 ” 尽管有网友戏谑： AMD 用一位工程师接替了一位财务专家。毋庸置疑，在财务艰难的时间段，采用一些非一般的控制成本手段，来保障公司顺利运转是一项正确的决定，但从长期来说，只有转型大象跳舞，才能获得真正意义的成功，Lisa Su 的 上任被认为是 AMD 战略转型的关键部分。事实上，战略转型对一家大型公司来说绝不是一个轻而易举的动作，在期待转型后利益的同时， AMD 必定面临很多风险。她在担任AMD CEO 之前的工作，就预示着 AMD 整个的转型方向。在今年2 月访华时， Lisa Su 就曾经强调， AMD 准备从五个方面制胜。 首先，投资业内领先的知识产权。 AMD 是产业唯一在 ARM、 x86、顶级显卡以及多媒体产品这些领域全面具备基础知识产权的公司。今年已经发运样片的 64 位 ARM 处理器，年初发布的基于 HSA（异构系统架构）的 Kaveri APU，去年发布的 Mantle API、 TrueAudio 技术等也说明了 AMD 在新领域不断突破的技术实力。 其次， AMD 将用差异化的产品扩展基础性业务，特别是APU 和 GPU 产品。目前，用户对产品体验有很大需求。新的Kaveri APU 可以使得 AMD 不再以单纯的低价格获得用户青睐，这对中国的 DIY 用户、渠道市场以及笔记本用户来说都是很有吸引力的产品。 第三，继续主导游戏行业。基于统一游戏战略，在游戏主机、客户终端、内容和云端发力。 目前，已经有超过 20 款的游戏基于 AMD Mantle 技术开发 ，已经推出的 Mantle 游戏包括神偷 4、植物大战僵尸：花园战争、阻击精英 3、文明：太空等等。Mantle 技术将令经典游戏大作在 AMD 显卡平台上体验更佳。 第四，进入 ARM 处理器市场，获得新的增长。对高密度、低功耗服务器市场来说， 64 位 ARM 架构处理器是非常有吸引力的， AMD 已经在这一领域做好了准备。 最后，加强产业合作，实现差异化，提供定制化解决方案，帮助客户取得成功。 2013 年最受关注的明星产品之一，苹果的新 Mac Pro 就是采用了 AMD 定制 FirePro 显卡。AMD 可 以跟业界重量级的合作伙伴一起来进行定制的合作方案。 AMD 的未来世界 上一任 CEO 罗瑞德曾对 AMD 的战略调整总结为，重组，加速与转型三部曲。 Lisa Su 表示，作为一个技术型的公司， AMD 的既定战略不会发生根本的改变。 谈到转型，是否意味着旧时代结束新时代开启， Lisa Su 对中国信息化周报记者谈到， AMD 几年前给人的印象是一个非常强大的技术型的公司，但很多情况下被认为是次优选择的产品提供商。市场上的终端设备，有些搭载 AMD 产品，有些搭载竞争对手的产品。谈到新时代，对于 AMD 来说，我们拥有非常卓越的技术，所以要将这些技术进驻到真正有意义并具有创新性的应用领域。目前我们已经在半定制产品、游戏主机，以及跟合作伙伴、重要客户的合作都有一些进展，当然我们希望能够做的更多。谈到 AMD 的未来，她希望一谈到 AMD 就能想到一个非常令人振奋的创新性的技术公司。 Lisa Su 举例说， 9 月底，微软开始在中国销售其游戏主机 Xbox One，当时让人振奋的是发售首日有非常多的发烧友排队购买，这台游戏主机上采用了 AMD 的技术。另外，苹果新推出的支持 5K 分辨率的 iMac，采用了 AMD 的显卡产品 。这两个例子，都真正说明了我们希望用伟大的产品去触动行业，这也是我认为 AMD 大有可为的领域。 大中华区至关重要 成功学告诉我们，每一个深思熟虑的行动背后，都有着自身的涵义。上任 20 天访问大中华区，同时也是年度第四次飞大中华区，她作为 AMD 全球领导人频繁访华，释放出一个强烈的信号，显示了 AMD 对于中国市场和大中华区的重视程度与日俱增。 虽然 Dr. Lisa Su 多次访华接受采访时都谈到中国市场和大中华区业务，但是这次谈及的内容、高度和深度有很大不同，她不仅反复强调大中华区对于 AMD 至关重要，强调大中华区的战略地位。同时， AMD 开始更加深入地本地化，甚至开始从更高的层面推动 AMD 技术和产品的在华战略。 对于 AMD 在大中华区市场的布局战略， AMD 全球副总裁、大中华区董事总经理潘晓明补充说，大中华区是 AMD 全球布局的重要战场。大中华区会从三个领域配合总部的发展策略：一是追求高速增长的市场，包括半定制化、 64 位ARM、嵌入式、专业显卡等；第二是捍卫 AMD 在传统 PC 和 DIY市场的成果；第三是积极扩展商用市场的潜力。潘晓明对未来信心十足，他谈到： “ 在 AMD 总部的大力支持下，大中华区 会顺势而上，在传统行业继续发挥现有优势，在新的业务领域寻找新的机会。 ” 写在最后 标签，是一个人区别于他人的特殊符号。不同角度的标签越多，越可以准确地判断这个人的经历、性格以及身份。第一位世界 500 强华裔女性 CEO，是 Lisa Su