IPMP认证的申请程序与流程.ppt

贾莉2008年7月21日 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali8816IPMP认证的申请程序及操作流程 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali8816IPMP认证的申请1 申请条件 凡正式注册 已通过GCT考试并正式录取为该培养单位的工程硕士研究生 并完成了经评估专家委员会认可的所在培养单位的六门项目管理专业课程 且平均成绩在70分以上的学员均可按照IPMP各级认证条件 免考笔试申请符合自己条件的相应级别的IPMP认证 即符合条件的学员对于IPMPA B C三个级别的认证只需参加相应级别的案例研讨 或项目报告 及面试考核 对于IPMPD级证书可经申请直接获得 2 各级别的申请条件 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali8816IPMPA级认证的国际特级项目经理 CertifiedProjectsDirector IPMPA级强调的不是单个项目 而是同时进行的整个项目组合或大型项目 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali8816IPMPB级认证的国际高级项目经理 CertifiedSeniorProjectManager 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali8816IPMPC级认证的国际项目经理 CertifiedProjectManager 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali8816IPMPD级认证的国际助理项目经理 CertifiedProjectManagementAssociate 申请参加IPMPD级认证的项目管理工程硕士研究生 可直接获得IPMPD级证书 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali88163 申请流程 IPMPA B级认证分四个阶段 第一阶段 报名与初审报名递交报名表表示申请者正式提出认证申请 此外还应附带其它相关资料 如个人简历 学历证明 身份证复印件 申请者所在单位简介 单位介绍长度为4 5页A4纸 以及担任项目经理的项目清单等 程序如下 本人提出申请 填写IPMP报名表 同时递交费用 IPMP认证中心在收到报名表及报名费后 将发送IPMP正式申请资料 包括 IPMP申请表及 中国项目管理知识体系 国际项目管理专业资质认证标准 初审由IPMP中国认证委员会设立的认证中心鉴定考生是否符合申请条件 如考生符合申请条件 则通知考生填写正式申请表 如发生异议 则由IPMP中国认证委员会审查确定 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali8816第二阶段 撰写项目报告认证的国际特级项目经理项目报告长度约为20 40页A4纸 并附带15页左右的附录 在这份报告中 考生要运用大量的知识举出其工作及相关经历 有关项目报告的撰写请参考 IPMPA级项目报告编写指南 申请时需递交三份中文项目报告和一份英文项目报告 项目报告撰写的时间自正式申请日期起 一般为三个月左右 但撰写报告的时间不应超过六个月 项目报告号格式要求 1 5倍行间距 宋体5号字 项目报告软封皮 项目报告承诺书装订在目录之前 填写项目报告承诺书 一式四份 项目报告承诺书是申请者对与项目报告编写有关问题的承诺 以保证项目报告内容的真实性 并且是由自己撰写的 有关需要对项目报告保密的问题也应在承诺书中一并声明 项目报告与项目报告承诺书应一并递交给IPMP中国认证委员会在各地设立的认证中心 认证中心在收到申请者递交的项目报告后 连同报名表与申请表一并转交IPMP中国认证委员会 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali8816第三阶段 项目报告评审IPMP中国认证委员会收到申请者的所有材料后 将指定两名IPMP评估师对申请者提交的项目报告进行评审 视评审结果的需要 IPMP中国认证委员会可能需要申请者递交项目报告的补充材料或有关的证明材料 第四阶段 面试从IPMP认证委员会收到申请者的全部材料起 一般三个月之内将安排考生进行面试 面试的时间和地点将视申请者的情况决定 并提前一个月通知申请者 注 IPMPB级申请者若没有IPMPC级证书 需加考B级笔试 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali8816IPMPC D级认证分两个阶段 第一阶段 报名与初审报名递交报名表表示申请者正式提出认证申请 此外还应附带其它相关资料 如个人简历 学历证明 身份证复印件 申请者所在单位简介 单位介绍长度为4 5页A4纸 以及担任项目经理的项目清单等 程序如下 本人提出申请 填写IPMP报名表 同时递交费用 IPMP认证中心在收到报名表及报名费后 将发送IPMP正式申请资料 包括 IPMP申请表及 中国项目管理知识体系 国际项目管理专业资质认证标准 初审由IPMP中国认证委员会设立的认证中心鉴定考生是否符合申请条件 如考生符合申请条件 则通知考生填写正式申请表 如发生异议 则由IPMP中国认证委员会审查确定 填写正式申请表 并递交该级别的认证费申请表是IPMP评估师评定申请者项目管理资质的重要资料 应全面认真 系统真实地填写 任何虚假的内容都将对认证结果产生不良影响 在递交申请表的同时 需递交该级别的认证费用 第二阶段 案例讨论与面试 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali88164 申请者需递交的材料报名表与IPMP申请表 文本和电子版 各一份身份证复印件一份原学历 学位证书复印件各一份由所在培养单位出示的证明学员已经正式注册 通过GCT考试并正式录取为该培养单位的工程硕士研究生 的证明文件由学员所在院 系出具并盖章的经评估专家委员会认可的6门项目管理专业课程的成绩单证明3张彩色1寸蓝底近照论著 奖项 成果等资料的复印件各一份申请IPMPA B级认证的学员还需提交文本的 项目报告 原件 中文三份 英文一份 和其电子版 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali88165 费用为了减少项目管理工程硕士学员的负担 经教育协作组和IPMP认证委员会协商决定 项目管理工程硕士申请IPMP各级认证只需交纳原各级总认证费用的70 认证费由培养单位或培养单位委托的当地IPMP认证与培训中心统一向学员一次性收取 具体标准如下 IPMPA级 认证总费用7200元的70 即5040元 其中报名费200元 IPMPB级 认证总费用5200元的70 即3640元 其中报名费200元 IPMPC级 认证总费用3200元的70 即2240元 其中报名费200元 IPMPD级 认证总费用1200元的70 即840元 其中报名费200元 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali88166 IPMP考核 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali88167 笔试成绩折算笔试成绩依据经评估专家委员会认可的各培养单位的项目管理专业课程的平均成绩进行折算 折算方法为专业课平均成绩满分100分对应于国际项目管理专业资质认证笔试成绩满分160分 8 各级别人数要求IPMPA级和B级的总认证人数不少于10人 如果少于10人 可与认证委员会协商 认证委员会将安排与其他单位组织的A级及B级认证合并 IPMPC级认证的总人数不少于20人 如果少于20人 可与认证委员会协商 认证委员会将安排与其他单位组织的C级认证合并或延期组织C级认证考核 IPMPD级认证人数没有最低要求 各认证组织单位只需将相关认证申请资料报送到认证委员会审查即可 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali88169 申请时注意事项申请表是IPMP评估师评定申请者项目管理资质的重要资料 应全面认真 系统真实地填写 任何虚假的内容都将对认证结果产生不良影响 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali8816IPMP认证操作流程1 认证前准备工作上报IPMP认证计划和表格 为了便于IPMP中国认证委员会协调和安排评估师 对认证前做了严格的规定 详见管理手册4 02 1认证考试前的准备工作 IPMPA B级认证提前2个月提交认证计划申报单 在认证日期前一个月提交最终名单 同时提交相应表格 报名表 申请表 中英文项目报告 中文3份 英文1份 项目报告承诺书及附件资料 IPMPC级认证提前1个月提交认证计划申报单 在认证日期前15天提交最终名单 制作准考证 例 08A0101C001 详见管理手册4 02 1认证考试前的准备工作 年份 序号 编码 级别 认证次数 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 IPMPC级案例讨论 目的1 通过案例研讨 模拟实施项目管理的计划过程是如何开展的 如何系统地应用项目管理知识 工具 方法 2 案例研讨是团队活动 5 7人 组 充分发挥个人才能 并发扬团队精神 最终追求团队的工作成果 3 通过5分钟的成果陈述 展示个人风采 评分的依据 jiali8816西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 准备工作 1 IPMP C05 1份 评估师 2 补考人员的原成绩单3 抽签用品4 评估师用的文具 各一套 5 评估用的表格4套 各两套 6 时钟 警示牌7 水果 午餐 jiali8816西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 IPMPC级案例讨论 形式1 分组研讨 研发 建筑 设计 软件 大型活动等案例 2 组建项目团队原则 双抽分配 每组5 7人原则上每个小组做一个案例 jiali8816西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 IPMPC级案例讨论 程序和时间1 确定团队 领取案例试题 团队活动 临时项目经理 合理分工 实施项目计划 完成结果 演讲 评分 评估师等提问 2 总时间为一天 8 00 12 00 1 00 3 00研讨 3 00 5 00演讲 可适当调整 3 按团队方式 全体列队 演讲 每人一次机会 包括项目经理 陈述机会 时间是5分钟 要求简明扼要 突出采用项目管理的方法 工具 思路 jiali8816西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 附 注意事项 2 1 研讨时间 8 00 15 30 交报告时间15 00 演讲时间 16 01 结束 时间安排A07 40 08 00学员与评估师进入考场 B08 01 08 30评估师讲解考前注意事项 学员抽签分组 抽题 C08 31 10 00各项目组展开讨论 确定方案 内容分工 D10 01 14 30各自工作阶段 E14 31 15 00合成文本阶段 个人准备演讲材料 上交报告文本与电子文档 F15 01 开始演讲 jiali8816西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 附2 2着装 男士应着西装 打领带 女士的着装应庄重 大方 须带证件 准考证 研讨时将准考证背在身后 大号朝外 演讲时挂在胸前 正面朝外 考场规则 准考人员应关闭手机 场外吸烟 按时递交报告 jiali8816西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 附3 评估师的考评方式 团队活动时 评估师对考生进行巡查评分 考核要点 考生的主动性 活力 考生的忠诚 协作 沟通能力 团队成果的水平 项目管理知识要素 理念在研讨活动及成果中的体现 jiali8816西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 IPMPC级案例讨论 内容1 研讨中考核个人在团队工作中表现 知识 技能等 按组织 领导 沟通 表达 能力 主动性 忠诚与团队等进行综合评分2 合成报告 2份文档版 电子版 3 汇报 jiali8816西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 报告的格式1 纸张规格 采用A42 封面格式3 内容要求4 书写形式 jiali8816西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali8816西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 附4 演讲者的准备与要求 1 演讲时间为5分钟 演讲之前应先拟一提纲或腹稿 台下练习演讲时间控制在4分钟左右 台上演讲时 应尽可能脱稿 避免读稿 演讲的内容要语言简练 层次分明 逻辑性强 具有特色 2 学员上台演讲地顺序应与项目的问题顺序相一致 上台后先是面向观众站立着 等待项目经理的介绍与安排 3 站立着面向观众 镇定 从容演讲 允许适当使用体语 但要避免不礼貌地举止 4 台前坐姿 面向观众 端正 避免不良动作 5 团队精神的体现 在演讲过程中 当评估师就某些问题提问学员 如该学员无法完美回答时 本项目组的其他成员可以示意补充 但须是相同观点 jiali8816西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 如何汇报 首先自我介绍 姓名 考号 之后 工作介绍 说明由本人主要承担的任务内容 介绍从事本项工作或解决问题的指导思想 采用某项工具或方法的原由 或采用某种方法将产生独特的效果 简明扼要 突出所采用的项目管理理论方法 工具 思路 忽略具体过程和数据 按团队为单位 团队成员逐个演讲 团队内其他成员 可进行简短的补充 团队成员演讲完 评估师和其他团队成员可以进行提问 演讲者或团队其他成员做简短解答 研讨活动完成后 临时项目经理将本组的项目报告 相关软盘提交评估师 统一交项目管理委员会备案 案例研讨部分结束 进入面试阶段 jiali8816西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali8816面试场地布局 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 IPMPA级面试IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核 全面了解应试者项目管理的理念 知识 实践能力和个人素质 面试一般由两位IPMP评估师主持 IPMP评估师将检验考生是否是所递交的项目报告的作者 在面试中 IPMP评估师将从更深的层次与考生开展交谈 从而了解考生在哪些情况下展示了其在项目和项目管理方面的知识与才能 加上其它个人素质等方面的信息 便可形成考生项目管理能力的总体印象 每个申请者的面试时间为2个小时 面试分为两个环节 申请者陈述项目报告 时间约30分钟 IPMP评估师提问 问题将主要针对项目报告的项目管理的内容 项目管理知识 英文项目报告的内容及个人实践经历等方面进行提问 提问时间约1 5个小时 申请者可展示相关资料 项目状态报告 手册 论文等 jiali8816西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 jiali8816IPMPB级面试IPMP面试着重于对