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文档简介

我的工作计划范文 一、总体目标 提高会计核算、财务管理及子公司管控水平，为公司上市提供助力，特制定以下工作目标。 二、阶段性目标 1、重新制定子公司上报信息标准； 目的：规范子公司上报财务数据，扩充合并报表层面的信息可用性，为接下来的财务分析打下基础 目标：提出子公司财务数据上报数据规范并实施 里程碑： 制定上报标准 时间：20XX年1月10日 召集子公司财务负责人见面会，对上报标准讲行说明 时间：20XX年1月 信息上报标准开始实施 时间：上报20XX年2月上报财务报表进开始试行 2、厘清产品生产要点，规范成本核算方法 目的：提高公司生产成本核算水平，精确把握产品成本，揭示可能的生产成本优化方法 目标：制定新的成本核算指引并实施 里程碑： 核实基础数据的准确性、可用性，寻找成本核算数据的最佳获取方式 时间：20XX年12月底至20XX年2月 根据现有的可取得的最佳数据制定可行的成本核算方法，并提出长期的目标和重大改善事项 时间：20XX年3月 编写阿诺刀具生产成本核算指引并实施，跟踪实施情况、收集问题反馈并改善 时间：20XX年4月 3、开展业务清查，制定、完善财务管理制度和会计核算规程 目的：提高财务管理、会计核算制度化，公司财务工作规范化，达到新企业会计准则、企业财务通则及相关法规的要求 目标：制定、编写阿诺刀具财务业务规程并实施 里程碑： 开展经营业务活动清查，审查财务业务操作现状 时间：20XX年5月至20XX年8月 根据相关法规对现有财务工作方法进行评价，视评价结果对工作方法进行改善 时间：20XX年9月至11月 将改善后的财务管理制度、会计核算规程成文，编写阿诺刀具财务业务规程并下发各业务部门、外地子公司 时间：20XX年12月 4、建立内部审计制度，定期对外地子公司进行审查；并建立母子公司财务管控体系 5、根据财政部发布的企业内部控制指引及相
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