清华大学MBA课程体系整理.xls

清清华华大大学学MBAMBA课课程程体体系系 必修课课程名称 软软技技能能模模块块 管管理理思思维维与与沟沟通通 领领导导力力开开发发与与组组织织行行为为 伦伦理理与与企企业业责责任任 语语言言课课程程 分分析析基基础础模模块块 会会计计学学 管管理理经经济济学学 数数据据 模模型型与与决决策策 管管理理基基础础模模块块 公公司司金金融融 营营销销管管理理 运运营营管管理理 战战略略管管理理 中中国国与与世世界界模模块块 中中国国制制度度环环境境与与商商法法 中中国国与与世世界界经经济济 全全球球化化企企业业的的管管理理 整整合合实实践践项项目目模模块块 商商业业计计划划设设计计与与开开发发 管管理理咨咨询询 信信息息时时代代的的管管理理创创新新 选修课课程名称 战战略略与与领领导导力力方方向向 领导学 公司组织与治理 危机管理 国际企业管理 文化 伦理与领导 管管理理基基础础模模块块 企业战略创新 战略管理实务 市市场场营营销销方方向向 消费行为学 网络营销 营销研究 销售管理 服务营销 渠道管理学 工业市场营销 企业决策模拟 奢侈品营销 广告管理学 整合营销传播 战略品牌管理 新媒体整合营销 金金融融与与财财务务方方向向 公司财务案例 投资银行业务 金融工程 金融市场 银行及金融服务业管理 兼并收购与企业重组 私募股权投资 PE 与公司融资 国际金融 投资学 证券投资学 战战略略与与领领导导力力方方向向 公司综合风险管理 债券市场与工具 中国资本市场与公司财务 电电子子商商务务与与供供应应链链类类 企业资源规划 ERP 信息系统 商务智能 管理决策统计方法 电子商务和数字市场 精益服务管理 产品 服务伤害管理 供应链管理 网络时代的质量管理 知识管理 企企业业创创新新与与创创业业方方向向 项目投融资决策 创业管理 创业投资管理 项目管理 新产品开发 技术战略 技术创新管理 公司成长管理 创业实验室 知识产权 创新与公司战略 人人力力资资源源与与组组织织行行为为方方向向 人力资源管理与开发 战略人力资源管理 组织架构 组织设计与组织控制 金金融融与与财财务务方方向向 跨文化管理 薪酬管理与激励 职场素养与领导力 企业文化与管理 财财务务分分析析与与管管理理控控制制方方向向 财务报表分析 税务筹划 战略成本控制 中级财务会计 内部控制与管理审计 高级会计专题 管理控制系统 会计与资本市场案例研究 新新能能源源产产业业方方向向 无 房房地地产产产产业业方方向向 洞悉支柱产业 中国房地产行业 房地产开发与投资案例分析 人居环境科学概论 工程项目管理案例 工程与管理最佳实践 房地产投资项目评估与案例分析 项目融资 建设工程担保 金金融融产产业业方方向向 无 汽汽车车产产业业类类 宝马东西世界汽车产业课程 点击无效 电电信信产产业业类类 无 人人力力资资源源与与组组织织行行为为方方向向 书籍 管理沟通指南 清华大学出版社 领导力 高等教育出版社 随堂发资料 英语 会计学 清华大学出版社 未找到 自编讲义 公司理财 机械工业出版社 营销管理 中国人民大学出版社 生产与运作管理 清华大学出版史 清清华华大大学学MBAMBA课课程程体体系系 战略管理 清华大学出版社 竞争 战略 华夏出版社 竞争优势 华夏 出版社 商法 高等教育出版社 无 无 无 书籍 国际管理 机械工业出版社 无 中国企业制度创新 中国发展出版社 中国企业战略创新 中国发展出版 社 消费者行为学 机械工业出版社 随堂发资料 国际财务管理 机械工业出版社 Investments Bodie Kane 7th Edition 无 公司整体化风险管理 清华大学出版 社 供应链设计与管理 概念 战略与案 例研究 中国财经经济出版社 无 创业管理学 清华大学出版社 企业成长管理 理念 工具和案例 清华大学出版社 战略人力资源管理 中国发展出版社 企业文化 清华大学出版社 学习目的 了解基本的管理沟通策略分析框架并提高个人的沟通技能 领导者对个体 团队和组织三个层面上的领导力 进行有效管理所需要的 知识与技能 通过对大量案例和文献的研讨 分析 学生将明了决策和选择常常涉及伦 理挑战 并应当能够认识到决策或选择可能给各相关群体带来的影响 能 够深入自省那些貌似合理的说法和内在的价值观 并能够应用适当的伦理 分析框架分析伦理问题并做出适当选择 掌握有关商务 管理方面词汇 了解会计与公司治理之关系 理解和关注企业利益相关者的信息需求 理 解企业履行全面和公允披露财务信息责任的必要性和重要性 课程的内容主要包含企业的社会责任和经营目标 市场需求与弹性分析 生产与成本分析 不同市场结构下的企业经营决策分析 经济博弈和企业 竞争策略 要素市场与企业经营决策 以及市场失灵 外部性 公共品和 政府宏观调控等有关的经济学基本内容 管理决策问题的基本概念和建模方法 重点训练学生评估不确定性 理解 决策问题的动态特征 有效利用历史数据和有限的信息 复杂系统模拟和 稀缺资源的有效分配 学习管理科学的基本分析方法 课程主要包括应用 数理统计和运筹学两部分 学习金融理论 公司的投资决策 融资决策 投融资整合分析四方面课程 学生将了解公司金融决策的基本内容以及公司金融决策与金融市场之间 的关系 掌握公司金融决策的基本原理以及分析方法 并能够运用分析模 型对企业投融资活动进行分析 提出解决方案 课程所涉及的理论和实践体现在对顾客需要 企业能力 竞争 合作者和 营销背景的分析 5C s 及对企业的营销战略和策略的规划 STP 4P s 等方面 课程所讲授的概念 所提供的案例和讨论将会帮助你将这些营 销思想内化到自己的营销实践中 在教学过程中 我们将会涉及文献阅读 案例分析与讨论以及企业营销实践诊断等模块 企业运营管理的目的是要通过有效运用有限资源实现收益最大化 运营管 理决策既需要有战略性眼光和思路 也需要有科学方法来支持 即运营 战略 运营系统设计 运营活动的计划 组织与控制和对运营系统与运营 过程的改进这四个方面 清清华华大大学学MBAMBA课课程程体体系系 深入分析企业的基本竞争战略及其适用条件 企业成长战略的类型和特点 尤其是一体化和多样化战略选择过程中可能遇到矛盾和问题 还简要介 绍在世界经济全球化和一体化的大背景下国际市场进入战略的选择问题 本课程还关注企业战略的实施过程 尤其是战略与组织结构的关系及影响 组织结构设计的因素 本课程将达到三个目标 对战略管理的基本概念 理论 战略分析思路和方法有较全面而深入的了解 掌握战略决策的过 程及战略评价 实施及控制的基本要求 通过一定量的案例分析和战略管 理研讨 使学生的战略思维能力和决策能力得到一定程度地锻炼和提高 了解当下商务运作的中国制度环境和法律环境 掌握基本的民商法法律制 度 解决企业常见的法律问题 并提高自身的法律意识和法律道德素养 分析中国宏观经济以及世界各国经济面临的共性问题 认识经济周期对企 业发展产生的深刻影响 并尝试能够对经济问题进行分析 所学习的内容 将涉及国民经济核算体系 社会经济统计 宏观经济体制与经济周期 宏 观经济政策如财政政策 货币政策 汇率与对外贸易政策以及国家的产业 区域政策等 首先关注正在不断试图