已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
跨公司库存转移的系统配置与流程操作这五种方式当中前四种是工厂级别的,是在同一公司下操作的,第五种是跨公司转储的。一到二的方法,只有收货凭证,却没有单据,显然对实际业务操作单据的跟踪和统计是极其不方便的。本文主要介绍第五种:跨公司带开票的库存转储业务。配置的内容:1. 为Delivery Plant分配公司间开票的销售范围;2. 为Receive Plant分配客户代码;3. 将Delivery Plant分配给相应的Vendor,该Vendor在Stock Transfer Order中输入;4. 为补货(Replenishment)Delivery分配Delivery Type;5. 确定One-Step还是Two-Step;6. 装运点的确定;7. Item Category的确定;8. Schedule Line Category的确定;9. Invoice的确定;流程:10. 创建PO;11. 创建Replenishment Delivery;12. Post Goods Issue;13. GR;14. Billing;15. IR;16. Payment;1. 为Delivery Plant(发货工厂)分配公司间开票的销售范围;这一步同Cross-Company Sales里为Delivery Plant分配公司间开票的销售范围是类似的,你需要为Delivery Plant指定负责Billing的Sales Area,会带到Billing Document中去;IMG- Materials Management- Purchasing- Purchase Order- Set up Stock Transport Order-Define Shipping Data for Plants进来之后找到需要设置的Delivery Plant,双击进入设置界面:2. 为Receive Plant(接收工厂)分配客户代码;这一步与第1步是在同一配置路径下设置,只是关注点不同,对于Delivery Plant,要设置的是Sales Area,而对于Receive Plant,要设置的是Customer;但是任何一个Plant都有可能在这种关系下属于Delivery Plant,而在另一种关系下属于Receive Plant,所以在这里可以为一个Plant维护两部分数据,但是每次只会用到一部分:3. 将Delivery Plant(交货工厂)分配给相应的Vendor;因为跨公司的库存转移订单是NB类型的,需要输入的是Vendor Code而不是Delivery Plant,因此,要在该Vendor的Master Data中assign Delivery Plant,才能自动带出到订单中来:T-code:MK02;选择Purchase Data,进入界面后菜单Extra-add. Purchasing Data:此处2200是新建的供应商,与交货工厂2200同名,当然也可以不同名。4. 为补货(Replenishment)Delivery分配交货类型和检查规则;根据Stock Transfer Order Type,Delivery Plant确定一个Delivery Type,一般用SAP Standard的Type:NLCC;同时还可以指定Checking Rule,用于设置可用性检查的规则,这里用RP:Replenishment Delivery;在Delivery Type的定义中有一个栏位定义Default order type,这个很重要,因为这种业务方式在销售中是没有销售订单的,但是销售流程是通过订单类型设置的参数来控制的,所以系统就使用这里定义的默认的订单类型的参数;配置路径:- Materials Management - Purchasing- Purchase Order- Set up Stock Transport Order- Assign Delivery Type and Checking Rule5. 确定One-Step还是Two-Step;Cross-Company的Stock Transfer使用Two-Step的Procedure(一般来讲地理上都比较远,货物的发送和接收不是同步的);同时这里的Document type是NB,而不是UB;配置路径:IMG:- Materials Management - Purchasing- Purchase Order- Set up Stock Transport Order6. 装运点的确定;Shipping Point根据Shipping Condition(来自Sales Document Type,如果没有则取自Sold-to Party的主数据)、Loading Group(Material Master),Delivering Plant确定。配置路径:IMG:- Logistics Execution- Shipping - Basic Shipping Functions- Shipping Point and Goods Receiving Point Determination- Assign Shipping Points7. Item Category的确定;Item Category用于控制销售处理整个流程,Cross-Company Stock Transfer业务标准的是使用Item Category:NLC,需要维护确定规则,这里的订单类型来自Delivery Type中定义的默认订单类型。IMG:- Sales and Distribution- Sales- Sales Documents- Sales Document Item- Assign Item Categories8. Schedule Line Category的确定;当Delivering Plant发货过账时,系统需要知道使用的移动类型,该移动类型来自于Schedule Line Category中的定义;因此需要维护Schedule Line Category的确定规则。标准采用NC,其定义的Movement Type为643;IMG- Sales and Distribution- Sales - Sales Documents- Schedule Lines- Assign Schedule Line Categories9. Invoice的确定:Billing Type来自于默认订单类型中的定义,可在Intercompany Billing中定义,也可以在订单类型中定义。IMG:- Sales and Distribution- Billing- Intercompany Billing- Define Order Types For Intercompany Billing10. 做完了配置,就可以来跑流程了;首先第一步需要在Receiving Plant创建一张采购订单:t-code:ME21N在订单中,你使用的PO Type为NB,在这里输入供应商而不是直接输入Delivering Plant,它会自动从供应商主数据中带出;在行项目上输入的Plant为Receiving Plant;在Item的detail页面的Shipping选项卡上,你可以看到系统根据你的配置自动确定的Shipping数据;11. 在Receiving Plant端生成PO之后,第二步就是在Delivering Plant端在SD中创建一张Replenishment Delivery;T-code:VL10B你可以输入刚才生成的PO Number作为选择条件;这里的Ship-to Party是前面第2步配置时Assign给Receiving Plant的;点击“Background”按钮,创建Delivery,完成后后退查看Collective Run的Log:再点击Documents按钮,可以查看生成的Delivery:12. 第三步是发货过账,如果需要的话,可以作Picking,Packing等活动;T-code:VL02N;输入上图的交货单号。也可以在11步Display的界面点击修改,然后Post Goods Issue:过账之后,可以查看物料凭证,发货的移动类型是64113. 第四步,Receiving Plant接收到货物;T-code:MIGO,输入参考Delivery(交货单号)14. 第五步,Delivering Plant所在Company issue Invoice;Cross-Company Stock Transfer的Billing与Cross-Company sales的Billing相似;T-code:VF04,也可以直接reference Replenishment Delivery创建:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生物公司技术责任制度
- 学校安全责任制度制度
- 建材公司安全责任制度
- 生产经理岗位责任制度
- 园林岗位安全责任制度
- 消防施工终生责任制度
- 金融行业岗位责任制度
- 惨重防溺水伤员责任制度
- 水利工程度汛责任制度
- 楼栋包保责任制度汇编
- 2026年春人音版(简谱)(新教材)小学音乐二年级下册教学计划及进度表
- 【四年级】【数学】【春季下】开学家长会:与数同行共话梦想【课件】
- 2026年陕西航空职业技术学院单招职业技能测试模拟测试卷学生专用
- 2026年春统编版(新教材)小学道德与法治二年级下册(全册)教学设计(附目录P122)
- JBT 1472-2023 泵用机械密封 (正式版)
- Zippo-2023(中国)产品年册
- 《幼儿园课程概论》课件-第一章 幼儿园课程概述
- 日本概况-日本历史及中日关系
- 6人小品《没有学习的人不伤心》台词完整版
- 内蒙古自治区锡林郭勒盟对口单招考试2023年医学综合测试题及答案二
- 北京中医药大学23春“中药学”《分析化学B》平时作业试题库附答案
评论
0/150
提交评论