产生你的企业想法(一)PPT课件.ppt

2020 1 7 可编辑 1 追逐希望祝贺首届宁夏大学返乡创业班开班 2010 10 3 2020 1 7 可编辑 2 SIYB中国项目介绍 中国劳动与社会保障部SIYB国家项目办 2020 1 7 可编辑 3 什么是SIYB SIYB是由联合国国际劳工组织开发的培训小企业家的项目 全称为 STARTANDIMPROVEYOURBUSINESS 是为创办企业的小老板量身打造的培训项目 2020 1 7 可编辑 4 SIYB体系 请欣赏SYB视频材料 2020 1 7 可编辑 5 教学目的什么是SYB 培训目标目标群体培训机构课程安排培训材料培训过程教学总结 第五步 预测启动资金 第一步 评估你的市场 第二步 企业人员组织 第三步 企业的法律形态 第四步 了解你的法律责任 第七步 确定企业是否可行 第八步 开办企业 第六步 制定利润计划 2020 1 7 可编辑 6 基本教学方法 2020 1 7 可编辑 7 手拉手 姓名从哪里来兴趣 爱好 特长你的希望与梦想 2020 1 7 可编辑 8 你 为什么要创业 一 实现个人财务自由 管道的故事 告诉我们 在新经济里如何让每一个人都可以建立一个源源不断收入的管道 管道的故事 2020年1月7日 宁夏姬广 9 穷爸爸 富爸爸 的理念 转变创业观念 穷爸爸富爸爸 E 雇员 Employee B 企业所有人 Businessowner S 自我雇佣 Self employed I 投资者 Investor 富 穷 忙 闲 人的四象限分类图 2020年1月7日 宁夏姬广 10 2020 1 7 可编辑 11 一 创业实现财务自由 财务问题是产生贪污受贿等行为的主要根源 不要为金钱而工作 要学会让钱生钱 2020 1 7 可编辑 12 二 政策扶持 时代契机 1 就业倍增 发展经济 2 打造 创业银川 小额贷款 税费减免 创业补助 2020 1 7 可编辑 13 就业是民生之本 民心所向但 中国就业矛盾长期存在 就业形势很难短期改变 城镇失业人员是就业的困难群体 2020 1 7 可编辑 14 大豆大战 2004年 一场大豆危机令大批中国压榨企业倒闭破产 炒菜的油将由孟山都来定价九三油脂有限公司总经理田仁礼说 外资粮商的参股行为 就是让参股企业购买进口大豆 以稳定对中国的出口 它们不关心参股企业的利润 粮食战争 市场 权利和世界食物体系的隐形战争 2020 1 7 可编辑 15 现在市场的情况 广西的玉米种植中国的大蒜 绿豆我们来看看 猪肉 中国的棉花路在何方 2020 1 7 可编辑 16 资本主义社会企业的运营方式 找 目标 市场 养 授人以渔 杀 2020 1 7 可编辑 17 二 你 了解企业吗 2020 1 7 可编辑 18 什么是企业 企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换的经济组织 2020 1 7 可编辑 19 商品流 现金流 供应商 企业 顾客 市场 市场 企业的循环图 2020 1 7 可编辑 20 分组讨论 10分钟 企业想法 包含那些方面 要求 每组4个答案 2020 1 7 可编辑 21 企业想法 包含那些方面 分组讨论10分钟 1 你的企业将销售什么样的产品 what 2 你的企业向谁销售产品 who 3 你的企业将满足顾客那些需求 which 4 你的企业如何销售产品或服务 how 3W1H 2020 1 7 可编辑 22 什么是市场 M Q W P 2020 1 7 可编辑 23 企业有哪些类型 2020 1 7 可编辑 24 一 企业的经营类型有哪些 头脑风暴 1 贸易企业包括批发商和零售商2 加工制造企业3 服务企业4 农 林 牧 渔业企业 2020 1 7 可编辑 25 贸易企业 零售商 从批发商或制造商处购买商品 卖给顾客 面对最终消费者 批发商 从制造企业购买商品 卖给零售商 2020 1 7 可编辑 26 加工制造企业 从事生产实物产品的企业 2020 1 7 可编辑 27 服务企业 服务企业是提供服务或劳务的企业 2020 1 7 可编辑 28 农 林 牧 渔业企业 利用土地或水域进行生产 进行种植 养殖或饲养的企业 2020 1 7 可编辑 29 分10组讨论 10分钟 不同类型企业的成功因素 2020 1 7 可编辑 30 贸易类企业的要求 地段和外观好销售方法好商品范围宽商品价格合理库存可靠尊重顾客 2020 1 7 可编辑 31 服务类企业要求 服务及时服务质量好地点合适顾客满意对顾客诚实服务收费合理售后服务可靠 2020 1 7 32 2020 1 7 可编辑 33 制造类企业要求 有效地组织生产厂房布局合理原料供应有效生产效率高产品质量好浪费现象少 2020 1 7 可编辑 34 农 林 牧 渔类企业要求 有效利用土地和资源不过度使用地力和水资源出售新鲜产品降低种植 养殖成本恢复草场 森林植被向市场运输产品保护土地和水资源 2020 1 7 可编辑 35 三 你 能创业吗 要认真评价自己 2020 1 7 可编辑 36 案例 李明的鸡场 请分析 1 李明犯了什么错误 2 李明是一个成功的创业者吗 2020 1 7 可编辑 37 李明的鸡场 李明是一个临近城市的小镇青年 高中毕业了想自己创办企业 考察市场后决定办个养鸡场 他把父母的院子抵押向银行贷了款 办了鸡舍 买了小鸡 他又向父母说 现代企业要注意形象与宣传 于是又买了电脑和冷藏车 经营起来后 生意非常好 鸡肉供不应求 他又发动周边村民也来养鸡 可是到了年底 他的资金周转出了困难 规模大了 没有现金 也换不了贷款 银行因此查封了企业 收走了电脑和冷藏车 可是依然不够还款 看来 李明父母的房子都要被收走了 2020 1 7 可编辑 38 P6 练习 20分钟 把自己作为创业者来评价 2020 1 7 可编辑 39 认真评价自己 1 创业动机2 分险承受能力3 处理危机的能力4 家庭支持5 主动性6 协调家庭 社会和企业的能力7 决策能力8 适应企业需要的能力9 承诺10 谈判技巧 2020 1 7 可编辑 40 我们该怎样审视自己呢 我们就从下列问题考虑起来 承诺 承担责任 动机 诚实 健康 风险 决策 家庭状况 技术能力 企业经营管理技能 相关行业知识 坚持 2020 1 7 可编辑 41 得分分析说明 见教材 P11性格决命运气度影响格局 2020 1 7 可编辑 42 总结 不是人人可以创业的 想创业 首先要评价自己 了解企业 1 否定自己 放弃创业想法 2 肯定自己 学习企业知识 继续学习SYB 如何成功创业 2020 1 7 可编辑 43 认真评价自己 P6 7 1 创业动机2 分险承受能力3 处理危机的能力4 家庭支持5 主动性6 协调家庭 社会和企业的能力7 决策能力8 适应企业需要的能力9 承诺10 谈判技巧 2020 1 7 可编辑 44 第二章产生并筛选企业想法 2020 1 7 可编辑 45 思想方法行动 产生企业想法的方法究竟有哪些 大家一起想想看 您的目标 企业想法越多越好 2020 1 7 可编辑 46 头脑风暴法 调查你居住地区的企业 调查你所处的环境 利用经验 从生产专长和顾客需要出发 方法 可能会产生很多企业想法 2020 1 7 可编辑 47 自信超越成功 让我们一起试试看 2020 1 7 可编辑 48 华山论剑第1 1招 头脑风暴法 您从任意一个词语开始 写下跳入您脑海的所有企业想法 一直写下去 直到你再也想不出任何想法为止 看看您写下的这些企业想法的词语 有哪些是您可以去做的 再挑选一个词 写下和该词有关的所有企业的产品 反复琢磨练习 2020 1 7 可编辑 49 美 衣美 美发 技术 培训 设备 经销 例如 美 2020 1 7 可编辑 50 华山论剑第1 2招 结构性头脑风暴法 销售线 制造线 副产品线 服务线 2020 1 7 可编辑 51 2020 1 7 可编辑 52 华山论剑第二招 调查你居住地区的企业 P26 28 与搭档或朋友一起到周围走走看看 按表格统计并写出企业个数对居住地企业进行分析 提看法分析潜在企业的发展余地 创业机会把一览表放一边 过几天再看综合应用头脑风暴法 找商机 2020 1 7 可编辑 53 华山论剑第三招 调查你所处的环境 考察自然资源了解居民的能力和技能了解各类机构及需求调查工业及需求寻找进口可替代品从出版物中查找信息积极参加各类商品展销会 2020 1 7 可编辑 54 华山论剑第四招 利用经验 您自己的经验 别人的经验 问题就是商机 2020 1 7 可编辑 55 华山论剑之绝招 从生产专长和顾客需要出发 我会啥 所以就开个啥 经调查发现人们需要啥 所以就开个啥 人们需要我又有技术 所以我就做 只考虑专长 不考虑顾客需要 您会失败 如您的技术不过关 生产的产品质量不好 可能也会失败 2020 1 7 可编辑 56 您的目标实现了吗 是不是产生了一揽子企业想法 教材 P40 请认真完成 2020 1 7 可编辑 57 课程结束 学员是否 1 掌握产生企业想法的各种技巧 2 产生了许多企业想法 课程总结 2020 1 7 可编辑 58 新时代经济 激发态经济事件经济规模经济势力经济 2020 1 7 可编辑 59 规模经济 单位成本 生产产量 2