道路危险货物运输企业安全生产标准化文件体系第一章.doc

.道 路 危 险 货 物 运 输 企 业 安 全 生 产 标 准 化第一章安 全 生 产 目 标X X X X X有限公司二0一四年目 录1.1.1 安全生产方针、目标11.1.1.1安全生产工作方针 21.1.1.1安全生产目标.31.1.1.2安全生产工作目标和控制事故指标.31.1.2 制定实现公司安全生产方针、目标的措施.5第一节安 全 工 作 方 针 与 目 标为贯彻落实安全生产标准化管理，指引本企业实现安全生产工作目标。根据中华人民共和国安全生产法、广东省安全生产条例和行业规范标准，结合我公司实际，制定如下安全生产工作方针：1.1.1安全工作方针参考样板如下：企业安全工作方针X X X X X X X X X X有 限 公 司XX公司安全生产工作方针的总体思路是：以科学安全发展为统领，坚持“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”为指导，围绕行业安全生产工作部署，密切结合企业实际，采取及时有效的防范措施，坚决贯彻落实各项安全生产工作，在企业常态化管理过程中坚持以下32字安全生产工作方针：安全第一、防范为先；严格把关、规范管控；坚持自查、居安思危；落实责任、齐抓共防。（一）安全第一：安全是人类生存的第一要素。一是表明企业把人的生命价值放在最宝贵的位置上，体现在生产经营过程中把安全放在第一重要的位置上，表明安全与生产的辩证关系“生产必须安全，安全促进生产”；二是充分体现本企业对安全管理的高度重视，扎实地捍卫人的生命尊严，保护公众和所有从业人员的生命财产安全和身体健康；三是贯彻落实以人为本的科学发展观，构建和谐社会，平安运输，实现本企业安全健康持续发展的必然性要求；四是本企业落实“安全第一”的方针是抓生产经营必须先抓安全，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上；五是当生产与安全冲突时，要按“生产服从安全”的原则处理，确保安全才能生产。在评价生产工作时，安全具有“一票否决权”。（二）防范为先：是人们长期安全生产管理实践与经验总结，是贯彻落实“预先防止，重于防治”的指导思想。它体现了人们在安全生产活动中的方法论，是安全生产方针的核心，是预防事故发生，实现生产安全的根本途径。一是坚持防范为先，即是先防先避，能防即防，能避即避， 即防事故避风险，保平安；二是将安全生产工作的关口前移，将安全防范做在一切运营工作之前，体现在思想上突出了“先防”二字的关键思维，在措施上制定超前防范，在操作上先意识到“物的不安全状态、人的不安全行为、管理的缺陷”；三是坚持先教育、先培训再上岗，即是先从安全教育着手，提高安全意识，实行岗位培训，提高安全操作技能；四是坚持例会布置，出车前叮嘱提示，一切都以防为先。（三）严格把关：即是“三把关”，从人员、从源头、从一线把好关口。一是把好人员准入，车辆技关，完善资质条件管理，严格招收驾驶员、押运员准入条件，坚持面试实操，检验证件，必须齐全有效；二是勤查勤检车辆技术状况，保持安全良好状态，及时得到有资质的维修保养；三是从基础硬件方面把好关，夯实企业安全生产基础，建立安全有保障的安全环境。（四）规范管控：即是依照国家相关法律法规，部令标准，操作规程，企业规章制度实施范管控。一是企业按照相关法律法规及行业标准，落实道路危化品运输安全生产管理，保障本企业安全顺畅有序；二是按照国家交通运输部门颁发的相关条例，行业标准规范，操作规程、企业规章制度规范约束企业各个生产环节的安全行为；三是按照属地政府相关部门及行业主管部门的工作部署和要求，做好本企业各项安全生产式工作。（五）坚持自查：即是开展经常性的自查自纠。一是针对企业自身的薄弱环节和季节特点， 开展前瞻性的安全评估活动；二是坚持日常自查自纠，如驾驶员或押运员在出车前对车辆对货单对装载品种货量进行检查，行驶途中普通路50公里主动停车检查，高速路每逢服务区停车检查，回程收车后检查；三是树立“我要安全”的思想理念，自觉开展违章自我反思，自行整改；四是企业善于将自查自纠情况归档立帐，对隐患整改后续跟踪管理，做到定人，定时，定责任。（六）居安思危：即是要充分认识到：危化品运输是一个高风险行业，时时刻刻都不能存在麻痹大意，侥幸心理。一是要告诫全体员工“今天平平安安，不等于明天安全”，要经常保持清醒头脑，增强危机感，要遵章守纪，按操作规程，做好每一天的安全工作；二是要完善应急机制，落实企业应急管理，增加应急物资储备，提高自救能力，力求将损失降到最低点。（七）落实责任：一是要牢记企业是安全责任主体单位，主动落实层级责任制是企业安全发展的需要；二是实行全员责任细化分解制度，将安全责任细化到部门明确到岗位，分解到个人；三是签订安全生产责任书，实行安全生产责任制管理；四是实行安全生产目标责任制，按部门、时间段控制落实目标管理，促使企业安全生产始终保持在可防可控状态。（八）齐抓共防：一是体现企业依法规范经营管理，重视安全基础建设，健全安全生产管理机构，安全规章制度，操作规程，全面落实各项安全工作；二是企业管理层及全体员工都认真履行“一岗双责”，明确双重责任，形成齐抓共防网络；三是全员自觉辨识危险源，及时清除隐患，提高控制风险技能；四是体现人人积极参与安全宣传培训教育，通过安全文化建设，依靠科技创新，提高从业人员安全素质和安全管理水平，增加安全保障能力，构建坚固的安全防线。1.1.2，1.1.3安全生产目标：根据中华人民共和国安全生产法、广东省安全生产条例及广东省重大安全事故行政责任追究规定以及交通运输行业主管部门下达的安全生产事故控制指标，结合我公司实际，制定以下安全生产工作目标：（一）全面提高驾驶员素质，杜绝各类行车责任事故的发生。百车责任事故控制在0.25，实现行车责任事故零控制目标。（二）实现全年车辆无倾侧、泄漏全责事故。（三）全年无伤亡和火灾事故。（四）全年无治安事故事件。（五）车辆检测达百分之百，车辆完好率达百分之百。（六）人员持证上岗达百分之百。（七）车辆意外经济损失控制在每年每辆车2500元以下。（八）全年无发生用电、用气安全事故。X X X X X X X X X X有 限 公 司XX 企标2014001号关于印发我公司安全工作方针与目标的通知公司各部门：为广泛深入宣传公司安全生产工作方针，落实公司安全生产目标管理，现将公司安全生产工作方针和目标印发给你们，请利用安全例会或部门班组会议宣传解读公司安全生产工作方针和目标，做到人人皆知，自觉地落实到各自岗位上，贯彻到各个生产环节，促进公司安全生产形势持续稳定。特此通知。附：一、公司安全工作方针 二、公司安全工作目标 XXXXXXX公司 2014年1月10日附件：一安全生产工作方针如下：XX公司安全生产工作方针的总体思路是：以科学安全发展为统领，坚持“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”为指导，围绕行业安全生产工作部署，密切结合企业实际，采取及时有效的防范措施，坚决贯彻落实各项安全生产工作，在企业常态化管理过程中坚持以下32字安全生产工作方针：安全第一、防范为先；严格把关、规范管控；坚持自查、居安思危；落实责任、齐抓共防。（一）安全第一：安全是人类生存的第一要素。一是表明企业把人的生命价值放在最宝贵的位置上，体现在生产经营过程中把安全放在第一重要的位置上，表明安全与生产的辩证关系“生产必须安全，安全促进生产”；二是充分体现本企业对安全管理的高度重视，扎实地捍卫人的生命尊严，保护公众和所有从业人员的生命财产安全和身体健康；三是贯彻落实以人为本的科学发展观，构建和谐社会，平安运输，实现本企业安全健康持续发展的必然性要求；四是本企业落实“安全第一”的方针是抓生产经营必须先抓安全，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上；五是当生产与安全冲突时，要按“生产服从安全”的原则处理，确保安全才能生产。在评价生产工作时，安全具有“一票否决权”。（二）防范为先：是人们长期安全生产管理实践与经验总结，是贯彻落实“预先防止，重于防治”的指导思想。它体现了人们在安全生产活动中的方法论，是安全生产方针的核心，是预防事故发生，实现生产安全的根本途径。一是坚持防范为先，即是先防先避，能防即防，能避即避， 即防事故避风险，保平安；二是将安全生产工作的关口前移，将安全防范做在一切运营工作之前，体现在思想上突出了“先防”二字的关键思维，在措施上制定超前防范，在操作上先意识到“物的不安全状态、人的不安全行为、管理的缺陷”；三是坚持先教育、先培训再上岗，即是先从安全教育着手，提高安全意识，实行岗位培训，提高安全操作技能；四是坚持例会布置，出车前叮嘱提示，一切都以防为先。（三）严格把关：即是“三把关”，从人员、从源头、从一线把好关口。一是把好人员准入，车辆技关，完善资质条件管理，严格招收驾驶员、押运员准入条件，坚持面试实操，检验证件，必须齐全有效；二是勤查勤检车辆技术状况，保持安全良好状态，及时得到有资质的维修保养；三是从基础硬件方面把好关，夯实企业安全生产基础，建立安全有保障的安全环境。（四）规范管控：即是依照国家相关法律法规，部令标准，操作规程，企业规章制度实施范管控。一是企业按照相关法律法规及行业标准，落实道路危化品运输安全生产管理，保障本企业安全顺畅有序；二是按照国家交通运输部门颁发的相关条例，行业标准规范，操作规程、企业规章制度规范约束企业各个生产环节的安全行为；三是按照属地政府相关部门及行业主管部门的工作部署和要求，做好本企业各项安全生产式工作。（五）坚持自查：即是开展经常性的自查自纠。一是针对企业自身的薄弱环节和季节特点， 开展前瞻性的安全评估活动；二是坚持日常自查自纠，如驾驶员或押运员在出车前对车辆对货单对装载品种货量进行检查，行驶途中普通路50公里主动停车检查，高速路每逢服务区停车检查，回程收车后检查；三是树立“我要安全”的思想理念，自觉开展违章自我反思，自行整改；四是善于将自查自纠情况归档立帐，对隐患整改后续跟踪管理，做到定人，定时，定责任。（六）居安思危：即是要充分认识到：危化品运输是一个高风险行业，时时刻刻都不能存在麻痹大意，侥幸心理。一是要告诫全体员工“今天平平安安，不等于明天安全”，要经常保持清醒头脑，增强危机感，要遵章守纪，按操作规程，做好每一天的安全工作；二是要完善应急机制，落实企业应急管理，增加应急物资储备，提高自救能力，力求将损失降到最低点。（七）落实责任：一是要牢记企业是安全责任主体单位，主动落实层级责任制是企业安全发展的需要；二是实行全员责任细化分解制度，将安全责任细化到部门明确到岗位，分解到个人；三是签订安全生产责任书，实行安全生产责任制管理；四是实行安全生产目标责任制，按部门、时间段控制落实目标管理，促使企业安全生产始终保持在可防可控状态。（八）齐抓共防：一是体现企业依法规范经营管理，重视安全基础建设，健全安全生产管理机构，安全规章制度，操作规程，全面落实各项安全工作；二是企业管理层及全体员工都认真履行“一岗双责”，明确双重责任，形成齐抓共防网络；三是全员自觉辨识危险源，及时清除隐患，提高控制风险技能；四是体现人人积极参与安全宣传培训教育，通过安全文化建设，依靠科技创新，提高从业人员安全素质和安全管理水平，增加安全保障能力，构建坚固的安全防线。附件：二安全生产目标：（一）全面提高驾驶员素质，杜绝各类行车责任事故的发生。百车责任事故控制在0.25，实现行车责任事故零控制目标。（二）实现全年车辆无倾侧、泄漏全责事故。（三）全年无伤亡和火灾事故。（四）全年无治安事故事件。（五）车辆检测达百分之百，车辆完好率达百分之百。（六）人员持证上岗达百分之百。（七）车辆意外经济损失控制在每年每辆车2500元以下。（八）全年无发生用电、用气安全事故。1.1.2安全生产工作目标和控制事故指标为实现本公司安全生产方针和目标，明确各部门及相关人员责任人考核奖惩要求：序号责任人责任内容完成责任奖励金额未完成责任内容处罚金额备注1XXX董事长实现年度无倾侧、无泄漏全责事故及不发生伤亡责任事故，减少轻微一般事故经济损失。XXX元2车队长实现年度无倾侧、无泄漏全责事故及不发生伤亡责任事故，减少轻微一般事故经济损失。XXX元3安全主任确保公司全年无发生安全事故，并按上级要求完成各项完全生产指标。XXX元4车队调度员合理调度车辆，按标准载货，确保车辆日常安全运作。XXX元5GPS监控员确保车辆日常监控，并做好GPS监控记录，发现违规违章的，要及时纠正。XXX元6驾驶员按章行车，合理装载货物，确保货物的安全送达。XXX元7押运员按章操作，合理存放货物，督促司机按规定载货，确保货物安全送达。XXX元8财务人员认真落实岗位职责，保证安全资金的使用落实。XXX元9后勤人员确保因用电、用气，消防等方面零事故。XXX元注：1、全年无发生安全事故奖励XXX元。2、一旦发生安全生产责任事故除去保险公司理赔金额部份，按剩余经济损失的50%进行处罚。XXXXXXXXXX有限公司 2014年1月10日1.1.2 制定实现企业安全工作方针与目标的措施制定能够促进企业安全生产保持在可防可控状态，保障企业安全生产整体平稳好转的措施无非就是以下几个措施：一是责任分解，责任到人；二是抓制度管理，开展遵章守纪评比活动；三是抓教育宣传培训，提高员工的自觉性；四是坚持隐患排查整改；五是落实安全投入，改善安全条件；六是定期开展风险评估，制定及时有效防控措施；七是强化应急管理，增加应急物资储备，开展应急训练和处置演练，提高自防自救能力，将损失降到最低点；八是定期开展绩效考核，加大奖罚力度，通过考核找出薄弱环节，实现安全生产管理的持续改进，促进企业安全形势平稳。如参考样板：一、实行责任分解、责任到人。本公司所有员工全面落实安全生产责任制管理，逐级签订安全目标责任书；实行安全目标责任考评奖惩管理，采取全方位管理办法。详见以下责任分解表：XX企业2年安全生产目标管理责任分解表序序号责任人责任内容完成责任奖励金额未完成责任内容处罚金额备备注1XXX董事长或总经理实现年度无倾侧、无泄漏全责事故及不发生伤亡责任事故，减少轻微一般事故经济损失。XXX元2直接责任人或车队长实现年度无倾侧、无泄漏全责事故及不发生伤亡责任事故，减少轻微一般事故经济损失。车辆检验率达100%，持证人员达100%。XXX元3安全员或安全主任确保公司全年无发生安全事故，并按上级要求完成各项完全生产指标。抓好现场管理和开展经常性安全教育。XXX元4车队调度员合理调度车辆，按标准载货，确保车辆日常安全运作。XXX元5GPS监控员确保车辆日常监控，并做好GPS监控记录，发现违规违章行为，要及时纠正。定期将监控情况向主管安全生产领导报告。XXX元6驾驶员遵守交通规则，做到不超速、不疲劳驾驶，合理装载货物，确保货物的安全送达。XXX元7押运员按章操作，检查运载货物，督促司机按规定载货，确保货物安全送达。XXX元8财务人员按规定提取安全费用，单列台帐，专款专用，保障安全生产资金的落实使用。XXX元9后勤人员遵守各项安全制度，确保用电、用气，消防等方面零事故。XXX元二、抓制度落实，开展遵章守纪评比活动。公司制定落实各项安全管理制度的措施，促进全体员工自觉遵守相关的法律法规和行业标准、操作规程。定期开展遵章守纪评比竞赛活动，以遵章守纪流动红旗的形式开展竞赛，并纳入年度评比考核。三、加大安全教育培训力度，提高员工的安全意识。通过安全教育促使员工树立自我安全理念，充分向我要安全转变，利用安全月、安全周和工前交底教育的时间，结合实际，联系媒体报道的事故教训警醒员工，切实提高员工自我安全意识。四、全力落实隐患排查整改，净化工作环境。采取定期开展综合检查，专项检查和季节性检查等自查自纠行动，对查出的事故隐患作为事故苗头进行教育，按“定人、定时间、定资金、定责任”四定措施，落实整改。五、落实安全投入，不断改善生产工作环境，以加大投入为动力，加快更新改造，创造良好的安全条件。公司内部各部门要在每年一月底前作出年度安全资金计划，报企业负责人审批后，财务部门设立专项台帐专款专用。六、健全预防预警机制。 采取定期开展风险评估，及时制定有效防控措施，避开风险保平安。七、强化应急管理，增加应急物资储备。定期开展应急训练和应急处置演练，提高自防自救能力，将损失降到最低点。八、加大奖惩力度，定期开展绩效考核。通过考核找出薄弱环节，实现安全生产管理的持续改进；促进企业安全形势平稳。关于印发实现公司安全工作方针与目标的措施的通知XX公司企标2014002号公司各部门：为保障公司安全工作方针和目标顺利实现，推动各项安全生产工作的落实，现将实现安全工作方针和目标的措施印发给你们，请知照贯彻执行。专此通知附措施 XXXXXXX公司2014年1月10日XXXXX公司为实现本公司安全工作方针和目标特制定以下措施一、实行责任分解、责任到人。本公司所有员工全面落实安全生产责任制管理，逐级签订安全目标责任书；实行安全目标责任考评奖惩管理，采取全方位管理办法。详见以下责任分解表：XX企业2年安全生产目标管理责任分解表序序号责任人责任内容完成责任奖励金额未完成责任内容处罚金额备备注1XXX董事长或总经理实现年度无倾侧、无泄漏全责事故及不发生伤亡责任事故，减少轻微一般事故经济损失。XXX元2直接责任人或车队长实现年度无倾侧、无泄漏全责事故及不发生伤亡责任事故，减少轻微一般事故经济损失。车辆检验率达100%，持证人员达100%。XXX元3安全员或安全主任确保公司全年无发生安全事故，并按上级要求完成各项完全生产指标。抓好现场管理和开展经常性安全教育。XXX元4车队调度员合理调度车辆，按标准载货，确保车辆日常安全运作。XXX元5GPS监控员确保车辆日常监控，并做好GPS监控记录，发现违规违章行为，要及时纠正。定期将监控情况向主管安全生产领导报告。XXX元6驾驶员遵守交通规则，做到不超速、不疲劳驾驶，合理装载货物，确保货物的安全送达。XXX元7押运员按章操作，检查运载货物，督促司机按规定载货，确保货物安全送达。XXX元8财务人员按规定提取安全费用，单列台帐，专款专用，保障安全生产资金的落实使用。XXX元9后勤人员遵守各项安全制度，确保用电、用气，消防等方面零事故。XXX元二、抓制度落实，开展遵章守纪评比活动。公司制定落实各项安全管理制度的措施，促进全体员工自觉遵守相关的法律法规和行业标准、操作规程。定期开展遵章守纪评比竞赛活动，以遵章守纪流动红旗的形式开展竞赛，并纳入年度评比考核。三、加大安全教育培训力度，提高员工的安全意识。通过安全教育促使员工树立自我安全理念，充分向我要安全转变，利用安全月、安全周和工前交底教育的时间，结合实际，联系媒体报道的事故教训警醒员工，切实提高员工自我安全意识。四、全力落实隐患排查整改，净化工作环境。采取定期开展综合检查，专项检查和季节性检查等自查自纠行动，对查出的事故隐患作为事故苗头进行教育，按“定人、定时间、定资金、定责任”四定措施，落实整改。五、落实安全投入，不断改善生产工作环境，以加大投入为动力，加快更新改造，创造良好的安全条件。公司内部各部门要在每年一月底前作出年度安全资金计划，报企业负责人审批后，财务部门设立专项台帐专款专用。六、健全预防预警机制。 采取定期开展风险评估，及时制定有效防控措施，避开风险保平安。七、强化应急管理，增加应急物资储备。定期开展应急训练和应急处置演练，提高自防自救能力，将损失降到最低点。八、加大奖惩力度，定期开展绩效考核。通过考核找出薄弱环节，实现安全生产管理的持续改进；促进企业安全形势平稳。1.2.2 三年内无发生重大安全事故XXXX有限公司关于确认我公司近两年内无发生较大以上安全生产责任事故的函镇交通运输分局：我公司在上级行业主管部门的正确指导下，经过全公司的上下努力，安全生产形势平稳，近两年内没有发生较大以上安全生产责任事故。请给予确认加注。敬请函复。 XXXX有限公司 2014年1月10日第二节中 长 期 规 划2.1.1“十二五”安全生产中长期规划X X X X X X X X X X有 限 公 司“十二五”安全生产中长期规划（2013年至2015年）公司各部门：根据XX市交通运输行业“十二五”安全生产规划，结合我公司实际，围绕道路运输（危险化学品运输）的特点，制定如下计划：一、总体思路我公司“十二五”安全发展的总体思路是：以科学安全发展观为指导，牢固树立安全求发展的思想理念，坚持“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，围绕建设便捷、安全、高效的现代交通运输业的目标，以市交通运输行业安全生产工作部署和要点为指引，以落实本企业安全生产主体责任为主线，以加强企业基础建设为重点，以静动态管理、加强巡查，督促落实隐患整改，控制危险源为手段，努力构建企业法人负总责、企业员工人人有责，一年初见成效，三年取得明显成效，经得起各种风险挑战的工作格局，确保本企业安全生产形势持续稳定。二、总体目标（一）全力遏制重、特大群死群伤安全生产责任事故的发生。道路危险品运输企业不发生倾侧、泄漏全责事故和轻微伤亡责任事故。（二）公司年度安全运输具体控制指标（每辆车）实现年度无倾侧、无泄漏全责事故及不发生伤亡责任事故，减少轻微一般事故。1、责任死亡率为： 0 人 2、责任事故率 0宗 3、责任伤人率 0人 4、年经济损失率 2500元 5、车辆检测达百分之百6、车辆完好率达到百分之百（三）消防和治安综合治理控制指标：1、无消防火灾事故2、无用电事故3、无治安事故三、具体工作设想“十二五”期间，本企业将围绕市政府安全工作部署，省、市交通运输部门的工作要点，结合我公司的实际，做好以下工作：1.持续强化常态化规范化管理。从日常规范化管理着手，从年初抓起，结合季节特点，一年四季常抓不懈，想方设法遏制安全事故的发生。2.逐年加大安全生产培训教育力度。公司以提高企业安全培训效果质量为着力点，全面增强业务安全知识，一是积极组织参加行业部门举办的业务培训，确保高危岗位，重点人员100%持证上岗；二是自觉抓好安全及其他方面的宣传教育，确保本企业全员接受经常性安全教育。3.自觉增强责任主体意识。本公司从落实层级管理开始，从基础、从制度抓起，把安全生产责任制落实到一线人员，分解到各个岗位。4.不断创新科技管理应用，发挥GPS监控作用。公司实行实时监控营运车辆，保持监控率达到100%。5.每年增加安全生产投入。公司拟完善安全设施设备，补充车辆灭火器材、增加应急救援设备、淘汰更新运输车辆、改善安全条件；开展重大危险源和事故隐患评估，监控和整改支出；安全生产宣传、教育、培训支出，安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备和推广应用支出。6.逐年改善停车场环境，增加电子探头等监控覆盖面。确保公司场所监控面达100%。7.逐年完善应急管理，修订应急预案。通过每年进行一次以上安全生产应急演练，检验应急处置效果，提高应急处置能力。8.持续排查隐患，落实整改。采取持续改进薄弱环节，增加安全生产管理覆盖率，满足安全生产各个环节的需要，确保本企业始终保持在可防可控状态。XXXXXXXXXX有限公司 2014年1月10日2.1.2 安全生产标准化建设方案X X X X X X X X X X有 限 公 司安全生产标准化建设方案公司各部门：为落实行业安全生产标准化工作部署，尽快创建本公司安全生产标准化管理。根据国家交通运输部、省厅以及市交通运输部门的工作要求，结合本公司实际，制定如下工作方案。一、指导思想以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，全面贯彻国发201023号和安委20114号文件精神，以落实企业安全生产主体责任为主线，以强化安全生产为重点，通过开展公司安全生产标准化建设，全面提升安全生产水平，为构建公司便捷、安全、经济、高效的业务经济提供可靠的安全保障。二、工作目标1.公司安全生产水平明显提升。通过开展安全生产标准化建设，各项制度不断完善，主体责任进一步落实，员工素质稳步提高，科技装备水平和管理能力明显提升，突出问题有效解决，公司安全生产形势持续稳定好转。2.各类事故明显下降。杜绝各类危险事故，使各项安全生产指标控制为0。3.推进公司安全生产全面达标。全面开展安全生产标准化建设工作，实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。力争2013年底达标。三、管理分工（一）制订工作方案。各部门要根据本方案的内容和要求，结合本公司实际情况，制定实施方案，明确目标、任务、责任，确定标准化示内容细则，确保标准化建设有计划、有步骤顺利开展。（二）建立相关制度和标准。根据国家和交通运输安全生产相关法律法规、标准和规范，制定交通运输企业安全生产标准化达标管理办法、评级程序和达标标准，明确工作流程，细化安全生产达标标准。 四、工作要求（一）加强组织领导。公司安全委员会负责安全生产标准化建设工作的组织领导，办公室具体负责日常工作。公司结合实际，明确相应的组织领导机构，认真制定工作方案，合理确定阶段目标，分阶段、分步骤实施。2012年开始全面开展安全生产标准化建设工作，确保年底以前实现既定目标。（二）加强工作力度。各部门要按照方案要求，指导和督促工作人员积极开展安全生产标准化建设和自审工作，按期完成工作任务，确保工作质量。加强对标准化建设工作人员的专题培训，研究解决安全生产标准化建设工作中的新问题；为加快标准化建设速度在企业之间加强经验交流。（三）加强组织管理。安全部门要加强安全生产的监督和检查，不断巩固建设成果，坚持与时俱进、突出建设重点、解决突出问题，做到持续改进和升级，切实提高公司安全生产标准化建设水平。要将安全达标与行政许可、日常安全监管工作有机结合起来，完善考核制度，落实工作责任；建立有效激励机制，激发员工自觉性，以奖励手段引导达标。要建立安全生产标准化建设工作信息化管理平台，加强对工作进展的实时管理，及时掌握动态信息，提高工作效率和服务水平。XXXXXXXXXX有限公司 2014年1月10日2.1.2 隐患排查治理跨年度工作方案X X X X X X X X X X有 限 公 司隐患排查治理跨年度工作方案公司各部门：为了从源头上防范各类安全生产事故的发生，积极构建安全和谐的道路运输环境，根据省、市、区政府和交通运输局的工作部署，结合本企业实际，进一步深化“安全生产年”活动，特制定如下工作方案。一、 指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本、安全第一、预防为主”综合治理的方针，本着“标本兼治、先急后缓、先易后难、责任落实、全面排查、联防联控、连续治理”的原则，从根源上治理安全隐患。在开展排查治理过程中，要以隐患排查治理持续开展、彻底治理为着力点，以“人、车、路、场”为突破口，以落实企业责任主体思想，减少各类事故、扼制较大事故为目的，为本企业安全发展创造良好的安全生产环境。二、 组织领导为保障企业隐患排查治理跨年度持续开展，我公司成立专项领导小组，指导、协调专项行动的开展。组 长：XXX（安全部主管）副组长：XXX（车队长）组 员：XXX（安全主任）、XXX（调度员）、XXX（GPS监控员）三、 排查治理内容（一） 排查制度执行情况（由车队及相关部门负责落实）一是对照各种制度查摆违反现象，排查对制度各条款的执行、落实情况，特别检查落实教育，叮嘱告知、动态监控、违章处理、一般以上（含一般）事故“四不放过”处理以及安全生产档案管理等，找出安全生产基础管理工作中存在的薄弱环节和不足之处，及时作出整改，堵塞漏洞。按照制度加强安全生产管理。（二） 排查安全操作控制岗位人员思想状态情况。（由车队、公司分管领导牵头、工会负责落实）公司管理层应经常与驾驶员、押运员、装卸员、仓储员保持沟通，密切关注并掌握每位驾驶员等一线操作人员的思想动态，认真开展对事故苗头多，违规违章多，怨言怨气多，思想情绪不稳定，家庭不和谐或者家庭发生不愉快事件的，新入职驾驶员、押运员的排查工作分类列出名单，并对类似的重点人员（要保持“内紧外松”保守当事人隐私，不宜公开点名批评），采取以家访慰问谈话疏通思想，解决实际问题等方式进行重点教育引导和跟踪调解，预防各类事故和不稳定因素的发生。（三） 排查隐患车辆（由车队负责落实）公司安全员、驾驶员或车队应定期每天、每周、每月排查车辆隐患，特别是要认真开展对临近报废、临近二保、重复报修安全部件，失保失修、车容车貌较残旧车辆进行排查，分类列出车辆牌号，重点加强对这些车辆的安全技术管理，密切跟踪其运行状况，按照制度定期进行检修、保养、防患于未然。（四） 排查危险路段（由安全部门及车队负责落实）根据近年来违章、事故频发情况，对违章较多或容易发生事故的危险路段进行排查，特别出车或回程经过的十字路口、高速路口、街镇乡村出入口、人流车流较大的路段等，以及一些超速较多的限速路段，列清路名、路况，提出注意事项，并向全体驾驶员通报，提醒驾驶员途经这些路段时，注意控制车速，保持车距，做到“一慢、二看、三通过”。（五） 排查“易燃”场所排查公司所有住人办公场所，是否存在“三小”或“三合一”、“二合一”场所内住人的场所；一是排查：二是排查违规用火用电用气行为的场所三是排查安全出口，影响人员应急疏散的金属栏及疏散通道、走道、楼梯间处堆放货物或其他影响人员疏散物品的被人忽视的场所通道。四是排查疏散通道、疏散楼梯和安全出口的数量，宽度、火灾事故应急照明的设置场所位置，数量不符合消防技术规范要求的场所。五是排查按照国家消防技术标准要求配置消防设施的六是排查场所内特别是吊顶、墙面采用大量可燃装修才的场所七是排查未签订防火责任书，消防安全责任制度不落实的。四、 排查治理工作时间、步骤和措施排查治理工作时间从2014年7月1日至2015年4月1日，分五个阶段进行。（一） 组织部署、宣传发动阶段（2014年7月1日至8月30日）。各部门召开动员会，进一步明确专项整治工作的目标、任务和责任，并下发隐患整治情况登记表，对照治理标准开展自查登记工作，并于9月30前上报登记表。（二） 排查和自查阶段（2014年9月1日至11月30日）。相关责任部门要根据排查内容和工作要求，制定本部门隐患排查治理具体工作方案（包括工作措施、工作要求、任务分解表），将制度执行情况、重点人员、隐患车辆、危险路段、三小场所五项重点排查治理工作落实到各人，定任务、定时间、定措施，确保排查治理工作取得实效。（三） 集中整治阶段（2014年12月1日2014年7月31日）。各部门要认真学习、逐条对照本次专项整治的标准，对发现不符合整治标准的隐患，要责任期限整改完毕，并跟踪做好整改工作。“三小”场所对火灾隐患拒不改正、故意拖延的，要通过行政、法律等措施取消其租赁合同。（四） 攻坚巩固阶段（2014年8月1日至2014年12月10日）。在集中整治的基础上，公司整治工作领导小组将对整治情况进行督查、巩固整治成果。（五） 总结验收阶段（2014年12月11日至2015年4月1日）。整治结束后，公司整治领导小组将组成验收工作小组，全公司开展整治工作情况进行检查验收，对完成工作任务的予以表扬；对未完成工作任务的应继续开展整治工作，视情况对相关消防责任人进行问责，并进行通报。五、 工作要求1、 加强领导，明确责任。各部门要充分认识到隐患排查治理专项工作的重要性，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把该项工作作为今后一个时期安全生产管理的重要工作来抓；要对本企业全方位、全覆盖、不溜死角、消灭盲区，全面进行排查治理、力求取得成效。2、 细化任务，狠抓落实。相关责任部门要根据排查内容和工作要求，制定本部门隐患排查治理具体工作方案（包括工作措施、工作要求、任务分解表），将制度执行情况、一线人员、隐患车辆、危险路段、三小场所五项重点排查治理工作落实到个人，定任务、定时间、定措施，确保排查治理工作取得实效。3、 密切配合，确保成效。相关责任部门领导要落实安全生产“一岗双责”制度，主动支持隐患排查治理专项工作的开展，其他部门也要积极配合相关责任部门开展工作，做到“安全生产、人人有责”，形成安全生产齐抓齐管的良好局面，确保查出隐患、落实整改、取得成效，推进企业安全生产形势稳定发展。XXXXXXXXXX有限公司 2014年1月10日2.1.3 隐患排查治理跨年度工作方案X X X X X X X X X X有 限 公 司2013年隐患排查工作分解表序号责任人责任内容责任落实情况1XXX董事长或总经理负责企业隐患排查治理跨年度持续开展，指导、协调专项行动有效进行。全力推动跨年度工作计划。2直接责任人或车队长负责排查制度执行情况，特别是检查落实安全教育、叮嘱告知、动态监控、违章处理等不良现象，做到堵塞漏洞，按制度加强管理，排查各个岗位人员思想状态情况及时向主要领导报告。3安全员或安全主任重点负责排查危险路段，实施动态管理，纠正超速、超载、疲劳驾驶现象。4车队调度员负责每天、每周、每月排查车辆隐患，特别是对临近报废、临近二保、重复报修的安全部件或失保失修车容车貌较残旧车辆进行排查。5GPS监控员确保车辆日常监控，并做好GPS监控记录，发现违规违章的，要及时纠正。6驾驶员每日负责排查驾驶车辆的安全隐患，并及时保养维护。7押运员负责每日货单与货种是否相符。8其他人员负责排查日常用电、用气、消防等安全隐患。XXXXXXXXXX有限公司 2014年1月10日第三节年 度 计 划3.1.1 2014年安全生产工作计划X X X X X X X X X X有 限 公 司XX企标2014X号关于印发2014年我公司安全生产和应急管理工作计划的通知公司各部门：2014年，本企业全体员工要认真学习贯彻党的十八和十八届二中、三中、全会以及习近平总书记关于加强安全生产重要讲话，全面贯彻落实国家交通运输部、省市人民政府、省交通运输厅、市交通运输部门关于安全生产工作决策部署，坚持以科学安全发展，进一步落实安全生产“一岗双责”、“人人有责”制度，确立底线和红线思维，强化本企业安全生产主体责任，增强危机防范意识，想方设法遏制责任事故发生，确保本企业安全生产形势稳定好转。计划抓好以下工作：一、进一步落实安全生产责任（一）全力推进本企业管理层 、管理部门严格落实安全生产“一岗双责”，研究制定全体员工安全生产“人人有责、尽职免责”、签订层级责任书、开展安全生产承诺保证活动等安全管理机制。（二）完善安全生产绩效考核机制。研究制定安全生产业绩目标体系及考核评比方式方法和激励约束机制，发挥考核评比的导向作用；明确先进部门、优秀员工精神和物质奖励程度数额；明确因“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）造成的责任事故处罚的细则。（三）落实安全生产工作专项经费，满足本企业安全生产需要，改善安全生产条件，完善相关管理手段，全面提高企业安全管理能力。（四）上述三项计划由总经理牵头，安全工作分管经理领导，安全部门、财条部门负责实施。二、开展本企业安全生产中长期计划（“十二五”计划）中期评估工作及时、全面深入掌握本企业中长期计划实施情况，组织开展中期评估工作，切实有效地谋划“十二五”后三年安全生产工作重点，摸清本企业底数。检查本企业贯彻执行中长期计划的现状和存在的薄弱环节。这项工作由分管安全工作的领导牵头，安全部门负责实施。三、大力开展“平安交通”创建活动。将结合我企业实际制定“平安交通”创建活动方案，明确创建目标任务及各部门分工和措施要求。做到有步骤、分阶段有序有效推进“平安交通”创建活动。以开展创建活动促进本企业安全运输营造良好氛围。这项活动由安全部门负责实施。四、扎实挤进本企业安全生产标准化建设认真组织本企业参加省、市交通运输部门、交通运输协会举办的自评员、考评培训，积极扎实地开展本企业安全生产标准化创建活动，以创建企业二级标准为起点，确保三级企业考评达标，确保本企业在2013年11月完成达标。五、着力开展安全生产隐患排查治理本企业将安全隐患排查治理作为常态化管理员，坚持结合实际开展自查自纠：（一）从“打非治违”、“反三违”查苗头开始 ，查危运货物标识、警示、警句落实情况，查企业检测、检验合格情况，查从业人员持各种证件合法有效情况，确保有关人员持合法有效证件上岗，确保相关人员严格遵守操作规程、规章制度。（二）从企业安全生管理教育文面，查管理力度，查相关人员贯彻执行各项规章制度、查安全例会制度落实情况，查企业安全培训、部门组织学习教育、班组“三叮嘱”交底交通等“三级”教育情况的薄弱环节。（三）从危运车辆动态监控方面，查GPS监控漏洞情况，查违章处罚情况，查危运车辆遵守普通公路和50公里、高速公路逢服务区停车检查制度情况。（四）从驾驶员、押运员、装卸员安全责任意识方面排查遵守交通规则及掌握有关安全知识，排查疲劳驾驶、超速、超载、不按规定时间、路线行驶等现象。（五）从危运车辆安全技术状况查隐患，从危险化学品的包装物、容器查缺漏、查苗头。开展隐患排查工作由分管安全工作的领导和安全部门组织实施。隐患排查治理工作同分管安全工作的领导牵头，安全部门组织实施。六、着力强化安全生产应急管理（一）进一步完善各类应急预案，快速妥善处置突发事故事件。（二）加强应急演练、训练，重点开展道路危化品运输突发事件、应急救援演练。（三）加快应急队伍建设，充实应急物资储备，落实应急救援车辆。七、着力增强安全生产管理科技手段（一）加强卫星定位汽车行驶记录仪的开发应用，对营运车辆实施监控，确保营运车辆处在可控状态。（二）完善停车场及其他场所电子探头监控，确保企业治安形势稳定。（三）完善GPS监控系统管理制度，明确监控员职责。由总经理牵头，相关部门组织落实。八、着力加强安全生产宣传教育和培训工作。（一）制定本企业岗前培训，转岗培训、日常培训等安全培训教育制度，严格安全部、省规范要求制定各类人员教育培训计划及培训时间。（二）安全教育内容包括危险品运输相关法律法规、本企业安全管理制度、操作规程、职责健康、应急管理制度、交通运输部门文件、安全事故案例等一系列文件，并及时组织对更新的规章制度进行教育。（三）积极采取讲授、考核、互动讨论、经验介绍、播放视频、派发安全宣传资料、应急演练等多种方式开展安全教育、宣传、学习活动，确保安全教育质量。XXXXXXXXXX有限公司 2014年1月10日3.1.2 实施安全生产标准化达标方案X X X X X X X X X X有 限 公 司实施安全生产标准化达标方案一、指导思想。以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，全面贯彻国发201023号和安委20114号文件精神，以落实企业安全生产主体责任为主线，以强化安全生产为重点，通过开展公司安全生产标准化建设，全面提升安全生产水平，为构建公司便捷、安全、经济、高效的业务经济提供可靠的安全保障。二、工作目标。1.公司安全生产水平明显提升。通过开展安全生产标准化建设，各项制度不断完善，主体责任进一步落实，员工素质稳步提高，科技装备水平和管理能力明显提升