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关于电大论文开题报告 篇一：中央广播电视大学毕业论文开题报告 中央广播电视大学 人才培养模式改革与开放教育试点 开题报告 题目：论我国中小型企业人才吸引与开发策略 专业：20xx(秋)工商管理本科 分校：丹东电大 指导教师：郭贵生 学生姓名：吕骋晟 学号：071050575 完成日期：20xx年06月04日 论我国中小型企业人才吸引与开发策略 一、选题目的 （一）、现实意义 发展中小企业市一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。但在发展中小企业的同时也出现了许多问题困扰着中小企业。其中最重要的一个问题就是人才的引进。在如何用人和如何管理好人才，人才如何在中小企业里得到充分的发展等方面，其核心就是企业文化是否坚持和贯彻落实到位，一切行动和执行的结果是否以企业文化来衡量和考核，这是最根本的思路。企业激烈的竞争就是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，任何寻找人才、留住人才、发展人才，为企业保持强劲的竞争力，已经成为中小企业面临的重要课题。 （二）、现论意义 面临机遇和挑战，必须增强责任感和紧迫感，更加坚定的把实施人才强国战略，加快高技能人才培养，作为建设创新新型国家和全面建设小康社会的重要战略选择。中小企业技术水平和管理水平的提高需要企业的人才来实现，人才才是制约中小型企业成长的最关键因素。 二、写作提纲 （一）、中小企业人才吸引与开发策略的意义 （二）、中小企业人才吸引与开发存在的问题 （三）、中小企业人才吸引与开发的措施 三、参考文献 1、中国民营中小企业：能否实现“先强后大”？作者：高建华中外 管理20xx.05 2、如何使用炸弹式人才？作者：吕布中外管理20xx.05 3、寻找“战略级人才”作者：王兆献中外管理20xx.05 4、“知本”，已经伸手可及了吗？作者：甄源泰中外管理20xx.05 5、不可忽视“员工敬业”的上司因素作者：张兰霞亢亚男中外管理 20xx.07 6、让组织信仰留住人才作者：吕锋中外管理20xx.07 7、学会“报告”：执行文化的钥匙！作者：王缨20xx07 8、叶国标，民营中小企业乘风破浪正有时，今日上海，20xx.01 9、施振荣，再造宏基，上海远东出版社，20xx.08 10、邢以群，管理学，浙江大学出版社，20xx 11、中国人力资源开发，中国人力资源开发杂志社20xx.11 12、人力资源管理【美】力口里.德斯勒，中国人民大学出版社20xx 年 13、企业人力资源管理人员，作者：安鸿章中国劳动社会保障出版社 20xx.01 14、浅谈中小民营企业如何吸引人才作者:艾云辉,李东香,内蒙古 科技与经济20xx.12 15、我国中小民营企业人才流失问题探悉作者:冯晓明,赵伟,王爱民, 科技信息(学术版)20xx.01 篇二：电大(论文)开题报告模板 武汉广播电视大学毕业论文(设计)开题报告 标题：年级、专业：教育层次：学生姓名：学号：指导教师：完成日期： 篇三：电大开题报告 中央广播电视大学 人才培养模式改革与开放教育试点开题报告题目：论我国中小型企业人才吸引与开发策略专业：20xx(秋)工商管理本科分校：丹东电大指导教师：郭贵生学生姓名：吕骋晟学号：071050575完成日期：20XX年06月04日论我国中小型企业人才吸引与开发策略 一、选题目的 （一）、现实意义 发展中小企业市一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重 要方向。但在发展中小企业的同时也出现了许多问题困扰着中小企业。其中最重要的一个问 题就是人才的引进。在如何用人和如何管理好人才，人才如何在中小企业里得到充分的发展 等方面，其核心就是企业文化是否坚持和贯彻落实到位，一切行动和执行的结果是否以企业 文化来衡量和考核，这是最根本的思路。企业激烈的竞争就是人才的竞争，是人力资源综合 素质的竞争，任何寻找人才、留住人才、发展人才，为企业保持强劲的竞争力，已经成为中 小企业面临的重要课题。 （二）、现论意义 面临机遇和挑战，必须增强责任感和紧迫感，更加坚定的把实施人才强国战略，加快高 技能人才培养，作为建设创新新型国家和全面建设小康社会的重要战略选择。中小企业技术 水平和管理水平的提高需要企业的人才来实现，人才才是制约中小型企业成长的最关键因素。 二、写作提纲 （一）、中小企业人才吸引与开发策略的意义 （二）、中小企业人才吸引与开发存在的问题 （三）、中小企业人才吸引与开发的措施 三、参考文献 1、中国民营中小企业：能否实现“先强后大”？作者：高建华中外管理20xx.05 2、如何使用炸弹式人才？作者：吕布中外管理20xx.05 3、寻找“战略级人才”作者：王兆献中外管理20xx.05 4、“知本”，已经伸手可及了吗？作者：甄源泰中外管理20xx.05 5、不可忽视“员工敬业”的上司因素作者：张兰霞亢亚男中外管理20xx.07 6、让组织信仰留住人才作者：吕锋中外管理20xx.07 7、学会“报告”：执行文化的钥匙！作者：王缨20xx.07 8、叶国标，民营中小企业乘风破浪正有时，今日上海，20xx.01 9、施振荣，再造宏基，上海远东出版社，20xx.08 10、邢以群，管理学，浙江大学出版社，20xx 11、中国人力资源开发，中国人力资源开发杂志社20xx.11 12、人力资源管理【美】力口里.德斯勒，中国人民大学出版社20xx年 13、企业人力资源管理人员，作者：安鸿章中国劳动社会保障出版社20xx.01 14、浅谈中小民营企业如何吸引人才作者:艾云辉,李东香,内蒙古科技与经济20xx.12 15、我国中小民营企业人才流失问题探悉作者:冯晓明,赵伟,王爱民,科技信息(学术版)20xx.01篇二：电大(论文)开题报告模板武汉广播电视大学毕业论文(设计)开题报告标题：年级、专业：教育层次：学生姓名：学号：指导教师：完成日期：篇三：电大论文开题报告表篇四：20XX年电大开题报告如何在新形势下完善烟草系统客户经理制度1003级行政管理专业甘肃省电大农垦电大分校学习中心顾蓉萍 1研究的背景及意义随着烟草行业“电话定货，网上配货、电子结算、现代物流”新的经营模式的逐步推行， 市州公司实行一体化管理之后，如何完 善客户经理制度，已经成为卷烟销售网络建设的重要 内容。本文就推行客户经理制度的必然性，客户经理工作职责，规范客户经理工作制度，以 及加强客户经理管理与考核方式。卷烟销售网络建设“整体推进，全面提升”工作的全面启 动，客户经理作为烟草行业的前台服务营销人员，其“龙头”作用无可替代，如何完善客户 经理制度，一要强化客户经理的行为管理；二要加强和完善客户经理的业绩考核。本文拟就 客户经理制度本身进行探讨，并提出进一步完善的设想。2研究方法 市场经济的发展和流通领域市场竞争的加剧，国内烟草行业将面临巨大挑战。推行客户 经理制度，就是改变以往的经营、管理、服务方式，实现以客户为中心，以客户满意为宗旨， 为客户提供个性化服务，最终达到提高企业服务理念及质量的目的。因此，从行业改革与发 展的现实需要出发，必须从客户经理制度建设、明确客户经理职能定位、不断创新工作方式 和完善考核方法等方面着手，完善工作制度和管理机制，进一步发挥客户经理在市场营销中 的龙头作用。3论文提纲（研究