沪昆项目经理部应急预案演练汇报.doc

致西南交大/莫特麦克唐纳沪昆客专长昆湖南段第一监理分站：为保证中铁隧道集团沪昆客专长昆湖南段项目经理部所属工程的顺利实施，提高对施工中可能出现的突发事件、紧急情况的应急反应能力，最大限度地控制和消除由此产生的损失和影响，保证生命财产安全，根据国家相关法律法规、沪昆公司管理体系有关要求，结合项目施工实际情况，我项目经理部编制了综合应急预案等十一项应急预案。 中铁隧道集团沪昆客专长昆湖南段项目经理部执行应急工作原则为：一是保护人员安全优先，在任何情况下，都以科学发展观为指导，坚持以人为本，贯彻“预防为主、防救结合、抢险先救人”的原则，把人的生命放在第一位。二是防止和控制事故蔓延优先；发生突发事件，要最大限度地防止和控制事故蔓延优先，最大限度地防止和减少人民群众生命财产损失。三是预防为主、常备不懈。加强宣传培训工作，提高各级人员的安全防范意识和应急处理能力，建立训练有素、组织严密的专业应急队伍。在工程建设期间，加强路地协作，定期举行应急演习演练，通过规范管理，把应急管理与常态管理有机统一，形成单位主导、全员参与、依靠地方政府的良好氛围，实现应急管理和应急处置科学化、社会化、全员化。现将我项目经理部开工至今组织开展的应急救援演练情况汇报如下：一、2010年12月4日组织消防演练情况：为贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，以人为本，提高参建员工防火知识和意识，强化消防应急管理，消除火灾隐患，杜绝火灾事故发生，避免人员伤害和财产损失。根据演练计划，在项目经理部督导并组织下，于2010年12月4日17时30分在三分部长城岭隧道进口举行消防演练，演练模拟长城岭隧道进口隧道施工过程中出现火灾，造成施工人员伤害，在出现险情后，立即上报应急救援小组，通知其他作业面人员，人员撤离、逃生系统运用。1、本次演练方案如下：1.1、模拟施工现场配电箱（油桶拟制）起火，火势迅猛，值班人（利用无线对讲机和警报器）三分部应急办公室报警，同时组织人员撤离到安全地带，并准备初期灭火；1.2、三分部应急办公室接到报告后，立即通过电话向项目部应急救援领导小组报告事故的初步情况，应急救援小组组长下令启动应急预案；1.3、报警人员当即组织人员取最近的灭火器开始灭火。1.4、应急抢险领导小组成员2分钟内赶到事故现场，现场医疗救护组4分钟到场，第一组抢险人员乘工地交通车5分钟到场。1.5、火势得以控制，隐患消除。1.6、清理现场、解除警戒，恢复正常生产。2、演练的总体实施情况：2010年12月4日上午17：30时，三分部项目部应急办公室接到长城岭隧道出口洞外配电箱、油桶（拟制）发生火灾请求救援！，立即报告项目部常务副经理张建设同志，张建设同志立即通知组织应急小组赶赴现场，救援领导小组由项目部安全总监兼安质部部长雷崇忠担任，三分部安质部部长张伟、生产副经理杨勇组织人员立即奔赴现场救援。经短暂商议后做出救援方案： 2.1、由应急救援领导小组立即组织人员灭火。 2.2、由项目部安全总监兼安质部部长雷崇忠、三分部安质部部长张伟带领一队人员立即在事故现场设置警戒线，无关人员禁止进入。 2.3、由项目部书记阳雄凯副组长带领带领医疗救援队组成担架队赶赴隧道事故地段将受伤人员撤离至安全地点。 2.4、由对外联络组立即与当地医院联系救护车及调配本工区应急救援车。方案确定后由项目部常务副经理张建设担任总指挥，项目部副经理朱贵全负责事故现场指挥。 17点30分所有参加预案演练和指挥的人员全部到场，在现场指挥人员的指挥下各路救援人员各尽其责。20分钟后-即17点50分，火势已被抢险组控制，18：00时抢险车辆和抢险小分队人员回项目部，至此预案演练到此结束。二、2011年2月17日组织应急逃生演练情况为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以人为本，平战结合，确保施工作业人员的生命安全，最大限度地控制和减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡和财产损失，坚持事故灾难应急与预防工作相结合的目的。根据演练计划，在项目经理部的督导下，于2011年2月17日在三分部隧道六队梨子坪1#斜井工点组织了应急逃生演练，演练模拟隧道初期支护过程中发生坍塌事故，有人员伤害、区域短时间停电、事故升级等险情。1、本次组织的应急逃生演练实施方案：1）、（假设）隧道初期支护过程中，出现坍塌、有人员受伤，现场领工员（利用无线对讲机）向工地调度报警，同时进行伤员初期救助，组织人员撤离到安全地带，清点人员数量；2）、工地调度接到通知后，立即通过电话向应急救援领导小组报告事故的初步情况，应急救援小组组长下令启动应急预案；3）、应急抢险领导小组成员10分钟内赶到事故现场，现场医疗救护组10分钟到场，第一组抢险人员乘工地载人车15分钟到场。4）、事故发生后出现网电停电：应急照明自动启动，电工在通知后启动应急发电机进行动力照明恢复，恢复抢险施工照明。5）、现场进行坍塌处支撑加固，喷射机具、材料、人员到位，进行喷射混凝土封闭坍塌地段，隧道状态稳定、坍塌事态得到控制。6）、清理现场、解除警戒，恢复正常生产。三、应急演练总结1、通过上述演练，使得广大员工对消防安全警钟长鸣，应急逃生常识有了更进一步的认识，消防安全防患于未然意识有所增强，特别是参加演练的员工事后都说：安全事故确实重在预防，一但发生事故你看大家心理都很紧张，也很后怕。2、通过上述应急演练，在安全生产上确实有一些积极的作用。但通过演练也发现一些不足：救援人员一到设定的事故地点就有些心头发慌，甚至有些不知所措。另外各个救援分队到场后的操作次序显得有些乱，警戒范围也有些扩大，警戒不是很严密。这些不足有待今后作进一步的改进。 3、对今后的演练工作方案完善，演练工作的组织实施，以及实施过程中应重点注意的问题等方面提出新的要求。针对应急演练的方案、演练场景的设置、演练组织和教育等方面的工作存在的问题通过总结，应急演练活动得到如下几点启示： 一是深入扎实的宣传教育是演练成功的基础。安全知识的学习和意识的培养必须通过深入、扎实的宣传教育得以实现。通过演练对全体参建员工进行了宣传教育，效果良好，是活动成功开展的基础。在今后的演练活动开展实施过程中，要进一步加大对全体员工的宣传教育的深度和广度，并确保不留死角、消除盲区，切实让全体参建员工对应急演练和安全避险在意识上更加明确、思路上更加清晰，在演练活动和真正出现的突发事件中知道“要做什么”和“怎么做”，确保做到心中有数，不乱手脚，实现逃生自救。 二是周密细致、科学化的实施方案是演练成功的保证。实施方案是在认真调研、反复讨论的基础上制定出来的，是符合我项目经理部实际并切实可行的，在上述演练中得到了证实。三是常态化、规范化是演练取得实效的关键。应急演练是非常状态下的处置措施，但自我保护意识的培养和应急处置管理必须是常态化的工作。只有加强应急演练的常态化、规范化建设，积极建立应急演练长效机制，才能在紧急状态下提高处置的效果，将损失和伤害降至最低。为此，一是要建立和完善规范的信息反馈机制以及对突发紧急事件的应变机制，确保信息渠道准确、畅通、灵敏，切实强化对突发事件的快速应对；二是要坚持宣传教育和应急演练的常态化，要注重将提升全体参建员工的自我保护意识与提高应急避险逃生能力相结合；今后项目经理部将加大对各分部应急演练的督导，加强应急演练组织工作，增加应急演练的频次，强化应急演练质量和演练效果。 附：相关演练现场照片 图一为2010年12月4日组织消防演练现场全景照片 图二为2010年12月4日组织消防演练过程中，项目部安全总监兼安质部部长雷崇忠同志在进行演练讲解。 图三为2010年12月4日组织消防演练过程中三分部安质部部长张伟同志在讲解消防器材的使用方法，作出具体的示范。 图四为2010年12月4日组织消防演练过程中模拟发生火灾现场进行补救现场照片图五为2011年2月17日组织应急逃